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文檔簡介

沈陽鐵路局黨校擴(kuò)建工程教學(xué)樓 二、工程概況 四、施工方案 六、進(jìn)度保證措施 序號部門負(fù)責(zé)人審核意見簽字或蓋章1編制人2審核人3批準(zhǔn)人4監(jiān)理工程師5 (1)工程測量(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝前檢查(3)構(gòu)件進(jìn)場4.2網(wǎng)架安裝注意事項(xiàng)<2>、檁條側(cè)彎矢高不大于L/1000,且不大于±5mm;<4>、檁條撓曲矢高,不大于L/1000,且不大于10mm;<5>、檁條間的高低不平行度不大于10mm。2、高空作業(yè)人員需配帶工具包,裝好所用的配件,防止高空墜落、砸傷事5、屋面檁條安裝前,先確定各軸線之間的距離是否與圖紙一致,不一致時1)本工程屋面板采用直立鎖邊屋面系統(tǒng),頂面板為0.9mm厚鋁鎖邊板;底面板為0.6mm厚鋁鎂錳合金板;保溫棉為100厚16kg/m3玻璃絲棉(下粘鋁箔),50mm厚16kg/m3玻璃絲棉錯開鋪設(shè),斷熱鋁合金T型支座;度為300mm,橫向搭接為一個波峰,用自攻釘與檁條進(jìn)行連接。鋁鎂錳合金頂板成卷運(yùn)到工地后,根據(jù)屋面實(shí)際長度下料,用壓型機(jī)軋成肋形板(圖1)。施工用屋面板利用塔吊,吊裝到屋面安裝處進(jìn)行安裝。圖1肋形板斷面2)、施工工藝流程1、壓型板表面應(yīng)干凈、無油污泥沙及明顯凹凸和皺褶。2、待屋面主檁、次檁安裝完畢并檢驗(yàn)無誤后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將板就位。確3、安裝底層鋁鎂錳合金板,并與檁條固定。4、、在屋面板的安裝過程中,應(yīng)定段檢測,檢查兩端平直度、板的平直度,5、鋪設(shè)帶鋁箔的玻璃纖維保溫棉,采用錯鋪方式,才能保證無漏鋪,確保6、在吊裝屋面頂板至屋架上準(zhǔn)備安裝時,必須依照將母肋部分朝向首先安裝固定座方向來排放鋼板。將第一片鋼板,排放在已經(jīng)固定好之固定座上。先將肋對準(zhǔn)固定座上的長彎角,再將母肋對準(zhǔn)短彎角,然后分別在這兩道肋條上施加壓力,將肋扣合在固定座上,并檢查是否已完全妥當(dāng)。7、第二行固定座依照將固定座之短彎角扣住已安裝完畢之鋼板的公肋方式,一一安裝,如果固定座因?yàn)楣呱祥g歇出現(xiàn)的反鉤槽榫頭而無法被壓下時(亦即當(dāng)榫頭恰好位在支撐上時),可用一把橡膠槌將這榫頭敲平。如此便可順利將固定座壓下,扣合住公肋。然后用固定釘將第二行固定座固定在支撐上。8、將第二片鋼板排放在第二行固定座上。同樣地先將中間肋對準(zhǔn)固定座之屋面板的尺寸偏差表表5-1尺寸偏差(mm)側(cè)向彎曲在測量長度L1的范圍內(nèi)②L1為測量長度,系指板長扣除兩端各0.5m后的實(shí)際長度(小于10m)或扣除后任選的10m長度.2、屋面板制作的允許偏差和檢驗(yàn)方法見表5-2。屋面板制作的允許偏差表表5-2允許偏差屋面板的覆蓋寬度用鋼尺檢查士7.0橫向剪切偏差泛水板尺寸彎折面寬度彎折面夾角用角尺檢查3、屋面板和連接件的品種、規(guī)格以及防水密封材料的性能要符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4、屋面板固定可靠、無松動,防腐涂料涂刷和防水密封材料敷設(shè)應(yīng)完好,連接件數(shù)量、間距符合設(shè)計(jì)及國家有關(guān)規(guī)定要求。5、屋面板安裝工程的允許偏差項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法如表6-3。屋面板安裝工程允許偏差表表-3允許偏差(mm)屋面檐口與屋脊的平行度拉線和鋼尺檢查屋面板波紋線對屋脊的垂直度屋面板卷邊板件最大波高五、安全措施方案(一)高空作業(yè)安全措施方案3、所有工作人員必須配帶安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,必要時4、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須及時解8、雷雨天及五級以上大風(fēng)不得進(jìn)行高空作業(yè)。風(fēng)雨過后,應(yīng)對高處作業(yè)安(一)進(jìn)度控制的方法1.按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn),以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以2.按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間要求,合理安排進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下:(三)確保工期的管理措施1.組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,實(shí)行項(xiàng)目法施工。指定國家級項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以施工過多個高層大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮,高速運(yùn)轉(zhuǎn),所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目人、財、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行我司根據(jù)ISO-9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊,程序文件,完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門,各崗位人員職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系3.合理組織、流水作業(yè),施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織多個作業(yè)組,按流水4.各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,從

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