某公司資遣程序范例

11資遣程序之探討─以T公司為例壹、前言一、研究動(dòng)機(jī)：美國(guó)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及公司在二十世紀(jì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但在世紀(jì)末的今天，卻無法因應(yīng)環(huán)境的變化，而紛紛倒閉或被并購(gòu)而消失?，F(xiàn)今全球的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已無國(guó)界，競(jìng)爭(zhēng)白熱化已進(jìn)入十倍速時(shí)代，產(chǎn)品的生命周期愈來愈短，研發(fā)與行銷之本錢日益高漲，人事費(fèi)用與生產(chǎn)本錢亦不斷上揚(yáng)，加以各種新科技信息快速的翻新，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者眾，產(chǎn)品售價(jià)節(jié)節(jié)下滑，使得企業(yè)的獲利也愈來愈微薄。近來，許多體質(zhì)較弱之企業(yè)因應(yīng)變不及而慘遭虧損、關(guān)廠、歇業(yè)之窘境，另有許多企業(yè)為提升其競(jìng)爭(zhēng)力，而紛紛實(shí)施組織再造、精簡(jiǎn)策略，在其過程中，員工的縮減便被視為企業(yè)再生的最正確策略之一，因雇主相信降低用人費(fèi)用，控制本錢支出，便可提高收益，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而裁員是最快速可顯現(xiàn)效益的方法。近來國(guó)內(nèi)許多大企業(yè)，在不堪營(yíng)運(yùn)支出沉重下，紛紛實(shí)施裁員，就連世界第一大計(jì)算機(jī)王國(guó)─康柏，亦將裁員近萬人，以應(yīng)付嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)；在國(guó)內(nèi)不僅民營(yíng)企業(yè)裁員，一向被視為鐵飯碗的政府機(jī)構(gòu)亦有裁員之動(dòng)作，顯示裁員已成政府改造，企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力之利器。根據(jù)勞委會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年的勞資爭(zhēng)議案件達(dá)兩千五百五十七件，平均每天有十四件，比去年同期大幅增加近四十三%，而爭(zhēng)議之原因以資遣、解雇而起的爭(zhēng)議為最多，約占五十二%，而此類案件又較去年同期增加了八十一%，涉及爭(zhēng)議的人數(shù)達(dá)七百三十一人，較去年增加一倍以上，足見資遣、解雇所衍生出勞資爭(zhēng)議之嚴(yán)重性及有日趨增多之趨勢(shì)。就上述之統(tǒng)計(jì)資料，可看出以裁員過程中所衍生資遣的問題最為嚴(yán)重，且爭(zhēng)議性也最多，足見一般雇主對(duì)資遣法令及程序的不熟悉；而現(xiàn)行的勞工法令標(biāo)準(zhǔn)的不周延，宣導(dǎo)缺乏，及對(duì)惡性關(guān)廠、資遣員工之雇主未強(qiáng)力執(zhí)行其應(yīng)善盡之責(zé)任，致資遣問題層出不窮，亦是原因之一，故本研究希望能從個(gè)案公司所執(zhí)行之資遣過程中，整理出較適切的資遣程序，以供業(yè)界參考，期日后能保障勞工權(quán)益，雇主能善盡照顧員工及其眷屬之義務(wù)，能減少勞資糾紛，促進(jìn)勞資和諧，減少家庭及社會(huì)問題。壓二、泳研究睜目的鳥與問羽題：氧企業(yè)俱在不困景氣束，或家經(jīng)濟(jì)飄結(jié)構(gòu)頌改變粘，失療去競(jìng)互爭(zhēng)力霞時(shí)會(huì)副緊縮蒜業(yè)務(wù)妥，資驢遣員褲工這獨(dú)是一管種不繭得已澤的措嚼施，告但資逃遣會(huì)惑給員宮工帶恰來相皺當(dāng)程互度的所困擾啊與沖畫擊；副本研罷究目照的在所探討張企業(yè)敘在資誼遣過危程中巷，應(yīng)額如何泛決定立資遣芬人員糞，資掀遣費(fèi)毛用多調(diào)寡之臨決定晴，資外遣員炎工失業(yè)業(yè)期炒間之生經(jīng)濟(jì)燥狀況裳，再窯就業(yè)殿的過湖程，單再就慮業(yè)后太的工舍作與作薪資傅的狀斧況，數(shù)以判熄定他植們是座否是缺經(jīng)濟(jì)茂結(jié)構(gòu)炸改變答的受兄害者園；由姐于時(shí)恨間的按限制供，本內(nèi)報(bào)告胸只報(bào)泊告資鞠遣決鴨策過餃程，蹈失業(yè)搜人士抹之尋央職與塵再就療業(yè)情俊況，凝留待棍論文供階段壟時(shí)再潤(rùn)提出季。秋本報(bào)示告的爬目的景如下壞︰勇〔一憂〕探隔討現(xiàn)偏行勞斤動(dòng)法塵令對(duì)侮資遣岡問題毒之規(guī)性范：本一般薦國(guó)家織均訂紛有勞嫩工法怒令保昂護(hù)員杏工被暗資遣參時(shí)的衛(wèi)權(quán)利想，我左國(guó)法秘令對(duì)棚員工閱資遣舅時(shí)，恢有何妨保護(hù)蜂的措域施？炎企業(yè)唐是否垃都遵雞循這崇些法嫌令的飛規(guī)定奶？法贏令的容規(guī)定伐是否圍周全魔？尚〔二止〕藉裁由個(gè)企案公逮司資課遣程腥序之尋探討順，檢胳討現(xiàn)格行資卡遣之學(xué)作法震：隙從個(gè)讓案公爐司執(zhí)斜行資礎(chǔ)遣過吊程中秀，探醉討其勞作業(yè)砌之合臉宜性茄，并講將之觸與勞耀工法堤令及些與相害關(guān)產(chǎn)置業(yè)公邊司之杏作法塵相比爸較，算以檢翠討其很優(yōu)缺羽點(diǎn)，渴并供須業(yè)界滋參考俯?；ジ鶕?jù)太上述芝之研撕究目克的，胃本研毒究所償擬探族討的嗓問題窗如下漲︰途〔一襲〕現(xiàn)真行勞凍動(dòng)法嬸令對(duì)滿企業(yè)恰執(zhí)行活資遣傾作業(yè)將之規(guī)虜定為腐何？換〔二補(bǔ)〕個(gè)飲案公帝司資均遣計(jì)摘?jiǎng)潧Q斗策過挨程與孩問題錢為何傳？組〔三盛〕個(gè)馳案公圍司資窄遣人疫員選蘋定之逢過程嗽與問三題為猶何？師〔四滅〕個(gè)起案公轟司資敘遣費(fèi)米給付尺標(biāo)準(zhǔn)炸之決粗策過晃程為社何？倚〔五縣〕個(gè)散案公疾司與屠相關(guān)敘產(chǎn)業(yè)縫比擬比，在色資遣漠作業(yè)簽作法奶上有獲何差帳異？來貳、盞個(gè)案障公司秤簡(jiǎn)介穩(wěn)一、秋公司板概況透簡(jiǎn)介游T絨公司狡成立悠于賤19該81響年，維從事堤計(jì)算御機(jī)外舊設(shè)設(shè)屠備的泥專業(yè)秩制造或，歷芒經(jīng)十海余年勻的努猛力，孫公司執(zhí)逐漸樸成長(zhǎng)倒，公扣司規(guī)腫模亦腸逐漸督擴(kuò)大奴，飲19聚98闊年公缸司登暖記資壯本額遞為勸56辣億臺(tái)喂幣，搬員工坡人數(shù)烘11望32瞎人，禮為一漫集團(tuán)畝化、墊國(guó)際摧化的貸公司腔，主燙要產(chǎn)陪品為迅監(jiān)視詞器，批其它骨子公倍司及掙關(guān)系疫企業(yè)事之產(chǎn)婆品為再液晶信顯示鴿器、魄桌上已型計(jì)中算機(jī)搖等，姜產(chǎn)品憤97槽%縱為外欲銷。埋總公影司位恥于臺(tái)墻灣臺(tái)紀(jì)北縣木，于裁臺(tái)灣叫中壢究、泰隊(duì)國(guó)、氧美國(guó)誰(shuí)設(shè)有棉制造巷工廠臟或組怨裝廠嚇，因乞該公波司之矛產(chǎn)品款多為見外銷假且以鍋?zhàn)杂幸蚱放坪跒樾兄落N策繭略，筆所以蠻在全卸球主牌要國(guó)腹家皆多設(shè)有仆行銷貪據(jù)點(diǎn)墾，行添銷總強(qiáng)部那么懸設(shè)于刷美國(guó)牛。弄由于哥臺(tái)灣泳之監(jiān)可視器休產(chǎn)業(yè)豈競(jìng)爭(zhēng)艱趨于堪劇烈豐，廠侄商間吵不顧慚本錢喇削價(jià)攪搶標(biāo)匆，加鈴以低掀價(jià)計(jì)響算機(jī)耕的持掠續(xù)漫舞延，桿使得寒監(jiān)視找器廠符商獲化利大弄幅衰改退，地因此汽，該德產(chǎn)業(yè)先多數(shù)冤公司京都將任制造劣廠外訂移至獸低成枝本的可國(guó)家昨，如英中國(guó)田大陸崗、泰齒國(guó)、債菲律沾賓等濱。個(gè)火案公部司自強(qiáng)19燃97羽年起穿即開紡始呈牧現(xiàn)大餡幅衰牽退之策現(xiàn)象香，故抖從群19外98半年起途調(diào)整曉以往釣完全買以生難產(chǎn)、回銷售吧自有炮品牌砍的經(jīng)搭營(yíng)策嚴(yán)略，勵(lì)改以黨積極鹽的爭(zhēng)球取國(guó)爛際大派廠訂駕單、弄擴(kuò)充殼產(chǎn)能昏、減夏少生窯產(chǎn)單貝位成監(jiān)本、憤降低證材料努庫(kù)存狂本錢遺及統(tǒng)憤籌采睜購(gòu)關(guān)趕鍵零掩主件脾以增巨大議同價(jià)空蜜間為苗主要伯經(jīng)營(yíng)感目標(biāo)豆。伏個(gè)案窮公司陜雖已尖發(fā)覺題監(jiān)視拐器本懲業(yè)之宮營(yíng)業(yè)篇、獲亡利有妙逐漸旁下降離的情典況，兆而調(diào)黎整經(jīng)司營(yíng)策緩略，組但在歸轉(zhuǎn)投奇資之仙關(guān)系地企業(yè)耍及子將公司稀的經(jīng)巾營(yíng)管專理上別卻發(fā)帽生了瓶巨額矮的虧戶損，鑒使得固總公返司需夏認(rèn)列群此轉(zhuǎn)酸投資監(jiān)的損脹失，今也因挖此遭丑受債摸權(quán)金盆融機(jī)裂構(gòu)緊沾縮授魂信額治度并夾凍結(jié)濫部份購(gòu)存款梅，使慣公司度之營(yíng)綁運(yùn)造衛(wèi)成嚴(yán)倉(cāng)重的盟影響遭。裹個(gè)案焰公司升為彌例補(bǔ)虧攤損，控使企紅業(yè)能患永續(xù)寒經(jīng)營(yíng)狼，遂恥展開怖一系桿列之于改革冊(cè)措施胳，如最成立節(jié)『企舟業(yè)改驅(qū)造委輔員會(huì)暢』、遮結(jié)束脹嚴(yán)重鞭虧損膨之公刻司、痛營(yíng)業(yè)任費(fèi)用枝之縮我減及嘩精簡(jiǎn)疼人力錯(cuò)等。軟個(gè)案冷公司薪自今19批97答年起擱，為準(zhǔn)鼓勵(lì)助工作木責(zé)任顛較輕測(cè)之資菌深員雹工提楊前退除休，寬特?cái)M續(xù)定優(yōu)栽惠退仆休〔逮60普工程鄉(xiāng)〕，昨并報(bào)折請(qǐng)政雷府主醫(yī)管機(jī)孤關(guān)核主準(zhǔn)。頃自今倒年〔吉19銅99徒〕起巷為達(dá)復(fù)到降射低成灘本，劫精簡(jiǎn)燭人力伍之目導(dǎo)標(biāo)，晶便擬頃定階稠段式先的塑狠身計(jì)富劃，賊期使目在臺(tái)遭灣之澇人力窄由墨11事32蛙人精斯簡(jiǎn)至顧約鞋40項(xiàng)0砍人。旁叁恩、資衣遣法雕令與趕失業(yè)瓦后相宣關(guān)文噸獻(xiàn)探第討熟一、披資遣沿之定歉義︰捐近年代來因脫經(jīng)濟(jì)太結(jié)構(gòu)暑的改氣變，咽企業(yè)粘關(guān)廠待、歇?jiǎng)?chuàng)業(yè)事流件的隸頻率消日趨面增加漢，隨烈著關(guān)吸廠、交歇業(yè)豪而來獲的是伯員工節(jié)的資助遣，耐何謂甲「資糾遣」項(xiàng)？某依據(jù)衫勞動(dòng)較基準(zhǔn)曲法施擱行細(xì)碎那么第改八條郊之推叮論解香釋，剃資遣足是指疾由雇冠主提短出終哪止勞濫動(dòng)契故約之筐意思沫的表煙示；夕林武描順〔直19喇84紫〕研司究指害出，道裁員隊(duì)解雇叼，亦類稱剩隊(duì)員解徒雇或沒整理槳解雇臉，系告指雇圈主所售以解哭雇勞牧工，障系由掘于經(jīng)躁?duì)I狀坐態(tài)之蠻需要意，例株如業(yè)桂務(wù)緊稠縮、環(huán)事業(yè)弄結(jié)束便、組朱織合竟理化六，原拆料不閘足等罰經(jīng)濟(jì)哥上理塞由，款致所繁需雇決用之首勞工蝕人數(shù)牽減少垮，因飾而將扒過剩棍之勞提工予叉以解溜雇之帽情形滲而言痕，我潤(rùn)國(guó)一陽(yáng)般將狀裁員副解雇耗，稱柴為資倉(cāng)遣或返遣散火。餅綜合囑上述匯，本理研究污認(rèn)為賤資遣碎的定欺義為喚，雇婚主因稠經(jīng)濟(jì)減上的軋因素把，如壓歇業(yè)糊、關(guān)寺廠、絞虧損住或業(yè)旋務(wù)緊遞縮時(shí)習(xí)，或助技術(shù)昂上的駐因素膨，如原業(yè)務(wù)爆性質(zhì)等變更鞠、生淹產(chǎn)方然式改助變或旺引進(jìn)兵新科疊技技階術(shù)時(shí)做，必意須減巾少多請(qǐng)余的省勞工岡，使棉勞動(dòng)鍬契約慣或雇魯傭關(guān)嚴(yán)系之堵效力玻解除炸。冠二、瞇資遣原相關(guān)些法令悲探討徒在我句國(guó)資風(fēng)遣作挑業(yè)方抬面有毀關(guān)之王法規(guī)冒，有平勞動(dòng)恰基準(zhǔn)稼法、怨就業(yè)私效勞紡法、艷勞工斗保險(xiǎn)爛條例架職工索福利仰金條您例施濤行細(xì)竄那么、貿(mào)及今咱年〔問19暖99號(hào)〕才搏開始粒實(shí)施察的勞影工保根險(xiǎn)失抓業(yè)給拔付實(shí)憐施辦芳法、速就業(yè)挖促進(jìn)碼津貼挽實(shí)施勤要點(diǎn)誼及事腫業(yè)單藍(lán)位大盾量解灶雇勞釘工保窯護(hù)措悲施等寫。其樸中系見以勞命動(dòng)基戴準(zhǔn)法蜜暨施獨(dú)行細(xì)庫(kù)那么為切主要聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)克，茲桌將相范關(guān)條漸文匯舞整〔懲如附子表一宮〕，蠶其中揀較主疏要的座條文教如下徐︰湯〔一申〕資暑遣原塔因鐮雇主喝資遣矮員工避的條困件，飽依勞氧基法綁第十聾一條棚規(guī)定嘆，雇您主必鎖須在傾以下足情況跳，才腫能資型遣員臣工：鉗1板、歇憶業(yè)或警轉(zhuǎn)讓筆時(shí)牲2遷、虧裹損或醬業(yè)務(wù)臺(tái)緊縮自時(shí)乖3逃、不物可抗震力暫廳停工渠作在磚一個(gè)牛月以搏上時(shí)蹈4勸、業(yè)爬務(wù)性袖質(zhì)變卷更，蹲有減龍少勞稻工之萬必要緩，又各無適引當(dāng)工腥作可敢供安怕置時(shí)成5叉、勞襖工對(duì)歐于所井擔(dān)任立之工所作確懇不能漫勝任購(gòu)時(shí)。醬〔二施〕資聽遣計(jì)父劃之關(guān)溝通港雇主濟(jì)于實(shí)遷施大獎(jiǎng)量解禾雇前的，有距告知死及與干勞工語(yǔ)協(xié)商完之義傍務(wù)，香依事蔑業(yè)單罩位大絡(luò)量解肉雇勞書工保農(nóng)護(hù)措湊施第膽三項(xiàng)嫌第四恢款之悶規(guī)定怠︰事耐業(yè)單檔位因詢企業(yè)烤經(jīng)營(yíng)吊上之泊原因貸，欲核大量浙解雇宗勞工攤時(shí)，胡應(yīng)告仍知工造會(huì)或沿勞工往代表桂，召鋪開勞布資協(xié)踢商會(huì)尺議。午〔三橋〕資阿遣人診員之范選定綁企業(yè)住欲大般量解恨雇勞任工時(shí)允，對(duì)書解雇半人員億的選倒定，擔(dān)應(yīng)依未事業(yè)贊單位丹大量自解雇孕勞工界保護(hù)像措施經(jīng)第三爭(zhēng)項(xiàng)第滅五款土之規(guī)樸定︰仆被解依雇者壽之選圈定需獅以客團(tuán)觀之榆事實(shí)壽與合趁理的休標(biāo)準(zhǔn)俗為之贊，對(duì)觸勞工腰年資墾較長(zhǎng)貢者、益身心滅障礙煤者、染負(fù)擔(dān)屑主家俗計(jì)者姓不應(yīng)滴予以普歧視郊。?！菜膬?cè)〕資炮遣預(yù)名告期范間床雇主翻依上帶述之陡規(guī)定玩資遣洋員工忍，須漠給予甲被資付遣者繡預(yù)告幣期間走，勞接動(dòng)基殘準(zhǔn)法封第十隙六條碑規(guī)定脈：甲1叮、繼智續(xù)工留作三派個(gè)月編以上點(diǎn)一年濕未滿登者，仰于十應(yīng)日前趴預(yù)告平之蓬2廣、繼呆續(xù)工膏作一狀年以聲上三屠年未輩滿者福，于于二十清日前括預(yù)告感之宗3溉、繼從續(xù)工浙作三挪年以僅上者擺，于哥三十某日前瓜預(yù)告閥之算4象、雇期主未術(shù)依規(guī)坡定期擾間預(yù)濾告而禽終止洞契約客者，柳應(yīng)給鳳付預(yù)減告期母間之舅工資腥。綢〔五欣〕通怨報(bào)主栗管機(jī)甲關(guān)是雇主擴(kuò)在資館遣員仍工時(shí)巴，除間對(duì)員鳳工履必行上風(fēng)述義事務(wù)外橫，對(duì)只政府幅亦有接通報(bào)究的義單務(wù)，弟就業(yè)范效勞酷法的炒規(guī)定創(chuàng)如下困︰坐1拒、第暮三十伶四條夫第一耗項(xiàng)︰翼雇主臺(tái)資遣搜員工忘時(shí)，售應(yīng)于迷員工敵離職名之七刷日前告，列哈冊(cè)向辨當(dāng)?shù)爻灾鞴艽矙C(jī)關(guān)壟及公趴立就隔業(yè)服啞務(wù)機(jī)請(qǐng)構(gòu)通網(wǎng)報(bào)央2鑰、第耀六十選二條于︰違剃反者效，處史新臺(tái)靈幣三竹仟元診以上室三萬伴元以奸下罰脹鍰底3堡、第景六十柔四條殃︰依愉本法的所處腰之罰棄鍰，腔經(jīng)通酸知而遮逾期剩不繳蘋納者素，移牧送法擾院強(qiáng)幅制執(zhí)汪行。罪〔六您〕資袋遣費(fèi)毯之給加付稱雇主篩應(yīng)給憂付資腫遣費(fèi)旬予被脅資遣神員工時(shí)，勞唯基法布第十縫七條抖對(duì)其努標(biāo)準(zhǔn)于設(shè)定橡如下壓：表1美、在育同一架雇主援之事群業(yè)單淺位繼秤續(xù)工婦作，逐每滿尺一年聯(lián)發(fā)給劣相當(dāng)罵于一睡個(gè)月羽平均率工資貿(mào)之資鍵遣費(fèi)巧2線、依苗前款座計(jì)算斜之剩舞余月錘數(shù)，王或工潮作未歲滿一勸年者混，以訓(xùn)比例處計(jì)給遠(yuǎn)之，槳未滿綁一個(gè)炒月者臣以一疤個(gè)月倆計(jì)。季上述詠法令竹中，蔬較具胸爭(zhēng)議正性的仿是資惰遣人奸員的自選定斑，依宏李琬礎(chǔ)惠〔拆19策98詢〕所調(diào)作之勞研究溪，資插遣人跌員的良優(yōu)先哀級(jí)，馳應(yīng)以錦單身皮與年君紀(jì)較弓輕者遼為優(yōu)勢(shì)先考稈量，記其次圣為相耕當(dāng)年恒齡以蒸上之那么勞動(dòng)風(fēng)者；拆美國(guó)打國(guó)家年事務(wù)控局〔好Bu忽re千au趕of壇Na績(jī)ti難on埋al蠅Af鹽fa宰ir申e.辯19沫87惕〕那么提認(rèn)為窗資遣頌的程嶺序應(yīng)播包含茂三種可，第拘一，焰以年蔑資為爸基準(zhǔn)皂，第甲二以稠能力唉為主版，其董次，長(zhǎng)對(duì)較底年長(zhǎng)壽者的曉資遣避，以偶是否驚能對(duì)遺工作抄上有隱效益瘡為考廈量，寨第三薪，公廈平的揪考量津其能舌力與玩其它居因素?fù)?；劉渾金城溜〔?9蕉90究〕那么懷建議箭，結(jié)可依騰員工蘋之工擋作考典績(jī)分恩數(shù)高六低為超主要色考量沒。綜蠅合上喬述，勻皆是豪以人炭事成材本負(fù)肆擔(dān)，條更換掃企業(yè)約體質(zhì)奇及考腔量對(duì)薄公司壩的貢乏獻(xiàn)度湊為主命，因他假設(shè)過血度考爸量被傻資遣障者之暗家庭喘經(jīng)濟(jì)館等因襲素，翼對(duì)已佳遭受予經(jīng)營(yíng)擊危機(jī)冰之企在業(yè)恐較較不狹利。勿三、裂失業(yè)順后再律就業(yè)損的文非獻(xiàn)探紗討恰被資失遣的援員工信在被令資遣菊后，失所面垃臨的泡是失當(dāng)業(yè)、昨再就讓業(yè)與姨生活藝的問哲題，煌企業(yè)災(zāi)的資保遣政在策將耽影響損被資薦遣者饞失業(yè)貸后的醒狀況閥；所態(tài)以，肌了解盾失業(yè)炎后的紡問題描，將喉有助圣于企蝴業(yè)在宜實(shí)施喘資遣緞時(shí)，走可以跟更多鞏層面奏，更坐完善姐的考揮量，砍給予必被資計(jì)遣員淺工更逃多的相協(xié)助肝與保累障。移黃彩炎惠〔般19堵97旦〕針礎(chǔ)對(duì)制倒造業(yè)皇關(guān)廠乞歇業(yè)現(xiàn)之失色業(yè)勞唐工，拒調(diào)查稼失業(yè)障對(duì)其槐造成報(bào)的影刃響，傳包括引經(jīng)濟(jì)豈面、腔心理丑面、裂身理禽面、眉人際加及家圓庭方呀面等雷，調(diào)慧查發(fā)欣現(xiàn)，撞失業(yè)竊者于砌失業(yè)夏期間突面臨美的問筍題包懂括有武：經(jīng)臥濟(jì)短意缺問連題，覺如飲頭食及苗小孩濾教育嘉費(fèi)用望；心悉理情盼緒問姓題，消如因由壓力劉過大瓣影響殺健康紀(jì)情形梅；與繪家人腐親友窗關(guān)系慎惡化怒問題笛，如混家庭語(yǔ)氣氛蒸不像集以往暈和諧橫，家矩人之格間口唯角增楊加，才及找方尋新蝶工作區(qū)壓力足問題陪。腎李誠(chéng)造在訊19涂99自年針塵對(duì)非是自愿音性失瞧業(yè)者混所作蓄的研脂究發(fā)觀現(xiàn)，忍非自假設(shè)愿性侵失業(yè)授者在球轉(zhuǎn)換層工作監(jiān)時(shí)會(huì)等產(chǎn)生私調(diào)整字本錢可，其妄再就惕業(yè)的辛薪資落、?；罄麜?huì)妖較原適職低塘，造前成經(jīng)丹濟(jì)上瞇的損恨失。璃根據(jù)冶耿靜息宜〔供19逐99兵〕的暴研究券發(fā)現(xiàn)煎，非辣自愿搶性失騎業(yè)者燥，其清原工艦作行駝業(yè)為蠅制造復(fù)業(yè)者惹、年撞資及煤年齡坡愈高史，愈純覺得疑找工寫作愈啦困難譽(yù)；原耽職業(yè)箱非主首管或核非專軌業(yè)技驅(qū)術(shù)人佛員、擔(dān)工作婆年資耀愈短煤之男嫂性，郊失業(yè)遠(yuǎn)期較拒長(zhǎng)；偶教育趣程度舍低者嘩，再葡就業(yè)岸機(jī)率紛??；熄以及存教育孟程度忠低者織，其多就業(yè)晌薪資委損失乖的比怎例愈討高。埋失業(yè)型后再倦就業(yè)挨的狀腦況，恢國(guó)外巖亦有擊許多背的研搖究：做Ha授me董rm寧es洋h勸〔戚19各89?！翅槥閷?duì)員棋工失孩業(yè)后客薪資厚損失翁程度該作為密探討兇對(duì)象悄，發(fā)同現(xiàn)員氣工在跳失業(yè)殃前的鍵職位熟上年友資愈找久，憑再就伸業(yè)后擁的薪傭資損括失愈嘆大；火教育評(píng)程度逼低者擊，失虛業(yè)期肆愈長(zhǎng)迷，再敵就業(yè)地后的急薪資在損失盤愈大恒。鴉Fa滑rb醋er腹在獻(xiàn)19徒97胖年的姻研究碧發(fā)現(xiàn)廣，非削自愿謝性失鍋業(yè)者股中，速高教駁育程靈度者安較低池教育須程度仙者遭夕受較君少的獲經(jīng)濟(jì)紙損失筆，及誼較低全的工輛作損撤失率微；在漂不被腳雇用擱率及誠(chéng)工作喂性質(zhì)教為兼綁職者急方面挪，高聰教育莊程度擊者也烈較低垂教育的程度攏者低帝，另營(yíng)研究奉中亦石發(fā)現(xiàn)單，失術(shù)業(yè)后薦的員紙工，籌就業(yè)席機(jī)率脊減少薦、工憑作性厲質(zhì)為查兼職湊的機(jī)器率增賊加及愉收入抗的損掃失。歐綜合舅上述送國(guó)內(nèi)百外的乒文獻(xiàn)餡，我諷們可李以得失知，長(zhǎng)員工肥遭受蜜資遣辨后，它即使遍再就風(fēng)業(yè)其雁薪資抄將受授損失逐，而繼教育問程度伍低及植年紀(jì)頭愈長(zhǎng)蒙者，種其再那么就業(yè)能之機(jī)另會(huì)更拳受影弄響，賓政府派應(yīng)擬勉訂政道策，伏保護(hù)羞資遣撤后員鋪工的雷失業(yè)耐與再叨就業(yè)脊后的襪權(quán)利富。竹肆、炊研究腐方法幟一般乏而言暴，大荷量資蒼遣員時(shí)工所鄭引發(fā)默的問著題是油：仍1砌、資數(shù)遣人伯員是路如何手選定屋的校-甩選擇功不當(dāng)幫會(huì)引姜發(fā)勞池資爭(zhēng)婆議；效2倡、預(yù)帳告資館遣的趣期間疤-付員工刮被資澆遣后鞋，必狗須尋扭找工箱作，晴因此傘法律松規(guī)定條企業(yè)導(dǎo)在遣乎散員所工前尤必須佛給予存一段遠(yuǎn)資遣速的預(yù)檢告期菜，以珍便員布工有藝心理伴準(zhǔn)備禍，并腸著手榜尋找側(cè)新工盲作，恭以免娛在工朵廠歇渣業(yè)后確，變丙成失夠業(yè)人匹士，臨但預(yù)耐告期癢間的盯長(zhǎng)短夫一直企是一斥爭(zhēng)議聾性的這問題柏，因諸為預(yù)義告期刃過長(zhǎng)港，那么河對(duì)公幼司企賢圖解跟救本城身經(jīng)伶濟(jì)危凝機(jī)的獻(xiàn)希望職減低檢，因貝為在諷企業(yè)劍公布釣資遣韻的消側(cè)息后愧，員菠工開庫(kù)始向肉外尋仆找工蹲作，策技術(shù)父愈新玩，愈蝕先進(jìn)汪的員吳工愈借容易鎮(zhèn)找到積工作泳，因破而造叫成人仆才流正失，麥企業(yè)爹宣告替大量千遣散閉員工獨(dú)后，欄企業(yè)誘的訂汽單也析開始推減少往，因譜此，慈會(huì)加襯速企狀業(yè)的弦崩潰特，但歌是預(yù)按告期關(guān)過短繪，沒很有給馳予員含工充價(jià)份的使謀職吸時(shí)期助，而拆要他炸背負(fù)宅失業(yè)混的負(fù)溉擔(dān)，免亦屬秀不公燕平，匙如何維訂定囑一合趙理的籍預(yù)告賊期，儲(chǔ)平衡偷雇主姻與員炎工的贏權(quán)利必非常搖重要毫；吉3飯、資惠遣費(fèi)慎數(shù)額蟻的決矮定。盜這些嶄是本縮研究臨所要滾探討襖的問解題。凡本研苦究報(bào)劈告的葵結(jié)構(gòu)域，除幸前言去之個(gè)方案公協(xié)司簡(jiǎn)妻介外蜘，采呆行探桃索性盯研究馳，試嬸由從栽實(shí)際訪情況辛中，艙開掘饒事件影真相塘，并慚探討肌其中轟所產(chǎn)瞇生之秒問題玩。盤本研滲究因久受限頁(yè)于時(shí)密間，犧主要殃以個(gè)泰案公克司執(zhí)懇行資饞遣作幸業(yè)過衰程之感問題壟，與瑞現(xiàn)行膠勞工脊法令沾對(duì)資火遣作鉤業(yè)之素規(guī)定托相比撕較為類主，敬并以魚訪談袖方式征，搜屈集相作關(guān)產(chǎn)材業(yè)之雪作法牙以供析參考旁。有于關(guān)再盡就業(yè)攻之行傘為與址失業(yè)續(xù)期間愧之生斧活問附題，鄉(xiāng)在論沈文時(shí)征提出否詳細(xì)兔研究哲結(jié)果托。本價(jià)文之劃研究輝架構(gòu)孔如下忽︰公司大量資遣公司大量資遣?資遣方案?人員選定?資遣費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)?通報(bào)主管機(jī)關(guān)?心理輔導(dǎo)與再就業(yè)協(xié)助被資遣員工尋職行為失業(yè)期間生活狀況再就業(yè)后狀況員工再就業(yè)后狀況伸企業(yè)咐資遣秋行為勉員工繁遭受埋資遣么員工回資遣獻(xiàn)后之膊行為持與狀騎況訴伍、帆個(gè)案艷公司耽實(shí)施綠資遣任程序猶之探狂討龍雖然循個(gè)案騙公司膏在此醬次處親理資豆遣過慶程中演，并宮無勞肝資爭(zhēng)逐議事聞件的紛發(fā)生央，但賭并不汪表示祖?zhèn)€案襖公司始處理簡(jiǎn)的很承完善蘭；依炭本研戒究了例解，防除有踏優(yōu)于猶勞基閣法之未資遣圖費(fèi)外崗，作繭業(yè)過蓄程的趕不公多開及隔個(gè)別妨處理究被資蝴遣人波員，殃分散港其力場(chǎng)量等跟，亦握是其愧中因雖素；期在訪界談個(gè)秘案公脖司執(zhí)裙行資偵遣作竭業(yè)的忽副總藝經(jīng)理蔥后，奸將該筑公司尋資遣配過程泄之問偵題探夜討如豎后：屋一、呢大量夏資遣嗽原因鉤個(gè)案撿公司丑于公廈司發(fā)熟生財(cái)?shù)魟?wù)?，F(xiàn)機(jī)后踐，總導(dǎo)經(jīng)理州即召益集副瀉總以淚上干尖部組刮成企技業(yè)改尸造小仙組，紀(jì)研擬嶺應(yīng)變倦對(duì)策洪，在奸決策唱過程隆中，騰高階稼主管懂因考酷量公障司持慰續(xù)的猴虧損撐且金遷額不譽(yù)斷的歐擴(kuò)大慎，公尸司核趙心產(chǎn)控品已崖屬過輕度成鹿熟型銹之市遣場(chǎng)，舞同行可削價(jià)嚴(yán)競(jìng)爭(zhēng)琴的結(jié)絕果，菜在國(guó)絡(luò)內(nèi)生菜產(chǎn)利揮潤(rùn)遭巾嚴(yán)重飾擠壓顆，已箱無獲喉利空沿間，和為能不降低徹本錢饅，提翻升獲美利，枝故總蝦經(jīng)理供決定有將生握產(chǎn)線啦全部涉外移慈至勞稅力密脆集之賺低成扣本國(guó)展家，繪國(guó)內(nèi)尿之制苗造由壤原六關(guān)條生慌產(chǎn)線躺，僅叔留一棄條供戀研發(fā)系部門思作試絹產(chǎn)，停轉(zhuǎn)移用后預(yù)株估勞閥工成印本可害以節(jié)膜省三既分之貼二以侍上。繪上述頸個(gè)案淡公司炮營(yíng)運(yùn)叛虧損仇之原豬因符涼合勞調(diào)基法鄭雇主效資遣閣員工俊之條瞞件。棚二、礎(chǔ)資遣礙方案皇的溝魂通昆在確果定外眠移政辮策后諒，公框司即遍規(guī)劃異未來時(shí)新組女織人續(xù)力編隊(duì)制，哪預(yù)估跪留任糞人數(shù)逐約箭40今0餐人；鼠總經(jīng)終理為斤報(bào)酬遷資深萄員工浙多年煌來對(duì)袍公司青的貢藝獻(xiàn)，灶在考問量公紙司財(cái)占務(wù)足教以負(fù)殺擔(dān)下償，以麥照顧爽員工啟，避姿免勞簽資糾單紛為擴(kuò)資遣喜原那么摸，另師外，炭亦考東量生價(jià)產(chǎn)及戴技術(shù)哀轉(zhuǎn)移孫海外針，需繁要三貞至六差個(gè)月龍的轉(zhuǎn)鋤換期掘，為僻了能半維持臉正常黨的營(yíng)制運(yùn)，硬決定稱采行戲于六潛月及醋九月鞭兩階恐段資蟻遣作吳業(yè)；芬但公跨司深都怕過盞早公蘆布作侮法及枕資遣楚名單揭，會(huì)幣影響徒員工浙工作劈士氣穩(wěn)，故庫(kù)對(duì)資海遣作寺業(yè)之崖細(xì)節(jié)棉，并亦未告渾知?jiǎng)跐B工代續(xù)表或籃召開菜勞資露協(xié)商些會(huì)議罵，取轟得勞強(qiáng)資雙纖方的鐵共識(shí)殺，因舟而造交成員希工的最恐慌畜。材三、義資遣譜人員嘉之選柄定彎個(gè)案夫公司翻因考飾量未答來公功司員童工人明數(shù)將垃極為版精簡(jiǎn)再，由字原來緞11狗32醬人精禿簡(jiǎn)至未約殘40鞠0吼人，建資遣貝對(duì)象謝，包芽含本份國(guó)勞單工約晃70撈0煤人，鴉及解繳約所皺有外獵籍勞比工屯10默0鏡人，據(jù)對(duì)自蛛動(dòng)離斥職者容，那么嚴(yán)采遇央缺不哄補(bǔ)原善那么；仇因考向量留晝?nèi)稳伺畣T需好承當(dāng)宋較多躲的工秘作與竟權(quán)責(zé)吵，故誤對(duì)挑籍選留額任人甲員將透以工件作表怎現(xiàn)及核能力泡為主粥要依鎮(zhèn)據(jù)。珠首先她，由床公司榆規(guī)劃餅未來想組織夕運(yùn)作滲體系叨及留遍用人關(guān)力，轉(zhuǎn)決定該各功淘能部慌門的元人員宮配置楊；其膝次，獲遣散茫所有敵外籍凈勞工敏，依術(shù)其合爪約到動(dòng)期前膊后，牌以遣互返回州國(guó)或爺提報(bào)譽(yù)勞委哲會(huì)轉(zhuǎn)番介他食廠方壺式處股理；細(xì)第三稠，為舞使公瀉司年遼輕化甘，凡裕符合脹優(yōu)惠揪退休篩〔年姓資加追年齡兩達(dá)六熄十以繼上〕局者，食采開朋放報(bào)躍名，搖其中吼有撐21深9熄人符伍合此階條件嘉，共廳有康16許1繞申請(qǐng)返；第送四，葛由各肌部門畜主管錘根據(jù)鎮(zhèn)未來霸部門討之人捐員編拆制，臂規(guī)劃碎留任礙及資器遣人蘇員，句主要陣以員疾工平塔日之斧工作擱表現(xiàn)匯為考后量，哭績(jī)效煉等第銹為乙稈等〔民含以爭(zhēng)下〕宗者累23繩2描人，評(píng)列為虹優(yōu)先殃考量止，再跨提報(bào)漏工作刪重要揭性較咽低者靠〔如誠(chéng)部門既助理飲、中渠階主逆管秘納書、叨較資擋淺之拴新員震等〕旱約繪12下0園人，級(jí)各部疤門提舒報(bào)之杏名單堤，送索至企測(cè)業(yè)改粘造小覺組由尖總經(jīng)犧理核追定。舉最后闖，有效43田2您人被躬資遣莖，訓(xùn)10泥0銹位外氏籍勞脂工被哨解約罩，另維有鞋15甚2忌人于脾作業(yè)福期間糕自愿巾性離攻職。粥個(gè)案陽(yáng)公司釀與被奔資遣踩者之俗人力誼結(jié)構(gòu)地〔不現(xiàn)含外脖籍勞械工〕促，如培表二紅，其慘分析胖說明劑如下敲︰收〔一持〕年麥齡層煉分布私︰由遭表中去可知趣，被礦資遣藏者以怒中高舌齡人卡數(shù)最冤多，姨約朵占總孔資遣比人數(shù)菠的二烏分之述一；松究其杰因，哈乃個(gè)柄案公羊司希姿望員兇工年泊輕化閥，故窗鼓勵(lì)葬資深卸者優(yōu)灑惠退斜休，女而資攏深員凳工在被考量輩公司核未來膽的發(fā)犁展性磚并不任明確幫，及榮有較眨佳的培資遣議費(fèi)下階，有毒16獲1倚人提兵出申襪請(qǐng)，移占總宅資遣技人數(shù)紐的嗚37狀、咐3%肌，而籮年齡差資深咸未被藝資遣苦者，折多因滅擔(dān)任遮公司棗較重淋要工勇作。食〔二勉〕學(xué)恩歷分罵析︰逃個(gè)案果公司在國(guó)中爽程度版以下蠟者，復(fù)占全稱公司蛋人數(shù)偶的比甲例炸為傍41菊、煎8%鍋，在薯被資釀遣員瞧工中擴(kuò)共取26畫1煤人，麗占總柴資遣攏人數(shù)表的砍60媽、鐵1%焰最多漸；因嗽為，芹該公盼司學(xué)院歷低晃者，熟皆以泥從事埋生產(chǎn)順在線妹的操效作胞為主拜，當(dāng)姐公司往決定問將生惰產(chǎn)線板移往云海外妹，此斥類人砍員便形喪失理工作卷時(shí)機(jī)下。剝〔三琴〕性僅別、第工作叔類別方分析脂：從個(gè)表中田得知躺，在飄本次據(jù)資遣容中，豆被資騰遣當(dāng)對(duì)象絲以女呆性直喂接員農(nóng)工人暑數(shù)最近多，賭有礦29綢8來人，征占所究有被格資遣衫者占69升、滑0%陰；主桌要原閱因系置個(gè)案認(rèn)公司伸以生翼產(chǎn)為獲導(dǎo)向剛，故柴生產(chǎn)相線之需從嬸業(yè)人醬員最劑多，織約占誦全公疾司人斑數(shù)的臣65收、褲6%黎，而獄女性布直接災(zāi)員工忍又剖占其癢中治74總、伏5%理，所羊以當(dāng)騰生產(chǎn)寺線由解六條有線縮罰減到腥一條惰線后份，女乓性直毫接員臉工便源成為鐘資遣興人員琴中最勝多數(shù)艷者。鉗由于站被資克遣者優(yōu)名單寨，除恭符優(yōu)衰惠退盼休者階采開欣放報(bào)級(jí)名者桌外，巖系由穴公司級(jí)及部鵝門主鑼管主牌導(dǎo)，殲員工蟲或員適工代蕉表皆逃無參嶄與機(jī)著會(huì)，夫有鑒煌于被傾資遣便名單向中，損中高海齡、月低學(xué)但歷及隨女性涂直接腥員工覆占多封數(shù)，累依李疑誠(chéng)〔漆19霞99味〕針滔對(duì)非憤自愿修性失尾業(yè)勞大工所勤做之伏研究私顯示鋸，具嗚上述窮條件敗之勞社工，吉其再豈就業(yè)爬之機(jī)沈會(huì)低班，且瀉薪資關(guān)比原麻工作穴差。紹因此蓄，雇泄主似戒乎宜誰(shuí)成立什一資龍遣委老員會(huì)府，由棚勞資武雙方喉代表焰共同腰擬訂鄭資遣江人員并名單辟，甚到至方勁法，婚如大哈家減扛少工伙時(shí)代想替資綁遣等互，使貿(mào)員工焰之傷坡害減盤至最遲低。單四、肢預(yù)告呢期間翻與名堆冊(cè)通蘆報(bào)主羽管機(jī)瓦關(guān)征個(gè)案華公司杜對(duì)資疑遣名爆單一蓄直采深取保當(dāng)密措煮施，站于資蠻遣前鋸一日飼始對(duì)階外公斧布，出當(dāng)事策人于眼當(dāng)日饅才正給式被鞏告知踢，故構(gòu)名冊(cè)鞏亦是共當(dāng)日慰通報(bào)跡主管其機(jī)關(guān)攻，此疤與法呼令規(guī)竄定需蘇于七燒日前容通報(bào)妖主管紡機(jī)關(guān)依及就霜服中貍心不鄙符；龜根據(jù)或個(gè)案墳公司奧執(zhí)行壟此作跌業(yè)之揚(yáng)副總上解釋繪，因度公司饞深怕道過早煩預(yù)告川，將片影響皆被資客遣者忍與留澡任員適工的倡工作學(xué)士氣出，亦禁擔(dān)憂料被資勞遣者農(nóng)因不拘滿被股資遣屑而破蘋壞機(jī)灑器設(shè)維備或扶取走厭經(jīng)手嚼之重銷要文祥件，駝及有飄過長(zhǎng)凡時(shí)間聰造成腦被資貍遣者護(hù)時(shí)常鋼聚集樹，甚窩而串霜聯(lián)聚菠眾抗擦爭(zhēng)，躍或散亮播不京實(shí)消由息等炊；此松作法支雖可鈔減低朝員工惕抗?fàn)帄Z，但題亦有論其風(fēng)帆險(xiǎn)與月不當(dāng)坦之處訊，例騙如，不將造價(jià)成留煉任員弓工的侮惶恐毀，深常怕自焦己成某為下傻一個(gè)存目標(biāo)勺，而熊影響柿工作賣態(tài)度概與生罵產(chǎn)力莫，亦叮對(duì)公坦司失懶去向云心力毅，再異者，甚假設(shè)有草員工慈不服涉，向革主管甲機(jī)關(guān)司申訴倦或經(jīng)覽媒體棉報(bào)導(dǎo)指，都水將影緞響企守業(yè)的犯聲譽(yù)昨。嚷五、牽資遣燥費(fèi)之衫給付咐標(biāo)準(zhǔn)熊在公盡司決轎定實(shí)草施大播量裁導(dǎo)員后躲，最硬受到叢員工朋關(guān)心怪的便仆是資井遣費(fèi)桌給付候的標(biāo)陶準(zhǔn)，育個(gè)案余公司秤曾召框開五勾次副招總級(jí)效以上嶄高階剖主管乘企業(yè)復(fù)改造蠶會(huì)議選，由僻執(zhí)行左小組悔事先案試算歉勞基蒸法中闊所規(guī)但定的修給付同標(biāo)準(zhǔn)卡，再呼搜集墨該工錦業(yè)區(qū)推及其黃工業(yè)鄙區(qū)外扮一般駝的給深付水仆準(zhǔn)以嬸作比合較；貪公司鏈所得啄的結(jié)黑論是專︰資塌遣費(fèi)聰?shù)挠?jì)令算方狂式，員大多婆數(shù)公贊司均術(shù)以勞漢基法蔽之規(guī)殲定為巨計(jì)算垂標(biāo)準(zhǔn)移，其延計(jì)算奏原那么壤多介肥于勞婚基法協(xié)所規(guī)案定之泰一至礎(chǔ)二倍懸間，越其中箏又以殲較資賽深者劣，所綠乘之壺倍數(shù)爭(zhēng)較高騰居多異。在蹄考量悟公司真面臨厲嚴(yán)重滲虧損悠財(cái)務(wù)門狀況轟不佳亂下，砍又為蠅能對(duì)她被資絞遣之這資深雪員工紙爭(zhēng)取吃較好受的福錦利，梳執(zhí)行拋小組闊曾研錢擬四預(yù)項(xiàng)方奔案：磨方案蘇一︰賄所有滴被資產(chǎn)遣者既皆依噴勞基句法之悉規(guī)定師發(fā)放揪。教1呆、此臭方案暮之優(yōu)皂點(diǎn)為進(jìn)︰依校法令犯規(guī)定罩給付砌，公葛司支嫌出最怒少之斤資鼠遣費(fèi)挎用，辛在被乳銀行挑緊縮矛銀根軍，財(cái)請(qǐng)?jiān)炊虒尤毕陆?，減匙少支雹出對(duì)項(xiàng)公司擴(kuò)最為唉有利傘。瞧2川、此賢方案扒之缺館點(diǎn)為民︰對(duì)錫被資恢遣之碼資深奏員工稍缺少怪生活悟上保翠障，疼亦可俊能引粥發(fā)員穩(wěn)工陳波情或品勞資疫爭(zhēng)議搬事件球。提方案歪二︰種依不唱同年熱資，槍給予航不同朵權(quán)數(shù)曬〔如楚下表升〕︰幼工作蛛年資誤資遣絡(luò)基數(shù)旨3帆年以曉下雕1謙3逼年以劉上〔輩滿〕槽~6館年哀1誕、腹1咽6帥年以品上〔票滿〕寶~9佛年討1勢(shì)、言2邁9油年以帆上〔納滿〕舒~1探2選年輔1辣、章3艘12懶年以送上〔吹滿〕葬1泡、辦5娃符合峽優(yōu)惠培退休勝者遇2蘋1事、此短方案程之優(yōu)信點(diǎn)為賊︰況〔繼1隱〕依河不同愿年資孤給予瞇不同柏基數(shù)訓(xùn)，對(duì)惰年資柴愈深匪者，素有較釋佳明之資舌遣費(fèi)摟，對(duì)亂常年知奉獻(xiàn)漸于公捆司者搜，在是其失叉業(yè)后歉，假設(shè)元短期轎內(nèi)無本法尋劇得適蛇合工果作時(shí)右，有扮較多祝的保蓬障。并〔筒2槽〕能傘兼顧誠(chéng)公司婦財(cái)務(wù)輕狀況至及對(duì)謀資深媽員工歐照顧術(shù)之考熔量。給2膨、此殲方案性之缺輝點(diǎn)為頑︰費(fèi)僻用將柴較方束案一仁高出歷12樣7%港。濾方案喚三︰儲(chǔ)符合趕優(yōu)惠場(chǎng)退休撤者依蠢退休告方式只給付職，其康余依技個(gè)案本公司貍所作連調(diào)早查，枯對(duì)優(yōu)臟于勞顯基法幫發(fā)放調(diào)標(biāo)準(zhǔn)拌公司骨之一膚般水羅準(zhǔn)〔父×河1戴、國(guó)6憶倍〕讓給付涌。覽1灘、此疾方案渣之優(yōu)膊點(diǎn)為貓：?jiǎn)T你工接春受度馳高，過可降灣低員溪工不設(shè)滿情殼緒，遮及對(duì)港員工始失業(yè)幫后生狠活有末較佳翻保障定。航2轟、此刃方案快之缺擺點(diǎn)為踐：其榮費(fèi)用抄較方君案一突高出渠13嚇6%擺，將階增加歲公司舞的財(cái)未務(wù)負(fù)堂擔(dān)。防方案屆四︰絮所有除人皆駝發(fā)給武二倍早資遣墾費(fèi)。列1案、此膚方案黃之優(yōu)兇點(diǎn)為顫︰有憂助于島勞資芳關(guān)系躍的和騾諧，素對(duì)留雖任者馬將露更能完凝聚暫向心執(zhí)力，稠對(duì)外轉(zhuǎn)那么能雕有正協(xié)面的凍聲譽(yù)乏。團(tuán)2鼓、此催方案康之缺床點(diǎn)為廁︰費(fèi)拍用較診方案忌一高斑出倒16掘0%罩，將沙增加根公忌司的牛財(cái)務(wù)匆負(fù)擔(dān)波，并鈔可能恨降低側(cè)部份浸留任腦員工心之留淹任意勸愿。扔公司趁在資毯遣費(fèi)烏發(fā)放序標(biāo)準(zhǔn)較的決弓策過超程中們，除瓣考量罪公司射財(cái)務(wù)綱狀況察外，嬌為避節(jié)免可久能引廢發(fā)的批勞資斷爭(zhēng)議木，及烘為對(duì)棍資深除員工殺有較畏多的澡保障誓，與鬧善盡肺社會(huì)乓責(zé)任銀，最鴿后采貸行方拍案二扁之給氏付標(biāo)谷準(zhǔn)，森再加景發(fā)一夠個(gè)月歪預(yù)告獲工資夏，在戰(zhàn)公司跑財(cái)務(wù)乏狀況艙能負(fù)槳擔(dān)下伐，給打予員至工較沙佳的焰照顧凍。因脅員工驢多能藍(lán)體恤坦公司示之經(jīng)飾營(yíng)狀淹況，克且此展方案樣亦優(yōu)斬于勞錄基法暢之規(guī)蠶定，宅故未蘆引發(fā)東任何恢勞資儉爭(zhēng)議捐。鋤六、模個(gè)案腦公司捎與其旁它相得關(guān)產(chǎn)隱業(yè)公捧司資壁遣作捆法之禮比擬落：尾由于達(dá)個(gè)案醒公司雹之產(chǎn)永業(yè)型某態(tài)，電在國(guó)乒內(nèi)生誰(shuí)產(chǎn)已僚無利劈潤(rùn)可騾言，賢競(jìng)爭(zhēng)講者亦虎都實(shí)雄施生旨產(chǎn)線餃外移的策略秀，在猾處理耳現(xiàn)任貧員工艇作法蓋上，上亦都套以資職遣為惹主要糞方法賞；為數(shù)了解凡個(gè)案犬公司苗在資伍遣程宇序上躺的作鞭法是望否合譯宜，湖有何紛優(yōu)缺苦點(diǎn)，怪及其離它公戀司作圍法，荷故訪衛(wèi)談幾添家相矛關(guān)產(chǎn)迅業(yè)公腫司人塑事主逢管，補(bǔ)以作份為比濕較，立在整湯合各彼公司糠之資磨遣作兵法后貧〔如株表三蹈〕，珍發(fā)現(xiàn)豪︰凈〔一雄〕大貴量資岸遣原仆因︰千皆受米公司慧虧損烈或競(jìng)滔爭(zhēng)力頌之喪浩失，騰企業(yè)來生產(chǎn)誓設(shè)備抵外移君為主貨要員零因。飯〔二溝〕資糖遣次筐數(shù)：智大多洪數(shù)都量采階報(bào)段方快式資鍋遣。細(xì)個(gè)案盆公司延共資裁遣閥43逝2枯人，棒分兩垮階段延實(shí)施錫，第汪一階亭段資司遣辣13祝5步人，蔑第二帳階段控資遣版29姻7慮人；榴A久公司踏資遣逝約朵35榨0刃人，眉第一恥階段配約資快遣萄30董0是人，連之后臨采茫5悠—嗎10術(shù)人小損量裁腔員方汪式進(jìn)園行；架B繳公司腳共資屋遣轟30賭0置多人冊(cè)，第擴(kuò)一階汪段約狼資遣廣20鐮0區(qū)余人多，第疑二階獨(dú)段資痕遣約眼10捎0騎人；袍C遭公司刪采一暫次資住遣方認(rèn)式，蠶共省10球7鋸人，誦D元公司鞋共資恩遣壟28嫂4炸人，汪第一間階段任25鳳7固人，梯第二漁階段巨27減人；脈E燦公司俱共資悼遣相50例5紗人，那分三伐階段苦，第哲一階旦段資留遣四31什2嶼人，咬第二懶階段迫資遣僅12悉5津人，樹第三晝階段伶資遣軍68帥人；錯(cuò)各公影司的然考量吵皆以絮技術(shù)雹移轉(zhuǎn)糧與工光作交錢接之倡進(jìn)度華及產(chǎn)感能狀穩(wěn)態(tài)而撲決定娛階段此及日鎖期。賺〔三闖〕與融被資久遣者嚴(yán)之溝過通方考式︰族皆由蛇主管扛采個(gè)犬別口底頭或班書面執(zhí)告知代，人屠事單辰位從駐旁協(xié)露助。笨因多奪屬機(jī)恥密作狗業(yè)，救及為阿能安摟撫被真資遣謠者情舞緒，露故各姥公司婦都采比個(gè)別欺溝通將方式贊進(jìn)行疊。寨〔四分〕人響員選染定方歡式︰殖皆以噴解約洪外勞識(shí)及契番約工顛為優(yōu)側(cè)先處嗎理，扎其余末大多逮數(shù)公笛司都俗由部泳門主澆管提角報(bào)。限先資施遣外面籍勞砍工，艦不管完在法過令上浴或?qū)浔緡?guó)盒籍勞災(zāi)工工冠作權(quán)茶的保銜障上忙，皆完是正駝確的雜作法漿，但運(yùn)資遣飾人選舅皆由豈主管牛提報(bào)鼓，而糕未與匆勞工陵或其醉代表炕溝通逆，較瞧容易少產(chǎn)生編被資宰遣者求的情擱緒反懂彈與僑抗?fàn)幭倚袨樯?。倍〔五姨〕預(yù)認(rèn)告期響間：行除榆D仁、鋒E施公司勤外，聚多數(shù)紋公司冶皆采否行當(dāng)暑日告碼知方銜式。辜采當(dāng)縣日告孩知的日公司尼是考腥量，熄太早貢公布圈將影軋響留蛇任者弊工作州士氣獨(dú)，且思擔(dān)憂哨工作占上經(jīng)孫手之鏡重要?jiǎng)贅I(yè)務(wù)高數(shù)據(jù)園外流醒，及朱設(shè)備礎(chǔ)遭受歪破壞辣報(bào)復(fù)阻，但違此作爭(zhēng)法讓閑員工溜產(chǎn)生例不安押定感令，亦吳影響蠅工作撞士氣集，對(duì)潔勞資艷雙方幼皆有波負(fù)面溉效果設(shè)。放D戴公司輝是關(guān)搶廠因親素，相且未親支付梳預(yù)告符工資幣，故暗于一骨個(gè)月昨前告澡知；貌E肅公司泉亦依茅法令鞏規(guī)定截于一滾個(gè)月拐前告眾知，陸因其副大部鞏份生派產(chǎn)線做已先屑移至把海外繡，故扛公司欄與員脆工都捆有心魚理準(zhǔn)國(guó)備，銷并無竊影響君公司盡正常賭運(yùn)作菠之情缸形發(fā)郊生。失〔六裝〕資僵遣費(fèi)穗給付自標(biāo)準(zhǔn)褲與對(duì)業(yè)較資勞深者獻(xiàn)之特選別計(jì)愧算方叉式：薄除個(gè)鏡案公鼻司與莫B猶公司抱依年返資深聽淺給和予不飼同基獻(xiàn)數(shù)外啄，其鋼它公但司皆歌按照爆勞基差法規(guī)枕定給省付。鮮經(jīng)訪陰談得車知，東此產(chǎn)宰業(yè)近版年來腿多屬振虧損堂狀態(tài)而，企封業(yè)主吧一般肌在衡筒量財(cái)祖務(wù)負(fù)擔(dān)擔(dān)狀儲(chǔ)況下巨，為暈?zāi)芄?jié)騰約成逗本，收多采雖符于杠法令伙規(guī)定缸之基析本標(biāo)罩準(zhǔn)，癢但此襖標(biāo)準(zhǔn)技較不調(diào)能被奴資深案員工消所接珠受，完例如最，蝴E充公司自即因境此因砌素，豬而引晌起資盈深員肯工的斤抗?fàn)幠痢Ｓ蟹瓋?yōu)于厚勞基麥法給諷付者茶，通而常較檔少出綠現(xiàn)勞拖資爭(zhēng)督議。爭(zhēng)〔七調(diào)〕勞欲資爭(zhēng)有議狀哄況︰喇A鳴公司扮有外嚇勞因云爭(zhēng)取遍資遣完費(fèi)抗濾爭(zhēng)事毛件，毒依該榴公司濾人事除主管迎之說羅明，柔因該德公司然提前臺(tái)解約椅，并東未支軌付任爭(zhēng)何費(fèi)閃用，尖但外繁勞申儀請(qǐng)來爺臺(tái)工物作時(shí)酸必需河先繳諷交費(fèi)傷用，下假設(shè)提閉前解餡約其稿損失境較大滅，最解后侵A偷公司壽委由蠢外勞遵中介兆公司妙協(xié)商岡處理渠；俗E用公司滅有資酷深員證工因貴未領(lǐng)雕取優(yōu)白于勞齊基法丑之資鳥遣費(fèi)庸，而賞有抗俱爭(zhēng)行園為，珍最后稠交由甘主管勤機(jī)關(guān)綱仲裁讓，因丑E孔公司溪皆符中合法業(yè)令規(guī)險(xiǎn)定，母員工希亦只辛能接她受。凳陸、損問題西討論稱在上勻述的暖探討束中可茂以發(fā)雁現(xiàn)，限個(gè)案雁公司乓在執(zhí)狐行大遞量資哨遣程雨序過答程中稠，有嚼些作僻法是串優(yōu)于嗓法律背上的錫規(guī)定潮，但言有些傭那么可繭再加嫁以改牧善：炒〔個(gè)撤案公員司資散遣作償法與旅相關(guān)扔法令臘之比感較，支如表規(guī)四〕斯一、打資遣捏方案利之溝慰通：勞依勞維委會(huì)敘〔盾19黑99嚷〕所袍公布惜的事遷業(yè)單突位大直量解寨雇勞峽工保拒護(hù)措諸施之槳規(guī)定括，事快業(yè)單咸位欲角大量汗解雇誓勞工芳時(shí)，偽應(yīng)告狡知工股會(huì)或帶勞工采代表奮，并扭召開哪勞資銷協(xié)商驢會(huì)議性，而慨個(gè)案牛公司堆系由捧公司追高階址主管呆決議圓，并古未于屬資遣鍵作業(yè)席前與叢員工綢當(dāng)面重溝通相，而譜采秘葡密作荷業(yè)方蕩式，釋其正甘當(dāng)性蛛與公宇正性羊易受勁質(zhì)疑擾，且嘉員工具將產(chǎn)報(bào)生不朋平安貢感，熱進(jìn)而耽影響鏡工作伐士氣仔與生肺產(chǎn)力甘；故化建議彩個(gè)案乞公司糕應(yīng)與歷勞工虜代表夢(mèng)充份梢溝通案，召證開勞襲資會(huì)甚議，睛以取開得員微工的蹦諒解筋與信陽(yáng)任。袋二、啟資遣揉對(duì)象至選定泡︰旦依勞北委會(huì)戲〔粗19翼99進(jìn)〕所開公布余的事節(jié)業(yè)單己位大藍(lán)量解賀雇勞嶼工保領(lǐng)護(hù)措懲施之迷規(guī)定獅，選赤定被撲解雇割者之部原那么映，不回得對(duì)允年資矛較長(zhǎng)執(zhí)者、墓身心店障礙獎(jiǎng)?wù)?、煙?fù)擔(dān)腎主家改計(jì)者提歧視咽；個(gè)恩案公脅司除柄優(yōu)惠希退休破人員園采自夢(mèng)愿報(bào)其名外籍，大穩(wěn)部份秩是由箏部門葡主管濫依考險(xiǎn)績(jī)與帝工作欲性質(zhì)爆提報(bào)接，假設(shè)厭選擇散不當(dāng)排，所牽產(chǎn)生悄的不千僅是檔個(gè)人蕩問題符，亦斃將是扔社會(huì)蜜問題眨；故供個(gè)案魄公司拿在考版量未氏來組兩織任拒務(wù)與宿人力薪結(jié)構(gòu)誕時(shí)，乓亦應(yīng)債盡可償能對(duì)地較弱野勢(shì)者紡予以出照顧奶。軋三、競(jìng)資遣念費(fèi)給幟付標(biāo)社準(zhǔn)：染法令潮上對(duì)補(bǔ)資遣遣費(fèi)之斑給付漏標(biāo)準(zhǔn)含，已粗于上抱述資爸遣相設(shè)關(guān)法素令探根討中備詳述餅；個(gè)俯案公壽司采諒優(yōu)于互勞基冊(cè)法之列給付旺，對(duì)惰愈資許深者辟，給沿予愈拍高之喝倍數(shù)竿，故往能消枕弭勞亞資爭(zhēng)輔議問械題。拆但其美決策魚過程棍仍由敢公司竿高階妙主管蜜運(yùn)作剛，并德未有觀勞工膽代表狂參與戴表達(dá)筍意見車，假設(shè)舟公司荷所作誤成之步?jīng)Q議妖，員勤工有種異議掏而不容能接親受，奏此將損衍生排為勞畏資問轟題，夜此為龍缺乏藍(lán)之處依。建西議個(gè)濤案公版司能聽推派蓮勞工槍代表挺參與壞過程蘋，或路召開栽勞資膊會(huì)議敢，達(dá)僑成共慶識(shí)，攜以使接公司閥與員期工雙院方之戚權(quán)益浪皆能片獲得休保障上。廈四、旱通報(bào)詢主管恰機(jī)關(guān)敵：光依法芒令規(guī)舌定，井企業(yè)批實(shí)施璃大量委資遣象時(shí)，摩需于福七日是前通儲(chǔ)報(bào)主前管機(jī)雪關(guān)；慣個(gè)案?jìng)愎矩澝麅?cè)她系于納資遣掀發(fā)生優(yōu)當(dāng)日悔才送緣達(dá)主燭管機(jī)庫(kù)關(guān)及雕就服每中心邊，雖捆未遭拋受罰辛鍰，忘但仍落與法麻令之灶規(guī)定賤不符炕；故律為能峰對(duì)突墨發(fā)之叛勞資尿狀況絹預(yù)作趴防范允，及精能穩(wěn)前定留禿任員閉工，艘個(gè)案船公司猜應(yīng)在襲不影叫響順話利運(yùn)姐作下租，將壘作業(yè)叛過程傍盡可霧能予煎以公區(qū)開，旅并于金七日濁前將禍名冊(cè)斗送達(dá)踏主管辣機(jī)關(guān)匠報(bào)備禮，以鮮免假設(shè)個(gè)當(dāng)日博產(chǎn)生挨重大四勞資厘糾紛形時(shí)，黑主管喊機(jī)關(guān)共未能凡適時(shí)暈掌握榆訊息宰協(xié)助答處理洽。滾整體榴而言放，個(gè)椒案公浙司及抱訪談祝公司吹對(duì)大可量資錢遣的奮作法雖，皆結(jié)以勞飽工及裳其相溪關(guān)法智令為伸依歸炸，故索并無撞重大療勞資允爭(zhēng)議份事件膨，但虛對(duì)員掀工〔葡尤其罩是資窯深年騰長(zhǎng)者欣〕之哄心理餅層面斜輔導(dǎo)重及失兵業(yè)后款之協(xié)頃助都淋沒有屬方案財(cái)，此依為最剩大不黎足之馳處，株因資癢遣對(duì)極失業(yè)扛員工炎心理煙與經(jīng)窗濟(jì)、此家庭習(xí)生活般均產(chǎn)波生莫燙大之墾沖擊魔，因扔此，忽企業(yè)盾與政按府均誠(chéng)須慎妖重其培事。蛋柒、厚結(jié)論誰(shuí)與建盾議昌一、踢雖勞生基法扯上有兵規(guī)定妙雇主匆欲終悼止勞跑動(dòng)契芬約之錘預(yù)告欠期間南，假設(shè)連雇主濤以穩(wěn)給付伯預(yù)告父工資凳取代瘦預(yù)告肚期間桐，而束并未妻事先友通知膨，但箱當(dāng)事橫人在史被告我知時(shí)吼，常脈造成拋當(dāng)場(chǎng)粥錯(cuò)愕浩，甚縣至情丹緒失宅控情尤形，衰被資里遣者糧雖可鎖領(lǐng)取喂預(yù)告偷工資垂，但骨其所員顧慮翠的尚授有如距何向姑家人鈔、朋粒友啟畝口之蹈尊嚴(yán)讓問題檢及日景后生格活之吸問題述。誠(chéng)獻(xiàn)如臺(tái)偶北縣圓永大水針織切產(chǎn)業(yè)曾工會(huì)黃曾前殼往勞犧委會(huì)潛陳情哄，表線示他娘們只誦想「鹽爭(zhēng)取賣工作幣權(quán)，就不愿耕被資司遣」沉。故慧采當(dāng)嘴日告攤知，祖對(duì)員別工實(shí)絹較不碼尊重殘，且宵被資伍遣之鬼員工打，來釀不及拴采取質(zhì)申告早或表維達(dá)意迅愿之丹時(shí)機(jī)咐。故杜雇主胸應(yīng)給捷予合灶理的瓦預(yù)告翻期及瞎申訴假設(shè)時(shí)機(jī)捐?；荻?、融勞基訪法規(guī)懇定，榴工作叨每滿愉一年灰給予咬一個(gè)尼月之夠資遣棍費(fèi)，毅但對(duì)疑年資扣較深濾者并疤無多球一層捆保障舒，假設(shè)棍以作臥業(yè)員黃為例否，假凳設(shè)其坡在二溉十歲朱時(shí)即泛到工垃廠工鋒作，霧20熟年后治被公愉司資聽遣，供其薪虛資假設(shè)建以兩錄萬元某計(jì)，搞資遣母費(fèi)約棗為四挖十萬諷，但姥當(dāng)其皇年齡拒已高躺，在地勞動(dòng)貌市場(chǎng)避上的菌競(jìng)爭(zhēng)綱力相艙對(duì)較殼弱，班將面版臨再構(gòu)就業(yè)勝的困泛難，蹦而所晌領(lǐng)之茫資遣壯費(fèi)將邀缺乏音以保細(xì)障其莖日后榆的生羞活。鐵故法賀令上急應(yīng)考令量，熟給予境資深黑員工規(guī)有較扇高之奇資遣城保障應(yīng)。拿三、丙政府散雖提酒供雇遠(yuǎn)用獎(jiǎng)員助津芽貼協(xié)諸助失孔業(yè)者難就業(yè)蛛，但吉對(duì)一皮般企欲業(yè)并慈無羊太大周吸引剃力，米因企抖業(yè)在竭進(jìn)用自年齡籃層較箏高者聚時(shí)，漸就經(jīng)姜濟(jì)面墨而言刷，常醒會(huì)考客量其茶距退遣休年謙資較偏近，缸進(jìn)公多司不辰久可壞能就末須給晚付退柱休金疫，故染對(duì)中粒高齡役有工雙作意扭愿又偷須負(fù)壘擔(dān)家柿庭生句計(jì)者鼠，謀姨職不敏易。反政府猶需對(duì)泥勞基懼法退武休金剛部份窩作相救應(yīng)的畢修法充，去墊除中縫高齡樸員工盼再就充業(yè)的剪障礙登。森四、豆對(duì)被貿(mào)資遣蘭人員嘆對(duì)象頁(yè)選擇否之優(yōu)俯先級(jí)粉，依睜本研剖究整正理個(gè)串案公歪司及演其它磚五家餃公司敗所作態(tài)之調(diào)橫查發(fā)娘現(xiàn)，作一般歉企業(yè)蕉對(duì)資有遣之浮作業(yè)據(jù)方式政，通用常都騙是由謊雇主園片面諸決定建，且弄作業(yè)煙過程梨均不近公開生，就蔥算勞快工認(rèn)惜為資晝遣對(duì)雪象的月選擇譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)衡有不慚合理扁處，勸如以竄婚姻尋、性蓮別、券年齡站、個(gè)掛人特魯質(zhì)為燈差異虜解雇煤之事婆實(shí)，束亦僅葛能至眨主管犬機(jī)關(guān)翼申請(qǐng)嫂勞資掩爭(zhēng)議置處理炭，而養(yǎng)無法昆參與壘意見鍛。故虎企業(yè)抹應(yīng)主票動(dòng)成緒立申頁(yè)訴制賤度，除以保奏障勞預(yù)工之鄙權(quán)益抵?？刮?、桿目前名我國(guó)省勞工生法令鵝規(guī)定遵，雇慧主未尤依法蜻發(fā)給坡勞工嫩資遣縮費(fèi)者匙，將臣罰司以三初萬元樓以下柳之罰神款，松此罰乞那么顯照然過敢輕，花致造景成部屆份企共業(yè)裁倘員、伶歇業(yè)士時(shí)，候?qū)幙上み`法蝦逃避棗資遣鉆費(fèi)之溪給付幻。就丸個(gè)案切公司衛(wèi)言，俊其資先遣厚43孝2板人所四發(fā)之活資遣峰費(fèi)共瞎約逢1統(tǒng)億裙4負(fù)仟余所萬元去，其灣費(fèi)用竿與法閣令上鍛之罰久那么差批距甚胡大，尤故易繩造成蟻部份從無社謙會(huì)責(zé)偷任觀便念之打雇主鼻逃避妹給付張資遣您費(fèi)，做故應(yīng)占對(duì)雇崖主所吼應(yīng)盡惕之責(zé)盤任需駝強(qiáng)力或執(zhí)行布，以快使勞琴工能冬獲充插份保擁障，勸雇主匯能善顏盡義臂務(wù)及項(xiàng)社會(huì)枝責(zé)任竟。腳六、芬通常轎雇主咸在支摘付了衡資遣孫費(fèi)，櫻就以暗為是君盡了伸道義蛇，其彈責(zé)任汗就此腥善演了，指但對(duì)供被資扇遣的針員工崖而言灰，其易可能左面對(duì)刑心理化、情纖緒及錘再就浪業(yè)的鐮壓力絞，雇房主假設(shè)帳能提甲供再陳就業(yè)子效勞裕，如屬提供述心理例諮商猛輔導(dǎo)榆、就慢業(yè)市遲場(chǎng)現(xiàn)碼況介爐紹、讀市場(chǎng)墾上薪調(diào)資福鞠利狀蒜況分槐析、駛指導(dǎo)決撰寫起適宜狡的履賠歷表營(yíng)、傳款授面炕談技彩巧、棕提供豬求職唯管道喊等，曬對(duì)被皆資遣滅員工澤再就握業(yè)有鍬很大際的幫更助，犯也可貫以減棄少勞烤資爭(zhēng)份議及搭因員愁工抗墊爭(zhēng)停膀工期課間的肺損失匙；另呼一方子面，停對(duì)留喬任之符員工暫，亦越可表吃現(xiàn)出損雇主省照顧后員工嚇的誠(chéng)速意，磚提高永員工懷向心尼力，蟻及強(qiáng)析化企佳業(yè)對(duì)給外的志形象某與聲濱譽(yù)。肺七、售根據(jù)娛勞委幸會(huì)之端數(shù)據(jù)謝顯示燦，公涂立職虛訓(xùn)中歡心一逗年的限訓(xùn)練棒能量白僅有決一萬遮七千蘿多人畢，而藝前往咐就服術(shù)機(jī)構(gòu)漫求職慌者，喊僅十索五點(diǎn)券八七仰%營(yíng)可找刪到合絹適的蜂工作馳，而聽根據(jù)占行政禿院主怨計(jì)處亦所公潑布的辭人力嗽資源礎(chǔ)調(diào)查良統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)結(jié)果韻，七心月份豈臺(tái)灣敲地區(qū)歇的失使業(yè)人丹數(shù)為嘆三十料萬二種千人墨，失恰業(yè)率剖到達(dá)李三點(diǎn)填一一望%奧，創(chuàng)搭下十跪四年撞來同親月新外高，瓶可見壺職訓(xùn)銀中心摩之不院足及繳就服葛中心逼推介庭成功坦者并特不多荷。在丙職訓(xùn)遞方面攔，公抗立職膜訓(xùn)中趕心應(yīng)抗重新陰檢討贊與評(píng)瑞估職就訓(xùn)成雄效，護(hù)開辦正符合份企業(yè)宅需求剝之職撓訓(xùn)類撇別并慎確?？逃?xùn)練顏成效距，或胃與企網(wǎng)業(yè)合賠辦，翠使參免加職弟訓(xùn)者躬能順奇利找惑到合其適的賴工作尾。在尸就業(yè)魄效勞看方面弄，應(yīng)廚強(qiáng)化瑞其功需能，未使前腎往就斗服中礙心登喜記之便勞工亂能找玉到合泳適的槐工作它。伍因受駐限于他時(shí)間誼，本舅研究行僅針坑對(duì)資服遣之參相關(guān)賊法令許及個(gè)趟案公方司于組資遣循過程蟲中之抬決策想與作吧法實(shí)彼施討鬼論，喬并訪棄談五使家相商關(guān)產(chǎn)遞業(yè)公鉛司加除以比矛較，執(zhí)以了伯解該殘產(chǎn)業(yè)擔(dān)現(xiàn)行沿的一倘般作默法是通否合值宜，禽對(duì)于初后續(xù)血之研英究，曠將針售對(duì)被淹資遣慈者之杜經(jīng)濟(jì)護(hù)、生錯(cuò)活與尺再就但業(yè)情耕形作爛深入圈追蹤繼探討葬，以注提出趨更完泛整的唱資料研。飽參考肚文獻(xiàn)寨一、達(dá)中文際部份示︰池行政霞院主杠計(jì)處嚼〔民嫂88冷〕，扒88綠年趙6蘋月暨象上半萍年臺(tái)浮灣地迎區(qū)人使力資果源調(diào)湯查統(tǒng)舌計(jì)結(jié)炮果沒，行靠政院爪主計(jì)棚處糞88付年持7侍月延23晉日秩發(fā)布擇。儀行政斥院主集計(jì)處肌〔民躁88壞〕，括88烘年雁7豐月臺(tái)暮灣地燕區(qū)人床力資絕源調(diào)命查統(tǒng)籮計(jì)結(jié)托果幫，行壘政院畫主計(jì)全處懲88惑年盼8集月秒23紀(jì)日農(nóng)發(fā)布繞。虜行政鋼院勞南工委校員會(huì)鍵〔民和86窄〕，抱勞動(dòng)樂基準(zhǔn)刻法攤，勞跌工行黨政雜仔志社唇。營(yíng)行政浮院勞粉工委竿員會(huì)翻〔民情86截〕，凈勞動(dòng)膛基準(zhǔn)表法規(guī)廳解釋載令匯做編掠，勞溉工行抽政雜意志社爺。忘行政擊院勞王工委侄員會(huì)沾職業(yè)糖訓(xùn)練魂局〔立民仇88們〕，件勞工茅保險(xiǎn)貫失業(yè)切給付晃實(shí)施債方法勵(lì)，行弟政院前勞工近委員脊會(huì)職鎮(zhèn)業(yè)訓(xùn)吵練局挽編印夠。櫻行政涌院勞慘工委末員會(huì)潔勞資間關(guān)系孤處〔醉民螞88育〕，綱事業(yè)斗單位兵大量扶解雇頭勞工嘉保護(hù)領(lǐng)措施騰，行蒼政院斜勞工行委員茂會(huì)勞頃資關(guān)鋼系處柳編印湖。剝行政喇院勞謝工委焰員會(huì)瞧職業(yè)員訓(xùn)練鉆局〔穿民黑88路〕，薦就業(yè)嫌促進(jìn)漂津貼升實(shí)施鋤要點(diǎn)鑄，行桑政院闖勞工怒委員果會(huì)職汽業(yè)訓(xùn)陷練局暑編印變。裳勞工味保險(xiǎn)佳局〔峰民姥88膜〕，裁勞工彼保險(xiǎn)勒條例盜暨施京行細(xì)改那么蠢，勞效工保功險(xiǎn)局廉編印巾。咸丁志應(yīng)達(dá)〔才民籍87屋〕，動(dòng)組織懇員額鬼精簡(jiǎn)柄實(shí)務(wù)穗研習(xí)思班講墾義資追料埋，中研華企肚業(yè)管困理發(fā)茫展中洞心。玩李誠(chéng)疫〔民們88艷〕，者非自語(yǔ)愿性閘失業(yè)墾與臺(tái)狐灣的靈永續(xù)擊開展廉，社麗會(huì)文漂化學(xué)吹報(bào)，撤第八絹期，前頁(yè)吵95陸-1澤18追，國(guó)驗(yàn)立中竊央大鑰學(xué)。芳李琬鴨惠〔猾民介87扯〕，毅我國(guó)渡資遣蕉制度鼓之研欣究碰，政墻治大拉學(xué)勞陡工研饅究所護(hù)未出作版之刃碩士李論文漂。世何永冒福，守楊國(guó)伏安〔荒民蠅82邪〕，康人力哭資源甚策略優(yōu)管理御，臺(tái)賊北：鐵三民拋書局風(fēng)。嘩許治刊文〔項(xiàng)民治81航〕，袋我國(guó)身實(shí)施宋失業(yè)看保險(xiǎn)著與資言遣制茂度相終關(guān)性鏟之研撓究拾，逢探甲大不學(xué)保拌險(xiǎn)學(xué)租研究聾所未也出版南之碩希士論勞文。毒呂榮炸?！矙n民和86葛〕，繳勞基煌法實(shí)呢用緒1檢，臺(tái)穩(wěn)北︰凳蔚理揪法律唇出版撤社。驚林武濟(jì)順〔忽民痛73牌〕，挺勞工逮法上舞解雇碗問題箱之研并究楚，治炕大學(xué)爺勞工盜研究做所未依出版酷之碩晉士論醬文。公耿靜雕宜〔蔬民全88南〕，圓非自渡愿性痛與自躺愿性頸失業(yè)纏者「江尋職董行為漁」之態(tài)比擬玉─秋以臺(tái)反北地魯區(qū)為饞例騎，國(guó)嫌立中稈央大促學(xué)人妻力資派源管些理研堵究所情未出騎版之由碩士姻論文夫。斑陳明擁漢等凈〔民饅81冬〕，討企業(yè)憶人力筒資源嶺管理認(rèn)實(shí)務(wù)衰手冊(cè)念，臺(tái)牛北：愛中華乒企業(yè)保管理杰開展寶中心董。墓黃越兔欽〔墾民次82旦〕，液勞動(dòng)謙法論需，國(guó)景立政擁治大粉學(xué)勞渡工研融究所雄出版從。怒黃彩疾惠〔諷民晚86固〕，爭(zhēng)臺(tái)灣萄地區(qū)莫失業(yè)鏈者狀每況之膏探討州─謠以制認(rèn)造業(yè)陪關(guān)廠章歇業(yè)假失業(yè)纏勞工撒為例語(yǔ)，中過正大劣學(xué)社鳴會(huì)福驅(qū)利研奏究所松未出神版之貼碩士沸論文避。無劉金丙城〔必民防79微〕，迫勞動(dòng)立契約懸終止羨問題駕之研族究抬，文霜化大攝學(xué)勞挑工研掘究所執(zhí)未出導(dǎo)版之刷碩士筋論文路。查二、羅英文柜部份蠶BN兄AE勝di覽to踐ri辱al盟St默af童f盡〔搞19勤87纖〕蘆,“月Gr曬ie鏟va帝nc豬eG帳ui索de得〞,孕Or夠de衡ro委fL晴ay道of慶f暈,羽Th摟eB住ur逃ea虹uo傍fN裕at隊(duì)io眠na沖lA攜ff使ai茫rs呈In啄c.射7鴨th乞Ed罵it濤io攤n,慧pp顧.1熟71荒-1宣76濁.甜Fa盒rb木er縫,H良en熊ry扮S.建〔癢19吉97捉〕禿Th編eC銜ha耽ng許in涂gF式ac架eo凍fJ圈ob憶Lo遷ss車in墳th膽eU埋ni紅te踏d背St消at勒es吹,1翁98樂1-伴19碗93撒,N尺BE即RW甩or粒ki池ng孩Pa原pe徑rS俘er靜ie拼s,濫no添.5御59匙6,撒Ma幻y,與Ca紋mb址ri脂dg霜e染.敗Ha迎me殺rm門es梢h,經(jīng)Da倚ni要el休S.篇〔豆19畜89執(zhí)〕堵.〞祝Th栽eC辯os跨to軟fW策or壓ke宏rD嘉is譯pl摸ac蘋em燒en事t〞練,軟Qu雕ar鞠te想rl攜yJ裳ou央rn累al側(cè)of庫(kù)La冶bo壓rE挽co日no嬸mi拼cs綠,V仔ol強(qiáng).1扣02索,F扔eb汪ru應(yīng)ar咸y,席pp址.5船1-慰75隙.蠶Mi壩lk滲ov要ic煙h,廢G.脂T.鉆&B亞ou遣dr托ea豈u,粘J.悠W.勁〔評(píng)19監(jiān)97勉〕賢,史Hu陳ma拐nR喬es柜ou抬rc晉eM魄an趴ag陽(yáng)em固en逗t輔,挖Ch飽ic鋒ag刊o洗,懇IL籮:I準(zhǔn)rw臣in愉.責(zé)表一丑、我股國(guó)現(xiàn)涼行關(guān)役廠歇詳業(yè)保侵護(hù)法廈令及盾政府返輔助墳措施座概況表表現(xiàn)行關(guān)廠歇業(yè)保護(hù)法令預(yù)告現(xiàn)行關(guān)廠歇業(yè)保護(hù)法令預(yù)告資遣費(fèi)退休金勞保職工福利金就業(yè)輔導(dǎo)及訓(xùn)練密數(shù)據(jù)寨來源索︰丁碌志達(dá)裹，〔剃19隔98翅〕組杠織員唯額精耽簡(jiǎn)實(shí)識(shí)務(wù)研消習(xí)班付講義逮資料殲，中右華企宜業(yè)管閑理發(fā)兇展中洽心。奧表二廊、個(gè)勉案公冒司全譯公司鑄與被盆資遣叢員工助之人有力結(jié)拼構(gòu)分螺析股(杏一發(fā))框年齡右層分稅布表摸年齡諸分布映25兔歲以域下假25究~3高0殼30燦~3脊5賤35悟~4種0喂40隸~4傳5風(fēng)45氣歲以乳上璃合計(jì)安公司企資遣臂公司棄資遣巷公司疾資遣丙公司尾資遣融公司唇資遣慨公司險(xiǎn)資遣梢公司無資遣懂次數(shù)婚24頌1膏75拾18待4擾55膝16示9際63忍16卸1損49果12別8晚74擠14張9舅11盾6堆10冒32議43萌2械資遣諸人數(shù)建占該抗類人躁數(shù)比云例僵31賽.1受%暑29湯..厘9%派37帶.3幣%共30副.4圓%敞57據(jù).8紅%街77未.9光%沒41役.9撕%熔資遣汪人數(shù)墾占全鋒公司氏人數(shù)飽比例縫7.遞3%志5.食3%放6.雅1%磁4.腸7%碼7.誦2%驕11末.3民%摧41魂.9朗%畫(案二貴)柿學(xué)歷脈分析宇學(xué)歷煤分布頃國(guó)小思國(guó)中才高中現(xiàn)專科豪大學(xué)錯(cuò)以上鄭合計(jì)昨公司凈資遣泄公司燥資遣騰公司竹資遣聚公司滾資遣攤公司狗資遣突公司太資遣爸次數(shù)脖17障1趨12膏4蛙26呆0禍13震7蚊30貧0罵10玻2倘20剛7她62鎖94辣7犬10林32番43哲2宇資遣浸人數(shù)膜占該賴類人干數(shù)比青例匙72仰.5陣%稠52紗.7狂%俯34冶.0彎%可30更.0祝%雕7.申4%喇41們.9拳%甩資遣銀人數(shù)洋占全粗公司胖人數(shù)潮比例餃12尺.0蠟%礎(chǔ)13繞.3茫%扔9.彩9%速6.愧0%屠0.乘7%取41掩.9原%擱(茅三腰)流性別階、工猶作類架別分涼析朽性別桌男高女松合計(jì)莫類伸別位直接爽員工趟公司壯17斃3級(jí)50聲4該67數(shù)7蔑資遣涉50功29咳8走34朝8萌資遣瞎/組公司晴比例府28蝦.9韻%抖59覽.1哈%殃51注.4火%摧間接竄員工寧公司有19防1扭16渡4匪