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班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得7篇班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇1
作為一名幼兒教師,每天面對一群孩子。因此,仔細(xì)做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,教師在面對繁瑣而緊急的教育學(xué)活動時,要怎樣做才能二者兼顧呢?假期看了《幼兒園班級管理》這本書后就自己的觀點(diǎn)談幾點(diǎn)思索:
一、幼兒園常規(guī)建立的必要性
〔一〕幼兒教育的需要
在幼兒教育中,“常規(guī)教育〞是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。
〔二〕幼兒進(jìn)展的需要
俗話說:“三歲看到老。〞正說明幼兒期是形成和培育良好素養(yǎng)的最正確時期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的獨(dú)特品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。
二、班級管理中教師的職責(zé)和地位
每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,最能打開局面的就是“情〞,而班級的管理中,情更應(yīng)是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關(guān)愛、友愛、慈愛。
〔一〕給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛、理解和愛護(hù)做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系
〔二〕做幼兒的好朋友
教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認(rèn)為在當(dāng)今教育中,這種重要的師生關(guān)系應(yīng)是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在新《綱要》中明確指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合、引導(dǎo)者。
其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實(shí)的聽眾。
〔三〕給幼兒慈母般的愛
在學(xué)習(xí)和生活中,時刻把幼兒的利益放到第一位,留意從一點(diǎn)一滴的小事做起,把暖和送到每個幼兒心頭,從點(diǎn)滴的小事中漸漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關(guān)懷、幫助著他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學(xué)習(xí)和成長的歡樂。
三、班級的日常教育教學(xué)工作方面
〔一〕對班級幼兒能有全面的了解
我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師假如能對每個幼兒都能熟識,了解幼兒的獨(dú)特和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒進(jìn)展的常規(guī)管理方法。
〔二〕常規(guī)教育要日常抓
抓日常俗話說得好“千里之行,始于足下〞,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培育等等,教師都要依據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開展教育教學(xué)的工作。
〔三〕常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)當(dāng)怎樣做,近而提高幼兒辨別是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能到達(dá)的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心進(jìn)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培育的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的轉(zhuǎn)變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
四、班級常規(guī)建立的方法
〔一〕讓幼兒在音樂中建立常規(guī)
大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最苦惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地清靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,并且還收到了不錯的效果,具體是這樣實(shí)施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟識的音樂,幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中〔注:音樂的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些〕,而且幼兒聽到音樂后,就不用再像以前那樣教師“喊〞了,同時減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識。
當(dāng)幼兒在體育活動或者是餐后活動、午睡后,我們都會使用比較柔軟的音樂〔如:搖籃曲〕,幼兒聽到后也會很自覺的休息了。
〔二〕利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規(guī)
如何讓幼兒能清靜、快速、潔凈地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個方面都做地不是很好。如今通過餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大,每次餐前我們都會依據(jù)幼兒昨天的進(jìn)餐狀況或者是當(dāng)日的食譜,自編一個相關(guān)的小故事,當(dāng)然還少不了必要的要求。通過這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
〔三〕利用典范促進(jìn)常規(guī)每個班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能擅長捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。
〔四〕做個“勤〞老師也能促常規(guī)
小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,擅長觀看幼兒的舉動,當(dāng)發(fā)覺幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。
五、溝通——家園同步教育的關(guān)鍵
在日常的教育教學(xué)工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關(guān)鍵,只有在家園雙方的溝通中才能互相了解、互相溝通、互相合作。本人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
〔一〕與家長建立良好的信任關(guān)系
如今,家庭都是一個獨(dú)苗苗,有些父母老怕孩子在幼兒園不習(xí)慣,會吃虧,對老師總是不信任。這時,教師就應(yīng)當(dāng)“以心換心〞真心與家長交朋友。在平常的工作中,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們工作的不信任和不放心。于是,我們班級的三位保教人員齊心合力,把家長的小事當(dāng)成一件大事來做,一分辛苦一分收獲,家長對我們工作的滿意程度提高了,彼此的關(guān)系也親近了。
〔二〕以平等虛心的看法和家長對話
與家長的溝通中,講話的技巧也特別的重要。
一個班級管理工作的勝利與否,還要看教師的家長工作做的是否到位。因?yàn)榧议L是幼兒園與社會聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣揚(yáng)欄。教師對家長的接待工作,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。因此,對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動為孩子脫下外套,并熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的心情,下午孩子離園時,要主動告知家長孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)狀況。家長有錯也要敢于提出,同時要留意方式方法。平常準(zhǔn)時溝通共同切磋育兒閱歷。只要每位老師都能熱誠地接待家長,每位家長都會滿意而來,滿意而歸。幼兒園與家庭的溝通有許多形式,有家長會、家長開放日、家訪、幼兒成長手冊、家長園地等。
總之,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關(guān)系,切實(shí)為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇2
班主任工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、冗雜的工作,有人曾形象地把初中班主任比方成教師、父母的統(tǒng)一體。這話一點(diǎn)也不為過,但反過來想,以后看到自己培育的學(xué)生個個都有所作為,也是一件美好的事。常言說:“家家有本難念的經(jīng)〞,其實(shí)在學(xué)校里“班班也有本難念的經(jīng)〞,管理再杰出的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要可怕有問題,把握好了如何解決問題才是進(jìn)展之道。
暑假開學(xué)回來,我發(fā)覺我班的學(xué)生有很大的改變,同時班級出現(xiàn)了許多問題。如班級紀(jì)律、衛(wèi)生略有松懈,學(xué)習(xí)看法不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些微調(diào)。
一、狠抓常規(guī)教育,培育良好習(xí)慣
俗話說,良好的開端是勝利的一半。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課用心聽講,邊聽邊想,發(fā)言主動大膽,聲音嘹亮,作業(yè)干凈,準(zhǔn)時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;不僅搞好個人衛(wèi)生,還要保持教室地面的清潔。用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)當(dāng)那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)當(dāng)做的,應(yīng)當(dāng)怎樣做,什么是不應(yīng)當(dāng)做的后,每周五晚自習(xí)的第一節(jié)班會課上,我都會組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚(yáng)和鼓舞,對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶〞的方法請同學(xué)幫助改正。
二、查閱班級日志,準(zhǔn)時發(fā)覺問題
作為班主任每天肯定要隨時進(jìn)入班級,查看班務(wù)日志。通過班務(wù)日志記載的內(nèi)容準(zhǔn)時捕捉班級內(nèi)發(fā)生的狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決。除了對班務(wù)日志準(zhǔn)時查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參加到班級管理中,培育同學(xué)們對班級的關(guān)懷度和集體感。班主任對班務(wù)日志上表揚(yáng)的學(xué)生要表揚(yáng),在班中樹立典范;對班務(wù)日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要準(zhǔn)時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對班務(wù)日志管理的信任程度,使班務(wù)日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記錄的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班務(wù)日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證班務(wù)日志記錄制度實(shí)施的效果,不流于形式。
三、以理明理,細(xì)抓思想成長
如今的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以別出心裁為榮,他們的“獨(dú)特〞多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué)a,在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作有意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批判過。但他并不虛心接受,而是使性子,不聽管教,這兩次,都被我狠狠地批判了。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機(jī)會。事后,我再跟他漸漸地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“獨(dú)特〞,只能讓他離四周的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了許多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。
初中時期正是一個人叛逆心理最強(qiáng)的時期,他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸說,自以為是,看問題從個人的角度出發(fā),難以勸說。我經(jīng)常鼓舞學(xué)生用“換位思索〞的方法解決問題,“假如我是老師〞或“假如我是父母〞,也在班級開展“今日我是班長〞活動這種換位思索的情感體驗(yàn)使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份敬重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,逐日明白為人處事的道理。
四、精確定位,樹立威信
走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。但我發(fā)覺班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親熱的朋友關(guān)系,外表上看是氣氛融洽,師生同樂,事實(shí)上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說〞,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里許多狀況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不行過近。一句話,那就是若即若離。
隨著時代的進(jìn)展,班主任工作出現(xiàn)了很多新狀況、新問題、新特點(diǎn),面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新改變,使班主任工作更加繁重,對于班主任而言,如何在短時間內(nèi)成為一名美好、歡樂、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習(xí)、反思〞是必不行少的,它們相輔相成,缺一不行。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇3
我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當(dāng)了一名班主任,原以為當(dāng)班主任沒什么大不了的,可真正當(dāng)上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。
這幾年任職的經(jīng)受,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,這個班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,了解孩子,循循善誘,不卑視任何孩子,親熱的師友關(guān)系,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個班的小朋友才會聽從你的管理,
由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應(yīng)對孩子那份圣神的愛,時常放在心上,經(jīng)常會因?yàn)楹⒆臃稿e,不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓(xùn)斥,而事后有恨有懊悔,想想其實(shí)孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批判,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚(yáng)一次……
每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關(guān)懷他們,從愛惜他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有長進(jìn)的人材。
其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng),在兒童期所形成的道德觀念,行為習(xí)慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜愛仿照,尤其是對老師的一言一行都特別留意,所以老師的一言一行都顯得特別重要,對此我深有體會,我教過的許多父母都會告知我,孩子在家仿照我的言行的實(shí)例,這讓我有點(diǎn)可怕有慶幸??膳碌氖俏业难孕卸急缓⒆臃抡眨欠裼行┎缓玫男袨橐沧尯⒆訉W(xué)到了,為此,我肯定要時時到處為孩子做好典范,凡事我要求孩子做到的,我自己首先肯定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅(jiān)決不做,只有自己做好了,孩子才會仿照自己的好習(xí)慣。
最終,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習(xí)慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育閱歷,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進(jìn)步。
古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負(fù)著社會的責(zé)任和社會的義務(wù),所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。
班主任工作是繁瑣且細(xì)致的,作為班主任就是要對孩子負(fù)責(zé),家長負(fù)責(zé),要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛〞去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個號的學(xué)習(xí)的生活環(huán)境,才能讓班里的每個孩子都健康歡樂地成長。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇4
利用寒假,我閱讀了《幼兒園班級管理》這本書。感覺到此書真得是一本難得的好書!該書從九大章細(xì)致的介紹了幼兒園班級管理的一些策略及方法。第一章是:幼兒園班級概述。第二章是:幼兒園班級管理環(huán)節(jié)。第三章是:幼兒園班級管理體系。第四章是:幼兒園小班的管理。第五章是:幼兒園中班的管理。第六章是:幼兒園大班的管理。第七章是:混合班的班級管理,第八章是:學(xué)前班的班級管理。第九章是:殘障兒童回來主流的班級管理。這書細(xì)細(xì)的介紹了一些好的方法,讓我看了以后感到受益匪淺!
幼兒園的工作是冗雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:特地的教育教學(xué)活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等許多小的詳情和工作。這些活動雖然微缺乏道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展不行缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,仔細(xì)做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,我們教師在面對繁瑣而緊急的教育學(xué)活動時,要怎樣做才能二者兼顧呢?看了這本書后就自己的觀點(diǎn)談幾點(diǎn)思索:
一、班級管理的含義
班級管理是班級教師通過組織、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié),把幼兒園的人、財(cái)、物、時間、空間、信息等資源充分運(yùn)用起來,以便到達(dá)預(yù)定的目的。
二、幼兒園常規(guī)建立的必要性
1、幼兒教育的需要
在幼兒教育中,“常規(guī)教育〞是為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標(biāo),讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。
2、幼兒進(jìn)展的需要
俗話說:“三歲看到老。〞正說明幼兒期是形成和培育良好素養(yǎng)的最正確時期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的獨(dú)特品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎(chǔ)。
三、班級管理中教師的職責(zé)和地位
雖然我是一名新教師,也沒有當(dāng)過班主任,但每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,最能打開局面的就是“情〞,而班級的管理中,情更應(yīng)是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關(guān)愛、友愛、慈愛。
1、給幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛、理解和愛護(hù),做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系。如:教師與幼兒的關(guān)系、教師與家長的關(guān)系、幼兒與幼兒的關(guān)系、家長與家長的關(guān)系等。只有互相彼此的了解、敬重和信任,才能增添班級的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級的各項(xiàng)工作才能順利開展。因此,教師要常常和幼兒進(jìn)行思想溝通,多創(chuàng)設(shè)一些輕松愉悅的氣氛讓幼兒傾吐心聲,準(zhǔn)時地了解幼兒的內(nèi)心世界,對于不同獨(dú)特的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時刻感覺到教師的關(guān)心和愛。
2、做幼兒的好朋友
教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認(rèn)為在當(dāng)今教育中,這種重要的師生關(guān)系應(yīng)是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在新《綱要》中明確指出:教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合、引導(dǎo)者。
在班級管理中,老師要以身作則,成為幼兒的表率,在幼兒和班級組織的集體活動中,老師也是其中的一員,是他們的朋友之一,最重要的是老師作為幼兒的朋友,要敬重他們,愛惜他們,這樣良好的班級氣氛就會漸漸地形成了。
其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實(shí)的聽眾。
3、給幼兒慈母般的愛
在學(xué)習(xí)和生活中,時刻把幼兒的利益放到第一位,留意從一點(diǎn)一滴的小事做起,把暖和送到每個幼兒心頭,從點(diǎn)滴的小事中漸漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關(guān)懷、幫助著他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學(xué)習(xí)和成長的歡樂。
四、教師自身素養(yǎng)在管理中的作用
1、品德素養(yǎng)。
在品德素養(yǎng)上,教師應(yīng)具有優(yōu)良的思想品德,做到喜愛祖國,獻(xiàn)身教育,遵循規(guī)律,教書育人,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高,喜愛幼兒,誨人不倦,關(guān)懷集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,為人師表。
2、智能素養(yǎng)。
教師要形成學(xué)問、智力、能力的有機(jī)結(jié)合體,建立合理的學(xué)問結(jié)構(gòu),包括系統(tǒng)而完好的專業(yè)學(xué)問,懂得教育科學(xué)學(xué)問,把握教育教學(xué)規(guī)律,并通過學(xué)習(xí)學(xué)問和工作實(shí)踐來進(jìn)展智力,培育能力。
五、班級的日常教育教學(xué)工作方面:
1、對班級幼兒能有全面的了解
我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因?yàn)橛變褐g本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師假如能對每個幼兒都能熟識,了解幼兒的獨(dú)特和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒進(jìn)展的常規(guī)管理方法。
2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常俗話說得好“千里之行,始于足下〞,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培育等等,教師都要依據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開展教育教學(xué)的`工作。
3、常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓
幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)當(dāng)怎樣做,近而提高幼兒辨別是非的能力,但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能到達(dá)的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心進(jìn)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培育的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的轉(zhuǎn)變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
六、班級常規(guī)建立的方法
1、讓幼兒在音樂中建立常規(guī)
大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最苦惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地清靜集中講評呢?我們可以使用音樂的方法,并且還收到了不錯的效果,具體是這樣實(shí)施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟識的音樂,幼兒聽到這段音樂后就要馬上開始整理和集中(注:音樂的節(jié)奏感最好強(qiáng)勁一些),而且幼兒聽到音樂后,就不用再像以前那樣教師“喊〞了,同時減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高幼兒自我服務(wù)的意識。
當(dāng)幼兒在體育活動或者是餐后活動、午睡后,我們都會使用比較柔軟的音樂(如:搖籃曲),幼兒聽到后也會很自覺的休息了。
2、利用餐前小故事促進(jìn)幼兒進(jìn)餐常規(guī)
如何讓幼兒能清靜、快速、潔凈地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個方面都做地不是很好。如今通過餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大,每次餐前我們都會講一講有關(guān)珍惜糧食的故事。當(dāng)然還少不了必要的要求。通過這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
3、利用典范促進(jìn)常規(guī)
每個班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能擅長捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會順手一丟。但是有一次我們發(fā)覺班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點(diǎn),我們馬上表揚(yáng)了這位幼兒,并請她來催促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓舞其他幼兒也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都很喜愛仿照的,也特殊的會受到鼓舞,所以漸漸地都想成為大家學(xué)習(xí)的典范了。
4、做個“勤〞老師也能促常規(guī)
小班(我班是從小小班升上來的)的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,擅長觀看幼兒的舉動,當(dāng)發(fā)覺幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。
總之,管理班級常規(guī)的方法還有許多,只要能始終貫穿在我們的一日活動中,能擅長觀看,教師與教師能親密地協(xié)作,肯定能促進(jìn)班級幼兒的常規(guī)管理。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇5
幼兒園班級管理工作有其特別性,既有對不同獨(dú)特、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)覺新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改良;要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種互相敬重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避開各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有肯定的教育教學(xué)能力,帶動班級教育教學(xué)工作的開展等等。
通過十多年的教育生涯,我有幾點(diǎn)體會與大家共享:
每個孩子有每個孩子的獨(dú)特,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個班級有每個班級的實(shí)際狀況。我們必需從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,要依據(jù)時代的進(jìn)展要求和班級的進(jìn)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進(jìn)步。教師要克己奉公、無私奉獻(xiàn);要服務(wù)于幼兒和家長,要讓幼兒進(jìn)步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。
首先,教師要帶著大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決,使大家始終保持主動的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致的方向。一方面,“該出手時就出手〞。如家長來了,教師首先要與家長作好溝通工作,增進(jìn)家園之間相互了解;對發(fā)覺的問題,要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時就放手〞,要充分信任班里的教師,讓大家主動主動地解決問題、促進(jìn)工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采納誰的;鼓舞每位教師主動主動地與家長溝通,與家長建立了朋友的關(guān)系、合作的'關(guān)系。
其二,作好幼兒的德育工作、習(xí)慣培育工作和所承當(dāng)?shù)膶W(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的進(jìn)展。
其三、還有在班里既要相互合作,又要明確職責(zé)。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是勝利的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。
不管實(shí)行什么形式,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,那就是不管什么工作都深入實(shí)際、講求實(shí)效,不停留于形式和外表,真正把工作做到位,做到家。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇6
8月15日,我有幸參與了嘉禾縣進(jìn)修學(xué)校舉辦的班主任培訓(xùn)活動,身為一名新手教師,本次培訓(xùn)給予了我很深的感悟,也讓我學(xué)到了很多學(xué)問與技能,更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,以下是我的幾點(diǎn)新的認(rèn)識:
一、轉(zhuǎn)變教育思想,做到五心俱全
〔一〕班主任要有責(zé)任心。
責(zé)任心是做好班主任工作的前提,明確班主任的職責(zé),確立班主任的角色定位,注重培育學(xué)生的主人翁精神,讓學(xué)生人人有崗位,人人有事做,使學(xué)生學(xué)會關(guān)懷,學(xué)會做事,學(xué)會合作。培育和建設(shè)好班集體。
〔二〕做一個有寬容心的教師。
寬容心是給后進(jìn)生的一劑良藥。班主任的寬容心就是要寬容學(xué)生的缺乏,古語說“人無完人,金無足赤〞。但寬容應(yīng)有肯定限度,過度了就成了縱容。
〔三〕班主任要有公平心。
公平心能得到全部孩子的愛。公平、公正是人們的需要,學(xué)生更需要。公平公正,對學(xué)生的成長、對學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)形成、對學(xué)生的學(xué)習(xí),都會產(chǎn)生不行估量的影響。
〔四〕做到有愛心,用愛感化學(xué)生。
愛心是走近學(xué)生內(nèi)心的法寶。全心全意地關(guān)懷、愛惜學(xué)生,把他們當(dāng)作自己的孩子看待,用一顆愛心去感化教育他們。對學(xué)生的愛,學(xué)生是能體會到的,只有他們感受到老師在關(guān)懷、愛惜他們,他們對老師的教育方式或手段才不會產(chǎn)生抵觸心情,從而接受老師的批判教育。
〔五〕細(xì)心關(guān)注每個學(xué)生的成長。
細(xì)心是做好班主任工作的助手。只有細(xì)心關(guān)注自己的學(xué)生,才能真正地了解他們,從而有效地引導(dǎo)他們。
班主任難,做好班主任更難。如何將這“五心〞落到實(shí)處,是我們班主任需要在工作中時時留意的。只有真正具備“五心〞,才可稱之為合格的班主任。讓責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細(xì)心始終陪伴著我們,讓我們的班級擁有更強(qiáng)的凝聚力和活力。
二、關(guān)注每個學(xué)生,和班級一起成長
〔一〕以活動為媒介,培育班級凝聚力。
各種主題班會,節(jié)日活動都可以成為培育班級凝聚力的活動素材,班主任要擅長引導(dǎo)學(xué)生開展各種有意義的活動,形成一個團(tuán)結(jié)的班集體,增添班級榮譽(yù)感。
〔二〕小組合作學(xué)習(xí),培育良好習(xí)慣。
建立勝利的小組合作學(xué)習(xí),無疑會減輕班主任的工作量,所以班主任要重視小組合作學(xué)習(xí)的重要性,以學(xué)生監(jiān)督學(xué)生,學(xué)生引導(dǎo)學(xué)生,共同培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
〔三〕建立學(xué)生成長檔案。
建立學(xué)生成長檔案,能夠很有效的反映學(xué)生的成長狀況,找出優(yōu)點(diǎn)與缺乏,建立合理有效的處理方案。
三、擅長利用家庭教育,為學(xué)校教育助力
〔一〕建立班級家長群。
班級群的作用是給學(xué)校的教育錦上添花,能夠準(zhǔn)時的讓家長了解學(xué)生在校狀況。
〔二〕多向家長反饋學(xué)生狀況。
學(xué)生的成長離不開家庭和學(xué)校兩方面的作用,班主任要擅長利用家庭的教育作用,多向家長反饋學(xué)生狀況,查找最有效的方法讓學(xué)生健康成長。
〔三〕定期家訪。
定期家訪可很快的了解每個學(xué)生的家庭環(huán)境與成長環(huán)境,對于特別家庭中的學(xué)生,更能體會其感受,并給予幫助。
四、引導(dǎo)學(xué)生建立對時間的管理以及職業(yè)生涯規(guī)劃
〔一〕時間管理四象限。
管理時間要抓住重點(diǎn),先要把事情的輕重緩急分清晰,再依據(jù)四象限〔重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急〕去合理支配學(xué)習(xí)任務(wù),建立有效可行的計(jì)劃。
〔二〕建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
初中三年的目標(biāo)在哪,花的時間在哪,成果便會在哪,我們要引導(dǎo)學(xué)生建立自己的三年規(guī)劃,先要認(rèn)識自己,了解自己,熟識外部世界與職業(yè)認(rèn)識,確立自己的人生價值觀,并形成屬于自己的生涯目標(biāo)。
班級管理幼兒園教師培訓(xùn)心得篇7
最近有幸傾聽了山東省教學(xué)名師董旭花有關(guān)《幼兒園班級管理與思索》的活動講座。董老師通過一個個思索題引出她的講座內(nèi)容“你認(rèn)為班級是個什么地方?〞“你認(rèn)為班級管什么?理什么〞“班級管理的核心目標(biāo)是什么?〞她認(rèn)為:班級是老師與孩子生活溝通、交往的一個空間。班級是一個充滿情趣、充滿活力的地方。
一、班級管幼兒的一日生活與課程
1、師幼關(guān)系
2、家園關(guān)系
3、同事關(guān)系;班級管理的核心目標(biāo)應(yīng)當(dāng)能幫助幼兒進(jìn)展成獨(dú)立的個體,應(yīng)當(dāng)讓幼兒學(xué)習(xí)適合的社會行為。
“你想要一個什么樣的班級?〞董老師用這個問題與全體教師進(jìn)行了互動,有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等〞我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序〞的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子進(jìn)展為本的理念,引領(lǐng)孩子共同學(xué)習(xí)。
可如今反省我們的班級,請大家觀看一段視頻《看上去很美》通過這段視頻,反映了我們教師存在著:
1、教師唯我獨(dú)尊的成人中心意識。過于強(qiáng)調(diào)整齊劃一。紀(jì)錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們
2、教師對于幼兒不合理的期望。
3、教師教育方式方法的欠缺。
4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。
5、班級環(huán)境、活動材料有問題。
二、有效的班級管理從哪里來?
(一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行教育與管理,就很好。首先我們來認(rèn)識這一群3--6歲的獨(dú)特的人?!澳阏J(rèn)為小孩子有哪些需要?〞有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要。〞
1、小孩子是好游戲的;
2、小孩子是好仿照的;
3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子,他就沒有了劇烈的好奇心。比方剛?cè)雸@的孩子隨時牽著老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個孩子就是安全感沒建立好,只有足夠的愛是幫助孩子探究世界的動力。
4、小孩子喜愛野外生活;
5、小孩子喜愛合群;
6、小孩子喜愛贊揚(yáng)的。
我們女子學(xué)院的學(xué)生實(shí)習(xí)回來,都學(xué)會了“棒棒你真棒〞。但做父母老師的應(yīng)適當(dāng)利用,但不行用的太濫,一旦濫用,適得其反。
(二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活,并建立良好關(guān)系的過程。師幼關(guān)系的質(zhì)量決定了班級管理的質(zhì)量。一個好的班級,離不開教師的細(xì)心管理。古語云:“親其師,信其道。〞要想使一個班級有好的面貌,使孩子能得到主動的進(jìn)展,作為管理者的教師就必需把握孩子進(jìn)展的腳步。請看應(yīng)彩云老師的博文《愛使更教育簡潔》附文:良好的師幼關(guān)系中老師需要:
1、納悅幼兒
2、主動應(yīng)對
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