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文檔簡介
淺析企業(yè)經(jīng)濟效益審計
一、經(jīng)濟效益的涵義
在美國,經(jīng)濟效益審計稱為“三E審計”,即效率、效果、經(jīng)濟審計。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行,無論經(jīng)濟效益審計理論還是經(jīng)濟效益審計實務,都取得了一定進展。尤其是近年來,審計署將經(jīng)濟效益審計擺在了非常重要的位置。經(jīng)濟效益審計是對獨立機構(gòu)或單位的經(jīng)濟業(yè)務的效益性進行審查與分析。它按照一定的標準評價單位的經(jīng)濟效益和有關方面的經(jīng)濟責任,有針對性地提出措施和建議,促使被審計的單位改善管理,提高效益。本世紀初,審計的目標逐漸由評價財務報表的真實性與公允性轉(zhuǎn)向評價經(jīng)濟活動的效益性。國外雖然沒有“經(jīng)濟效益審計”的提法,但實際審計業(yè)務中包含了經(jīng)濟效益審計的內(nèi)容。
二、經(jīng)濟效益審計在推進現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用
建立社會主義市場經(jīng)濟體制,轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制,推行現(xiàn)代企業(yè)制度,是為了解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,加快我國現(xiàn)代化建設的進程。而要達到這一目的,就必須不斷提高經(jīng)濟效益,尤其是企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑很多,開展企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益審計是其中一個重要的方面;另一方面,開展經(jīng)濟效益審計,對于推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設有著十分重要的作用。首先,經(jīng)濟效益審計可以促進國有資產(chǎn)保值與增值,維護國家的利益,防止國有資產(chǎn)的流失,其次,經(jīng)濟效益審計是企業(yè)謀求自我生存和發(fā)展的需要。經(jīng)濟效益審計能夠促進企業(yè)找漏洞、挖潛力,改進生產(chǎn)技術,變革經(jīng)營方式和調(diào)整管理機能,提高經(jīng)營決策的科學性,建立健全內(nèi)部控制制度,從而增強競爭能力。
三、如何審計評價現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益
評價企業(yè)的經(jīng)濟效益,需要解決兩個方面的問題,這就是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的指標體系和評價企業(yè)經(jīng)濟效益的標準。
正確確定評價企業(yè)經(jīng)濟效益的指標體系,對于真實反映、合理評價企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況至關重要。建立評價經(jīng)濟效益的指標體系,需遵循以下幾點原則:一是科學性。評價指標體系應能科學地反映企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況,能比較好地處理經(jīng)濟效益的數(shù)量與質(zhì)量、經(jīng)營與管理、增產(chǎn)與節(jié)約、速度與效益的關系。二是有效性。支用該評價指標體系要能發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟效益的各種因素,了解和確定企業(yè)經(jīng)濟效益增減變化的原則,分析企業(yè)管理的效益性。三是相關性。即要求指標體系及其各項具體指標與所評價的企業(yè)經(jīng)濟活動或業(yè)務內(nèi)容之間存在著必然聯(lián)系。四是系統(tǒng)性。即要求評價企業(yè)經(jīng)濟效益的各項指標之間存在著密切聯(lián)系,每一個指標都影響著整個指標體系的完整性,又受到其他指標的制約。
評價企業(yè)經(jīng)濟效益的指標體系是由多個具體的指標所構(gòu)成,包括綜合性指標和單項指標兩大類。綜合性指標主要是資本收益率、社會貢獻率和資產(chǎn)報酬率等。資本收益率是從投資者獲取凈利潤的角度評價企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況;社會貢獻率是從企業(yè)向社會所作貢獻的角度評價企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況;資產(chǎn)報酬率是從全社會的角度評價企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況??己私?jīng)濟效益的單項指標主要有銷售利潤率、資本保值增值率、資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率、應收帳款周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)值利潤率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、材料利用率、材料消耗定額完成程度、設備利用率等。
此外,對企業(yè)的投資經(jīng)營活動,也存在考核其效益的問題。投資活動有很多形式,就為擴大生產(chǎn)規(guī)模而進行的投資而言,考核其效益性的指標主要有投資回收期、投資回收率、建設工期、固定資產(chǎn)交付使用率和單位生產(chǎn)能力投資等。
由于各企業(yè)的具體情況不同,所以,在考核企業(yè)經(jīng)濟效益時,所運用的考核指標也不同;就某一項具體的指標而言,其運用過程和要求也是有區(qū)別的。在考核企業(yè)經(jīng)濟效益時,應注意將上述指標作為一個完整的指標體系來運用,防止片面地、僵化地運用這些指標。否則,便不能得出正確的結(jié)論。
在經(jīng)濟效益審計的過程中必須有一個指導審計活動、衡量被審計事實、鑒定經(jīng)濟效益質(zhì)量的標準,這就是經(jīng)濟效益審計評價標準。經(jīng)濟效益審計評價標準是審計人員用來衡量、考核被審計單位經(jīng)濟效益高低程度的客觀尺度,是審計人員分析經(jīng)濟活動,提出審計意見,作出審計結(jié)論的依據(jù)。
綜上所述,經(jīng)濟效益審計的評價標準首先是一個以財務指標和技術經(jīng)濟指標為主體的標準體系。其次,在經(jīng)濟效益審計過程中,其評價標準的適用性和有效性是以特定的時間、環(huán)境、條件及被審計單位的業(yè)務經(jīng)營和管理水平為基礎的。再次,經(jīng)濟效益審計評價標準也具有相對性。由于各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,每個時期的經(jīng)濟勢態(tài)不一樣,每個企業(yè)的具體情況不同,同一標準運用于某企業(yè)得出某種結(jié)論,而運用于另外一企業(yè),則可能會得出另一結(jié)論,甚至是相反的結(jié)論。最后,財務審計和財經(jīng)法紀審計所依據(jù)的標準大多具有強制性,而經(jīng)濟效益審計的評價標準則是指導性的。在實際工作中,審計人員應注意所選用標準的相關性、完整性、時效性等,以保證得出準確的審計結(jié)論。
四、經(jīng)濟效益審計的基本程序
與其他審計程序一樣,經(jīng)濟效益審計也包括準備、實施和結(jié)束三個階段。但是,在這三個階段中,經(jīng)濟效益審計所進行的具體活動,與財務審計和財經(jīng)法紀審計是有所不同的。首先,經(jīng)濟效益審計在準備階段要搜集更為全面和內(nèi)容比其他審計更多、更復雜。其次,經(jīng)濟效益審計需要編制更具體和細致的審計計劃及其招生方案。因此經(jīng)濟效益審計工作實際操作難度更大。第三,經(jīng)濟效益審計不采取突擊審計的方式,
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