采購部門工作總結(jié)錦集九篇

第頁共頁采購部門工作總結(jié)錦集九篇采購部門工作總結(jié)錦集九篇采購部門工作總結(jié)篇1首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完好的采購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供給商的評定工作，為公司后期的大批量消費做好準備。同時進一步開展新的供給商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。一、賬務(wù)的清理采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進展臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進展完善。努力做到每筆定單的進展情況都可追溯，可查核。二、品質(zhì)保證本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間理解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進展跟蹤，理解相關(guān)參數(shù)指標性能，搜集數(shù)據(jù)進展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。三、本錢控制20xx年，本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的本錢控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。四、采購效率20xx年，我部將進一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及采購形式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，進步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進展統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。五、異常情況的處理因供給商消費才能的缺乏，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進展分析^p處理，記錄在案；如有必要，將進展法律程序進展公司利益的維護工作。六、部門之間的協(xié)調(diào)獨木不成林，采購部做為一個效勞性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，進步消費效率，降低本錢，使公司效益最大化，為公司開展提供助力。采購部門工作總結(jié)篇220xx年三月已經(jīng)過去，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已根本完成，新的月份已經(jīng)開場，為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部三月工作情況作一個總結(jié)、匯報。在三月，嚴格按照公司管理制度，竭力控制采購本錢，根本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司消費部的正常運營，雖還尚未到達預(yù)期的理想效果，但在今后的工作中繼續(xù)努力學習不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭到達x，更好的完善采購工作。接下來的工作，我部門將做到：1、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購方案與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。2、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學習邊理論，不斷進步采購部的采購業(yè)務(wù)程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結(jié)。4、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。6、主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤消費需要，減少工作失誤，進步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步！采購部門工作總結(jié)篇3時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實在覺察我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!一轉(zhuǎn)瞬覺察我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)認識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假設(shè)溝通比不過時、不正確，會嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進程度。工作假設(shè)是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時工作中，經(jīng)過對細節(jié)的仔細查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中進步了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能單獨保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有假設(shè)干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨立完成的。不止只針對自個兒，一樣合適使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供給不可缺少的輔佐，創(chuàng)始令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望可以經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很榮耀幸運和自豪!一、在20xx年采集購置助理工作總結(jié)：1.工作中，尊崇上層，團結(jié)同事，能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。2.與各供給商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。3.以最低的價錢購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情減低單價減損本錢。4.因為資金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單準確率達99%。二、不充足方面上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);三、概率方面、思想方面1.本人遵守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關(guān)緊事物從未請病假;2.積極參加各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素質(zhì)才能水準以便更快地合適社會形態(tài)進展的勢頭;20xx年工作方案：采集購置助理方面：1.采集購置管理制度、采集購置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)歷、公司品質(zhì)保障有經(jīng)歷、公司信譽等方面，在現(xiàn)存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資的浩博與寬闊的挑選范圍，負責新增供給商的采訪、調(diào)查，并團體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。3.按照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購置供給工作，并任何時間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準許方可執(zhí)行;4.對供給商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關(guān)信息;5.依業(yè)務(wù)訂單合適時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購置，并跟催采集購置進程度，保證約定購置物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。6.與供給商采集購置異常、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處;7.增強與供給商的溝通與彼此交接，保證貨豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時間正確;做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到老實虛心、盡責盡職、不斷學習業(yè)務(wù)知識，增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)歷的敬業(yè)神魂;行政專員方面：1.負責企業(yè)的行政工作，平安保證額平時管理工作，創(chuàng)造舒適安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;2.負責誠聘新員工，對新參加擔任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;3.負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護企業(yè)各項規(guī)章制度的權(quán)威4.負責對企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項爆發(fā)事情;5.負責企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀現(xiàn)象;6.查緝每日工作擔任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;8.負責文件歸檔和管理工作;9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;10.完成較高等級交辦的其它行政工作;總結(jié)：固然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有方法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密慎重精細周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)歷和獨立解決問題的有經(jīng)歷還遠遠不夠。面臨沒有方法解決的問題，比擬不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)歷。另一方面還需企業(yè)上層給與幫助才能解決。在從今以后的工作中，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強學習，不斷的改良，加強與各部門的溝通學習，多懇求指示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中進步知識才干，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進，積極努力向前的工作風紀。采購部門工作總結(jié)篇420xx年4月，我跳槽來到籌建組，主要負責印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設(shè)備和效勞類的采購，幫助籌建組的日常運營所需，在20xx年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購部的成立而做準備。幫助查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購部組織構(gòu)造和采購分類等。作為一個僅僅工作2年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了strong的評價。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對采購有了更明晰的全面的認識。20xx年采購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp，沒有任何采購方面工作經(jīng)歷的加籍____人。沒有想到，他一開場就把it采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何it背景和采購工作經(jīng)歷的人來說，更是挑戰(zhàn)。當時由于負責了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不可以回絕。沒有想到第二天我就被通知正式承受所有it采購，至此我?guī)缀醭惺芄?0%以上的采購，偶然前老板作為首代幫助一下。春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為采購部主管幾乎不管詳細的采購工作，而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。經(jīng)過幾輪會談和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設(shè)備等。同時也把采購分成service，it，6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。采購部也要正式運作了，而vp也正式開場管理采購部，并從strategicprojects和oa各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進展正式整合。我也因此只專注serviceandit。可以集中精力做好it工程和各種service，全面提升自己。并在vp的爭取下，參加了cpm的培訓(xùn)時機。而采購部的工作也可以比擬順利的進展了。8月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把it和集團所有的供給商進展整合分類。同時也比擬熟悉it的采購，而公司開業(yè)的工程也完成了，總算比擬成功。同時也正式開場周末培訓(xùn)的日子，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。xx月份開場完成對公司內(nèi)部hrmkt和sales方面的采購工作進展合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，進步溝通效率和消除誤解。11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的工程比擬多，而it方面的工程也逐漸收尾，和往年一樣，11月份和12月份總是采購最繁忙的時間?？偨Y(jié)：可以說20xx年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個工程經(jīng)理討論如何開展工程，如何招投標，如何市場調(diào)研；從一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。從工作上，自己的專業(yè)化，目光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己jd，但是對自己的職業(yè)開展來看，還是利大于弊！老板的評價：outstanding，許諾可以升職加薪！cpm考試過了2門！今年6月準備再考一次！希望11月份可以再過cpsm。采購部門工作總結(jié)篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好！我從20xx年進入公司，至今已有五年公司工作經(jīng)歷。主要是負責裝飾材料采購工作，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，讓我從理論中逐步掌握專業(yè)采購知識，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道、會談技巧有了深入的認識。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下認真履行職責，做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項采購供給等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的破綻與忽略，但在問題的解決過程中我深入感受到自己也得到了本質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：一、對公司的認識及思想動態(tài)進公司5年以來，有很多時間都是在工程工地蹲點工作，以從化別墅、成都工程及貴陽工程時間最長。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，理解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都獲得了較大的開展和宏大的收獲。思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學習理論知識、思想理論和工作理論相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察，跟同事和睦相處。二、履職情況工作上，作為一名剛走進裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)歷和理論才能嚴重缺乏，所以從踏入崗位開場，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目的邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：1、入職初期，認真查看部門以往資料，對各工程部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步理解。2、被派到從化別墅工程工作，在從化別墅工程工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理的悉心教誨下，這期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進展了計算、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。3、在20xx年我被獨當一面派往成都工程作一名采購員。一到工程工地看那邊的環(huán)境相當差以及交通的不便，我都有點不適，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我開場了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)下一一解決。首先從本工程中水泥、河沙、磚最根本的材料開場采購，到后來比擬復(fù)雜的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學習中順利完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝及理解材料的性能，還和甲方保持了良好的關(guān)系；在這工程完工后我對材料的認識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)歷。三、工作中存在的問題及解決對策入職以來，我也清醒地認識到工作存在的缺乏，表如今：1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。2、沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和探索階段。3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶然會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題。4、自己的理論程度和工作處理經(jīng)歷不達標，亟待進步。雖然我在工作中還存在諸多缺乏，但我決心認真進步業(yè)務(wù)，工作程度，為公司奉獻自己應(yīng)當奉獻的力量。我要努力做到：第一、加強學習，拓寬知識面。理論結(jié)合實際，進步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為采購工作做出自己最大的奉獻。第二、時刻注意堅守職業(yè)操守，樹立正確的職業(yè)道德觀。第三、端正工作態(tài)度，認真細心，戒驕戒躁。第四、建立樣品庫，搜集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告。四、對公司的意見和建議不想當將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面那么是這些問題其實也是公司領(lǐng)導(dǎo)早道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最合適大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再疑心的態(tài)度。至此先請領(lǐng)導(dǎo)原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：1、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強硬，致使一些價格更加實惠的供給商因為合同上的局部要求而過于擔憂，或使不能達成合作，進而只能采購相對價格較高產(chǎn)品。此問題主要表達在我公司合同上的不靈敏。2、本部門對新供給商的開發(fā)力度可適當進步，個人感覺工程在一些材料的采購上有依賴老供給商的成分。月結(jié)供給商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開。3、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供給合同。合同內(nèi)的材料選廉價的一家為唯一供給商。合同外的小材料那么兩家比價后選擇實惠的供給商。4、建立完好的異地采購材料機制。異地材料采購在很多材料的采購上有宏大的價格優(yōu)勢，但是對于工程地以外的新供給商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節(jié)約采購本錢。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款費事等問題、資金風險問題等。盡管操作存在諸多問題，但是假設(shè)有一套完善的異地采購機制，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購本錢。五、今后設(shè)想在今后的工作當中，我將努力學習新的知識，掌握各種新材料，進步自己履崗才能，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格采購員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然在一些細節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學習中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進步自己，發(fā)揚長處，彌補缺乏。采購部門工作總結(jié)篇6在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，竭力控制采購本錢，嚴格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司消費部的正常運營，全年完成采購工程共計xx萬元。但是還有一些尚未到達預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能到達xx%，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下總結(jié)：1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。2、在工作中邊學習邊理論，多總結(jié)，不斷進步自己的采購業(yè)務(wù)程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。3、嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。4、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。5、學會主動與人溝通，交流這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。6、我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p。綜上采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目的邁進，爭取更大的進步！采購部門工作總結(jié)篇7首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學習的時機，讓我從中認識的人與事，接觸的新穎事物，學到了一些新知識，增長了見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去進步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個方案表和打報方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操作與理論，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷。20xx年里我主要從以下方面去做認真做好采購方案，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!2.報方案時要細心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通還要多多理解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析^p，針對不同品種做好備貨準備。4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改良工作的方式方法，全面進步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學習的時機，讓我從中認識的人與事，接觸的新穎事物，學到了一些新知識，增長了見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去進步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個方案表和打報方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操作與理論，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷。采購部門工作總結(jié)篇84月的工作即將告一段落?；貞涍@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都獲得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：一、材料采購工作情況4份消費形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的.調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格進步了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于消費上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與消費部門嚴密聯(lián)絡(luò)，實在滿足訂單的消費需求。(2)與局部供給商建立了良好關(guān)系，可以進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比擬不及時，未能迅速后明晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析^p等，更加嚴密聯(lián)絡(luò)兩個部門。(3)對于有方案外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費部溝通好，盡可能完善采購方案及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改良采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種方案外情況，更有效的對采購工作進展管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)絡(luò)更加嚴密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購本錢.六、5月份工作方案序號工作內(nèi)容目的要求完成時間責任人經(jīng)辦人15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日2日常物資的詢價及采購按時完成3辦公設(shè)備的開標及合同簽訂4物資價格庫、供給商檔案的健全按時完成5月30日5各部門月方案采購按時、按質(zhì)完成6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成全體人員采購部門工作總結(jié)篇9教師常說：“搞管理，三分理論，七分理論。也常強調(diào)，“書本上的知識是死的，只有到企業(yè)理論過才能把它轉(zhuǎn)變成自己的東西。”說真的，盡管已不是第一次聽到理論聯(lián)絡(luò)實際的重要性，但是，對于這句話，一直以來并沒有什么深入的感受。五一期間，我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷進展消費實習，通過這次消費實習，我感覺學到了不少東西，同時，對教師的話也有了個全新的認識。在去實習前，我們組內(nèi)先對各自進展了實習分工，因為剛接觸了運營管理中的供給鏈管理的知識，對企業(yè)在這方面的詳細操作產(chǎn)生了很大的興趣，所以我選擇在采購部門參加理論活動。眾所周知，原料采購對與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻，采購工作作為企業(yè)消費、經(jīng)營的龍頭，作用尤為突出，假如采購的物品不能及時滿足需求，消費、經(jīng)營就沒有必要的物質(zhì)保證，同時，原料資采購的重要性還表達在：第一，原料的質(zhì)量決定成品的質(zhì)量；其次，原料的價格，采購本錢，也決定著產(chǎn)品的消費本錢。其實，我自己對陶瓷的理解并不是很多，只限于平常通過報紙，電視等得到的對陶瓷的有關(guān)認識。到了公司之后,才知道自己對陶瓷方面的知識幾乎是一無所知，特別是有關(guān)陶瓷原料方面的，可以說是一點概