2023年工廠新員工試用期工作總結

2023年工廠新員工試用期工作總結工廠新員工試用期工作總結1

轉瞬20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新學問，同時發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、勞動紀律，思想作風方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格根據操作規(guī)程操作，團結好同事，相互關切并仔細貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。

二、平安生產方面

1、平安方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細參與各項平安培訓，做好筆記。堅固樹立起“平安第一，預防為主”的思想，并仔細貫徹到每位組員，真正做到生產在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危急、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的打算工作，如個槽的清掃工作，消防器材的打算工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順當?shù)倪M行。

2、生產方面：在各級領導的指導和班組人員的協(xié)作下，硫銨產量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產質量：硫銨產品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作

（1）母液的酸度在正常生產出料過程中，每班組仔細限制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結晶連續(xù)勻稱長大。

（2）合理母液溫度我們限制在50℃左右，依據氣候的不同剛好調整，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。

（3）加強離心機的操作，連續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格

（4）加強干燥床床溫的限制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓方面

本人能夠自覺按時參與各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓，從平安學問講起，平常實踐操作中聯(lián)系平安源辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正熟識了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再細致耐性的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后準備

1、經過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關切好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。

2、下一步準備加強自己技術業(yè)務的學習，不懂多問，團結好同事之間的關系，仔細貫徹和完成好各級領導支配的任務，使自己和本組有新的'進步。

試用期也是結束了，回顧過去這一段時間以來的車間工作，我也是有很大的收獲，自己也是已經適應了自己的車間崗位，去把車間工作做好，同時自己也是要對這段時間的一個工作來做一個總結。

一、學習成長

在剛進入到我們車間的時候，我也是對于工作的狀況不是那么的清晰，之前我也是沒有這方面的工作閱歷，所以也是師傅帶著我來學習，來把工作給做好，許多的方面我也是不太清晰自己該如何的去做，同時自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的，而師傅也是手把手的教給我，告知我如何的去操作機器，怎么樣處理一些異樣的狀況，通過學習，我也是逐步的上手了，并且也是懂得了如何去把工作給做好，車間的工作看起來是比較的簡潔，但是其實真的想要做好，也不是那么的簡單，不過經過這幾個月的學習，我也是可以很好的把工作給做好了，自己也是有什么問題會問師傅，或者去問同事，在下班之后，也是不焦急走，而是整理下自己的一天工作，看看有哪些是可以接著去改進的，只有不斷的去改進，去提高自己的效率，那么工作才能是做得更好的。

二、工作方面

在上手了自己的工作之后，我也是慢慢的明白了車間的工作要如何的去做，每天的任務我都是主動的去完成，對于一些比較困難的，我也是不斷的思索，在提升了自己的工作實力之后，我也是會去嘗試做一些之前我不太會做的，我清晰，只有不斷摸索，嘗試，才能在工作上面駕馭更多的技巧，而且也是遇到新的問題也是不會慌亂。通過自己的努力，而今的我在面對工作的時候，也是能很嫻熟的做好，并且我也是不斷的去挑戰(zhàn)一些新的，有難度的工作，只有這樣，自己的工作閱歷，水平得到提高，才能更好的在崗位上去站穩(wěn)腳跟。

當然終歸我也是只有幾個月的工作時間，和其他優(yōu)秀的同事去相比，還是有許多的方面是比較的欠缺，而且自己的閱歷也是沒有他們那么的豐富，不足的地方還有蠻多的，也是須要在今后接著的努力，學習，仔細做事情，來不斷完善自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀，同時自己也是須要好好的把之前的一些不足之處接著的改進，讓自己能把工作做得更好，更好的為車間做好服務。試用期雖然結束了，但是我的工作也才剛起先不久，也是不能松懈，須要更加的主動。

工廠新員工試用期工作總結2

時間過的飛速,轉瞬我以來xx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到特別的充溢!,在領導的教育和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣闊員工給我的巨大幫助，也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學的生產管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，一年的舍命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的熬煉自己，提高自己的技能水平和管理水平，為開展好自己的本職工作，現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下總結:

仔細吸取和消化好的建議，擅長總結工作的不足和教訓，塌實進取，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，不遲到，不早退，主動加班加點，仔細學習平安生產操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行，平常主動參加車間、班組的平安排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動，提出了許多好的建議。

注意自身技術水平的提高，在平常的生產中仔細學習技術學問，不斷擴大自己的學問面，完善自身的技能水平和問題解決實力，同時更注意事后總結，讓自己提高的更快，做到獨擋一面,精確、快速的推斷出故障緣由，剛好提出處理方案，為生產贏得珍貴的時間，為班上的穩(wěn)產、高產打下了很好的基礎。

緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作，;自己能夠很快的投入角色，克服生產中的一些影響銅管表面質量的`種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度，做到防患于未然，大大削減了劃傷;擦傷;電擊傷等避開了批量和整盤報廢!

主動參加公司、車間組織的小改小革，降本降耗、增產增效的活動，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避開了抹油時到處噴灑，削減了油的奢侈維護了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理，1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避開銅管氧化和氮氣的奢侈!。為公司和車間創(chuàng)建了肯定的經濟效益.。

狠抓班組管理管理，抓好班組成員的平安工作，增加他們的平安意識，提高他們的平安操作技能，對有工作心情的員工剛好和他們進行溝通和溝通，從思想和心里上來開導，從工作中來幫助他們加強提高員工個人的綜合素養(yǎng)，注意小組凝合力。

對一年的工作進行了簡潔小結后，發(fā)覺自己在有些方面還要接著努力，如設備平安生產的技術，和管理水平進一步的提高，力求在平常的工作中能解決更多的疑難問題，為車間班組的生產保駕護航，也為自己明年的工作確立了一個方向!

工廠新員工試用期工作總結3

時間飛逝，轉瞬20xx年即將過去，20xx年已經向我們招手，入司以來的工作，在各位領導和同事的支持和領導下，各項工作取得了長足的進步。

20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深化了解，工作技能和處事實力有待提高，另外還需加強各方面的深化學習，一起先認為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事，把簡單的事做一萬遍做對也是一件不簡單的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的狀況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶狀況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠仔細和工作流程的不熟識；間接因素是對業(yè)務的不熟識，包括：不同客戶需求產品的各類，部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴格根據工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。信任前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到閱歷，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領導的關切和幫助下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經驗了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。

總結以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白，還肯定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關懷和訓誨，同事的關切和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經驗將延長到我漸漸的人生之中。多年以后，當我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深化了解，工作技能和處事實力有待提高，另外還需加強各方面的深化學習，一起先認為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事，把簡單的事做一萬遍做對也是一件不簡單的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的狀況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶狀況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠仔細和工作流程的不熟識；間接因素是對業(yè)務的不熟識，包括：不同客戶需求產品的各類，部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴格根據工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素養(yǎng)。信任前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到閱歷，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領導的關切和幫助下，在全體同志們的支持協(xié)作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經驗了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。

總結以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白，還肯定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關懷和訓誨，同事的關切和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經驗將延長到我漸漸的人生之中。多年以后，當我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

****年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工主動協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展平安生產月活動、質量宣揚月活動，順當完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將XX年工作開展的詳細狀況總結如下：

****年工作開展的主要做法：

目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠到處本著以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主子翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。

質量管理完善，產品平安牢靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放松，在主動主動的查找不足，針對市場反饋剛好調整，并加大對生產過程的全方位限制力度，加強對各質量限制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增加質量規(guī)范意識，提高過程操作肅穆性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細微環(huán)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

設備管理創(chuàng)新，平安生產穩(wěn)定

一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備平安管理的基礎上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，仔細開展設備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)建最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，主動激勵和支持車間班組個人獨創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產品的效轉化，合理限制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，限制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關限制，實現(xiàn)最佳效益。

****年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強和提高。為此，在今后的'工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能賜予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細微環(huán)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細微環(huán)節(jié)確定成敗，細微環(huán)節(jié)管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細微環(huán)節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎管理意識。

3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、主動開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養(yǎng)提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要主動想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；質宣月平安生產月等活動。

5、從成本限制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入，也是影響員工主動性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最干脆的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標仔細調整和修訂完善制度，做到制度合理、公允、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的肅穆性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

工廠新員工試用期工作總結4

本人于x年9月來我公司，在這幾個月中，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。根據公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將x年的工作狀況總結如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓平安管理,削減事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然實力有限，但肩負著員工的生命平安的重任。特殊是在公司籌建過程中，對于平安工作從未放松。

2.保證產品質量,提高產品品質

我深知作為車間班組長，自己的工作干脆影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量限制方面始終不敢有所松懈，對于生產過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的相識，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

公司成立的時間不長，班組建設的起步很難，但在我的主動帶領下一工序漸漸形成，并很好的完成了部門交給的各項生產任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝合力。

4.加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的.努力感覺自己還是有了肯定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調辦事實力和文字言語表達實力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

5.主動參加車間改善活動

生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美妙和諧。因此，在公司籌建以來，我主動參加車間的改善活動，并調動班組員工的主動性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

公司籌建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。如：員工的標準化作業(yè)狀況有待改進;員工的專業(yè)技術水平有待提高;員工的工作主動性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好，是領導的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質量的產品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術學問的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)。

2.質量限制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要根據目標要求仔細抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。同時質量檢查又非常重要，特殊是在生產過程中的質量檢查可以有效地避開發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中限制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都起先重視質量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細細致，狠抓落實。

3.平安生產方面

平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓不到位;檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結閱歷教訓，避開類似的事務再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我確定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組平安員的責任感，使班組每位員工都相識到平安生產的重要性，從而形成“人人重視平安生產，人人參加平安生產”的良好氛圍。

三、x年工作安排

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必需擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，仔細提高業(yè)務水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力氣。因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1.加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業(yè)學問和相關管理學問;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，仔細學習，加強管理，努力使班組形成團結一樣，勤奮工作的良好氛圍;

工廠新員工試用期工作總結5

光陰似箭，3個月的實習已經接近了尾聲，回首這兩個月的每一個日日夜夜，往事一點一滴從我們的心間流過，這曾使我們感到幾許失落、幾許感慨，更多的是感到幾許興奮、幾許期盼;但現(xiàn)在充斥在我心間的是拼搏、奮斗、永爭第一的激情。今年我們共有7名高校生在erp實施小組實習，分為三個小組：李廣慶和王素苓主要負責焊接廠;劉翠娜和吳紅麗主要負責精研公司;周麗紅和王蕊主要負責配件公司;周飛主要負責院本部和基地的工作。兩個月的時間過去了，正罡的數(shù)據從無到有，在即將結束erp實習工作之際，淺談一下我們大家的體會。

畢業(yè)了，我們起先走向社會。首先感謝公司給我們這個機會進入這個集體，在公司三個月的實習是我們走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我們從學生步入職場的重要的過渡，是一個人人生的重大轉折點，一個好的實習最終使我們受益終生。

實習雖然苦點，累點，這些都無所謂，重要的是通過實習我們有了收獲，有了學問。最終，我們會走向各自的工作崗位，實習讓我們了解了什么是工作，工作是怎么一回事，什么工作適合我們，以及如何處理困難而奧妙的社會人際關系。通過實習，我們全面的了解了自己一次，對自己的職業(yè)生涯有了設計，補充和調整。

在實習中公司領導對我們特別關切，對我們每個人公司支配了一個三個月實習安排。整個實習過程比較順當，我們從織造，染色，到定型，復合，對公司的整個生產過程有了一個全局性的了解。在各個車間實習的時候，這里的領導和師傅們都很樂意教我們，在實習中始終很耐性的給我們講解，介紹。

我的感受是：在學校里，我們學習的是理論學問，在公司里我們要虛心學習師傅們勝利的工作閱歷，將所學的學問與實踐結合起來，多發(fā)覺，多分析，多比較，多思索，多總結，多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和主動性。

在實習的過程中，公司依據詳細狀況不斷對我們的實習內容進行調整和補充。比如王總常常給我們開總結會，讓我們談談某段時間的實習感受，發(fā)覺了什么問題，以及剛走入社會要留意些什么。通過這樣的形式，使我們剛好把握自己的實習方向，不斷調整我們的實習心態(tài)，為順當完成這個從學生到職員的.心理轉換和角色轉換的一步做了很好的指引。還有于總給我們做的一次關于汽車常識及汽車面料的培訓，以及參與部門的技術會議，這些都讓我們受益匪淺。

接觸了兩個月erp工作，使我們深刻的相識到了erp的重大意義及對企業(yè)發(fā)展的主動作用：用科學的軟件系統(tǒng)規(guī)范人力操作，保證了各種重要企業(yè)信息的精確性和剛好性，從而提高了工作效率，創(chuàng)建更高的效益。它變更了多年來企業(yè)的常規(guī)運作，數(shù)據在統(tǒng)一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉化為高度的信息集中化。數(shù)據相互影響，信息更精確剛好地反饋到總部，規(guī)范了各部門的工作，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣避開了由于溝通不利造成的諸多沖突和弊端。同時，也使各部門的工作透亮化、規(guī)范化、制度化。

通過參與erp的工作，我們學到了許多東西：仔細的看法，嚴謹?shù)木?。近兩個月erp工作的實習，使我們完成了從學校到社會的角色的轉變，已經漸漸進入了工作狀態(tài)。通過對存貨的盤點和對生產車間的參觀，對產品有了整體的相識，對其組成、結構和用途等有了深化的了解，進一步理解了產品的bom數(shù)據。對erp我們也有了肯定的了解，一個小的公司或許用手工就可以進行管理，但一個上千人的大公司、大企業(yè)，只有利用先進的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來管理，才能井井有條，才能充分利用現(xiàn)有的資金、資源來進行生產，才能達到資源的最優(yōu)化配置。erp是利用先進的管理思想實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)的物流、資金流和信息流的集成，它是一個企業(yè)走向現(xiàn)代化科學管理的必經之路，erp對一個企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有著至關重要的作用。我們也結合實際學會了企之星erp軟件的部分基本操作，了解了它的結構體系和職能，深切感受到了erp在本院開展的重要性和必定性，相識到雖然現(xiàn)如今對erp的運行還存在一些問題，但這些都是短暫的，只要堅決不移地走下去，便能極大的發(fā)揮它的良好作用的。

深切感受到erp在本院開展的重要性和必定性，雖然現(xiàn)如今erp運行還存在一些困難，但我們想這些都是短暫的，只要堅決不移地走下去，到徹底運行起來的時候，大家便會看到它的主動作用的。erp取得勝利后，信息化道路勢必將引領我院向更高水平邁進。

實習的時間是有限的，雖然只有短短的三個月，但是收獲卻是很大的。不僅進一步鞏固了我們的理論學問，提高了我們的實踐實力和分析問題，解決問題的實力，而且通過這三個月的過渡，我們深深的融入了企業(yè)的公司文化中，融入了這個集體里。

立刻就要走向各自的崗位了，這個三個月的實習將是我們職業(yè)生涯中很重要的一個過程。最終再次感謝公司各位領導對我們的重視和關切，以及各位師傅們的悉心指導。

工廠新員工試用期工作總結6

在這里我接觸了很多新的東西，在這里學習期間覺得自己也應當懂得許多，起先的時候對這些東西還是比較感愛好的，覺得這個學的應當比較簡潔的，但是到了后面就越來越難了，不管是操作人員還是其它的師傅們說的`一些專有的名詞也不知道，自己漸漸的意識到學的東西還有很多，現(xiàn)在說到這些專有的名詞就懂啦，也可以自己看懂啦。

來到天津科技，第一天聽譚總跟我們溝通實習中一些事情，對我這樣一個剛實習的人來說無疑是一種入門的指導課，而且感受頗多，后來多少接觸過幾次，更是很佩服，人應當有種學習的精神，從他的身上能找到自己渴望學習的東西。

到了車間，劉佰通工長給我講了很多平安事情上的問題，讓我們懷著一個一切做事當心謹慎的看法去面對我們面前的機械和電器設備，在分組以后，我被分到調試組中，劉國慶大哥針對我們剛從校內出來學生實踐實力差的弱點，給我們幾個講解了很多元器件的功能和作用，接線方式，圖紙說明，系統(tǒng)學習了UPS,空開，溝通接觸器，電機，變頻柜，熱繼電器，溫度開關等等很多電器元器件，然后由孟凡林，唐越等幾位哥哥帶我們進入調試程序，方法是：先測三相平衡，通斷，絕緣等等，保證前期打算工作，起先上電進行調試工作，開觸摸限制屏上出現(xiàn)什么故障，對應圖紙去找，并且解除故障，等他們保證主控機艙限制柜正常運行，然后給我們出幾個長見的問題，讓我自己動手去排查，從而改正。

工廠新員工試用期工作總結7

在不知不覺中我已經離開學校有一段時間了，總是會想起以前的同學、哥們，想起我們在一起的時間，但現(xiàn)在大家已都各奔東西，我好象還算是幸運的一個，來到了中船重工388廠，做了一名裝配鉗工，也最終發(fā)覺原來社會生活會是這么的殘酷，這么的辛苦。

當走出校內的那一刻，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會空氣了，但在求職過程中卻體會到了這其中的不易。四處的碰壁，悲觀，希望，一次又一次的應聘，易此又一次的打擊，我都全然接受，最終，我還是感動了老天，我來到了388廠，做了一名鉗工，想想在學校實習時，我們那時始終在磨鐵，來到這里之后我還以為會和以前一樣，會要我們去磨鐵，但見到師傅之后，他跟我說我將成為一名裝配鉗工，“裝配鉗工”我有那么一點反應不過來，師傅好像也看出了這一點，他很耐性的給我講了什么是裝配鉗工，如何做一名裝配鉗工，如何做好一名裝配鉗工剛起先我的心情還是充溢了疑問，不解的是，我們學模具的，怎么會干油缸裝配這樣的活呢！但現(xiàn)在想一想，學了不少學問，有些東西能讓我終身受益。這是多么珍貴的呀！鉗工是機械制造中最古老的金屬加工技術。19世紀以后，各種機床的發(fā)展和普及，雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實現(xiàn)了機械化和自動化，但在機械制造過程中鉗工仍是廣泛應用的基本技術，其緣由是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機械裝配等鉗工作業(yè)，至今尚無適當?shù)臋C械化設備可以全部代替;某些最精密的樣板﹑模具﹑量具和協(xié)作表面(如導軌面和軸瓦等)，仍須要依靠工人的手藝作精密加工;在單件小批生產﹑修配工作或缺乏設備條件的狀況下，采納鉗工制造某些零件仍是一種經濟好用的方法。鉗工作業(yè)的質量和效率在很大程度上確定于操作者的技藝和嫻熟程度。鉗工按專業(yè)性質又分為一般鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機修鉗工和管子鉗工等

從平安教化，動作要領和工具的運用到拿起銼刀等工具的實際操作，這無疑是一個理論與實際相結合的過程。有些東西是要自己去摸索的，有些東西是要從理論中去發(fā)覺用于實際。從起先的打磨平面，就讓我學到了要想做好一件事并不是那么的簡潔，要用實際去證明它。眼見的不肯定真實(平面看上去很平，但經過測光就能發(fā)覺它的不足);這讓我想到了學校為什么要我們來這里實習，是要我們懂得學習的珍貴，學習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好，同時還要讓我們相識到動手的重要性。只是一味的學習理論，那也是遠遠不夠的，沒有實際的體驗，發(fā)覺不了自己的動手實力，這都須要理論與實際相結合。更須要頭腦和雙手的協(xié)作。

從平面打磨到劃線、打點;從修整形態(tài)到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋，每一步讓我學到的東西是別人拿不走的。

鉗工的方要內容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構造;分類、選用、銼削姿態(tài)、銼削方法和質量的檢測。而我所要做的內容就是處理閥的運行及裝配，以下就是我的一些工作內容：調整閥常常出現(xiàn)的問題是卡堵，常出現(xiàn)在新投運系統(tǒng)和大修投運初期，由于管道內焊渣、鐵銹等在節(jié)流口、導向部位造成堵塞使介質流通不暢，或調整閥檢修中填料過緊，造成摩擦力增大，導致小信號不動作大信號動作過頭的現(xiàn)象。

故障處理：可快速開、關副線或調整閥，讓臟物從副線或調整閥處被介質沖跑。另一方法用管鉗夾緊閥桿，在外加信號壓力狀況下，正反用力旋動閥桿，讓閥芯閃過卡處。若不能則增加氣源壓力增加驅動功率反復上下移動幾次，即可解決問題。如若仍不動作，則需解體處理。

一、泄漏故障的處理，泄露又分為：

1、閥內漏，閥桿長短不適。氣開閥，閥桿太長閥桿向上的(或向下)的距離不夠，造成閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導致關不嚴而內漏。同樣氣關閥閥桿太短，導致閥芯和閥座之間有空隙，不能充分接觸，導致關不嚴而內漏。

解決方法：應縮短(或延長)調整閥閥桿使調整閥長度合適，使其不再內漏。

2、填料泄漏。填料裝入填料函以后，經壓蓋對其施加軸向壓力。由于填料的塑性，使其產生徑向力，并與閥桿緊密接觸，但這種接觸是并不是特別勻稱的。有些部位接觸的松，有些部位接觸的緊，甚至有些部位沒有接觸上。調整閥在運用過程中，閥桿同填料之間存在著相對運動，這個運動叫軸向運動。在運用過程中，隨著高溫、高壓和滲透性強的流體介質的影響，調整閥填料函也是發(fā)生泄漏現(xiàn)象較多的部位。造成填料泄漏的主要緣由是界面泄漏，對于紡織填料還會出現(xiàn)滲漏(壓力介質沿著填料纖維之間的微小縫隙向外泄漏)。閥桿與填料間的界面泄漏是由于填料接觸壓力的漸漸衰減，填料自身老化等緣由引起的，這時壓力介質就會沿著填料與閥桿之間的接觸間隙向外泄漏。

解決對策：為使填料裝入便利，在填料函頂端倒角，在填料函底部放置耐沖蝕的間隙較小的金屬愛護環(huán)(與填料的接觸面不能為斜面)，以防止填料被介質壓力推出。填料函各部與填料接觸部分的金屬表面要精加工，以提高表面光滑度，削減填料磨損。填料選用柔性石墨，因其具有氣密性好，摩擦力小，長期運用后改變小，磨損的燒損小，修理簡單，壓蓋螺栓重新擰緊后摩擦力不發(fā)生改變，耐壓性和耐熱性良好，不受內部介質的侵蝕，與閥桿和填料函內部接觸的.金屬不發(fā)生點蝕或腐蝕。這樣，有效地愛護了閥桿填料函的密封，保證了填料的密封的牢靠性和長期性。

3、閥芯、閥座變形泄漏。芯、閥座泄漏的主要緣由是由于調整閥生產過程中的鑄造或鍛造缺陷可導致腐蝕的加強。而腐蝕介質的通過，流體介質的沖刷也可造成調整閥的泄漏。腐蝕主要以侵蝕或氣蝕的形式存在。當腐蝕性介質在通過調整閥時，便會產生對閥芯、閥座材料的侵蝕和沖擊使閥芯、閥座成橢圓形或其他形態(tài)，隨著時間的推移，導致閥芯、閥座不配套，存在間隙，關不嚴發(fā)生泄漏。

解決方法：關鍵把好閥芯、閥座的材質的選型關、質量關。選擇耐腐蝕材料，對麻點、沙眼等缺陷的產品堅決剔除。若閥芯、閥座變形不太嚴峻，可經過細砂紙研磨，消退痕跡，提高密封光滑度，以提高密封性能。若損壞嚴峻，則應重新更換新閥。

二、振蕩故障的處理。

震蕩產生的緣由是調整閥的彈簧剛度不足，調整閥輸出信號不穩(wěn)定而急劇變動易引起調整閥振蕩。還有說選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同或管道、基座猛烈振動，使調整閥隨之振動。選型不當，調整閥工作在小開度存在焦急劇的流阻、流速、壓力的改變，當超過閥剛度，穩(wěn)定性變差，嚴峻時產生振蕩。

解決對策：由于產生振蕩的緣由是多方面的，因此詳細問題詳細分析。對振動稍微的振動，可增加剛度來消退。如選用大剛度彈簧，改用活塞執(zhí)行結構。管道、基座猛烈振動通過增加支撐消退振動干擾;選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同，則更換不同結構的閥;工作在小開度造成的振蕩，則是選型不當流通實力C值選大，必需重新選型流通實力C值較小的或采納分程限制或子母閥以克服調整閥工作在小開度。

三、閥門定位器故障處理，閥門定位器故障又分為

1、一般定位器采納機械式力平衡原理工作，即噴嘴擋板技術，主要存在以下故障類型：

1)因采納機械式力平衡原理工作，其可動部件較多，簡單受溫度，振動的影響，造成調整閥的波動;

2)采納噴嘴擋板技術，由于噴嘴孔很小，易被灰塵或不干凈的氣源堵住，是定位器不能正常工作;

3)采納力的平衡原理，彈簧的彈性系數(shù)在惡劣現(xiàn)場下發(fā)生變更，造成調整閥非線性導致限制質量下降。

2、智能定位器由微處理器(cpu)、A/D,D/A轉換器及等部件組成，其工作原理與一般定位器迥然不同。給定值和實際值的比較純是電動信號，不再是力平衡。因此能夠克服常規(guī)定位器的力平衡的缺點。但在用于緊急停車場合時，如緊急迫斷閥、緊急放空閥等。這些閥門要求靜止在某一位置，只有緊急狀況出現(xiàn)時，才須要牢靠地動作。長時間停留在某一位置簡單使電氣轉換器失控造成小信號不動作的危急狀況。此外用于閥門的位置傳感電位器由于工作在現(xiàn)場，電阻值易發(fā)生改變造成小信號不動作，大信號全開的危急狀況。因此為了確保智能定位器的牢靠性和可利用性，必需對它們進行常見的測試。

通過對調整閥故障緣由分析，實行適當?shù)奶幚?、改進方法，將大大提高調整閥的利用率，降低儀表故障率，對流程工藝的生產效率和經濟效益的提高以及能源消耗的降低都有著重要作用，可有效提高調整系統(tǒng)的質量，從而確保生產裝置長周期運行。

經過一段時間以后，我已經能夠自如的工作了，現(xiàn)在的我對以后的工作充溢信念，我信任我會干出一番事業(yè)。

工廠新員工試用期工作總結8

時間一晃而過，轉瞬間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經驗，在這段時間里各位同事和領導賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，且通過自身的不懈努力，現(xiàn)已基本熟識我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清楚的工作思路，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

一、仔細學習崗位職責

依據崗位職責的要求，我的主要任務是：

1、執(zhí)行每月生產安排，支配現(xiàn)場生產正常運行，訓練及幫助班長的工作;

2、處理現(xiàn)場停線事務，確定緣由及實行對策;

3、降低生產干脆成本，嚴格限制生產中的奢侈，要求員工規(guī)范化作業(yè);

4、維持和提高生產產品質量;

5、做好每日生產數(shù)量和質量統(tǒng)計工作，制定每周生產的統(tǒng)計報表;

6、做好與其他部門工作溝通;

7、做好員工管理與培訓工作;

8、做好員工績效考核工作;

9、做好現(xiàn)場6S工作。

二、工作實力得到肯定的提高

在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預先做好了個人工作安排，有主次的剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。

1、首先，依據生產部制定的`生產安排，標注好型號的要求及供貨緊急度，把生產安排下達到車間。在檢查中發(fā)覺打算不足，協(xié)同有關部門剛好實行措施或調整安排。

2、其次，我每天剛好檢查生產作業(yè)的執(zhí)行狀況，以安排為依據，檢查駕馭實際生產進度與安排之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離安排的偏差，剛好同有關部門實行措施，基本上保證了安排如期實現(xiàn)。

3、對車間出現(xiàn)的質量生產事故和平安生產事故進行分析，剛好同有關部門領導作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產安排完成狀況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種緣由造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄等)進行分析探討，深化細致地分析探討所出現(xiàn)的問題，同有關部門剛好協(xié)商，找出解決問題的方法。

4、人員管理方面，在這一段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新聘請員工又許多