論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)-管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)論文

PAGEi目錄TOC\o"1-3"\u一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的功能和作用 1(一)聯(lián)結(jié)基礎(chǔ)理論與運(yùn)行理論的紐帶 1(二)溝通理論與實(shí)踐的橋梁 1(三)理論系統(tǒng)和實(shí)踐系統(tǒng)運(yùn)行的定向機(jī)制 1(四)賬務(wù)管理目標(biāo)的作用 1二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn) 2(一)階段性 2(二)穩(wěn)定性 2(三)可操作性 2(四)層次性 3(五)多元性 3三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)分析 4(一)利潤(rùn)最大化 4(二)股東財(cái)富最大化 6(三)企業(yè)價(jià)值最大化 6(四)利益相關(guān)者財(cái)富最大化 8四、我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇——利益相關(guān)者財(cái)富最大化 9(一)利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)的進(jìn)步之處 9(二)利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)符合我國(guó)的國(guó)情 9(三)有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定展 9(四)有利于企業(yè)制度的建立和完善 10(五)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一 10參考文獻(xiàn) 12致謝 13論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有著重要的作用。財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在資金運(yùn)作的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行籌集、決策、計(jì)劃和控制的管理活動(dòng)。其實(shí)質(zhì)就是以價(jià)值的形式，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行綜合性的管理，從而使企業(yè)的再生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。由于我國(guó)所處的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境與西主國(guó)家不同，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與西方企業(yè)也并不完全相同。本文試圖對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展作探討，希望能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究有所啟發(fā)。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的功能和作用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，作為財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐主體作用于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐客體上所期望達(dá)到的目的與要求，它是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中不可或缺的一個(gè)重要層次，其功能和作用主要表現(xiàn)在：(一)聯(lián)結(jié)基礎(chǔ)理論與運(yùn)行理論的紐帶一方面，它是由財(cái)務(wù)管理主體、客體、職能、特點(diǎn)等理論為基礎(chǔ)而確立的，體現(xiàn)了基礎(chǔ)理論的客觀要求；在另一方面，它對(duì)財(cái)務(wù)管理程序、方法、組織等運(yùn)行理論起著導(dǎo)向的重要作用，引導(dǎo)著財(cái)務(wù)管理運(yùn)行理論的發(fā)展。(二)溝通理論與實(shí)踐的橋梁由于財(cái)務(wù)管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，從而通過(guò)從基礎(chǔ)理論的高度加以概括是很有必要的，但它又必須落實(shí)到具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，才能形成具有實(shí)用性的理論，從而才能指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。財(cái)務(wù)管理理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用主要集中表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的導(dǎo)向和規(guī)范指導(dǎo)，而這也正是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的功能所在。實(shí)際上財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是財(cái)務(wù)管理理論邁向財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的橋梁，它使財(cái)務(wù)管理理論能夠有效地為財(cái)務(wù)管理實(shí)踐提供依據(jù)。(三)理論系統(tǒng)和實(shí)踐系統(tǒng)運(yùn)行的定向機(jī)制財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅是財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)和實(shí)踐系統(tǒng)運(yùn)行的指針，也是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理工作是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，引導(dǎo)著財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐良好的發(fā)展。(四)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。具體概括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作用有以下三個(gè)方面。1．導(dǎo)向作用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理決策的出發(fā)點(diǎn)，能夠有效地為財(cái)務(wù)管理實(shí)踐提供依據(jù)，同時(shí)也為企業(yè)各層次的領(lǐng)導(dǎo)者明確了發(fā)展方向。2．激勵(lì)作用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。具體明確且操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，努力完成企業(yè)的目標(biāo)。3．考核作用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，所以在企業(yè)的管理實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)可以明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，用以評(píng)價(jià)職工貢獻(xiàn)的大小。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)可以成為確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本標(biāo)志，概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：(一)階段性企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與企業(yè)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境等社會(huì)因素密切相關(guān)的。在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也有所不同。西方的一些國(guó)家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就有“利潤(rùn)最大化”、“財(cái)富最大化”等多種提法。我國(guó)企業(yè)也曾在不同時(shí)期提出過(guò)不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，如改革開(kāi)放前的30年里，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是“產(chǎn)值最大化”。而在改革開(kāi)放以后的十幾年里，目標(biāo)則是“利潤(rùn)最大化”。自從我國(guó)在1992年提出要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)到今，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)理論中又出現(xiàn)了“企業(yè)價(jià)值最大化”和“利益相關(guān)者財(cái)富最大化”等理論目標(biāo)。由此可見(jiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有階段性的。(二)穩(wěn)定性雖然財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化，但是在一定歷史時(shí)期內(nèi)或特定條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅要適應(yīng)企業(yè)的要求，同時(shí)也受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的制約，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)一旦提出并得到確認(rèn)以后就絕對(duì)不會(huì)隨意更改，并且會(huì)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織、關(guān)系的處理中發(fā)揮指導(dǎo)作用。(三)可操作性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須具有可操作性的特點(diǎn)，具體包括以下三個(gè)方面：1．可計(jì)量性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅需要定性的理論分析，同時(shí)也需要定量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而起到更好的激勵(lì)作用，也容易在實(shí)踐中實(shí)施。2．可以追溯企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須能夠落實(shí)，要求能夠追溯到有關(guān)管理部門(mén)和人員，以便檢查進(jìn)展并制定整改措施。3．可以控制財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)和各部門(mén)能夠控制的目標(biāo)，如果超出了控制范圍，那么這個(gè)目標(biāo)就是脫離實(shí)際、形同虛設(shè)的。(四)層次性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的層次性是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)劃分為若干層次。財(cái)務(wù)管理之所以具有層次性，是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容還可以劃分為若干層次。根據(jù)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的層次性和細(xì)分化可以將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分成由整體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)。整體目標(biāo)是指在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目標(biāo)；分部目標(biāo)是指在整體目標(biāo)的制約下，進(jìn)行某一部分財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)；具體目標(biāo)則是指在整體目標(biāo)和分部目標(biāo)的制約下，從事某項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)層次體系中最基層的目標(biāo)，也是財(cái)務(wù)管理整體目標(biāo)和分部目標(biāo)的歸宿點(diǎn)，具體目標(biāo)為財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障，從而更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體目標(biāo)的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)、分部目標(biāo)、具體目標(biāo)是一個(gè)密切相關(guān)的有機(jī)整體。只有在充分了解企業(yè)的這些目標(biāo)的層次關(guān)系的情況下，才能有條不紊的開(kāi)展工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。(五)多元性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多元性是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是單一的，而是適應(yīng)多因素變化的一個(gè)綜合目標(biāo)體系。在這一目標(biāo)體系中，必然會(huì)有著一個(gè)處于支配地位的目標(biāo)，從而對(duì)其他目標(biāo)起指導(dǎo)作用，這個(gè)便是主導(dǎo)目標(biāo)。其他配合主導(dǎo)目標(biāo)，促進(jìn)主導(dǎo)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的，被稱為輔助目標(biāo)。在賬務(wù)管理目標(biāo)多元性和財(cái)務(wù)目標(biāo)層次性中提到的主導(dǎo)目標(biāo)和整體目標(biāo)，都是指整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的最終目的，是同一事物的不同表達(dá)。因此，這兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是同一的和一致的，被稱為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。人們?cè)谡劦降呢?cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)通常都是指基本目標(biāo)。明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的階段性、穩(wěn)定性、可操作性、層次性和多元性特征，對(duì)于確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要意義。財(cái)務(wù)管理的階段性和穩(wěn)定性要求企業(yè)在不同時(shí)期不同外部環(huán)境條件下，確立適合企業(yè)的整體目標(biāo)并堅(jiān)定不移地將其貫穿于企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中；可操作性要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須符合實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員腳踏實(shí)地的工作；層次性和多元性則要求企業(yè)了解目標(biāo)之間的差異，協(xié)調(diào)各目標(biāo)之間的關(guān)系，以基本目標(biāo)為核心，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)管理工作。三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)分析對(duì)于企業(yè)而言，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，是搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要前提條件，而在財(cái)務(wù)管理理論界中也將財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)作為研究的重點(diǎn)，可以確定其對(duì)企業(yè)實(shí)踐界和理論界地位的重要。(一)利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。利潤(rùn)最大化理論認(rèn)為企業(yè)是帶有盈利性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織，因此將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以評(píng)價(jià)企業(yè)的行為和業(yè)績(jī)似乎無(wú)可厚非。此觀點(diǎn)形成于19世紀(jì)初，直到20世紀(jì)50年代以前一直在理論界占據(jù)著主導(dǎo)地位。按照傳統(tǒng)的觀念看來(lái)，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，而利潤(rùn)是衡量這一組織業(yè)績(jī)的公認(rèn)指標(biāo)。利潤(rùn)多，意味著實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)價(jià)值多，剩余產(chǎn)品多，社會(huì)財(cái)富多。因此，利潤(rùn)最大化便意味著社會(huì)財(cái)富的最大化。根據(jù)亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖和阿爾弗來(lái)德·馬歇爾的古典經(jīng)濟(jì)理論，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)被設(shè)定為“利潤(rùn)最大化”。而這一目標(biāo)的支持者有很多，支持者們認(rèn)為：首先，利潤(rùn)代表企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的新財(cái)富，利潤(rùn)越多，企業(yè)的財(cái)富增加得就越多。利潤(rùn)是企業(yè)積累財(cái)富的源泉，利潤(rùn)最大化使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資本有了可靠的資金來(lái)源；其次，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了追求利潤(rùn)增長(zhǎng)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，就必須要制定出有利于企業(yè)資源合理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益的制度，如增加收入與節(jié)省支出，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等。最后，利潤(rùn)指標(biāo)簡(jiǎn)單明了，易于理解，容易被人們所接受。利潤(rùn)可以直接反映企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值，在一定程度上反映了經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小，利潤(rùn)還是公司補(bǔ)充資本、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的主要源泉之一。由于我國(guó)現(xiàn)階段正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的深化時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)不斷擴(kuò)大?！白灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的政策將與企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)密切聯(lián)系，這樣企業(yè)就必須盡一切努力提高經(jīng)濟(jì)效益。所以，利潤(rùn)最大化的目標(biāo)一方面促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷完善企業(yè)管理，另一方面也調(diào)動(dòng)了員工努力工作的積極性，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，同樣有許多學(xué)者認(rèn)為，利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)存在著許多缺陷：首先，利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮獲得相同利潤(rùn)所需的時(shí)間，即沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，難以對(duì)不同時(shí)期獲得的利潤(rùn)大小做出判斷；例如A、B兩個(gè)企業(yè)在相同起步資金500萬(wàn)元的條件下，都獲得了200萬(wàn)元的利潤(rùn)，但A企業(yè)僅用了1年時(shí)間便獲得，而B(niǎo)企業(yè)則花費(fèi)了3年時(shí)間。如不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，便難以作出正確的判斷。其次，利潤(rùn)最大化不能有效地考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這就可能會(huì)使企業(yè)管理者不顧風(fēng)險(xiǎn)大小而片面去追求更多的利潤(rùn)。報(bào)酬越高，所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。片面追求利潤(rùn)最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)進(jìn)入股票與期貨市場(chǎng)，或進(jìn)入高科技行業(yè)，雖然可能獲得高利潤(rùn)，但要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。第三，不能反映所創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資金之間的對(duì)比關(guān)系，因而不利于不同規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)在不同時(shí)期之間的比較。例如，A、B兩個(gè)企業(yè)在相同的1年時(shí)間里，都獲得了200萬(wàn)元利潤(rùn)，但A企業(yè)是在500萬(wàn)元起步資金的條件下獲得的，而B(niǎo)企業(yè)則在1000萬(wàn)元起步資金的條件下獲得的。如不考慮投資額，則難以作出正確的判斷。最后，沒(méi)有考慮對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的影響。片面的追求利潤(rùn)可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)短期行為，如忽視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人才開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、履行社會(huì)責(zé)任等。所以片面的追求利潤(rùn)最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)短期行為，忽視企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。(二)股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化是指企業(yè)通過(guò)在財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策，在充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，不斷的增加企業(yè)財(cái)富，從而使股東財(cái)富達(dá)到最大。在股份制的經(jīng)濟(jì)條件下，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定的，在股票數(shù)量一定的條件下，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。因此股東財(cái)富最大化是可以通過(guò)股票價(jià)格最大化表現(xiàn)出來(lái)的。在利潤(rùn)最大化目標(biāo)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)時(shí)，部分學(xué)者就借用西方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——股東財(cái)富最大化來(lái)作為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在股分制或公司制企業(yè)，以股東最大化目標(biāo)替代利潤(rùn)最大化目標(biāo)，確實(shí)它有利于克服企業(yè)的嚴(yán)重短期行為，有利于正確處理企業(yè)的收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。主要是因?yàn)?，要?shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化這一目標(biāo)必須要求企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，企業(yè)收益持續(xù)上升，股價(jià)穩(wěn)中有升，股東財(cái)富才能達(dá)到最大，如果要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)就必須正確處理收益和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、目前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。股東財(cái)富最大化目標(biāo)可用每股收益、股利支付率等定量性指標(biāo)來(lái)表示。因此它具有貨幣性、明晰性、可控性特征。股東財(cái)富最大化目標(biāo)與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比有其積極的意義：首先，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；其次，在保證企業(yè)即期利潤(rùn)的同時(shí)關(guān)注企業(yè)未來(lái)的獲利能力，能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)過(guò)程中的短期行為，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展；當(dāng)然股東財(cái)富最大化目標(biāo)也存在一定的缺陷：首先，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)適用范圍比較窄，非公司制、股份制的企業(yè)不適合使用該目標(biāo)；其次，違背了符合社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律性和統(tǒng)一性這兩個(gè)主要特征。社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求全體人民共同富裕，而股東財(cái)富最大化目標(biāo)則片面追求股東的財(cái)富最大化，這并不利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的積極性，不利于建立企業(yè)內(nèi)部的利益制均衡機(jī)制。如把股東財(cái)富最大化作為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)將很難形成凝聚力，也很難可以激發(fā)起企業(yè)廣大員工的責(zé)任感。(三)企業(yè)價(jià)值最大化針對(duì)股東財(cái)富最大化目標(biāo)存在的缺陷，財(cái)務(wù)理論界又提出了“企業(yè)價(jià)值最大化”目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)動(dòng)作，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，并充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬關(guān)系情況下，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。由于企業(yè)價(jià)值最大化是在充分考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和資金流量情況下對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的影響，因此該目標(biāo)反應(yīng)了企業(yè)潛在或預(yù)期的獲利能力。企業(yè)的價(jià)值并不是資產(chǎn)的賬面總價(jià)值，而是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。。企業(yè)價(jià)值的概念已經(jīng)成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)中的核心概念之一，對(duì)它的理解與運(yùn)用很大程度上來(lái)說(shuō)將會(huì)決定一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低。從財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的角度講，人們需要對(duì)投資決策與企業(yè)價(jià)值之間的相關(guān)性、融資決策和企業(yè)價(jià)值之間的相關(guān)性以及股利政策和企業(yè)價(jià)值之間的相關(guān)性進(jìn)行深入而全面地分析。而進(jìn)行這種分析的前提和基礎(chǔ)便證明了企業(yè)價(jià)值的性質(zhì)。事實(shí)上，企業(yè)管理者與投資者，可以從不同的角度來(lái)理解和認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值。正因如此，人們可以運(yùn)用多種不同的方法來(lái)估算在持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的企業(yè)價(jià)值。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)管理學(xué)界人士以及實(shí)務(wù)界人士接受了以企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，企業(yè)價(jià)值最大化作為目標(biāo)充分考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于企業(yè)統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短期規(guī)劃、選擇合理的投資方案、有效籌措資金等；其次，反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求；最后，較為有利的克服了管理上的片面性和短期行為；最后，更有利于社會(huì)資源的合理配置。社會(huì)資本流向企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。因此，企業(yè)價(jià)值最大化通常被人們認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。但是以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)同樣也存在著以下的一些不足之處:首先，股票受各種因素的影響。對(duì)于股票上市企業(yè)，雖然可以通過(guò)股票價(jià)格的變動(dòng)揭示企業(yè)價(jià)值，但是股價(jià)是受多種因素影響的結(jié)果，特別是在即期市場(chǎng)上的股價(jià)不一定能夠直接解釋企業(yè)的獲利能力，只有長(zhǎng)期趨勢(shì)才能做到這一點(diǎn)；其次，為了控股或穩(wěn)定購(gòu)銷的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)不少采用了環(huán)形持股的方式，相互持股。由于法人股東對(duì)股票市場(chǎng)價(jià)格的敏感程度遠(yuǎn)不及個(gè)人股東，因此對(duì)股價(jià)最大化目標(biāo)沒(méi)有足夠的興趣；最后，對(duì)于非股票上市企業(yè)，企業(yè)價(jià)值不能依據(jù)股價(jià)來(lái)確定，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能真正確定其價(jià)值。而且在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，這種股價(jià)不易做到客觀公正和準(zhǔn)確的判斷，這也導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值確定的困難。企業(yè)價(jià)值最大化理論上說(shuō)很有道理，但其計(jì)算公式較為復(fù)雜，大多情況下采用估計(jì)法，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，很大可能出現(xiàn)較大的誤差，在實(shí)際工作中使企業(yè)難以操作，因此實(shí)用性不強(qiáng)。(四)利益相關(guān)者財(cái)富最大化利益相關(guān)者財(cái)富最大化理論認(rèn)為，由于社會(huì)分工的日益深化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷增大，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的范圍也隨之?dāng)U大了，由過(guò)去單一的股東承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，變成了現(xiàn)在的股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工以及政府等利益相關(guān)者共同承擔(dān)，利益相關(guān)者財(cái)富最大化就是指上述各方面關(guān)系人的利益均達(dá)到最大化。由于現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和體，企業(yè)的生存與發(fā)展必須得到其他利益相關(guān)者的支持和協(xié)作。因此，企業(yè)在確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，不能只強(qiáng)調(diào)股東價(jià)值最大化，而應(yīng)該兼顧其他利益相關(guān)者的權(quán)益。該觀點(diǎn)認(rèn)為，利益相關(guān)者財(cái)富最大化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值最大化的前提，有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾以及股東與職工、債權(quán)人之間的關(guān)系。利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)理論認(rèn)為，由于利益相關(guān)者財(cái)富最大化重視了人力資本所有者對(duì)企業(yè)剩余索取和剩余控制權(quán)的要求，從根本上有效激勵(lì)人力資本所有者，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行目標(biāo)應(yīng)該是有利于企業(yè)利益相關(guān)者整體和社會(huì)整體持續(xù)發(fā)展的，從而可將其定位為利益相關(guān)者財(cái)富最大化不僅兼顧了企業(yè)利益相關(guān)者整體和社會(huì)整體的利益，而且保障了經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的均衡統(tǒng)一。縱觀幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論綜述，對(duì)其進(jìn)行比較可看出：利潤(rùn)最大化的目標(biāo)是站在企業(yè)所有的利益相關(guān)者的立場(chǎng)上，使企業(yè)各相關(guān)者利益達(dá)到最大化；股東財(cái)富最大化的目標(biāo)主要代表著股東的利益，企業(yè)應(yīng)站在股東的立場(chǎng)上為其服務(wù)，保證股東財(cái)富達(dá)到最大；企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)主要從企業(yè)自身利益考慮，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；它們最大的缺點(diǎn)是：只考慮所有者利益，而忽略其它利益相關(guān)者的利益，不符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展要求。與企業(yè)價(jià)值最大化相比利益相關(guān)者財(cái)富最大化的目標(biāo)則是考慮了相關(guān)者利益的合法權(quán)益，考慮了企業(yè)的內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系人、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值及企業(yè)人力資源的價(jià)值，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展或長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。四、我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇——利益相關(guān)者財(cái)富最大化通過(guò)上述對(duì)幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)的分析，并從各理財(cái)目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)看出，利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的總體財(cái)務(wù)目標(biāo)各有優(yōu)缺點(diǎn)，但實(shí)際之間都有著密切聯(lián)系它們相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，作者認(rèn)為企業(yè)利益相關(guān)者財(cái)富最大化作為總體財(cái)務(wù)目標(biāo)可兼顧上述各目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，只有將企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位于利益相關(guān)者財(cái)富最大化才更加恰當(dāng)，也更具有現(xiàn)實(shí)意義，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：(一)利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)的進(jìn)步之處首先，利益相關(guān)者財(cái)富最大化理論在兼顧企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的利益相關(guān)者創(chuàng)造最大財(cái)富。企業(yè)價(jià)值最大化指在把“蛋糕”做到最大，而利益相關(guān)者財(cái)富最大化的目標(biāo)不僅是把“蛋糕”做大，而且還要保證每個(gè)利益關(guān)系人所分得的“蛋糕”更大，保證利益關(guān)系人各方應(yīng)分得的份額。其次，利益相關(guān)者財(cái)富最大化是企業(yè)價(jià)值最大化理論的進(jìn)一步發(fā)展。利益相關(guān)者財(cái)富最大并不是企業(yè)價(jià)值最大化理論的競(jìng)爭(zhēng)者，因?yàn)楹侠淼姆峙湄?cái)富可以為企業(yè)帶來(lái)良好的信譽(yù)，這樣才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。(二)利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)符合我國(guó)的國(guó)情我國(guó)是一個(gè)以社會(huì)主義為政治制度，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國(guó)家，我國(guó)的企業(yè)制度與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)制度相比尚處于起步階段，企業(yè)產(chǎn)權(quán)尚未完全理順，其發(fā)展具有獨(dú)特的一面。以人為本的理念、全方位的協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的能力、符合我國(guó)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，我國(guó)企業(yè)應(yīng)更注重各利益方的實(shí)際利益和應(yīng)有所得的權(quán)利；更加注重于協(xié)調(diào)各利益方的利益；更加強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富與人民的共同富裕的要求。另外，目前我國(guó)證券市場(chǎng)尚處于弱式的狀態(tài)，如果片面強(qiáng)調(diào)股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大，擴(kuò)大各利益方之間的矛盾。因此，只有利益相關(guān)者財(cái)富最大化才真正符合我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。（三）有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展對(duì)社會(huì)人力資源的投資以及技術(shù)的投資符合職工和經(jīng)營(yíng)者的利益，以利益相關(guān)者財(cái)富最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，將會(huì)促進(jìn)這方面的投資，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)；第二，站在企業(yè)投資研究的角度，企業(yè)的最大損失額應(yīng)該以企業(yè)的總資產(chǎn)為限，但站在股東的角度來(lái)看，最大損失額以股東的合法權(quán)益為限，可能導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的低估。以利益相關(guān)者財(cái)富最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能使國(guó)有企業(yè)恰當(dāng)?shù)睾饬客顿Y風(fēng)險(xiǎn)，保證國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。（四）有利于企業(yè)制度的建立和完善目前我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度具有多元化、分散性等結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以利益相關(guān)者財(cái)富最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)符合我國(guó)目前的產(chǎn)權(quán)制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)將成為整個(gè)社會(huì)群體中密切相聯(lián)的成員，企業(yè)的利益與社會(huì)的利益將密切相關(guān)，這也是產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì)。企業(yè)必須兼顧產(chǎn)權(quán)主體利益和其他利益關(guān)系人利益。利益相關(guān)者財(cái)富最大化所指的并不是忽略股東的利益，而是兼顧包括股東在內(nèi)的各方相關(guān)者的利益，使股東利益最大化的同時(shí)，其他利益相關(guān)者的利益也達(dá)到最大化。也就是指將企業(yè)財(cái)富這塊“蛋糕”做到最大的同時(shí)，保證每個(gè)利益關(guān)系人所分得的“蛋糕”更大，保證利益關(guān)系人各方都應(yīng)分得的份額，因而該目標(biāo)做到了兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)了各方利益分配的最優(yōu)化，符合我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)在發(fā)展要求。（五）有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一由于利益相關(guān)者財(cái)富最大化兼顧著企業(yè)，股東，政府，顧客和員工等各方利益，企業(yè)就不僅僅是一個(gè)單純盈利組織了，而且還承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)在尋求發(fā)展和利益最大化過(guò)程中，由于兼顧著其他利益關(guān)系人的利益，就會(huì)依法經(jīng)營(yíng)，依法管理，正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)和保障國(guó)家，政府和社會(huì)利益，維護(hù)集體和社會(huì)公眾的合法權(quán)益，保障員工的工資福利等。由于不同的利益相關(guān)者各自的利益指標(biāo)不相同，但是經(jīng)過(guò)相互協(xié)調(diào)，是可以使共同利益達(dá)到最大的。只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理合法，利益分配互利互惠，所有利益相關(guān)者財(cái)富達(dá)到最大這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。綜上所述，本人在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)方面的研究可總結(jié)出：“利益相關(guān)者財(cái)富最大化”目標(biāo)更符合社會(huì)主義初級(jí)階段我國(guó)國(guó)情。我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，企業(yè)強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利，強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕以建立社會(huì)主義和諧社會(huì)。但以利益相關(guān)者財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也存在一些不足之處:第一，作為財(cái)務(wù)目標(biāo)最大的障礙就是難以操作，缺乏一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠科學(xué)的考核經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)成果，應(yīng)該建立一套科學(xué)的目標(biāo)體系，從而通過(guò)這套體系來(lái)綜合評(píng)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。而這套體系的建立是否科學(xué)將決定“利益相關(guān)者財(cái)富最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)否可以行重要評(píng)估指標(biāo)。第二，在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際過(guò)程中，決策者需要在某個(gè)具體的利益相關(guān)者集團(tuán)價(jià)值和總體的相關(guān)者利益價(jià)值之間進(jìn)行衡量、取舍，而這一決策本身就很難把握，因此，相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)本身就具有相當(dāng)程度的不確定性。事無(wú)絕對(duì)完美，這些問(wèn)題也正反映出每個(gè)目標(biāo)仍存在著利弊問(wèn)題。而我們所能夠做的就是通過(guò)實(shí)際驗(yàn)證，根據(jù)實(shí)際情況不斷完善我們的理論和方法，以達(dá)到更好的效果。利益相關(guān)者財(cái)富最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特性和財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律。因此，本人認(rèn)為，利益相關(guān)者財(cái)富最大化是我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。我相信在今后幾年中，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，利益相關(guān)者財(cái)富最大化將逐漸成為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)目標(biāo)。由于本人才疏學(xué)淺，而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論本身相對(duì)成熟，本人只是在前人理論研究的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者財(cái)富最大化目標(biāo)理論是在我國(guó)建立和諧社會(huì)情況下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最佳選擇，希望各位學(xué)者和師長(zhǎng)能在這方面做出更具有理論和實(shí)踐意義的研究，從而推動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的進(jìn)一步發(fā)展?；贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開(kāi)發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開(kāi)發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門(mén)傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門(mén)機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無(wú)功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水