2023運(yùn)輸區(qū)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范多篇合集

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第二條運(yùn)輸區(qū)絞車司機(jī)接班人后特別注意檢查絞車緊固與否牢固，符咒板與否齊全，剎車裝置與否有效率可信。不許停水點(diǎn)亮車或超員強(qiáng)拉，駕車后不得用手揮繩。在彎曲巷道吊鉤時(shí)司機(jī)不得返回崗位。信號(hào)不明不許駕車。工作完結(jié)后將控制器手把踢至零位，并槍機(jī)。

第三條運(yùn)輸區(qū)絞車司機(jī)二要履行職責(zé)不好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、在隊(duì)長(zhǎng)的精心安排下，自學(xué)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，自學(xué)完結(jié)后隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上逐條表明，使每位絞車司機(jī)努力做到心知肚明。

二、積極主動(dòng)出席“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評(píng)分表》拒絕接受絞車司機(jī)安全至崗工作考核。

三、積極培訓(xùn)制度一、為推動(dòng)我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類展開，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實(shí)落下山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識(shí)和依法實(shí)行管理意識(shí)，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

九、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十一、加強(qiáng)師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行道德教育、出遠(yuǎn)門等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實(shí)行從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十三、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門展開年度考核。

十四、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總工作面機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度工作面機(jī)械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

（一）為確保工作面設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障率，充分發(fā)揮機(jī)械化設(shè)備效能，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》礦井專業(yè)“管理制度”對(duì)礦井管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）提升機(jī)械設(shè)備加裝質(zhì)量，為檢修與維修保養(yǎng)創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查.試驗(yàn)工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須及時(shí)展開環(huán)評(píng)試車，凡超過沒規(guī)定建議的，必須及時(shí)修理或更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）機(jī)電管理部門必須制訂設(shè)備檢修計(jì)劃，計(jì)劃項(xiàng)目確認(rèn)后，根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，基本建設(shè)設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，明晰安全注意事項(xiàng)。

（四）強(qiáng)化設(shè)備檢查保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“四檢新制”（班檢、日檢、周檢、月檢），保證設(shè)備較完整。

（五）所有電氣設(shè)備的檢修必須在停水狀態(tài)下展開。交接班時(shí)，交班人員必須對(duì)接班人員交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。

（六）推行設(shè)備包機(jī)至人和巡回檢查。操作方式人員必須按照規(guī)定的維修保養(yǎng)期限、維修保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍展開設(shè)備維修保養(yǎng)。日常精心安排專人對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位展開巡回檢查。

（七）設(shè)備的檢查、維修保養(yǎng)必須搞好記錄，辨認(rèn)出問題必須非政府自查，發(fā)生故障的設(shè)備必須立即停止使用，及時(shí)檢修。設(shè)備安全保護(hù)裝置必須齊全.動(dòng)作靈敏可信，防爆設(shè)備更添自爆。

（八）對(duì)操作方式人員展開必要的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平，保證設(shè)備檢修、維修保養(yǎng)質(zhì)量。

（九）不得設(shè)備長(zhǎng)期采用，杜絕“無所謂不修成”.“比拼設(shè)備”的作法，對(duì)輕微少于檢修期不精心安排檢修，導(dǎo)致事故必須嚴(yán)謹(jǐn)查案，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，高度重視本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵責(zé)任人。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和隊(duì)干部輪流跟值守制度，深入細(xì)致檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況、措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出安全隱患立即自查。

3、按時(shí)出席礦安全小檢查和礦安全討論會(huì)，定期出席本隊(duì)日常會(huì)議，定期非政府舉行本隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)通常三違人員，必須嚴(yán)苛按照“四不放過”原則查案處置，輕微“三違”人員遞交礦領(lǐng)導(dǎo)處置。

4、深入細(xì)致狠抓全隊(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提升職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。經(jīng)常檢查特定工種人員上崗上崗情況，深入細(xì)致非政府全隊(duì)職工自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神。

5、定期非政府積極開展安全自查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)所制訂的安全獎(jiǎng)罰制度。

6、融合生產(chǎn)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，密隱患、揪自查、抓落實(shí)，嚴(yán)苛把不好安全生產(chǎn)第一關(guān)。

7、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查和全隊(duì)安全綜合治理工作。礦井隊(duì)核算員防突崗位責(zé)任制礦井隊(duì)核算員防突崗位責(zé)任制

1．穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，做好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安，不誤傷他人，維護(hù)自己。負(fù)責(zé)管理本單位的經(jīng)營(yíng)核算工作，在增收節(jié)支的同時(shí)，確保安全所須要材料的及時(shí)供應(yīng)，為防突工作提供更多不好后勤服務(wù)；

2．經(jīng)常深入細(xì)致庫(kù)房和井下材料采用現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查材料采用情況，及時(shí)實(shí)行適度措施，節(jié)約材料配件的消費(fèi)；

3．月初把生產(chǎn)計(jì)劃及防突計(jì)劃根據(jù)各班情況非加到班組，月末把材料消耗、產(chǎn)量順利完成、各班的工作量和獎(jiǎng)罰展開統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；

4．出席各級(jí)的核算檢查工作，對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)展開分析，采取措施；

5．利用核算結(jié)果指導(dǎo)材料員申領(lǐng)和派發(fā)材料。礦井法人（礦長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井法人(礦長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全保障體系。

二、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集安全管理人員，全面落實(shí)管理人員下井老爹制度，副職不少于10天，副職不少于15天。

四、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)報(bào)告和非政府事故救治。

五、確保安全資金投入的有效率實(shí)行。

六、確保職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，全面落實(shí)職工安全培訓(xùn)。

七、非政府安全檢查，及時(shí)消解事故隱患。

八、出現(xiàn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按規(guī)定非政府事故調(diào)查，制訂防范措施，如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

九、主動(dòng)拒絕接受并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安全執(zhí)法檢查，深入細(xì)致自查存有的問題。

十、創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信。班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度

為嚴(yán)苛全面落實(shí)“三人連鎖放炮換牌制度”，保證工作面放炮工作安全，特制訂以下制度：

一、礦井工作面“三人連鎖放炮換牌”制度

1、放炮前放炮員持警戒牌，班組長(zhǎng)抱持命令牌，瓦檢員持放炮牌。

2、礦井工作面裝藥前，放炮員把警戒牌交予班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)精心安排把口人員在可能將步入放炮地點(diǎn)的所有地下通道口展開警戒，不得人員步入放炮地點(diǎn)。然后，班組長(zhǎng)將命令牌交予瓦檢員，瓦檢員對(duì)工作面放炮地點(diǎn)20m范圍風(fēng)流中瓦斯展開檢查，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%，安全技術(shù)措施全面落實(shí)妥當(dāng)，方可展開裝藥連線工作。放炮準(zhǔn)備工作工作順利完成后，已經(jīng)開始放炮前瓦檢員再次檢查瓦斯及措施全面落實(shí)情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%及措施全面落實(shí)妥當(dāng)后，瓦檢員將放炮牌交予放炮員，放炮員按照“十不放炮”建議展開全面落實(shí)，合乎放炮條件后，將參予放炮人員廢至警戒地點(diǎn)，已經(jīng)開始放炮。

3、粗大工作必須全面性裝藥工作至少20米距離。

4、制作引藥工作與裝藥工作之間距離嚴(yán)禁大于5米;制作引藥和裝藥前后5米范圍蔡家溝煤業(yè)防塵沖洗巷道制度蔡家溝煤業(yè)防塵沖洗巷道制度

為杜絕煤塵沉積，提升工人勞動(dòng)環(huán)境，做好礦井綜合防塵工作，杜絕煤塵核爆，各應(yīng)當(dāng)及時(shí)沖刷巷道積塵，現(xiàn)制訂巷道沖刷制度如下：

一、礦井必須存有完備的防塵管路系統(tǒng)：

礦井主要運(yùn)輸巷道、采區(qū)回去風(fēng)道、皮帶斜井、皮帶運(yùn)輸平巷、上下山、礦井工作面上下平巷、盾構(gòu)巷道、滾煤眼爆胎機(jī)、輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等處均必須設(shè)置防塵管路，皮帶巷和皮帶斜井管路內(nèi)要50米設(shè)一個(gè)三通閥門，其它管路內(nèi)要100米設(shè)一個(gè)三通閥門（例如碰到平行的兩條巷道，中間存有橫峒聯(lián)通，且已在一條巷道中短果存有防塵管路，并存有三通，另一條巷道中可不設(shè)立防塵管路）。

三、各巷道負(fù)責(zé)人及沖刷周期暫定為：

1、主斜井、采區(qū)皮帶巷煤塵沖洗由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)管理，每3天沖洗一次

2、副斜井、采區(qū)材料巷煤塵由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理，每3天沖洗一次

3、1911軌順兩極踢盾構(gòu)巷煤塵由鑿一隊(duì)負(fù)責(zé)管理；每3天沖洗一次，工作面每班沖洗一次

4、1911皮順、1913軌順、南改采皮帶下山煤塵由鑿二隊(duì)負(fù)責(zé)管理；每3天沖洗一次，工作面每天沖洗一次。

5、1909工作面30m范圍必須班班沖洗運(yùn)煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)裝載點(diǎn)前后由機(jī)采隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，20m范圍內(nèi)的巷道每班隨時(shí)展開沖洗由通風(fēng)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，1909機(jī)采兩承槽巷道煤塵由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，每天沖洗一次。

6、總春早巷、南采回風(fēng)巷由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，每七天沖洗一次

三、沖洗巷道考核

1、所有沖洗巷道必須及時(shí)清里、沖刷，建議煤塵厚度不少于2mm,長(zhǎng)度不少于5m,負(fù)責(zé)管理每辨認(rèn)出一處隊(duì)責(zé)任隊(duì)組行政處罰100元

2、巷道沖洗必須就是巷道全段面沖洗，無法存有遺漏，辨認(rèn)出一處罰款50元，

3、對(duì)于巷道內(nèi)的管路、電纜、機(jī)電設(shè)施無法用水沖洗的用毛巾清掃必須確保煤塵厚度不少于2mm,辨認(rèn)出一處行政處罰20元，辨認(rèn)出對(duì)設(shè)備上噴水罰款200元，

通風(fēng)科

2012年1月13日井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和電氣設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本工作范圍內(nèi)的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

2、維修電工必須具有一定的電工基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，必須熟識(shí)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)中的電氣設(shè)備和電纜線路的主要技術(shù)特征，以及電纜的鋪設(shè)情況，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。

3、上崗檢修前必須明晰工作任務(wù)，佩帶不好安全勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、檢修電氣設(shè)備時(shí)不得帶電作業(yè)，高壓電氣設(shè)備停在供電時(shí)，必須核對(duì)工作票，供電干線須要停水檢修時(shí)，事先必須辦理停水提出申請(qǐng)，并將停在供電時(shí)間及影響范圍通告有關(guān)區(qū)隊(duì)。

5、電氣設(shè)備檢修中，嚴(yán)禁任一發(fā)生改變舊有端子序號(hào)、接線方式，嚴(yán)禁換回舊有的保護(hù)裝置，T5800定值嚴(yán)禁任一修正。

6、檢修后的電氣設(shè)備局部中劇螺栓與中劇引線的相連接、安全檢查面必須符合要求，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)無法恢復(fù)正常的防爆設(shè)備，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、檢修后必須深入細(xì)致檢查，清點(diǎn)工具，在指出的確有誤的情況下，才科東俄供電試運(yùn)營(yíng)，并深入細(xì)致核對(duì)不好檢修記錄。鶴煤三礦采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制度鶴煤三礦采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、采煤機(jī)司機(jī)必須熟識(shí)采煤機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)原理，通曉操作規(guī)程，按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)采煤機(jī)，懂回采基本知識(shí)和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過培訓(xùn)考試并獲得合格證后，方能夠上崗上崗。

2、工作時(shí)必須與工作面及順槽輸送機(jī)司機(jī)、支架工密切合作，按規(guī)定信號(hào)和順序開機(jī)、停機(jī)。

3、采煤機(jī)啟動(dòng)前，司機(jī)必須巡查采煤機(jī)周圍，通告所有人員撤走至安全地點(diǎn)，方可啟動(dòng)采煤機(jī)。

4、電動(dòng)機(jī)、控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至

1．5%時(shí)，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，撤走人員，阻斷電源展開處置。

5、采煤機(jī)司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，詳盡交代本班采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障和問題，升井后按規(guī)定核對(duì)采煤機(jī)工作日志。黑岱溝煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制黑岱溝煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在公司分管副總、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作正數(shù)全面責(zé)任，對(duì)值守期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3、幫助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

4、參予創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。

5、參予本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、呈報(bào)工作，并幫助隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查。

6、對(duì)于出現(xiàn)的各類事故，必須及時(shí)非政府處置，并向有關(guān)部門匯報(bào)。并必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致按照事故分析制度展開分析和處置。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，保證原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、對(duì)違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權(quán)阻止，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督、投訴的責(zé)任。登機(jī)科安全生產(chǎn)責(zé)任制登機(jī)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)狀況。

2、自學(xué)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、努力提高政策、業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)事故的調(diào)查，分析事故原因，追責(zé)事故責(zé)任，制訂防范措施，明確提出對(duì)責(zé)任者處理意見，并及時(shí)呈報(bào)。

4、掌控本系統(tǒng)安全生產(chǎn)資料，非政府全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和不定期動(dòng)態(tài)抽檢。機(jī)運(yùn)部職工獎(jiǎng)勵(lì)制度機(jī)運(yùn)部職工獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了貫徹落實(shí)局礦三項(xiàng)制度改革的精神，彰顯尊重知識(shí)，尊重人才的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步全面落實(shí)公司“管理發(fā)展效益”的方針，融合我科專業(yè)性弱、技術(shù)工種多，沃埃爾崗位多、建議低，以及須要高素質(zhì)管理人才專業(yè)人才的實(shí)際情況，同時(shí)也為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工的勞動(dòng)積極性創(chuàng)造性，提供更多一個(gè)積極向上充分發(fā)揮和展現(xiàn)自己聰明才智，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的空間,以及創(chuàng)建官方競(jìng)爭(zhēng)遴選丟棄發(fā)掘人才的工作環(huán)境，并使我們的企業(yè)極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力，制訂了意在創(chuàng)建員工激勵(lì)機(jī)制的十大獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，具體內(nèi)容實(shí)施細(xì)則如下：

一、創(chuàng)建考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)：部長(zhǎng)、書記

成員：副部長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)段長(zhǎng)、調(diào)度員

二、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

1、技術(shù)能手獎(jiǎng)：

每季評(píng)選一次、名額3~5名，獎(jiǎng)金50元/人。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍：機(jī)電維修工。

評(píng)審條件：在本職工作中，業(yè)務(wù)注重，積極主動(dòng)肯吃苦，能夠單一制化解生產(chǎn)中的技術(shù)問題，在考核競(jìng)賽中成績(jī)突出者。

2、崗位標(biāo)兵獎(jiǎng)：

每季評(píng)選一次，各額3~5名，獎(jiǎng)金40元/人。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍：全科值崗人員。

評(píng)審條件：在值守過程中，嚴(yán)苛勞動(dòng)紀(jì)律，忠于職守，工作盡心勤勉，并無“三違”有誤操作方式，工作優(yōu)秀者。

3、杰出管理獎(jiǎng)：

每季評(píng)選一次，名額5名，獎(jiǎng)金50元/人。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍：班組長(zhǎng)、調(diào)度員及通常管理人員。

評(píng)審條件：在班組及轄下范圍內(nèi)，大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，全副精力敢于管理，管理技術(shù)創(chuàng)新，班組安全生產(chǎn)出眾的管理者。

4、杰出創(chuàng)新獎(jiǎng)：

每季評(píng)選一次，名額3名，獎(jiǎng)金60元/人。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍：全科所有職工。

評(píng)審條件：富有技術(shù)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，在技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新合理化建議等方面做出注重貢獻(xiàn)者。

5、安全標(biāo)兵獎(jiǎng)：

每季評(píng)選一次，名額1~3名，獎(jiǎng)金50元/人。

獎(jiǎng)勵(lì)范圍：全科所有職工。

評(píng)審