2023陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制規(guī)范12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制規(guī)范12篇合稿陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產方針及上級有關安全培訓方面的文件精神、政策、命令、指令、方針和任務。

2、負責管理領導全礦員工安全教育培訓工作，指導、協(xié)同和及時處理培訓工作中辨認出的各種問題。

3、負責管理監(jiān)督本礦年度職工教育培訓計劃的基本建設，審查季度培訓計劃及月度培訓計劃，負責管理領導全礦培訓管理制度的制訂并監(jiān)督檢查制度的有效率繼續(xù)執(zhí)行。

4、非政府并策劃舉行培訓工作專門會議，研究部署培訓工作。化解職工教育培訓中的關鍵性問題。

5、負責管理職工教育培訓經費的合理采用與審核。

6、負責管理培訓機構人員的設置和合理調配。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦調度室安全生產責任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦調度室安全生產責任制

主任：

一、根據(jù)煤炭安全生產的方針、政策、指令和有關規(guī)定，對日常安全生產展開精心安排和調度統(tǒng)一指揮。

二、非政府安全生產調度會議，出席各種安全生產會議。對有關安全生產的精心安排和決議負責管理督促檢查。

三、掌控安全生產順利完成情況和生產動態(tài)，協(xié)同生產單位和輔助部門關系。積極主動做好綜合均衡，非政府均衡生產，幫助有關領導狠抓安全生產。

四、負責管理拒絕接受和全面落實礦領導及上級調度下發(fā)的有關安全生產指令和布置的工作。深入細致搞好檢查全面落實情況工作。

五、對圣米耶縣安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié)。積極主動非政府有關部門及時化解。

六、經常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手資料，及時向有關領導提供更多安全生產情況和意見、建議。

七、當出現(xiàn)關鍵性的人身事故和非傷亡事故時。負責管理調動人力、物力、財力，在全井范圍內展開統(tǒng)一調度，行使調度職權。

八、負責管理向領導和上級調度匯報工作，提供更多情況。努力做到腦常用、手常動、腿皮德蓋、口常問、耳常聽到、眼常看看。

計劃副主任：

一、根據(jù)煤炭安全生產的方針、政策、指令和有關規(guī)定，幫助主任對日常安全生產展開精心安排和調度統(tǒng)一指揮。

二、對有關安全生產的精心安排和決議負責管理督促檢查。

三、掌控安全生產順利完成情況和生產動態(tài)，協(xié)同生產單位和輔助部門關系。積極主動做好綜合均衡，非政府均衡生產，幫助有關領導狠抓安全生產。

四、積極主動順利完成礦領導及上級調度下發(fā)的有關安全生產指令和布置的工作。深入細致搞好檢查全面落實情況工作。

五、對圣米耶縣安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié)。積極主動非政府有關部門及時化解。

六、經常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手資料，及時向有關領導提供更多安全生產情況、意見和建議。

七、積極主動向領導和上級調度匯報安全生產工作，提供更多情況。努力做到腦常用、手常動、腿皮德蓋、口常問、耳常聽到、眼常看看。

八、順利完成主任及礦領導交予的其它任務。

工、鑿副主任：

一、根據(jù)煤炭安全生產的方針、政策、指令和有關規(guī)定，幫助主任對日常安全生產展開精心安排和調度統(tǒng)一指揮。

二、對有關安全生產的精心安排和決議負責管理督促檢查。

三、掌控安全生產順利完成情況和生產動態(tài)，協(xié)同生產單位和輔助部門關系。積極主動做好綜合均衡，非政府均衡生產，幫助有關領導狠抓安全生產。

四、積極主動順利完成礦領導及上級調度下發(fā)的有關安全生產指令和布置的工作。深入細致搞好檢查全面落實情況工作。

五、對圣米耶縣安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié)。積極主動非政府有關部門及時化解。

六、經常深入細致現(xiàn)場，掌控第一手資料，及時向有關領導提供更多安全生產情況、意見和建議。

七、積極主動向領導和上級調度匯報安全生產工作，提供更多情況。努力做到腦常用、手常動、腿皮德蓋、口常問、耳常聽到、眼常看看。

八、順利完成主任及礦領導交予的其它任務。

業(yè)務副主任：

一、根據(jù)煤炭安全生產的方針、政策、指令和有關規(guī)定，幫助主任對日常安全生產展開精心安排和調度統(tǒng)一指揮。

二、對有關安全生產的精心安排和決議負責管理督促檢查。

三、掌控安全生產順利完成情況和生產動態(tài)，協(xié)同生產單位和輔助部門關系。積極主動做好綜合均衡，非政府均衡生產，幫助有關領導狠抓安全生產。

四、積極主綜采一隊內部市場化仲裁管理辦法綜采一隊內部市場化仲裁管理辦法

為化解綜采一隊內部市場化運轉過程中出現(xiàn)的班組之間因工作量、價格、質量、內部支付等出現(xiàn)的經濟往來糾紛，規(guī)范內部市場化的運轉，確保內部市場化的順利進行，融合本隊實際，特制訂本辦法。

一、設立綜采一隊仲裁小組

副組長：隊長、書記

成員：副隊長、老爹隊長、市場管理員、各班組長

二、仲裁原則

實事求是、官方、公正、公平;仲裁單一制的原則;雙方自愿、公平協(xié)商的原則;合乎集團公司和礦有關政策及規(guī)定的原則。

三、仲裁程序

各班組內部市場主體之間發(fā)生經濟糾紛須要仲裁時，由當事人寫下提出申請，報仲裁小組。

仲裁小組收到提出申請后應當及時對申請事項展開審查。對合乎仲裁條件的由奇吉1日內通告立案人。立案人在收到通告后，應當在2日內對仲裁小組遞交書面表明;對不能符合條件的次日通告申請人并表明理由。

仲裁小組當事人雙方的提出申請和表明，針對仲裁事項展開調查取證。調查取證完結后，能夠協(xié)商的協(xié)商化解;無法協(xié)商的，仲裁小組依據(jù)調查取證情況展開內部論證，掏出判決意見。

仲裁小組將當事人雙方招集在一起，正式宣布仲裁結果和依據(jù)，并將裁決書呈交雙方當事人。

四、仲裁繼續(xù)執(zhí)行

仲裁結果雙方必須無條件履行職責，一方不履行職責時，另一方可以向仲裁小組提出申請強制執(zhí)行;有關單位和部門收到仲裁后，應當及時給與協(xié)調;有關單位和部門存有義務保護判決的權威性和嚴肅性，嚴禁隨意暫停、中止或撤消判決。

五、判決的有關規(guī)定

當事人提出申請仲裁后，可以自行庭外和解或撤出提出申請;當事人雙方必須按時出席仲裁可以，存有一方無故不出席仲裁會時，仲裁小組可以依據(jù)查明的事實和內部論證結果展開缺席判決，但必須努力做到有理有據(jù)、公平合理。綜合事務員安全責任制一、按照中心領導的精心安排，實行全系列中心安全防范措施，對安全工作負責管理。

二、搞好保密工作，確保檔案文件的安全完備。

三、強化消防器材的管理，搞好防雷、防盜工作。

四、熟練掌握各種滅火器具的采用方法，嚴格遵守安全操作規(guī)程。爐房峪煤礦掘進機司機崗位職責爐房峪煤礦掘進機司機崗位職責

1、交接班必須先檢查油溫、油標高度。

2、交接班時必須核對交接班記錄。

3、檢查截齒磨損情況，清掃整潔交接班。

4、檢查操作臺衛(wèi)生，各壓低閥與否可信。

5、檢查除塵風機水箱水量與否充裕，風筒與否較完整。

6、檢查電纜與否較完整。

7、檢查一運、二運、星輪與否轉動正常。

8、綜掘機司機例如辨認出異響，必須立即停機檢查。

9、研磨過程中必須抓住中線并遵從副司機的監(jiān)護統(tǒng)一指揮。

10、開機前必須檢查拔劍及綜掘機兩側與否有人及雜物，并收到開機信號。

11、必須按開機程序操作方式：①先啟動主油泵;②啟動二運皮帶;③啟動一運;④啟動星輪;⑤啟動除塵風機;⑥上開冷卻水;⑦啟動研磨部

11、正常研磨時必須撐出后提振，停機后必須清掃操作臺及研磨頭衛(wèi)生，并填清記錄。

副司機安全生產崗位責任制：

1．幫助主司機檢查綜掘機各零部件。

2．在研磨過程中，掌控不好巷道斷面尺寸。

3．及時告誡主司機右側星輪運轉情況。防突規(guī)章管理制度防突規(guī)章管理制度

1、所有井下職工必須自學規(guī)章制度，拒絕接受嚴防注重基本知識的培訓自學，經考核合格后，方準上崗。

2、礦各級領導干部必須把預防注重做為一項關鍵工作去揪，全體職必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》和《防突設計、措施規(guī)定》。

3、建立健全防突管理機制，防突工作人員崗位責任，努力做到職責分野，責任落到實處。

4、防突基礎資料、防突設施設施的搭載，防突工作隊伍必須推行統(tǒng)一管理，專人專項負責管理。

5、創(chuàng)建隊脛檢查工作制度，每周由礦長會同非政府對防突工作展開全面檢查，均衡預防注重工作，及時化解預防注重工作中存有的有關問題，確保預防注重工作的成功實行。

6、礦防脛領導小組負責管理掌控注重的動態(tài)規(guī)律，核對注重卡片，累積資料，總結經驗教訓，制訂預防注重措施。運轉隊檢修工安全生產責任制運轉隊檢修工安全生產責任制

1、在隊長的領導下，負責管理區(qū)隊各類設備修理，預防性檢修配件制作工作。

2、愛好本職工作，服從安排，聽從指揮，按時保質保量順利完成第一條規(guī)定的各項任務。嚴禁推托而影響正常生產。

3、各項工作的制作、加裝，必須嚴苛按照規(guī)程質量建議和合乎標準化的規(guī)定，嚴禁粗制濫造而遺留下隱患，制約設備的正常展開。

4、穩(wěn)固踐行為生產一線服務的思想，著急一線所急，為一線所想要，千方百計為一線生產創(chuàng)造條件，凡需搶險時，確保隨其大喊隨其至。

5、隨時隨地特別注意工作場所的安全情況，嚴苛按規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章蠻干，確保安全。

6、愛惜設備、設施、工具和材料，自覺向一切毀壞犯罪行為和不良傾向并作斗爭。

7、未經值守領導精心安排，嚴禁承攬外來工和干私活。

8、自覺遵守各項規(guī)章制度，按時出席會議，虛心學習生產技術和安全科學知識。

9、搞好團結協(xié)作，趨至無原則糾紛。

10、確保工作場所整齊、潔凈，努力做到工回去場地清，同時實現(xiàn)文明生產。職工浴池管理制度為保證職工存有一個安全、衛(wèi)生的洗衣環(huán)境，特制訂本管理制度。

第一條不得閑雜人員步入浴池,有事進內者，必須存有招待人員護送，同時搞好進出備案。

第二條非浴池工或專業(yè)人員，嚴禁隨意鼠標浴池內任何電器元件，電器設備及調節(jié)洗衣專用器具。

第三條浴池工要秉持不定期不定時巡回檢查，搞好防盜工作，對蹊蹺情況必須及時向有關部門報告，并特別注意現(xiàn)場維護。

第四條浴池工不得值守期間睡崗、擅離職守、串崗、不得酒后上崗。

第五條及時打掃灰塵，防止灰塵舞動，維持浴池、更衣間地面整潔干凈。

第六條為了確保浴池水的潔凈，建議先澆后浴，不得在池中用肥皂、浴液等沖洗用品。

第七條不得存有皮膚病及傳染病的人員洗衣?？碧郊夹g助理安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．對分管業(yè)務的安全工作負責管理技術責任，介紹本礦水文、地質等情況，熟識尋抽水等現(xiàn)狀，幫助隊領導搞好全隊的安全技術工作。

2．負責管理基本建設尋抽水鉆孔施工與注漿等方面的安全技術措施。

3．經常深入細致現(xiàn)場，檢查勘探施工安全、技術工作，對存有的問題及時處理，對于關鍵性問題，積極主動妥善解決，并向隊領導匯報。

4．出席作業(yè)規(guī)程、安全措施、設計的會審工作。

5．負責管理隊各工種的安全業(yè)務技術培訓工作。

6．負責管理各類報表、圖牌板、圖紙、資料收集整理、看管。

7．負責管理新技術推展，按照《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等建議，負責管理明確提出尋抽水作業(yè)方面的技術措施，并嚴格執(zhí)行付諸同時實現(xiàn)。

8．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未嚴苛按照煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，未對“三違”人員嚴苛阻止并嚴肅處理的，罰款200元。

2．基本建設尋抽水鉆孔施工與注漿等方面的安全技術措施發(fā)生問題的，罰款200元。

3．未深入細致現(xiàn)場，檢查勘探施工安全、技術工作以及圖牌板，未及時呈報各類報，整理圖紙、搜集資料，罰款200元。

4．未出席作業(yè)規(guī)程、安全措施、設計的會審工作，培訓工作發(fā)生問題的，罰款200元。

5．未完成領導信訪部門的其他工作，推展新技術、嶄新設備不力的，罰款200元。刮板輸送機管理制度（駱駝山煤礦）(1)通常規(guī)定

第三四七條：采區(qū)分散運輸機道刮板載運機的加裝理應選型設計，挑選的刮板載運機必須適應環(huán)境井下生產環(huán)境，其運輸能力與生產能力相匹配，同一條運輸線中刮板載運機的型號或運輸能力盡量努力做到相同。

第三四八條：加裝刮板機的巷道，必須盡量維持直線，斷面符合要求，高度和呈拱形分別不大于1.9m和2.6m，曲折不少于規(guī)定，巷道必須干凈，無積煤、并無雜物、無斷梁折柱。

(2)刮板運輸機的加裝

第三四九條：刮板載運機在加裝前，應當由技術員深入細致檢查整機和零、部件是否齊全，在運送過程中與否損毀，對輕微變形或損毀的零部件必須復原，無法采用的必須更改，隨機的資料圖紙必須得當看管，取走設備檔案。

第三五○條：刮板載運機的加裝原則就是：機械部分、電機電氣控制設備和信號系統(tǒng)由采用單位負責管理加裝，機電運輸科負責管理環(huán)評，環(huán)評合格方可采用。

第三五一條：刮板載運機加裝必須達至“平、直、穩(wěn)中求進、鏈”四方面的建議，相連溜槽端頭薩利耶德貝阿爾恩縣很緊，乘左路平坦并無臺階，橫向方向偏移不大于3°-7°。

第三五二條：刮板載運機機頭會用底梁枕頭不好。兩臺刮板載運機直線內模時，機頭最低點與機尾最高點之間的距離不大于300mm，內模長度不大于500mm;橫向內模時，壓茬為150-200mm.

第三五三條：刮板主鏈必須嚴苛按出廠的接合展開裝配，鏈子嚴禁踢抖，刮板必須原產光滑。

第三五四條：刮板載運機的機頭和機尾附近必須各設立一個回去煤炕，中部根據(jù)整機長度確認設立數(shù)個回去煤炕，機頭和機尾必須存有穩(wěn)固的壓柱，中部理應壓煤板。

第三五五條：刮板載運機加裝完善后，由加裝單位負責人展開全面檢查，并抖動1小時，檢查旋轉裝置及刮板鏈運轉與否正常，辨認出問題及時確定。特別注意刮板鏈的長短程度，相左適應環(huán)境及時很緊鏈。

第三五六條：刮板載運機加裝后，經采用單位試用三日，由機電動力部非政府加裝單位和采用單位聯(lián)手環(huán)評，合格后辦理轉交相關手續(xù)。

(3)刮板載運機的采用和管理

第三五七條：全礦刮板載運機的管理，由機電運輸科統(tǒng)一監(jiān)督，采用單位管理，修理和維修保養(yǎng)維修保養(yǎng)。

第三五八條：在采用用中要認真落實各項管理制度，創(chuàng)建安全生產責任制和操作規(guī)程。司機必須經過嚴苛的技術培訓，考試合格后上崗上崗。

第三五九條：必須嚴格執(zhí)行刮板載運機的操作規(guī)程每次啟動前必須發(fā)出信號，并且先點動呂弗克，然后正常運轉，避免刮板載運機上有人站立而出現(xiàn)意外事故。

第三六○條：刮板載運機司機必須嚴苛更替制度，更替雙方努力做到支付利息接明。

第三六一條：嚴苛采用刮板載運機載運人員和物料，特定情況須要載運物料時，必須制定專項安全技術措施，報礦長核準。

第三六二條：司機每班必須深入細致明挖出回去煤坑，對不能及時明挖出導致轉頭煤淤積而松開溜槽的，推行經濟行政處罰。

第三六三條：機電動力部要定期非政府對全礦刮板載運機展開全面檢查，對揭發(fā)的問題，明確提出整改意見。下發(fā)整改意見后，仍不展開自查導致責任事故的，必須嚴肅處理。

第三六四條：溜子隊必須推行刮板載運機臺帳和牌板管理，努力做到帳、卡、牌、物四對號，創(chuàng)建配件庫和配件消耗臺帳，并定期展開經濟分析。

創(chuàng)建事故查案、分析制度，對事故單位嚴格執(zhí)行“四礦井一隊安全質量標準化和文明生產管理制度礦井一隊安全質量標準化和文明生產管理制度

安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產條件、創(chuàng)建安全生產長效機制的根本途徑。為全面提高我礦安全質量標準化工作整體水平，同時實現(xiàn)礦井安全生產奮斗目標，特制訂三礦改采一隊安全質量標準化管理制度。

一、安全質量標準化工作的目標

1、礦井安全質量標準化維持一級，力爭邁入行業(yè)一流水平。

2、達至一級質量標準化標準;

二、強化合格領導，加強合格責任

隊設立以隊長、支書領銜的安全質量標準化工作領導小組。按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，我隊安全質量標準化管理推行隊長領導下的分工負責制。隊長就是全隊安全質量標準化第一責任者;按質量標準化標準非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時實現(xiàn)。

三、認清形勢明晰主題加強培訓

(一)我隊的安全質量標準化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領導干部必須直面現(xiàn)實，充分認識我礦質量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質量標準化的重要性，進一步加強安全質量標準化意識，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質量標準化”的觀念，提高“安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產條件、創(chuàng)建安全生產長效機制的根本途徑”的合格理念;進一步明晰“以人為本、以質量標準化確保礦井安全生產、以安全生產推動經濟效益提升”的工作主題。正確處理安全質量標準化與生產、效益、平衡之間的關系，把安全生產和質量標準化責任全面落實至各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。

(二)由技術員負責管理，每月對區(qū)隊非政府一次質量標準化科學知識考試。考試成績將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊干部每月必須對單位班組長和工人的培訓情況展開1-2次抽檢，二要做好培訓工作。

四、狠抓質量標準化動態(tài)管理，同時實現(xiàn)“四個轉型”

我隊目前質量標準化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動態(tài)質量高，合格成果難以維持下去。而動態(tài)合格就是搞好礦井安全質量標準化工作的核心，也就是我們工作的重點。因此，根據(jù)目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質量標準化工作實際情況，必須進一步提高安全質量標準化工作水平，就必須努力做到“四個轉型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點向“雙基”(基層和基礎管理)轉型。

(二)從被動繼續(xù)執(zhí)行向自覺行動轉型。

(三)從粗放型管理向精細化管理轉型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉型。職業(yè)病確診、鑒別