專業(yè)監(jiān)理工程師試題

專業(yè)監(jiān)理工程師試題專業(yè)監(jiān)理工程師試題一、單項選擇題（每小題2分，共40分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1、建設(shè)項目管理的服務(wù)主體是（）。A．施工單位B．總承包單位C．項目業(yè)主D．監(jiān)理單位標準答案：D2、工程項目建設(shè)能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（）A．服務(wù)性B．公正性C．獨立性D．科學(xué)性標準答案：B3、項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（）A．項目可行性研究報告B．監(jiān)理大綱C．建設(shè)合同D．招標文件標準答案：A4、報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)和工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）A．1年B．2年C．3年D．5年標準答案：C5、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。A．中專B．大專C．本科D．研究生標準答案：B6、管理跨度和管理層次的關(guān)系是（）A．管理跨度加大，管理層次就減少B．管理跨度加大，管理層次也加大C．管理跨度加大，管理層次沒影響D．管理跨度減小，管理層次沒影響標準答案：A7、合同法律的主體是（）A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人B．具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)力和承擔民事義務(wù)的組織C．基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人D．以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟實體標準答案：A8、下列關(guān)于要約與承諾說法不正確的是（）A．撤回要約的通知應(yīng)當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人B．撤銷要約的通知應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人C．承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D．承諾須由受要約人向要約人作出標準答案：C專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第1頁。9、評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（）專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第1頁。A．1/2B1/3C．2/3D3/4標準答案：C10、因為購買、翻譯和制定標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，應(yīng)由（）承擔。A發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人D不能確定標準答案：A11、下列那種措施不是承包人承擔違約責任的方式（）A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行標準答案：C12、工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（）A外部的、橫向的控制B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制D內(nèi)部的、自身的控制標準答案：A13、關(guān)于質(zhì)量體系描述不準確的一項是（）A質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源4個部分B資源是質(zhì)量體系的人事保證C程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件D過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動標準答案：B14、在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（）A設(shè)計質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制標準答案：A15、下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（）A建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資標準答案：B16、工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）A設(shè)計階段B建設(shè)項目發(fā)包C施工階段D項目竣工驗收階段標準答案：A17、可行性研究報告是（）向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位B項目業(yè)主C監(jiān)理單位D設(shè)計單位標準答案：B18、影響建設(shè)工程項目進度最大的干擾因素是（）A人為因素B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素D水文地質(zhì)與氣象因素標準答案：A19、下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點說法不準確的是（）專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第2頁。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第2頁。B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以關(guān)鍵點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C關(guān)鍵線路上所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作標準答案：D20、建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的互相信息交流屬于（）A自上而下流動信息B自下而上流動信息C橫向流動信息D建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息標準答案：C二、多項選擇題（每小題3分，共30分）1、監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（）A不損害他人名譽B有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C不泄漏保密的事項D能夠聽取不同方面的意見E熱愛本質(zhì)工作標準答案：BDE2、工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（）A監(jiān)理人員素質(zhì)B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設(shè)施和管理水平D監(jiān)理業(yè)績E注冊資本標準答案：ABCDE3、工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（）A提高質(zhì)量標準就增加投資B提高質(zhì)量標準就延長工期C縮短工期就增加投資D提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益標準答案：ABC4、合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（）A主體B客觀法律責任D法律效力E內(nèi)容標準答案：ABE5、監(jiān)理招標的特點有（）A招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B報價在選擇中居于次要地位C監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標D邀請投標人越多越好E監(jiān)理招標鼓勵價格競爭標準答案：ABC6、造成工期延誤的原因可能有（）A發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件B設(shè)計變更和工程量增加C不可抗力D發(fā)包人未按約定支付工程款E非承包方原因停水停電標準答案：ABCDE7、監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（）A堅持質(zhì)量第一的原則B堅持以人為控制核心C堅持以預(yù)防為主D堅持質(zhì)量標準E貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范標準答案：ABCDE8、投資估算的主要作用包括（）專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第3頁。A項目主管不猛審批項目建議書，可行性研究報告的依據(jù)之一專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第3頁。B項目籌資決策和投資決策的重要依據(jù)C確定施工方案的依據(jù)D編制初步設(shè)計概算的依據(jù)E向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)標準答案：ABD9、影響建設(shè)工程進度因素的來源可能有（）A建設(shè)單位及上級機構(gòu)B設(shè)計、施工及供貨單位C政府建設(shè)主管部門D監(jiān)理單位本身E自然條件標準答案：ABCDE10、監(jiān)理信息編碼的原則有（）A編碼唯一B應(yīng)用方便C邏輯性強D具有擴充性E標準化標準答案：ABCDE三、案例分析題（沒小題15分，共30分）1對某項工程的施工，預(yù)祝通過公開招標方式選定了承包商。簽訂和同時業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（1）招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？2某辦公樓工程建設(shè)項目的合同價為1750萬元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價合同，合同報價日期為2008年3月，合同工期為12個月，每個季度結(jié)算一次，工程開工日期為2008年4月1日。2008年第四季度施工單位完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料構(gòu)成比例及相關(guān)季度造價指數(shù)如表1所示。項目人工費材料費不可調(diào)值費用鋼材鋼材集料磚砂木材比例2818137946152008年第一季度造價指數(shù)100100.810293.6100.295.493.42008年第四季度造價指數(shù)116.81.6.6110.595.698.993.795.5在施工過程中，發(fā)生如下四項事件：事件1：2008年四月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)給定地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天；事件2：2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加3萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了3天；專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第4頁。事件3：2008年7月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際費用增加了3.8萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了2天；專業(yè)監(jiān)理工程師試題全文共5頁，當前為第4頁。事件4：2008年8月進入雨季施工，恰逢20年一遇大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求：（1）增加合同工期13天；（2）增加費用11.8萬元。問題（1）施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？（2）如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位修，則所發(fā)生的維修費用該如何處理？答案1（1）對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有；企業(yè)和法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。（2）定金與預(yù)付款的區(qū)別：1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準備和材料準備中的資金問題。2）性質(zhì)不同。定金是擔保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習慣，不是法律行為。3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不