便利店項(xiàng)目運(yùn)營方案課件_第1頁
便利店項(xiàng)目運(yùn)營方案課件_第2頁
便利店項(xiàng)目運(yùn)營方案課件_第3頁
便利店項(xiàng)目運(yùn)營方案課件_第4頁
便利店項(xiàng)目運(yùn)營方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

全橙生活線下聯(lián)盟商家

運(yùn)營方案——便利店實(shí)操手冊全橙線下合作伙伴定位數(shù)據(jù)鏈現(xiàn)金流功能增強(qiáng)體驗(yàn)感相互引流項(xiàng)目代理商加盟店市級代理商縣區(qū)代理商合作伙伴合作條件加盟商加盟費(fèi)項(xiàng)目代理商代理費(fèi)區(qū)域代理商代理費(fèi)如何實(shí)施加盟商硬件要求加盟店策劃1.亮點(diǎn)宣傳:——增強(qiáng)互動!⑴店內(nèi)外既方便且顯要位置擺放或張貼中云便利店模式亮點(diǎn)和注冊規(guī)則。⑵每日推出幾款積分兌換多產(chǎn)品宣傳。2.活動組織:——循環(huán)互動,增強(qiáng)客戶粘度,促進(jìn)消費(fèi)和新會員注冊?、判麄鳎赫辜堋M幅、傳單或海報(bào)宣傳。⑵日活動:結(jié)合季節(jié)、可用性強(qiáng)、循環(huán)利用率高等因素,推出眾多二元店或本店內(nèi)產(chǎn)品贈送,作為新會員注冊禮品。⑶定期活動:結(jié)合人群匯集點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)和附加配置,每周/每月組織一些新老會員活動。如:抽獎活動;競猜活動;產(chǎn)品促銷活動;線上商家產(chǎn)品線下促銷活動等。⑷節(jié)假日活動:結(jié)合傳統(tǒng)文化,做新做細(xì)文化節(jié)日內(nèi)涵的新老會員活動。如:端午節(jié)購物送粽子活動;中秋購物送月餅活動;贈送與節(jié)日有關(guān)聯(lián)禮品等等。3.造勢宣傳:活動可組織當(dāng)?shù)丶磳厴I(yè)大學(xué)生以“社會活動”實(shí)習(xí)名義參加?。ńy(tǒng)一服裝在周圍區(qū)域舉牌走動式宣傳)4.周圍商圈拓展:拓展便利店周圍300m日常消費(fèi)聯(lián)盟商家3-5家;形成規(guī)模效應(yīng),滿足客戶日常生活各方面需求并降低生活成本。5.選擇業(yè)績好、位置好門店:直接安裝全橙商城(顯示器),客戶直接線下、線上消費(fèi),增強(qiáng)體驗(yàn)感!加盟店落地加盟店團(tuán)隊(duì)架構(gòu)直接負(fù)責(zé)人助理產(chǎn)品拓展專員商家拓展專員職責(zé)分工:1.直接負(fù)責(zé)人:對每日目標(biāo)達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)。2.助理:負(fù)責(zé)每日監(jiān)督、檢查及策劃、培訓(xùn)。3.產(chǎn)品拓展專員:負(fù)責(zé)加盟店產(chǎn)品廠家開發(fā)。4.商家拓展專員:負(fù)責(zé)加盟店開發(fā)。

1.培訓(xùn):——加強(qiáng)知識掌握,提升動力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!

⑴業(yè)務(wù)知識:每天組織店員、店長進(jìn)行中云模式和激勵規(guī)則培訓(xùn)、總結(jié)業(yè)績成果;

⑵職業(yè)素養(yǎng):如自身穿著、待人接客、店內(nèi)外衛(wèi)生、產(chǎn)品擺設(shè)等等。

2.場景配置:——人流量吸引!

⑴店內(nèi)部:產(chǎn)品綜合性強(qiáng),種類豐富,能夠滿足消費(fèi)者一次性購物需求,產(chǎn)品大概2000-3000種類別;

⑵店外部:提供多層次服務(wù),如:快遞業(yè)務(wù)、復(fù)印、早餐等;根據(jù)場所,店門面外增加一些配置,如WIFI系統(tǒng)、休閑椅、投幣自選玩具柜、報(bào)刊雜志等等。

⑶店內(nèi)外:統(tǒng)一VI和宣傳。

⑷運(yùn)營時(shí)間:盡量實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營業(yè)!

⑸供貨:全橙負(fù)責(zé)供貨,并對沖商家激勵!

3.檢查監(jiān)督:隨時(shí)、定時(shí);7S檢查;

4.目標(biāo)考核和分析:新增會員、消費(fèi)額

5.店員Swot分析培訓(xùn):人員優(yōu)劣勢分析,選擇最適合人員!

6.商圈活動:經(jīng)常性組織聯(lián)盟商家統(tǒng)一活動造勢,整合客戶資源,打造全橙消費(fèi)鏈和規(guī)模效應(yīng)!加盟店合作模式666商家繳納666,成為合作商家;享受全橙政策支持!加盟費(fèi)第1年“零首付”;第2年按上年度收益的一定倍數(shù)一次性收?。¢T店設(shè)置統(tǒng)一全橙VI和宣傳!產(chǎn)品供應(yīng)逐步由全橙直接供貨!季度業(yè)績未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)商家沒激勵!季度業(yè)績達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)從本季度考核完的下月開始按上季度商家讓利款50%(即:16%*50%=8%)激勵回商家;按每天0.25%給予激勵!商家讓利款16%商家月度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)加盟店銷售額月度業(yè)績5萬以上注冊新會員數(shù)每月300人以上加盟商家級別優(yōu)秀商家(贈送牌匾)合格商家(贈送錦旗)準(zhǔn)合作商家牌匾/錦旗移動式消費(fèi)贈送積分:實(shí)現(xiàn)少花錢再消費(fèi)、多消費(fèi)!積分直接在便利店使用在線下其它聯(lián)盟商家直接使用在線上商家直接使用積分兌換產(chǎn)品品質(zhì)一樣!價(jià)格一樣?。》?wù)一樣?。。。ㄖ苯?間接)會員推廣激勵666商家推薦會員:當(dāng)月內(nèi):10人/天:激勵1元/人!當(dāng)月內(nèi):10人/天:激勵0.5元/人!99會員推薦會員:立刻獲贈200消費(fèi)積分/個(gè)!及便利店禮品1份!普通會員推薦會員:立刻獲贈

100消費(fèi)積分/個(gè)!及便利店禮品1份!1.普通會員注冊新必須經(jīng)全橙確認(rèn)有在平臺真實(shí)消費(fèi)的!否則不激勵?。?.推薦99會員和666商家激勵標(biāo)準(zhǔn)參照全橙原有標(biāo)準(zhǔn)!≧〈業(yè)績獎勵規(guī)則類別返現(xiàn)50%100%兌換平臺供貨50%兌換供貨50%兌換積分100%兌換積分優(yōu)秀商家√√√√合格商家√√√準(zhǔn)合作商家√√會員√注意:不包括商家讓利款激勵?。?!加盟店盈利分析加盟店年收益線下收益推廣收益消費(fèi)傭金收益(消費(fèi)者1000人/年/個(gè)商家;5000元/人/年計(jì))跨界收益免費(fèi)會員99會員666商家(3家以上)直接會員間接會員直接(3個(gè)商家銷售)間接(3個(gè)商家會員)——推薦人數(shù)*99*50%推薦人數(shù)*666*30%800*5000*3%≈12萬元200*5000*1.5%≈1.5萬元3*1000人*5000*0.6%≈15萬3*1000人*5000*1.5%≈22.5萬元合計(jì)≧40萬/年(還不包括推薦代理商與全橙合作而新增客戶銷售利潤等等收益)數(shù)據(jù)來源具體結(jié)合加盟商條件及與全橙簽訂加盟協(xié)議需達(dá)成的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算!加盟費(fèi)1.以市或縣區(qū)為單位,活動期間,加盟費(fèi)

0元人民幣;活動期后,加盟費(fèi)≧5萬元人民幣。(具體根據(jù)加盟店條件確定)2.年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日0.25%激勵回加盟費(fèi)。項(xiàng)目代理商硬件要求項(xiàng)目代理商盈利分析項(xiàng)目代理商年收益線下收益市級代理商縣區(qū)級代理商推廣收益消費(fèi)傭金收益(消費(fèi)者1000人/年/個(gè)商家;1000元/人/年計(jì))推廣收益消費(fèi)傭金收益666商家(≧500家)直推商家銷售商家直推會員消費(fèi)縣區(qū)(100商家)666商家(≧100家)直推商家銷售商家直推會員消費(fèi)500*666*60%≈20萬500*50萬元*0.6%=150萬50萬人*1000元*1.5%=750萬3000萬*10個(gè)縣區(qū)*0.2%=60萬——100家*30萬*0.4%=12萬10萬人*1000元*1.5%=150萬發(fā)展市縣區(qū)代理商1個(gè)市10個(gè)縣區(qū)*10萬/個(gè)=100萬合計(jì)年利益≧1000萬/年左右年利益≧150萬/年左右還有收益:拓展99會員/跨界商家、會員/直推會員的消費(fèi)收益和與全橙合作而新增客戶銷售利潤等等收益!數(shù)據(jù)來源具體結(jié)合代理商及與全橙簽訂代理協(xié)議需達(dá)成的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算!代理商代理費(fèi)1.代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):具體根據(jù)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量差異浮動。

活動期間:市級:≧300

萬元;縣區(qū)級:

≧50萬元。

活動期后:按公司核定的市級、縣區(qū)級代理費(fèi)一次性收取。

2.年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日萬分之九激勵回代理費(fèi)。3.公司會陸續(xù)推出輕鋼別墅、室內(nèi)裝修等盈利代理項(xiàng)目,增加代理商收益!真正落地實(shí)現(xiàn)跨界收益平臺支持和加盟店協(xié)助1.開發(fā)周圍商圈2.整合分散資源3.提高客戶粘度4.實(shí)現(xiàn)利益最大化5.打造品牌效應(yīng)區(qū)域代理商硬件要求區(qū)域代理商盈利分析年收益市級代理商縣區(qū)級代理商數(shù)據(jù)來源線上收益推廣收益消費(fèi)傭金收益推廣收益消費(fèi)傭金收益按照當(dāng)年代理商與全橙簽訂代理協(xié)議需達(dá)成的最低業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)和激勵規(guī)則計(jì)算!商家(1000家)直推商家銷售間接會員商家(600家)直推商家銷售間接會員1000*666*60%≈40萬1000家*50萬*0.6%=300萬10萬人*1000元*1.5%=150萬600*666*60%≈25萬600家*50萬*0.4%=120萬3萬人*1000元*1.5%=45萬線下加盟店收益推廣收益消費(fèi)傭金收益推廣收益消費(fèi)傭金收益商家(1000家)直推商家銷售間接會員縣區(qū)級商家商家(100家)直推商家銷售間接會員600*666*60%≈25萬1000家*50萬*0.6%=50萬50萬人*1000元*0.6%=300萬10個(gè)縣區(qū)*100家*30萬*0.2%=60萬100*666*60%≈10萬100家*30萬*0.4%=12萬10萬人*1000元*1.5%=150萬拓展縣區(qū)級代理商1個(gè)市10個(gè)縣區(qū)*20萬/個(gè)=200萬車行收益(車價(jià)+保險(xiǎn)+上牌+其它)/(以租代購)/(舊換新傭金)≧300萬合計(jì)年收益≧1500萬年收益≧600萬區(qū)域代理費(fèi)活動期:(188-300萬)*30%;活動后按代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

具體根據(jù)市經(jīng)濟(jì)總量差異浮動活動期:(45-200萬)*30%;活動后按代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

具體根據(jù)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)總量差異浮動備注:年度完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的,第二年開始按每日萬分之九激勵回代理費(fèi)。公司會陸續(xù)推出輕鋼別墅、室內(nèi)裝修等盈利項(xiàng)目,讓代理商有更多收益!??!代理商合作模式代理費(fèi)規(guī)則(特惠合作)類別活動期活動期后市級縣區(qū)級市級縣區(qū)級項(xiàng)目代理商代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)*30%按代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取平臺區(qū)域代理商繳納規(guī)則3/3/4制:按第1個(gè)月、第2個(gè)月、第3個(gè)月分期繳納!代理費(fèi)對沖:1.下級代理商繳納的代理費(fèi);2.加盟店繳納加盟費(fèi);3.代理商所有激勵!未來展望代理費(fèi)作為股權(quán)份額加盟費(fèi)作為股權(quán)份額所有激勵作為股權(quán)份額實(shí)現(xiàn)全橙伙伴人人持股!全橙與合作伙伴共享未來!平臺Swot分析加盟店Swot分析商家注冊標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)者注冊標(biāo)準(zhǔn)推廣收益標(biāo)準(zhǔn)類別會員和商家推廣獎勵標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)會員99會員666商家市級代理商縣區(qū)級代理商備注免費(fèi)會員贈送消費(fèi)積分100贈送消費(fèi)積分200贈送消費(fèi)積分300代理費(fèi)*20%代理費(fèi)*20%推廣獎勵和業(yè)務(wù)提成獎勵統(tǒng)一折算為消費(fèi)積分!不返現(xiàn)!99會員贈送消費(fèi)積分10099元*30%99元*30%666商家贈送消費(fèi)積分10099元*50%666元*30%會員和商家業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)類別會員666商家市級代理商縣區(qū)級代理商直接間接直接間接3%1.5%3%1.5%0.6%0.4%人物介紹1.國家高級人力資源管理師2.國家心理咨詢師3.現(xiàn)擔(dān)任全橙集團(tuán)商學(xué)院院長!畢業(yè)于福州大學(xué),具有15年企業(yè)人力資源和營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾先后擔(dān)任多家企業(yè)人力資源顧問;歷任房地產(chǎn)、IT、廣告?zhèn)髅?、金融、快消品等企業(yè)人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)副總,并取得過突出業(yè)績!

曾師從中國著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家楊宗華教授,在廣東多家企業(yè)進(jìn)行《責(zé)任勝于能力》的專題培訓(xùn)!9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。7月-237月-23Wednesday,July5,202310、人的志向通常和他們的能力成正比例。03:42:0203:42:0203:427/5/20233:42:02AM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。7月-2303:42:0203:42Jul-2305-Jul-2312、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。03:42:0203:42:0203:42Wednesday,July5,202313、志不立,天下無可成之事。7月-237月-2303:42:0203:42:02July5,202314、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwou

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論