年度工作計劃模板集錦8篇

第年度工作計劃模板集錦8篇

年度工作計劃篇1

20__年，堅持以農(nóng)村金融綜合改革為中心，發(fā)展普惠金融為主線，以改革舉措、政策落實為推動、以政銀企合作機制為抓手，以直接融資為突破口，以防范風險為底線。繼續(xù)深入推進金融組織創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，加強支付體系建設，構建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務體系，顯著提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)__縣域經(jīng)濟的金融服務水平，力爭20__年貸款余額達100億元。重點做好以下八方面重點工作。

一是進一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機構布局，推動金融機構深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；推動農(nóng)村金融服務全覆蓋，進一步加強農(nóng)村支付基礎設施建設，打通農(nóng)村金融基礎服務“最后一公里”，整合拓展提升農(nóng)村金融服務站居民電費、通訊繳費及社保繳費、領取等功能，打造農(nóng)村金融超市，實現(xiàn)金融服務“村村通”。

二是進一步優(yōu)化金融體制機制。積極開展流程再造，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用，落實系統(tǒng)內二級分行信貸審批權限，對風險特征類似客戶開展集中授信；加強我縣融資擔保體系建設，推進國有擔保公司增資擴股，與地方法人金融機構開展風險分擔試點，建立銀行、擔保公司、企業(yè)風險共擔機制。

三是進一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村經(jīng)營主體，開發(fā)應用“信貸+擔保”、“信貸+保險”、“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品，大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實際的金融產(chǎn)品；組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權交易平臺，大力開展林權、土地承包經(jīng)營權、財產(chǎn)權抵押擔保貸款，積極探索農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點，進一步擴大抵質押物范圍。

四是進一步加大農(nóng)村經(jīng)濟金融平臺建設。探索設立村級擔?；?，探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品，積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心，試點開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作，設立村級集體經(jīng)濟發(fā)展平臺，用金融的手段支持壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展。

五是進一步完善和應用農(nóng)村征信體系。對現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務平臺進行系統(tǒng)升級，簡化項目，注重實用，動態(tài)管理，適時更新；引導地方法人金融機構擴大信用貸款發(fā)放，督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應用征信成果，發(fā)放信用貸款。

六是進一步拓展農(nóng)村保險服務覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險方面，繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點，擴大特色農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險試點；開展責任保險和人身保險。

七是進一步健全財政金融政策支持體系。加大對金融機構下沉網(wǎng)點的獎補，完善金融機構考核辦法，對金融機構實行分類分行考核，重點考核新增存款投放當?shù)亍⒋尜J比、戶均投放量等指標；積極爭取銀監(jiān)部門落實金寨銀行業(yè)金融機構差異化監(jiān)管政策，人民銀行提高對地方法人金融機構支農(nóng)再貸款限額，落實提高對金寨銀行業(yè)金融機構涉農(nóng)、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高__縣法人金融機構合意貸款規(guī)模，鼓勵金融機構擴大投放等。

八是進一步強化金融風險防控。開展優(yōu)秀金融生態(tài)縣創(chuàng)建，加強金融機構內部風險防控，健全監(jiān)測預警體系，嚴厲打擊非法集資、騙貸、騙保和惡意逃債行為，維護銀行債權；加強“二類”公司的.監(jiān)管，實施第三方審計；繼續(xù)加大金融知識的宣傳和培訓。年度工作計劃篇2

一、指導思想

為了做好20__年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，貫徹、落實好上級主管部門對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，爭取在去年工作的基礎上取得新的突破，促進本市安全監(jiān)督工作再上新臺階，我們制定了二0__年高密市安全管理工作計劃

二、工作計劃

（一）工作重點

一要依法落實好安全生的責任制，建立健全各級安全管理機構，建立健全安全聯(lián)絡員制度，深入開展六月安全生產(chǎn)月活動及鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建安全文明工地活動。二要進一步搞好依法監(jiān)督工作。認真學習上級文件精神和專業(yè)知識，提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質。全面落實《山東省安全管理條例》，將三類人員、特殊人員的培訓、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評價等工作有機地統(tǒng)一起來，靠行政執(zhí)法促進各工項工作措施的落實，進一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的處罰力度。

（二）具體措施

1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理，嚴格落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設，提高建筑市場安全準入條件的'門檻，禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進入建筑市場。抓好工程安全報監(jiān)管理，認真審查工程項目開工前的安全生產(chǎn)條件，嚴禁不具備開工條件的工程項目冒險開工建設。抓好項目經(jīng)理安全考核工作，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督管理，對無視安全生產(chǎn)，不履行安全責任的項目經(jīng)理，依據(jù)濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理，直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評價工作，把年終對企業(yè)的安全評價與日常生產(chǎn)結合起來，對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實行一票否決，并取消當年的評選樹優(yōu)資格。

2、開展建筑工程安全文明施工達標工地活動，提高現(xiàn)場防護水平。按照安全規(guī)范、標準的要求，開展創(chuàng)建安全文明施工達標活動。樹立典型項目和樣板工地，規(guī)范安全操作程序，提高安全防護標準，進一步改善施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，全面提高建筑工人的綜合素質。

3、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡員制度，建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級安全管理網(wǎng)絡。暢通信息渠道，成立由點及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系，提高行業(yè)安全管理隊伍的整體素質，為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎。

4、認真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的重點來抓，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展喜聞樂見的安全文藝活動，開展活動月安全大檢查等，把活動落到實處，達到教育、宣傳、提高的活動目的。

5、深入開展施工現(xiàn)場專項治理活動，努力控制安全事故。深入開展預防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發(fā)的專項安全治理活動。針對本市施工現(xiàn)場塔吊數(shù)量多，（約有200臺塔吊在施工現(xiàn)場使用），專業(yè)技術人員少且素質偏低，以及塔吊操作人員能力差等安全問題，大力開展塔式起重機專項治理活動，從塔吊入場檢驗開始，全面掌握施工現(xiàn)場塔吊使用情況，保證塔吊安裝專業(yè)化，塔吊司機100%持證上崗。

6、加強市場聯(lián)動，規(guī)范安全文明信用制度建設。

認真落實建筑工程管理通報制度，及時公布工程安全生檢查情況，加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄，通過網(wǎng)上信息平臺和《高密建設》報紙公示，對不能保證安全施工的建筑工地進行安全警示，曝光現(xiàn)場違規(guī)行為，充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力，構建本市誠實信用的建筑市場。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動態(tài)管理緊密聯(lián)系起來，對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動中予以限制，并申報資質管理部門依法對其安全生產(chǎn)許可證進行暫扣或吊銷。

7、強化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務，最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應履行的安全職責：

（1）審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并在方案上簽字確認。

（2）及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時間內排除隱患，對于一般隱患，記錄并督促整改；對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設單位和安全監(jiān)督站。年度工作計劃篇3

畢業(yè)后，我一直從事文員工作。這份表面看起來是最簡單的工作了，在很多人的心中除了打打字，制作下表格，做一些最簡單的事務外似乎也沒別的了。其實則不然，文員工作也有很多的藝術性，想把它做得很好，必須有詳細的工作安排，階段性的工作總結。新的一年里，以下是我所制定的文員年度工作計劃：

1、首先理解工作計劃的定義是什么？

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定個人工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

２、了解前臺文員是做什么的？

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

2.負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3.對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間傳達到客戶服務團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理；

4.負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

5.接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；

認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定，完成本部門分配的`工作和任務

3、工作計劃內容是什么？

個人年度工作計劃認真寫這個也不會很難呀，只是寫一下你做的工作內容，還有就是，你怎么樣才能把你的工作做得更好，當你了解了前臺文員做什么，那就把要做的全部寫出來，站在你領導的位置去想他到底要你寫什么，你把平時做什么事，寫的詳細一些，這樣你的老板也就知道你平時在做什么了，同時也是對你的認可。年度工作計劃篇4各位領導、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們__人濟濟一堂，在古都__隆重召開__公司__年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)__全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)__年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的__年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

__年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，

一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹__公司__年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；

二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《__公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；

五是在抓實基礎管理和日常工作的'同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保__年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。年度工作計劃篇5

20__年，市工商局將認真貫徹落實黨的十八大和全市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，繼續(xù)深入開展尋標對標達標奪標創(chuàng)標活動，以“強一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”為目標，以開拓創(chuàng)新為動力，以深化效能建設為抓手，以建設高素質干部隊伍為保障，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢，優(yōu)質高效服務我市“五位一體”建設，為建設美麗__作出積極貢獻。

一、圍繞全市發(fā)展大局，大力提升服務發(fā)展效能

認真貫徹《關于進一步優(yōu)化小型微型企業(yè)登記注冊工作的實施意見》和《集中辦公區(qū)登記管理辦法》、《關于支持個體工商戶轉型升級登記工作的指導意見》等一系列政策措施，大力推行網(wǎng)上登記、網(wǎng)上年檢，提升行政審批效能，為各類市場主體，尤其是小微企業(yè)營造便捷寬松的準入環(huán)境。進一步做好服務外商投資企業(yè)發(fā)展工作，實施“一企一策”服務舉措，努力提高利用外資質量和水平；引導國內企業(yè)加快“走出去”，開展境外加工貿易、收購品牌、資本運作，支持企業(yè)到境外投資重大項目，積極培育開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。研究制定《服務“一谷兩區(qū)”發(fā)展外資企業(yè)登記意見》等幫扶政策，建立“一谷兩區(qū)”全程服務、重大項目對接服務、解難題促轉變工作常態(tài)化等高端服務機制，積極服務西海岸經(jīng)濟新區(qū)、藍色硅谷和__經(jīng)濟新區(qū)三大平臺建設。全力服務現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系建設，突出海洋生物、海洋新材料等藍色產(chǎn)業(yè)，支持海洋經(jīng)濟向高端化、科技化、集約化轉變。

發(fā)揮職能優(yōu)勢促進經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變，引導各類社會資本利用股權出資等方式進入高端制造業(yè)、高端服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并積極參與企業(yè)低碳行動和重點節(jié)能工程，配合做好淘汰“兩高一資”落后產(chǎn)能工作。大力推動國有企業(yè)改革，鼓勵私營企業(yè)依法開展資本運作，積極參與國有企業(yè)調整、改革和重組，實現(xiàn)民間資本在更大范圍內加快發(fā)展。積極貫徹市政府《關于推進商標戰(zhàn)略實施促進經(jīng)濟發(fā)展的意見》，深入開展“一所多標“、“一企一標”、“一村一標”、“一鎮(zhèn)一品”活動，大力推進與世界知識產(chǎn)權組織聯(lián)合開展的馬德里商標國際注冊專項調研活動，引導企業(yè)積極注冊商標，力爭馳著名商標、國際商標和地理標志商標數(shù)量實現(xiàn)新突破；探索籌建商標品牌博物館，進一步濃厚商標戰(zhàn)略實施氛圍。積極服務文化強市建設，對文化產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展、文化事業(yè)單位重組改制、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展、文化投融資基金的發(fā)展、文化品牌的商標保護、重大文化項目的落地等給予政策支持；大力發(fā)展廣告產(chǎn)業(yè)，通過建立支撐體系，強化服務功能，提升保障能力，進一步增強國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，吸引國內外優(yōu)秀廣告企業(yè)入駐；注重發(fā)揮園區(qū)示范作用，探索實施拉動戰(zhàn)略，輻射帶動全市廣告產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動文化大發(fā)展大繁榮。繼續(xù)開展股權出質、股權出資、債權轉股權、動產(chǎn)抵押、商標權質押等工作，服務市場主體多元化投融資。圍繞推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，深入開展紅盾護農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)等工作，提高強農(nóng)惠農(nóng)工作水平，積極服務全域統(tǒng)籌發(fā)展和縣域經(jīng)濟整體提升。

二、圍繞規(guī)范市場秩序，大力提升市場監(jiān)管效能

牢牢抓住食品安全這一首要民生，堅持不懈地推進食品安全監(jiān)管體系構建，全面推行電子化巡查，努力實現(xiàn)食品質量的可追溯監(jiān)管；精心組織食用油、米面制品、豆制品、調味品和熟肉制品等重點食品抽檢，對不合格食品相關責任主體嚴格進行處罰；加強食品經(jīng)營信用管理，在食品經(jīng)營者中全面推行星級評定；加強批發(fā)企業(yè)倉儲行為監(jiān)管，創(chuàng)新實施許可備案制、主動報告制、轄區(qū)負責制、日常巡查制等監(jiān)管措施，實施全鏈條無縫隙監(jiān)管；在食品批發(fā)企業(yè)中全面推行“一票通”網(wǎng)上備案監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立全市流通環(huán)節(jié)食品品種數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡追溯體系。繼續(xù)加強對現(xiàn)場制售食品的規(guī)范管理，在全市6000平米以上的大中型商場超市推廣現(xiàn)場制售食品監(jiān)控系統(tǒng)，約束和規(guī)范食品現(xiàn)場制售行為。繼續(xù)深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治，鞏固“食安青島-紅盾行動”整治成果，加大食品大要案件查辦力度，全年查辦各類食品違法案件不低于2500件。積極履行水產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管職責，認真落實水產(chǎn)品監(jiān)管“五項制度”，積極探索水產(chǎn)品批發(fā)市場電子追溯系統(tǒng)建設，提升全市水產(chǎn)品信息化監(jiān)管能力。繼續(xù)加大打擊商標侵權和查處假冒偽劣商品力度，堅決打擊銷售侵犯世園會標志權、假冒世園會特許商品等侵犯知識產(chǎn)權的違法行為。深入整頓規(guī)范廣告市場秩序，對違法行為集中、違法情節(jié)嚴重的新聞媒體，依法進行嚴厲處罰。嚴厲打擊“兩虛一逃”、合同欺詐、無照經(jīng)營等損害商業(yè)信用的違法行為，積極開展“守合同重信用”活動、消費者滿意單位、文明誠信市場、誠信農(nóng)村經(jīng)紀人創(chuàng)建活動，積極引導各類市場主體推進社會責任建設、依法誠信經(jīng)營。著重發(fā)揮商品質量抽檢的作用，及時發(fā)現(xiàn)和查處流通領域不合格商品，年內擬抽檢商品4000個批次。認真貫徹執(zhí)行《__市市場中介機構信用信息管理辦法》，實施中介機構星級管理，進一步加強中介機構管理。進一步推進網(wǎng)絡商品交易監(jiān)管，推行網(wǎng)格式“網(wǎng)上巡查”，依法查處網(wǎng)絡違法案件。切實加大農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴厲查處銷售劣質農(nóng)資以及在農(nóng)資商品中摻雜使假、以次充好等違法行為，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。進一步打擊傳銷，規(guī)范直銷，全面開展“無傳銷市”創(chuàng)建工作，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

三、圍繞保障改善民生，大力提升消費維

權效能進一步完善消費維權體制機制，著力加強12315平臺建設，充實12315接線隊伍，逐步實現(xiàn)12315電話24小時人工值守，全天候服務。升級改造12315軟硬件設備，擴充電話線路、增加受理坐席、完善網(wǎng)上和短信受理功能，提高熱線的“一次接通率”，暢通消費者訴求渠道。進一步加強12315制度建設，推廣消費申訴案件直分工商所調解模式，建立完善“一級分流、兩級督辦、三級聯(lián)動”的消費維權工作機制。進一步完善疑難糾紛會商、公開調解機制和訴調對接等機制，不斷提高消費調處公信力，推動消費糾紛終局解決。充分發(fā)揮344輛執(zhí)法車輛裝載GPS定位的系統(tǒng)功能，實現(xiàn)12315指揮中心與“網(wǎng)格化”監(jiān)管有機結合，對突發(fā)性、群體性消費申訴，及時調度指揮執(zhí)法車輛趕赴現(xiàn)場，提高反應靈敏度和執(zhí)法效率。推動消保委與有關行業(yè)協(xié)會、仲裁機構及人民法院的部門聯(lián)合，積極構建“大消?！本S權體系，為消費者提供靈活多樣、權威有力的糾紛解決渠道。創(chuàng)新消費宣傳教育舉措，適時開通工商消費維權微博，加強與消費者的互動，及時向社會發(fā)布消費警示，不斷增強消費教育引導的有效性。借助3·15大型宣傳活動、與德國國際合作機構開展消費教育合作等載體，積極開展消費維權宣傳教育，定期組織民生商品質量、價格比較試驗，及時向社會公布檢測和試驗結果，引導消費者科學理性消費。整合消保委成員單位力量，建立消費維權律師團，為弱勢消費群體提供法律援助，努力實現(xiàn)工商消費維權的社會全覆蓋。在加強個案維權的同時，著力探索集體維權機制，深入整頓消費行業(yè)中存在的“潛規(guī)則”，切實保障群眾利益。強化消費維權與執(zhí)法監(jiān)管職能的統(tǒng)一，圍繞消費者反映強烈的汽車銷售、物流快遞、通訊服務、金融服務等行業(yè)，不斷擴大格式條款整治范圍，嚴厲查處各類侵害消費者權益的“霸王條款”案件，從源頭上防止消費糾紛發(fā)生。

四、圍繞樹立工商形象，大力提升隊伍建設效能

切實加強各級領導班子建設，狠抓政治理論教育和十八大精神的`學習貫徹，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高履職盡責水平和駕馭復雜局面的能力，以改革的思維、創(chuàng)新的勇氣，推動工商事業(yè)改革創(chuàng)新。高度重視干部隊伍教育和引導，按照高端培訓與實用培訓相結合、骨干培訓與全員培訓相結合的思路，不斷創(chuàng)新學習方式，豐富學習內容，進一步提高干部隊伍整體素質和適崗能力。深入推行以黨員姓名命名的“紅盾社區(qū)先鋒崗”，廣泛開展“爭創(chuàng)學雷鋒集體和爭做學雷鋒工商干部”活動，引導廣大黨員干部深入一線為群眾辦實事、做好事、解難事，積極爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)質服務品牌、優(yōu)秀服務標兵，努力打造“紅盾先鋒”黨建品牌。

切實加強作風建設，認真落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定，積極踐行“六個力倡、六個反對”的要求，著力整治庸懶散滿拖瞞等不良風氣，以良好的作風推動工商行政管理事業(yè)跨越式發(fā)展。按照中央和省市部署，大力開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，努力保持黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔。深入開展以“五個之家”為主題的工商文化建設，發(fā)揮先進文化的濡化和引領作用，()全力推進“強一流效能、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”目標實現(xiàn)。深入推進黨風廉政建設，認真貫徹落實中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，立足工商機關職能特點，建立完善廉政教育的個性化、有形化和常態(tài)化機制，切實增強廉政教育的針對性和實效性。

大力強化效能監(jiān)察，綜合運用日常巡查、明察暗訪、網(wǎng)絡監(jiān)督、社會評議監(jiān)督等手段，積極規(guī)范干部職工履職行為。圍繞行政審批權、行政執(zhí)法權、隊伍管理權和領導班子權力運行，繼續(xù)運用制度+科技手段，全力防范“兩個風險”。堅持向監(jiān)管服務對象述職述廉，積極參加網(wǎng)絡在線問政、行風在線、民生在線等活動，不斷深化政務公開和政府信息公開工作，自覺接受人民群眾和社會輿論監(jiān)督，切實做到依法行政。嚴肅查處各種損害群眾利益的違法違紀行為，樹立為民務實清廉的工商形象。工商局上半年市場主體分析報告縣工商局整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序總結市工商局整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作總結年度工作計劃篇6

20____——20__學年度第二學期學生處工作計劃討論稿在學校宣布的《學期工作要點》的統(tǒng)籌之下，制定本學期學生處的工作計劃。如下：

一、指導思想：緊緊圍繞我校的精神文化內容，力爭使學生處工作成為弘揚我校精神文化的重要陣地。

二、六、七年級學生的引導和管理。5.校園文化的顯性化——物質文化的建設與發(fā)展。

三、具體說明：

1、安全工作。以此作為學生工作的首要工作，通過如下措施把安全工作落在實處：行政干部、大隊部加強督導和引導。教師值周實行分樓層負責制，安排三位值周教師。學年組針對此項工作做出切實的'校園安全計劃和實施方案。安全工作要落實到學年組。班級必須成立“安全檢查小組”，以學生管理學生，主要側重課間以及戶外活動的管理和匯報。充分發(fā)揮大隊部的學生干部作用，加強課間和活動時間的巡視和管理。重視主題班會：利用主題班隊會時間，進行常規(guī)的安全教育。除了加強督導和管理外，重要的是把安全行為內化到學生身上，使學生懂得自己保護自己。本學期要堅決杜絕安全責任事故，力爭使安全事故發(fā)生率降到最低，最好沒有。

2、養(yǎng)成教育。針對此項工作，學生處提出如下建議：養(yǎng)成教育，結合我校的精神文化，本學期側重培養(yǎng)學生高雅言行，進行文明禮儀教育；誠信教育；健康教育以及學習習慣和生活習慣的教育等。繼續(xù)完成上學期科研課題——養(yǎng)成教育的操作化研究。確定不同學年段究竟具有什么樣的行為習慣和學習習慣，進行分析提煉。養(yǎng)成教育要落實到學年組，使我們不同學段的學生養(yǎng)成教育呈現(xiàn)不同特點。

3、繼續(xù)完善“家——?！鐓^(qū)”教育模式，并和綜合實踐活動結合在一起。建立學生校外社區(qū)組織網(wǎng)絡，開展有益的社區(qū)自組織活動。按學生家庭居住社區(qū)為單位，成立學生組織，開展社區(qū)活動：各學年組制定出家長會計劃，確定主題。進一步開發(fā)家長教育資源。本學期擬定分不同時間高、中、低學年組分別組織一次綜合實踐活動，堅決把這一項工作做到實處。年級組長為負責人。集中居住的小區(qū)學生，周末社區(qū)組織活動進行實驗試點，大隊部負責。積極支持鼓勵以班級為單位開展這項工作，對于有具體行動的班級，要給予班主任一定的獎勵。積極聯(lián)系周邊教育資源，開發(fā)利用。

4、加強對六、七年級學生的引導和管理。六七年級學生以倡導、引導、教育為主，懲戒為輔。依然強化“嚴格管理，愛浸其中，倡導慎堵，狠抓習慣”的管理策略，加強行為習慣的養(yǎng)成。全體任課教師要形成統(tǒng)一管理策略。尤其加強課間、晚自習、生活區(qū)的秩序管理。以年級組為單位，要形成責任制。對學生出現(xiàn)的問題要隨堂解決，追蹤到底，抓住不同事件中的教育契機。懲戒學生要適度公開。

5、校園文化的顯性化——物質文化的建設與發(fā)展。結合我校精神文化，設立科藝長廊，加強學?？瞻卓臻g的布置。爭取在文化藝術節(jié)前布置完畢。集思廣益，設立主題。在學生和老師中間積極展開，使這一項活動成為我們全校的建設活動。

四、其他工作：

1、加強班級建設。強化班級環(huán)境衛(wèi)生以及班級文化建設。重視環(huán)境衛(wèi)生。個人衛(wèi)生以及儀表。班級物品的擺放。板報、墻壁的布置。班級特色建設。確定每周五下午為大掃除時間。本學期行政值周人員，學生處、大隊部將每周抽查一次班級環(huán)境。

2、組織好每次規(guī)范的升旗活動和各級主題隊會，積極開展各類少先隊活動。每一次升旗活動由大隊部負責，事先要做好細致的準備工作，多次進行演練。班會要有教案，有主題，學生處每一次都要例行檢查，檢查結果存檔。指導、協(xié)助大隊部開展各項活動。5月初成立團支部。

3、啟用學校校園電視臺。

4、特別學生跟蹤檔案。

5、加強學生心理輔導及高年級青春期教育。爭取把心理輔導形式多樣化。

6、加強品德社會課、品德生活課，綜合實踐課的研討、突出德育功能。

7、加強生活組的組織與管理。8、配合學校信息化建設，積極上傳學生處相關工作內容。

9、規(guī)范學生處工作各項流程。

10、制定班主任工作考核條例。年度工作計劃篇7

____年____年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。下面就是本人的工作計劃：

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成____年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調整成效凸顯。全____年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去____年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。

二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。____年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全____年的'培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

____年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六：供應商渠道的整合在____年雖有改變，但效果并不明顯。

____年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪____年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及____年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為____年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷____年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型____年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。年度工作計劃篇8