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中鐵建工集團(tuán)有限公司中新天津生態(tài)城遠(yuǎn)雄05-02-05-01地塊住宅項(xiàng)目中新天津生態(tài)城南部片區(qū)遠(yuǎn)雄05-02-05-01地塊住宅項(xiàng)目2017年質(zhì)量月總結(jié)中鐵建工集團(tuán)有限公司中新天津生態(tài)城南部片區(qū)遠(yuǎn)雄05-02-05-01地塊住宅項(xiàng)目目錄一、 活動(dòng)內(nèi)容 3二、 活動(dòng)形式 4三、 活動(dòng)總結(jié) 5
組織相關(guān)技術(shù)人員,施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案,預(yù)防措施等進(jìn)行討論,對存在的質(zhì)量隱患,做到事前控制?;顒?dòng)總結(jié)項(xiàng)目部經(jīng)過精心策劃,成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織項(xiàng)目部全體管理人員,認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng),通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。結(jié)合公司質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系以及具有針對性和可操作性的《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等質(zhì)量管理文件,完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確各崗位質(zhì)量責(zé)任,使得在施工過程中各管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。通過本次活動(dòng)大大提高了施工人員的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。2017年質(zhì)量月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,但搞好質(zhì)量工作是施工企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量月活動(dòng),雖然暴露出了許多質(zhì)量安全方面的不足之處,但是經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對不足之處
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