




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
兒科護(hù)理質(zhì)控工作重點(diǎn)兒一科魏斌斌1精選ppt概述護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的核心,護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理管理的重點(diǎn),隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的不斷深入,對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提出了高的要求,同時(shí)也賦予了新的內(nèi)涵,因此,護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理管理的永恒主題,針對(duì)我科護(hù)理質(zhì)量控制中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,并與科室護(hù)理人員共同探討解決問(wèn)題的對(duì)策2精選ppt護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理者的永恒話題。通過(guò)各種措施的實(shí)施來(lái)提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),使每位護(hù)理人員均能主動(dòng)與患者溝通,幫助患者解決一些實(shí)際困難,使患者在醫(yī)院期間接受治療護(hù)理的最佳狀態(tài)。3精選ppt2014年兒一科護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)4精選ppt質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)算方法5精選ppt護(hù)理質(zhì)量控制的內(nèi)容病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、消毒隔離、護(hù)理文書(shū)、急救藥械、危重及一級(jí)護(hù)理患兒管理、護(hù)理安全及缺陷管理、各種制度職責(zé)的落實(shí)、儀器設(shè)備管理6精選ppt兒科病房管理難點(diǎn)分析
1.1患兒家長(zhǎng)要求高,協(xié)同性差孩子是現(xiàn)代家庭的主體,一旦生病全家出動(dòng)。病區(qū)出入人員嘲雜,難以管理。家長(zhǎng)說(shuō)長(zhǎng)道短,意見(jiàn)難統(tǒng)一,引導(dǎo)教育孩子的方法不一。對(duì)護(hù)士技術(shù)操作要求就更高。一旦不能一針見(jiàn)血,就發(fā)脾氣,大吵大鬧。到領(lǐng)導(dǎo)那里投訴。加上80后也都是獨(dú)生子女,承受委屈能力不足。如不能正確勸解,家屬放任自流,造成病房環(huán)境混亂,影響工作進(jìn)程!
1.2超負(fù)荷的工作量,影響了護(hù)士的精力,難有空閑去觀察病人的病情動(dòng)態(tài),機(jī)械性操作難以提高護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
1.3病種多,復(fù)雜兒科病房接受的病人各系統(tǒng)都有,如呼吸、消化、心血管、神經(jīng)內(nèi)分泌等,加上小兒發(fā)病有自身的特點(diǎn),這就要求護(hù)士全面掌握各種疾病的特點(diǎn)及治療護(hù)理要點(diǎn)。而對(duì)于年輕護(hù)士就有點(diǎn)難度。
7精選ppt科室質(zhì)量控制
營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
為病人創(chuàng)造清潔、安靜、舒適的病房環(huán)境,微笑服務(wù)。儀表端莊,說(shuō)話語(yǔ)言親切和藹可親。新入院的首先介紹病區(qū)環(huán)境,經(jīng)治醫(yī)生管房護(hù)士,出院病人向其做出院指導(dǎo),使家屬更多地了解疾病的防治知識(shí)!基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,病房責(zé)任到人,加強(qiáng)病房巡視,動(dòng)態(tài)觀察病情,反饋病區(qū)信息,聽(tīng)取家屬意見(jiàn),變被動(dòng)為主動(dòng),確保護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。
8精選ppt提高護(hù)士的綜合素質(zhì),人性化服務(wù)
1加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織學(xué)習(xí)考試及操作訓(xùn)練,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的練習(xí),培養(yǎng)獨(dú)自應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,使理論知識(shí)系統(tǒng)化,操作規(guī)范化。
由年資高的護(hù)師組織講課,進(jìn)行護(hù)理查房,對(duì)疑難病例進(jìn)行討論,提問(wèn)題回答,傳授工作經(jīng)驗(yàn).不斷開(kāi)展新技術(shù),送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),以不斷適應(yīng)新形式的需要!
9精選ppt
2加強(qiáng)道德法律教育
重點(diǎn)針對(duì)護(hù)理安全方面進(jìn)行法制教育,提高護(hù)士的法律意識(shí),熱愛(ài)本職工作.具有高度的責(zé)任心和同情心,以理解、友善、平等的心態(tài)為小兒及家庭提供幫助,忠于職守,救死扶傷,實(shí)行人道主義。
3不斷完善自身素質(zhì)
培養(yǎng)護(hù)士敏銳的觀察力和綜合分析判斷能力。樹(shù)立整體護(hù)理觀念,用護(hù)理程序解決患兒的健康問(wèn)題。在工作中,不斷鍛煉自己的心理素質(zhì),學(xué)會(huì)樂(lè)觀、開(kāi)朗、忍耐、克制和善于應(yīng)變。不斷提高自己與病兒和家屬的溝通技巧,取得他們的信任。建立良好的人際關(guān)系,減少糾紛。
10精選ppt建立科室質(zhì)量控制小組.有護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,人人參與建立考核檢查制度,獎(jiǎng)懲分明.考核內(nèi)容信息反饋,不定期病房抽查,每月科室開(kāi)會(huì)討論,根據(jù)家屬反饋意見(jiàn),結(jié)合自身存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施并進(jìn)行追溯檢查。
11精選ppt加強(qiáng)急救藥品及物品的管理,遵循“四定”原則,專人保管,班班交接,用后及時(shí)補(bǔ)充.儀器設(shè)備保持功能完好,定期檢查維修保養(yǎng).嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,劇毒\麻醉藥上鎖。
12精選ppt嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作.無(wú)菌物品定期更換消毒,加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě).護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、簡(jiǎn)明扼要。使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),楣欄各項(xiàng)填寫(xiě)完整。出科病歷嚴(yán)格把關(guān),使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
13精選ppt落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確職責(zé)范疇,班班交接.危重病人、特殊病人嚴(yán)格床頭交接班。彈性排班,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理。14精選ppt在臨床護(hù)理中,護(hù)士必須確立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),腦中有職業(yè)道德,護(hù)理安全和法律常識(shí)。因?yàn)樽o(hù)理質(zhì)量事關(guān)患者的身體健康,因此要把護(hù)理質(zhì)量作為頭等大事,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,杜絕一切不安全隱患。15精選ppt②良好的人生觀及職業(yè)動(dòng)機(jī)。因?yàn)樽o(hù)士有一大部分時(shí)間面對(duì)病人,這就要求護(hù)士要以良好的職業(yè)心態(tài)及動(dòng)機(jī),熱愛(ài)自己的護(hù)理專業(yè),發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人。③敏銳的洞察能力。能主動(dòng)觀察病人的病情變化,了解病人的各種問(wèn)題,協(xié)助醫(yī)生對(duì)病人的診斷和治療,尤其是在搶救病人時(shí)要冷靜,靈活,有高度的責(zé)任感和集中精力進(jìn)行工作。16精選ppt④精確的記憶力。工作的每一項(xiàng)任務(wù)都有嚴(yán)格的時(shí)間和具體數(shù)量,對(duì)象要求,這就要求護(hù)士能精確地記憶沒(méi)想護(hù)理措施和實(shí)施對(duì)象,時(shí)間,數(shù)量。⑤堅(jiān)強(qiáng)的毅力。護(hù)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而具體的工作,涉及許多的人際關(guān)系,也經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題,困難,委屈,挫折,誤解,這就要求護(hù)士要運(yùn)用自己的意志
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)Unit 8 學(xué)情調(diào)研測(cè)試卷(含答案)
- 第12課《四季循環(huán)》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)蘇教版
- 酒店電纜基礎(chǔ)施工方案
- 2025年新高考地理全真模擬試卷5(含答案解析)
- 2025年中考物理二輪復(fù)習(xí):選擇題 實(shí)驗(yàn)題 能力提升練習(xí)題(含答案解析)
- 廁所建造合同范本
- 公園管護(hù)合同范例
- 班級(jí)氛圍營(yíng)造的實(shí)踐方法計(jì)劃
- 品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的演變與適應(yīng)計(jì)劃
- 企業(yè)借貸抵押合同范例
- 電子商務(wù)法律法規(guī)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- HydroPro操作手冊(cè)說(shuō)明書(shū)
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)-小數(shù)加減法的簡(jiǎn)便運(yùn)算課件
- 7S目視化管理標(biāo)準(zhǔn)
- keba教程科控編程手冊(cè)
- 附件4:項(xiàng)目成本管控要素集成庫(kù)20200713
- 設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程匯總
- 海南碼頭防波堤工程施工組織設(shè)計(jì)圖文并茂
- 《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及完善建議-以公牛集團(tuán)為例【開(kāi)題報(bào)告+正文】》14000字
- 小學(xué)“新時(shí)代好少年”推薦表
- GB 7101-2022食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)飲料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論