企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

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為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到準(zhǔn)時(shí)、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安，特制訂此預(yù)案。

一、重大事故的應(yīng)急措施

1、一旦發(fā)生特、重大事故〔指死亡三人以上的事故〕，車隊(duì)長(zhǎng)、平安員在獲知狀況后應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后，應(yīng)快速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡狀況等第一手資料，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)〔即董事長(zhǎng)、總經(jīng)理〕及主管平安工作的副總經(jīng)理和安技部。

2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)馬上召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，討論有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決方法，同時(shí)將事故狀況在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

3、快速派出平安專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長(zhǎng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，一方面做好事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)工作，另一方面幫助交警部門進(jìn)行事故緣由的調(diào)查及事故處理工作，同時(shí)懇求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，以便使事故得到順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)的解決。

二、死亡事故的應(yīng)急措施

1、發(fā)生死亡事故〔指死亡二人以下的事故〕，車隊(duì)長(zhǎng)、平安員在獲知狀況后，應(yīng)馬上報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故狀況后，立刻報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)及主管平安工作的副總經(jīng)理和安技部，同時(shí)將事故狀況上報(bào)區(qū)交通主管部門和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

2、運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長(zhǎng)、平安員等有關(guān)人員應(yīng)快速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)、搶救傷員、幫助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。

3、事故處理完畢后，應(yīng)即時(shí)將狀況報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、一般事故的應(yīng)急措施

1、發(fā)生一般事故〔指無(wú)人員死亡〕，車隊(duì)長(zhǎng)、平安員在獲情后，應(yīng)將狀況盡快報(bào)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后應(yīng)馬上報(bào)告安技部。

2、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶著車隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)，幫助交警進(jìn)行處理，并與保險(xiǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。

四、小事故的應(yīng)急措施

發(fā)生小事故，車隊(duì)長(zhǎng)、平安員在獲知狀況后，應(yīng)盡快報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后，可托付車隊(duì)長(zhǎng)、平安員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將狀況報(bào)安技部備案。

企業(yè)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案2

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安進(jìn)展的科學(xué)理念，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，妥當(dāng)處理道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險(xiǎn)情，做好道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥當(dāng)處理，最大程度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、基本原則

堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施堅(jiān)決、局部利益聽(tīng)從全局利益的原則。

三、適用范圍及工作原則

本預(yù)案適用于我公司在道路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生道路運(yùn)輸重大事故險(xiǎn)情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施救援和處置的重大道路運(yùn)輸事故。

1.以人為本，削減損失。在處置重大道路運(yùn)輸事故時(shí)，堅(jiān)持以人為本，把愛(ài)護(hù)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)平安放在首位，把事故損失降到最低限度。

2.預(yù)防為主，常備不懈。貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

3.快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。建立應(yīng)對(duì)重大道路運(yùn)輸事故的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。

4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。當(dāng)重大道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，要在政府及交通主管部門的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開(kāi)展搶救、事故處理和善后工作。

5.局部利益聽(tīng)從全局利益。當(dāng)政府及交通主管部門征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛時(shí)，要以局部利益聽(tīng)從全局利益，聽(tīng)從政府統(tǒng)一指揮，保障救援供應(yīng)。

四、指揮組織體系

1.領(lǐng)導(dǎo)小組。成立公司重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援工作。根據(jù)“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開(kāi)展重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處置工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組成：

組長(zhǎng)：李連杰〔公司經(jīng)理〕

副組長(zhǎng)：李朝杰〔公司副經(jīng)理、分管平安〕

成員：魏國(guó)紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李朝杰兼任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。辦公室聯(lián)系電話：xx。

2.工作職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)制定重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)參與重大道路運(yùn)輸事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門的應(yīng)急救援其他事項(xiàng)。

3.現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)。重大道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或指派副組長(zhǎng)和其他成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施救。依據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)峻程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動(dòng)的需要，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部。參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置行動(dòng)的相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和處置行動(dòng)。

4.應(yīng)急車輛。公司指定閩G——車作為道路運(yùn)輸事故應(yīng)急車輛。

五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件

本公司運(yùn)營(yíng)車輛發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，馬上上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.馬上搶救。當(dāng)發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，本公司在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，首先查看事故嚴(yán)峻程度，檢查有無(wú)傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)馬上施救并攔截過(guò)往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場(chǎng)位置。

2.準(zhǔn)時(shí)報(bào)案。在搶救傷員、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，在第一時(shí)間直接或托付他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險(xiǎn)公司報(bào)案，同時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容如下：肇事地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失狀況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要聽(tīng)從組織指揮，主動(dòng)照實(shí)地反映狀況，主動(dòng)協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析等工作。

3.啟動(dòng)預(yù)案。發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)核實(shí)和確認(rèn)后，將狀況報(bào)告公司第一責(zé)任人并馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，討論部署應(yīng)急救援處置工作。

4.趕赴現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或指派其他成員，馬上帶著救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援工作。

5.現(xiàn)場(chǎng)施救。應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，要主動(dòng)幫助協(xié)作，快速、堅(jiān)決地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，全力掌握事故態(tài)勢(shì)，防止事故擴(kuò)大。

6.通信聯(lián)系。開(kāi)通與現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系，隨時(shí)把握事故應(yīng)急救援處置進(jìn)展?fàn)顩r。

7.保障措施。依據(jù)事態(tài)進(jìn)展和應(yīng)急救援處置工作進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)一步落實(shí)搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施，確保搶救工作有效進(jìn)行。

8.協(xié)調(diào)協(xié)作。政府及相關(guān)部門組成指揮部時(shí)，公司道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員要主動(dòng)協(xié)作，互相協(xié)調(diào)，聽(tīng)從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

七、應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作

1.救治和善后處理。準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展對(duì)事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對(duì)緊急調(diào)集、租用的人力物力根據(jù)規(guī)定賜予補(bǔ)償，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同保險(xiǎn)公司開(kāi)展道路運(yùn)輸事故理賠工作。

2.事故調(diào)查。公司應(yīng)主動(dòng)組織自查并協(xié)作政府相關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作。事故調(diào)查根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行調(diào)查、處理，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故損失作出評(píng)估，對(duì)責(zé)任人員做出處理。對(duì)道路運(yùn)輸事故中暴露出來(lái)的有關(guān)問(wèn)題，提出整改措施，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，修改完善預(yù)案，防止事故再次發(fā)生。

八、事故報(bào)告

1.報(bào)告程序及要求。發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故后，有關(guān)人員必需實(shí)行措施搶救傷員，并在第一時(shí)間直接或托付他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險(xiǎn)公司報(bào)案，同時(shí)向本公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司在接到事故報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)根據(jù)事故報(bào)告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故狀況報(bào)告所屬地縣〔市、區(qū)〕道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

2.報(bào)告內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容包括：基本狀況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟(jì)損失估量、緣由推斷、掌握狀況、相關(guān)狀況、報(bào)告聯(lián)系等。

(1).基本狀況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號(hào)〔設(shè)施名稱〕、涉及人員、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；

(2).簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、車輛毀壞狀況；

(3).經(jīng)濟(jì)損失估量。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；

(4).緣由推斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生緣由的初步推斷；

(5).掌握狀況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后實(shí)行的應(yīng)急救援措施、處置以及事故掌握狀況；

(6).相關(guān)狀況。其他需要報(bào)告的問(wèn)題，如車型、車況、核定人〔噸〕數(shù)、實(shí)載人〔噸〕數(shù)、經(jīng)營(yíng)線路，或貨物名稱等；

(7).報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告人姓名、住址、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。

九、應(yīng)急保障體系

1.應(yīng)急救援處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急救援處置專業(yè)隊(duì)伍，完善應(yīng)急救援處置專業(yè)隊(duì)伍的管理機(jī)制，落實(shí)專業(yè)人員并加強(qiáng)專業(yè)技能教育培訓(xùn)。

2.建立健全應(yīng)急資金保障制度。建立健全和落實(shí)應(yīng)急救援處置專項(xiàng)預(yù)備金制度，將應(yīng)急機(jī)制建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，支持應(yīng)急機(jī)制建設(shè)和保障應(yīng)急救援處置工作。根據(jù)現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則，分級(jí)負(fù)擔(dān)處置突發(fā)公共大事所需的經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、恢復(fù)重建和社會(huì)穩(wěn)定方面的作用。

3.加強(qiáng)通訊信息報(bào)告。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸事故有關(guān)信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)分析推斷和持續(xù)監(jiān)測(cè)。建立精確、準(zhǔn)時(shí)、快速的突發(fā)大事監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作機(jī)制。公布應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)搶救人員電話，保證精確、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送信息，不得瞞報(bào)、緩報(bào)和謊報(bào)。信息的發(fā)布要準(zhǔn)時(shí)、精確、客觀、全面。

十、預(yù)案演練

重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度動(dòng)身，切實(shí)提高應(yīng)急救援力量，深化發(fā)動(dòng)和依靠職工，普及運(yùn)輸平安學(xué)問(wèn)和技能。

十一、嘉獎(jiǎng)與責(zé)任

1.總結(jié)評(píng)估。重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急救援行動(dòng)的結(jié)果、職責(zé)履行、組織、行動(dòng)、平常預(yù)備等狀況進(jìn)行評(píng)估，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)、匯總工作。檢查應(yīng)急救援預(yù)案可行性及需完善、補(bǔ)充的項(xiàng)目，應(yīng)急行動(dòng)評(píng)估報(bào)告于應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)上級(jí)行政主管部門。

2.表彰嘉獎(jiǎng)。對(duì)在實(shí)施重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援和處置行動(dòng)中反應(yīng)快速、表現(xiàn)突出、處置堅(jiān)決、決策正確的部門和個(gè)人，根據(jù)相關(guān)規(guī)定賜予表彰嘉獎(jiǎng)。

3.責(zé)任追究。因玩忽職守、貽誤時(shí)機(jī)造成嚴(yán)峻后果的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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一、總則

1、我公司全體員工必需仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，模范遵守國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行本公司有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身平安和身心健康。確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的平安。

2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性，要充分熟悉到搞好預(yù)防工作的重要性，要?dú)绱嬖诘母鞣N平安隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)！加強(qiáng)對(duì)職工平安生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂平安學(xué)問(wèn)，人人管平安的良好局面。

3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必需要制定出切實(shí)可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。

4、要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項(xiàng)詳細(xì)要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場(chǎng)敏捷指揮，妥當(dāng)處理各種事故。

二、一般規(guī)定

1、如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)者〔指事故班組的班長(zhǎng)及以上干部〕，就處理事故的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

2、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必需要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決堅(jiān)決，要根據(jù)《救援預(yù)案》的精神，馬上組織員工綻開(kāi)營(yíng)救工作。千萬(wàn)不要拖泥帶水，耽擱救援的最好時(shí)機(jī)。

3、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場(chǎng)的員工實(shí)施救援工作，待掌握局面后，馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、一旦消失現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)無(wú)法掌握，同時(shí)又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下，現(xiàn)場(chǎng)總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

〔1〕如火災(zāi)，應(yīng)馬上向119求援。

〔2〕如人身傷亡事故，一時(shí)又找不到車，應(yīng)馬上向120市急救中心救援。

5、一旦發(fā)生事故，全部現(xiàn)場(chǎng)員工都應(yīng)主動(dòng)、主動(dòng)地在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參加救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類大事消失，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)厲?處理。

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長(zhǎng)應(yīng)馬上組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)峻程度，在現(xiàn)場(chǎng)滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過(guò)去幫助滅火，或?qū)嵭芯o急斷電停機(jī)措施，派出全部人員幫助滅火。

四、人身?yè)p害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)重大人身?yè)p害事故，班組班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施馬上停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來(lái)。

2、如受害人大量失血，現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)馬上組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)馬上把受害者搬到空曠場(chǎng)地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽擱半分半秒。

4、此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮者要爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現(xiàn)場(chǎng)指揮者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、如遇一般人身?yè)p害事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

7、現(xiàn)場(chǎng)指揮者在處理人身?yè)p害事故時(shí)，要本著快速、穩(wěn)妥地原則，馬上予以處置，千萬(wàn)不要拖延時(shí)間！千萬(wàn)不要耽擱救治受害者的最正確時(shí)機(jī)！時(shí)間就生命！

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

1、突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長(zhǎng)要快速實(shí)行措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。

2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身?yè)p害事故，應(yīng)馬上救人，在把受害者救出后，馬上啟動(dòng)《人身?yè)p害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以快速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

3、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不由于救人等特別狀況，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物件，要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便分析事故緣由。

4、發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不快速實(shí)行“移動(dòng)”“支撐等手段來(lái)處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身平安者，現(xiàn)場(chǎng)指揮可以實(shí)行這些手段來(lái)予以處理。但要做好具體記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在做好緊急處理的狀況下，應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、應(yīng)急救援糸統(tǒng)組成

事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的力量、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)電話：

總經(jīng)理：

指揮部總指揮：電話：

指揮部副總指揮：電話：

指揮部成員：電話：

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援打算。

其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過(guò)廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

人數(shù)：5人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。

治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的進(jìn)展態(tài)勢(shì)有打算地疏散人員車輛的進(jìn)出。

人數(shù)：4人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工藝熟識(shí)，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。

人數(shù)：2人隊(duì)長(zhǎng)：

成員名單：

器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)和第一線詳細(xì)實(shí)施應(yīng)急救援打算。

企業(yè)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案4

1、總則

1.1編制目的

為在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)快速，有效地?fù)錅缁馂?zāi)，搶救傷員，疏散人員，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故損害降到最低點(diǎn)，特制定本預(yù)案。

1.2編制根據(jù)

本預(yù)案根據(jù)《北京市平安生產(chǎn)條例》，《北京市消防條例》，《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制此預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于ⅩⅩⅩ制衣有限公司各生產(chǎn)加工車間，班組，生活區(qū)的初級(jí)火災(zāi)事故和應(yīng)急保障方案。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案包括綜合預(yù)案，火災(zāi)事故，電氣設(shè)備事故專項(xiàng)預(yù)案和受傷人員現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

1.5應(yīng)急工作原則

事故應(yīng)急救援原則：快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，專業(yè)搶險(xiǎn)救援與單位自救相結(jié)合的原則。

2、危急性分析

2.1單位概況：

ⅩⅩⅩ制衣有限公司坐落于朝陽(yáng)區(qū)ⅩⅩⅩ鄉(xiāng)西南方向的ⅩⅩⅩ村區(qū)內(nèi)，公司周邊是居民區(qū)，地址為ⅩⅩⅩ前街23號(hào)，距離鄉(xiāng)政府約1.5公里，占地面積4600平方米，建筑面積3710平方米，職工總數(shù)140人。是一家民營(yíng)企業(yè)。

辦公樓：860平方米二層結(jié)構(gòu)平安出口兩個(gè)寬度1.6米

車間：1700平方米一層結(jié)構(gòu)平安出口三個(gè)寬度1.4米

庫(kù)房：100平方米一層結(jié)構(gòu)平安出口一個(gè)寬度1.4米

宿舍樓：1000平方米二層結(jié)構(gòu)平安出口兩個(gè)寬度1.6米和1.4米

食堂：500平方米一層結(jié)構(gòu)平安出口二個(gè)寬度1.4米

2.2危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.1服裝加工企業(yè)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員密集，電氣線路冗雜，易燃物品多，一旦消失火源，易擴(kuò)散引起火災(zāi)造成群死群傷。

2.2.2一般火災(zāi)事故易發(fā)生在車間和員工宿舍區(qū)內(nèi)，電氣線路及裝置安裝不規(guī)范的，無(wú)人監(jiān)視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電裝置(包括：線路，掌握裝置，用電設(shè)備和手持電開(kāi)工具等)。

2.3危急因素分析

(1)動(dòng)用明火;

(2)電氣線路發(fā)生接地故障，在故障點(diǎn)迸發(fā)出火花;

(3)配電箱內(nèi)，當(dāng)斷路開(kāi)關(guān)異樣動(dòng)作時(shí)迸發(fā)出火花;

(4)易燃物被火花或高溫點(diǎn)燃就可能發(fā)生火災(zāi)。

3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

3.1應(yīng)急組織體系

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)(總指揮)：×××

副組長(zhǎng)：×××

組員：×××

職責(zé)：?jiǎn)?dòng)和終止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作。

向本地區(qū)街道(地區(qū))辦事處報(bào)告。

組建應(yīng)急隊(duì)伍，組織了實(shí)施和演練。

負(fù)責(zé)向到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的公安消防隊(duì)，本地區(qū)街道(地區(qū))辦事處匯報(bào)災(zāi)情，并移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。

(2)應(yīng)急搶救組(義務(wù)消防隊(duì))

組長(zhǎng)：×××副組長(zhǎng)：×××

組員：×××

職責(zé)：

①現(xiàn)場(chǎng)滅火，搶救受傷人員。

②清理爆炸危急源，掌握火災(zāi)擴(kuò)散。

③隨時(shí)向總指揮報(bào)告滅火，搶救進(jìn)展?fàn)顩r。

(3)應(yīng)急疏散搶救組

組長(zhǎng)：×××組員：×××

職責(zé)：

①疏散通道及平安出口暢通。

②疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工按序從平安出口有序疏散至平安區(qū)域。

③核實(shí)疏散人員是否疏散至平安區(qū)，并向總指揮報(bào)告。

④對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)潔的包扎和處理，聯(lián)系搶救車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。

⑤隨時(shí)向總指揮報(bào)告疏散，搶救進(jìn)展?fàn)顩r。

(4)應(yīng)急后勤保障組

組長(zhǎng)：×××組員：×××

職責(zé)：

①拉好警戒帶，做好警戒和保衛(wèi)工作。

②掌握現(xiàn)場(chǎng)秩序，掌握無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

③搶險(xiǎn)救災(zāi)人員，食品和生活用品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

④落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)及裝置，設(shè)備搶修，恢復(fù)生產(chǎn)所需的物資。

⑤隨時(shí)向總指揮報(bào)告后勤保障狀況。

(5)通訊聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：×××組員：×××

職責(zé)：

①應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)總指揮的指令，負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急組，各應(yīng)急組前往現(xiàn)場(chǎng)救援。

②記錄事故信息相關(guān)內(nèi)容，并上報(bào)地區(qū)及有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

③在搶救過(guò)程中的聯(lián)絡(luò)，搜集各組進(jìn)展?fàn)顩r，隨時(shí)向總指揮照實(shí)報(bào)告狀況。

④在搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮的最新指令。

⑤保證信息暢通。

4.預(yù)防與預(yù)警

4.1危急源掌握

(1)單位辦公室24小時(shí)值班并做好值班記錄

①對(duì)車間，倉(cāng)庫(kù)，生活區(qū)，食堂等進(jìn)行常常性的平安防火檢查。

②電源系統(tǒng)正確配置安裝短路器和漏電愛(ài)護(hù)裝置。易燃場(chǎng)所安裝帶報(bào)警裝置的漏電愛(ài)護(hù)器。

③對(duì)車間，倉(cāng)庫(kù)易燃區(qū)域安裝煙感報(bào)警裝置及噴淋裝置。

④嚴(yán)格掌握明火作業(yè)，杜絕吸煙現(xiàn)象。

⑤電熱用具專人負(fù)責(zé)管理。

4.2預(yù)警行動(dòng)

⑴發(fā)覺(jué)易產(chǎn)生火源的隱患，馬上排解。

⑵