注塑部新進(jìn)員工培訓(xùn)資料

第第頁注塑部新進(jìn)員工培訓(xùn)資料1：機(jī)器料筒的下面一律不準(zhǔn)放置脫模劑、防銹劑等之類的油品，否則易出油品傷人事故。

2：機(jī)器在工作的過程中一律嚴(yán)禁做機(jī)器內(nèi)部的清潔工作(機(jī)器的曲臂部位、注射部件活動部位)，否則易出壓傷事故。

3:機(jī)器在生產(chǎn)中一律嚴(yán)禁從機(jī)器的反面平安門取產(chǎn)品;在機(jī)器的正面嚴(yán)禁在不打開平安門而越過平安門取產(chǎn)品，否則易出壓傷事故。

4：嚴(yán)禁在沒有帶防護(hù)品的狀況下觸摸機(jī)器加熱部分，射嘴射料時(shí)禁將頭部伸到吐料板區(qū)域內(nèi)觀看，否則易出燙傷事故。

5：嚴(yán)禁人員疲憊生產(chǎn)，否則易出質(zhì)量、人身、設(shè)備事故。

6：嚴(yán)禁有人員在吊的模具下作業(yè)，否則人身損害事故。

7：處理射嘴的溢料時(shí)必需關(guān)閉機(jī)器的電熱開關(guān);處理模具內(nèi)部產(chǎn)品時(shí)必需關(guān)閉機(jī)器的馬達(dá)開關(guān)，否則易出人身損害事故。

8：在處理機(jī)器的頂面的蓋板、曲臂上的油污、灰塵時(shí)，必需關(guān)閉機(jī)器的馬達(dá)后再作業(yè)。

9：嚴(yán)禁在沒有關(guān)閉電熱開關(guān)的狀況下處理射嘴溢料，否則易出人身損害事故。

二、日常工作、生產(chǎn)方面

1：上班的過程中要佩戴勞防用品、識別證。

2：日常生產(chǎn)中我們會有做環(huán)保的產(chǎn)品，相應(yīng)的要在標(biāo)簽上注明“ROHS”標(biāo)記。日常生產(chǎn)過程中人員需離開機(jī)器的，必需做到人離開機(jī)器須有人員替換或照看。

3;停機(jī)30鐘以上(夏天10分鐘以上)機(jī)臺操作工需做事項(xiàng)如下：

a與停機(jī)、量停十到十五鐘前(詳細(xì)視產(chǎn)品的重;量)，將料桶下料口堵住

b待料管余料生產(chǎn)完(最終一模機(jī)器會因儲料不到位警報(bào)，警報(bào)響后打開平安門。)后，模具自動打開時(shí)，取出產(chǎn)品，將機(jī)器切換到手動狀態(tài)。

C按座退鍵將射座退出至射座退終點(diǎn)位置，按射出鍵將料管的余料射完。

d按關(guān)模鍵將模具稍微關(guān)至到模面接觸(勿起高壓，曲臂不行打直;帶中子的模具須由調(diào)機(jī)員做此項(xiàng)工作)

e將模具的水路關(guān)閉

f將馬達(dá)的電源關(guān)閉

4:生產(chǎn)過程中標(biāo)簽的使用方式：

a標(biāo)簽上必需填寫有車間名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者的班別、工號(須分穴包裝的必需注明穴號)

b標(biāo)簽粘貼必需工整、統(tǒng)一的粘貼于紙箱的右上方

c一個(gè)紙箱上面只允許有一個(gè)標(biāo)簽(最新的標(biāo)簽，舊標(biāo)簽要去除。)

5：紙箱、PE袋的使用方式

在拿取紙箱、PE袋時(shí)必需保持現(xiàn)場環(huán)境的干凈，嚴(yán)禁在拿取的`過程中，將不太好的紙箱、PE袋亂扔、亂丟的狀況發(fā)生，將不能使用的紙箱、PE袋要準(zhǔn)時(shí)的處理(放到垃圾車?yán)?，機(jī)臺上能用的紙箱\PE袋必需擺放在規(guī)定的區(qū)域里(機(jī)臺已相應(yīng)的劃定和標(biāo)示好)

6：生產(chǎn)過程中模具應(yīng)留意的事項(xiàng)

模具主要是：兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具;嚴(yán)禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具;在做有鑲件的產(chǎn)品時(shí)裝配鑲件的手一律嚴(yán)禁戴手套(否則易將鑲件位置帶動,壓傷模具)。

a兩板模、熱流道模具

生產(chǎn)時(shí)主要留意模具的導(dǎo)桿、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異樣聲音;生產(chǎn)時(shí)還要留意模具的頂針是否回位，如有異樣狀況準(zhǔn)時(shí)反映處理。

b三板模生產(chǎn)時(shí)主要留意模具的導(dǎo)桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異樣聲音;同時(shí)還要留意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有松動。如有異樣狀況準(zhǔn)時(shí)反映處理。

e中子、絞牙的模具

生產(chǎn)時(shí)主要留意模具的導(dǎo)桿、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異樣聲音;同時(shí)還要留意確認(rèn)每模的中子是否下到位，如相應(yīng)的動作沒有完成而合模時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的按下機(jī)器的緊急停止鍵，或?qū)C(jī)器卻換至手動狀態(tài),避開損壞模具。如有異樣狀況準(zhǔn)時(shí)反映處理。

7：在日常生產(chǎn)中消失問題應(yīng)有的基本觀念

7.1問題不會由于你刻意的去躲避而自動消逝，躲避問題只會讓后果更加的嚴(yán)峻

7.2問題越早被發(fā)覺、解決，鋪張本錢就越低、工時(shí)就越少。

7.3如今沒有問題不代表以后沒有問題，外界的環(huán)境、條件都在變。

7.4合規(guī)格不肯定表示沒有問題，不要把這句話當(dāng)成護(hù)身符。

7.5預(yù)防問題的本錢永久低于解決問題的本錢。

7.6沒有責(zé)任是缺乏敏感度，沒有危機(jī)意識及不具備分析力量的人是無法發(fā)覺問題的。

7.7問題就是問題，不要心有僥幸、自圓其說、自欺欺人或?qū)W駝※政策。

7.8問題時(shí)永久存在的，認(rèn)為沒有問題的人本身就是一個(gè)最大的問題(不求上進(jìn))

7.9不要埋怨問題太多，要面對問題，假如沒有問題的話公司為什么還要聘請我們。

7.10不要等主管來問得時(shí)候才告知他問題，要主動的把問題反映給主管。

8：日常生產(chǎn)中降低不良的重點(diǎn)

8.1降低不良率是每天最重要的工作，必需連續(xù)不斷的在做。

8.2肯定要填寫不良回饋，假如你供應(yīng)不的確或不清晰的回饋，或者更本沒有回饋，問題不行能解決的，同時(shí)會導(dǎo)致別人走錯方向，損人不利己。

8.3想要降低不良，就肯定要在發(fā)覺不良后馬上很清晰的回饋給造成不良的源頭，主動的制定對策，同時(shí)追蹤對策的有效性。

8.4對于別人的善意回饋，不要當(dāng)成是責(zé)難。

8.5不良率是否有效的掌握及降低下來，與大家的互相協(xié)作是分不開的，大家應(yīng)當(dāng)全力的協(xié)作而不是互相的責(zé)備