消防設(shè)備安全管理制度(全)

消防設(shè)備安全管理制度一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1～2次。二、自動滅火噴淋管道污水，每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。六、公司的消防加壓、送風、排煙風機，每月由工程部門啟動運行測試檢查一次。七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。八、公司的各種電氣設(shè)備，每年聯(lián)合進行一次檢查。九、備用發(fā)電機，由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。十、各部位的輕便手提式10升、推車式65～100升的泡沫滅火器，每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次，其他器材損壞的要及時更換。十一、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經(jīng)消防中心同意，有意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴重的要追究責任。十二、相關(guān)文件記錄：消防設(shè)施、安全標識管理規(guī)定一、按照消防規(guī)范要求，管理區(qū)域內(nèi)配備各種消防設(shè)備、設(shè)施，標識安裝在合適、醒目的位置上。二、各種標識不得隨意挪為他用，責任部門應(yīng)按月進行全面普查的規(guī)定認真落實，保證各種標識的完好性。三、標識名稱及作用1、公共設(shè)施的標識（1）樓層燈及樓層號碼的標識，分別安裝在各樓層電梯廳內(nèi)，其作用是為人們提示你所在樓層。（2）應(yīng)急指示燈標識，分別安裝在住宅樓各層通道及樓梯內(nèi)，其作用是在火災情況下可作應(yīng)急照明使用，并提示人們所在安全疏散的方向。（3）禁止吸煙標識，在管理區(qū)域內(nèi)公共場所及各電梯箱內(nèi)安裝有禁止吸煙標識牌，其作用是提示人們在公共場所不許吸煙，做到文明辦公防止火災發(fā)生。（4）消防器材標識，在各層指向滅火器的方向分別安裝有指示牌，其作用是提示人們該方向設(shè)有滅火器材，一旦發(fā)生火災及時使用。（5）火警電話標識，在各層通道內(nèi)分別安裝有火警電話標牌，其作用提示大家時刻記住火警電話，火災時及時報警。2、消防設(shè)備系統(tǒng)的標識（1）消防供水管道的標識，在樓內(nèi)的消防供水管，按規(guī)范要求全為紅色，并在管道上有明確的編號，說明該管是消火栓系統(tǒng)或花灑系統(tǒng)供水的區(qū)域范圍。（2）消防栓的標識，在管理區(qū)域內(nèi)所有消防栓的門上都印有消火栓的字樣，提示人們該處設(shè)有消火栓。（3）高層、中高層排煙系統(tǒng)標識，在各層的走廊一方設(shè)有一個排煙窗，在相應(yīng)的位置設(shè)有排煙窗控制裝置，上面注有“發(fā)生火災時，按下紅按鈕”的字樣標識。（4）加壓送風系統(tǒng)標識，在各層的消防電梯廳，防火樓內(nèi)梯設(shè)有加壓送風百葉窗，發(fā)生火災時可向該區(qū)域內(nèi)送風，避免煙霧火勢進入，使順利疏散。（5）消防電梯標識，在每層的消防電梯廳內(nèi)都標有消防電梯字樣，表示該梯為消防電梯。3、消防機房的標識（1）消防水泵的標識，在各水泵上注有水泵編號、功率等字樣標識。（2）消防水箱的標識，在供水箱上標有消防儲水量限位標識。（3）排送風機的標識，在管理區(qū)域內(nèi)各消防風機上都標有，風機編號“P”、“S”，及功率等字樣標識。（4）監(jiān)控中心的標識，擺在監(jiān)探中心的門口，掛有監(jiān)控中心的標牌，在值班室內(nèi)的控制臺上，顯示有供電各系統(tǒng)信號指示，控制操作按鈕等具體的字樣標識。4、消防設(shè)施，設(shè)備管理的標識包括（1）消防設(shè)施、設(shè)備管理的標識。（2）消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標識。（3）消防設(shè)備試運行記錄標識。（4）消防設(shè)備故障維修的標識。（5）監(jiān)控中心有關(guān)消防的各種管理制度的標識。（6）滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖的標識。（7）消防管道及平面圖的標識。四、相關(guān)文件記錄：無管理處消防器材管理制度一、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實行“誰主管，誰負責”的原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。二、消防治安部每年對消防設(shè)施器材進行兩次定期檢查、清理和登記造冊存檔。三、消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。四、溫、煙感控制箱體，指示燈，開關(guān)，探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。五、消防水泵、閥門、管道、壓力表、水噴淋自動滅火系統(tǒng)每月放水試驗一次。六、消防手電筒、出口指示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。七、定期對滅火器進行檢查、更換，確保處于良好備用狀態(tài)。八、消防用廣播器材隨時處于良好備用狀態(tài)。九、消防扳手存放在顯要位置，隨時備用。十、加強消防設(shè)施器材的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。十一、消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置，嚴禁損壞丟失。十二、相關(guān)文件記錄：無消防監(jiān)控中心管理制度消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火災、火警的重要崗位，是整個大廈消防管理的心臟。為了加強消防控制中心的管理，特定例如下制度。一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。二、監(jiān)控中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責任心，能熟練操作設(shè)備。三、值班人員在監(jiān)控中心不準吸煙、喝酒、會客，不準進行其他與工作無關(guān)的活動。四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況，應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。五、監(jiān)控中心各操作手柄（按鈕）每日做一次手動操作檢查。六、消防監(jiān)控中心的設(shè)備外觀不附有灰塵為合格。七、監(jiān)控中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當班人員無法排除時，應(yīng)第一時間報告管理處主任，聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。八、相關(guān)文件記錄：無消防設(shè)備安全操作規(guī)程一、本管理區(qū)域內(nèi)消防各系統(tǒng)屬遙控、連鎖自動裝置，故在操作前必須觀察各個系統(tǒng)是否設(shè)置在自動位置。二、首先觀察各系統(tǒng)電源信號是否正常。三、各系統(tǒng)的安全操作方法如下：1、煙感系統(tǒng)：當發(fā)生火情報警時，確認樓層后，首先通知保安人員到報警層觀察，同時與該層人員及時取得聯(lián)系。若為火險立即按滅火作戰(zhàn)方案處理，若為誤報，請保安人員將區(qū)域報警進行復位，后將值班室內(nèi)的集中報警器復位。2、防火卷簾門系統(tǒng)：當群樓發(fā)生火警時，根據(jù)失火方位及火熱大小，可采取隔離法，及降落相應(yīng)的防火卷簾門，值班員可根據(jù)現(xiàn)場報告情況遙控降落，就近人員也可擊碎報警按鈕降落，若以上兩種情況都不能降落時（觀察卷簾降落信號燈），可速派消防維修人員到當?shù)卮蜷_鎖匙開關(guān)強迫降落。3、排煙系統(tǒng)：發(fā)生火災時，值班員遙控打開該層及其上下層的排煙閥。若失控時，通知人員就地打開該層的排煙閥，這是排煙風機自動啟動，啟動信號燈亮。若風機不能自動啟動，速轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到風機房內(nèi)強行啟動。4、加壓送風系統(tǒng)：根據(jù)火災的不同方位，迅速打開相應(yīng)的加壓風機，啟動信號燈亮，若失控時可派人到風機房進行手動操作。5、消防栓系統(tǒng)：該系統(tǒng)是救火的主要設(shè)備之一，當進行該系統(tǒng)操作時，時刻監(jiān)視該系統(tǒng)的消火栓報警信號。當滅火人員打碎就地的報警信號，消防中心得到該消火栓的報警按鈕后，這是相應(yīng)的消火栓泵自動啟動，啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，應(yīng)立即轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時，速與水泵房人員聯(lián)系，或派人到泵房強行啟動。6、花灑系統(tǒng)：當某層發(fā)生火災時，失火部位的花灑噴淋頭爆破噴水，該層的水流指示器動作，監(jiān)控中心得到該層的報警信號。值班員觀察水位信號，水位降到下限，花灑泵自動啟動，相應(yīng)的啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，立即轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到泵房強行啟動。7、緊急廣播遙控設(shè)備操作說明當需要啟動緊急廣播時，請嚴格按以下步驟操作：（1）將消防控制室中緊急廣播設(shè)備的搬把開關(guān)置“ON”位置。（2）按下“F1”鍵，“叮咚”響聲后便向被選定的區(qū)域播出。（3）按下“STOP”后再按下“F2”鍵。當磁帶機中放入有關(guān)消防疏散的磁帶后，該帶便將如何進行人員疏散的內(nèi)容不斷向預選定的區(qū)域播出。（4）按“F3”鍵，此時，磁帶機輸出的有關(guān)人員疏散內(nèi)容和消防指揮員現(xiàn)場指揮的信號并存同時播出。（5）如認為磁帶信號妨礙現(xiàn)場指揮，可按下“STOP”后按兩下“F4”鍵，于是被選定的區(qū)域中只有現(xiàn)場指揮員的命令可播出，其它信號一概終止，使用完畢將第（1）項中各開關(guān)全部復位。四、操作完畢后，時刻觀察各個系統(tǒng)運行是否正常。五、火災撲滅后，要進行事后工作，即所有系統(tǒng)要復位，對所有系統(tǒng)的設(shè)備進行檢修。六、事故后要詳細整理記錄資料，總結(jié)操作經(jīng)驗。七、相關(guān)文件記錄：無公用設(shè)施改造及維護維修工作程序一、目的確保及時更新、改造、維護維修公用設(shè)施，保證其適時適量增容和正常運行。二、適用范圍適用于花園管理處管理的公用設(shè)施的改造及維護維修。三、參考文件1、《設(shè)施和工作環(huán)境管制程序》。2、《分供的選擇與評估管制程序》。3、《采購管制程序》。四、定義1、公用設(shè)施的搶修：是指損壞的公用設(shè)施，已經(jīng)嚴重影響到客戶的人身和財產(chǎn)安全或其正常生活，必須對其及時進行的維修。2、外委：指委托公司外單位進行的改造及維護維修。3、自修：指管理處人員自行進行的改造及維護維修。五、職責1、管理處職責：（1）負責做好本管理區(qū)域內(nèi)維修（改造）、保養(yǎng)的年度及季度計劃和半年總結(jié)；（2）負責單項預算費用3000元以下的項目的申報、實施及結(jié)算；（3）積極配合其它部門，做好由其它部門負責實施的本轄區(qū)內(nèi)的工程項目的施工管理和結(jié)算工作；（4）組織有關(guān)部門對本管理處負責的項目進行竣工驗收；參與本管理區(qū)域內(nèi)其它工程項目的竣工驗收工作；（5）管理處主任作為管理處負責的項目的第一責任人，須督促工程項目直接負責人做好工程的實施、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同時須督促員工做好工程項目的年度計劃、季度計劃和半年總結(jié)、管理處所負責項目的實施。2、工程技術(shù)部職責（1）作為維修（改造）項目的主審部門，負責立項工程方案及預算的審核；（2）負責做好維修（改造）工程的年度總結(jié)；（3）負責單項預算費用3000元以上的項目的申報、實施及結(jié)算；（4）為各管理處提供工程方案、預算上的技術(shù)支持；（5）組織有關(guān)部門對本部負責的項目進行竣工驗收，并將驗收情況反饋給該項目所屬管理區(qū)域內(nèi)管理處；參與其它工程項目的竣工驗收工作；（6）工程技術(shù)部經(jīng)理為部門負責的項目的第一責任人，須督促工程項目直接負責人做好工程的實施、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同時須督促員工做好工程項目的年度總結(jié)和部門所負責項目的實施。3、財務(wù)部職責（1）做好立項項目的預算審核工作，監(jiān)督和控制工程費用的預算執(zhí)行情況；（2）負責為各部門辦理工程項目的結(jié)算；（3）參與工程項目的竣工驗收。六、資格和培訓執(zhí)行本程序無需特別的資格和培訓。七、程序1、管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施的確認（1）物業(yè)管理原制作《公用設(shè)施一覽表》并徐備用相應(yīng)管網(wǎng)圖、供電線路圖、結(jié)構(gòu)圖、原理圖、說明書等資料。資料應(yīng)予編號。（2）管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施應(yīng)包括如下幾種：A、供電、供水設(shè)施。注：不包括水泵房、開關(guān)站、變（配）電所，該部分公用設(shè)施的控制按《供電供水設(shè)施控制程序》進行。B、路燈、公共通道燈、庭院燈、應(yīng)急燈。C、花園內(nèi)休閑娛樂設(shè)施。D、消防設(shè)施。E、公共天線、公用電信線路。F、清潔衛(wèi)生設(shè)施。G、公共防盜設(shè)施。H、其他公用設(shè)施。2、責任范圍劃分管理處主任根據(jù)《公用設(shè)施一覽表》和物業(yè)管理員人數(shù)及特長劃分各物業(yè)管理員責任范圍，并在一覽表相應(yīng)欄目注明。3、維修（改造）計劃（1）“年度計劃”的制定各管理處須于每年12月15日前做好下一年度的工程維修（改造）、設(shè)備保養(yǎng)計劃，維修（改造）、保養(yǎng)項目主要包括：電梯、空調(diào)機組、高（低）壓配電系統(tǒng)、發(fā)電機組、消防系統(tǒng)、生活供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、電腦（網(wǎng)絡(luò)）設(shè)施、停車場智能管理系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)、樓宇及公共場地、市政道路、園林綠化、出租房屋及設(shè)施、避雷設(shè)施等。須報計劃的項目是指單項預算費用2000元以上的項目。做計劃時必須根據(jù)實際管理需要，做到方案切實可行、預算基本準確。各管理處將編制好的《年度維修（改造）計劃》送至總經(jīng)理、財務(wù)部、工程技術(shù)部（送往工程技術(shù)部時須附送上用Excel編制的計劃表磁盤，下同）。（2）、季度計劃的制定各管理處須在年度計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際管理情況，于每季度末做好下一季度的維修（改造）計劃（單項預算2000元以上的項目），編制《季度維修（改造）計劃》表，并將計劃表送至總經(jīng)理、財務(wù)部、工程技術(shù)部。4、日常巡視檢查（1）物業(yè)管理員對自己責任范圍的公用設(shè)施在正常工作日內(nèi)每天巡視檢查，并作《公用設(shè)施巡視記錄》。（2）物業(yè)管理員對重要公用設(shè)施應(yīng)適當增加巡視頻次，必要時，對其性能狀況可進行試驗。5、計劃外公用設(shè)施改造及維護維修（1）物業(yè)管理員根據(jù)下列資料提出計劃外公用設(shè)施改造及維護維修項目。A、日常巡視檢查記錄。B、客戶投訴記錄。C、訪問客戶記錄。D、上級指示。（2）經(jīng)批準的計劃外項目由物業(yè)管理員按規(guī)定實施。6、公用設(shè)施的搶修（1）管理處主任當班時，由主任組織實施搶修；管理處主任不在時，由責任物業(yè)管理員組織實施搶修。（2）必要時，搶修負責人可向上級報告搶修情況或