對(duì)外聯(lián)絡(luò)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

PAGEPAGE1對(duì)外聯(lián)絡(luò)部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共8篇）正文第1篇：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)及各崗位職責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)部各崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)工作，包括項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)衛(wèi)、熱力、天然氣等涉及工程的一切手續(xù)工作。二、各崗位職責(zé)及考核細(xì)則：（一）、部長(zhǎng)職責(zé)：、遵守海納公司工作守則。1、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。2、負(fù)責(zé)本部門(mén)全局工作，對(duì)項(xiàng)目上相關(guān)手續(xù)辦理及實(shí)施管理。3、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他各部門(mén)之間關(guān)于工程上相關(guān)問(wèn)題，做到及4時(shí)溝通和聯(lián)系并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、對(duì)上級(jí)會(huì)議精神和指示認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)傳達(dá)給部門(mén)人員。5、做好工作日志。6考核細(xì)則：分為基礎(chǔ)，低于100分制考核辦法，以100、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行1分（不含90，低于10%分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的1分后每降低98分一次取消80年內(nèi)低于；5%分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的1每降低分）90個(gè)人年終獎(jiǎng)；分0.5、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣2分1、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣3分0.5、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣4（二）、副部長(zhǎng)職責(zé)：.、遵守海納公司工作守則1、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。23、協(xié)調(diào)部長(zhǎng)做好本部門(mén)的工作。、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目上的相關(guān)手續(xù)報(bào)建、實(shí)施、驗(yàn)收等有關(guān)手4續(xù)工作。、做好上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。5、做好工作日志。6考核細(xì)則：100分制考核辦法，以100、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行1分為基礎(chǔ)，低于分（不含90，低于10%分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的1分后每降低98分一次取消80年內(nèi)低于；5%分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的1每降低分）90個(gè)人年終獎(jiǎng)；分0.5、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣2分1、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣3分0.5、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣4（三）、科員職責(zé)：第2篇：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)及各崗位職責(zé).對(duì)外聯(lián)絡(luò)部各崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)工作，包括項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)衛(wèi)、熱力、天然氣等涉及工程的一切手續(xù)工作。二、各崗位職責(zé)及考核細(xì)則：（一）、部長(zhǎng)職責(zé)：1、遵守海納公司工作守則。2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)全局工作，對(duì)項(xiàng)目上相關(guān)手續(xù)辦理及實(shí)施管理。4、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他各部門(mén)之間關(guān)于工程上相關(guān)問(wèn)題，做到及時(shí)溝通和聯(lián)系并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、對(duì)上級(jí)會(huì)議精神和指示認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)傳達(dá)給部門(mén)人員。6、做好工作日志。考核細(xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分;..3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分（二）、副部長(zhǎng)職責(zé)：1、遵守海納公司工作守則.2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、協(xié)調(diào)部長(zhǎng)做好本部門(mén)的工作。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目上的相關(guān)手續(xù)報(bào)建、實(shí)施、驗(yàn)收等有關(guān)手續(xù)工作。5、做好上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。6、做好工作日志。考核細(xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分（三）、科員職責(zé)：;..1、遵守海納公司工作守則.2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、消防、人防等前期報(bào)建和相關(guān)費(fèi)用的繳納工作。4、對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行收集和整理，及時(shí)把有關(guān)批件和資料進(jìn)行內(nèi)部歸檔。5、服從上級(jí)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和困難。6、做好工作日志。考核細(xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分;.第3篇：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)及各崗位職責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)部各崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)工作，包括項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)衛(wèi)、熱力、天然氣等涉及工程的一切手續(xù)工作。二、各崗位職責(zé)及考核細(xì)則：（一）、部長(zhǎng)職責(zé)：1、遵守海納公司工作守則。2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)全局工作，對(duì)項(xiàng)目上相關(guān)手續(xù)辦理及實(shí)施管理。4、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他各部門(mén)之間關(guān)于工程上相關(guān)問(wèn)題，做到及時(shí)溝通和聯(lián)系并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、對(duì)上級(jí)會(huì)議精神和指示認(rèn)真執(zhí)行并及時(shí)傳達(dá)給部門(mén)人員。6、做好工作日志?？己思?xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分（二）、副部長(zhǎng)職責(zé)：1、遵守海納公司工作守則.2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、協(xié)調(diào)部長(zhǎng)做好本部門(mén)的工作。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項(xiàng)目上的相關(guān)手續(xù)報(bào)建、實(shí)施、驗(yàn)收等有關(guān)手續(xù)工作。5、做好上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。6、做好工作日志?？己思?xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分（三）、科員職責(zé)：1、遵守海納公司工作守則.2、遵守海納善緣房地產(chǎn)公司員工行為規(guī)范。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、消防、人防等前期報(bào)建和相關(guān)費(fèi)用的繳納工作。4、對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行收集和整理，及時(shí)把有關(guān)批件和資料進(jìn)行內(nèi)部歸檔。5、服從上級(jí)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和困難。6、做好工作日志?？己思?xì)則：1、部門(mén)對(duì)個(gè)人實(shí)行100分制考核辦法，以100分為基礎(chǔ)，低于98分后每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月崗位津貼的10%，低于90分（不含90分）每降低1分扣除個(gè)人當(dāng)月工資的5%；年內(nèi)低于80分一次取消個(gè)人年終獎(jiǎng)；2、違反個(gè)人職責(zé)中的第一、第二條，每次扣0.5分3、違反個(gè)人職責(zé)中的第三、第四條的，每次扣1分4、違反個(gè)人職責(zé)中的第五、第六條的，每次扣0.5分第4篇：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部工作職責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部工作職責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)部是醫(yī)院根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和新型管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的需要建立的新型行政部門(mén)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作。具體工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)制定與醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)調(diào)查、計(jì)劃、方案并協(xié)助實(shí)施。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作、拓寬業(yè)務(wù)、樹(shù)立品牌、擴(kuò)大醫(yī)院知名度和認(rèn)知度。3、負(fù)責(zé)醫(yī)院與協(xié)作醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及醫(yī)療服務(wù)單位等的日常聯(lián)絡(luò)、溝通工作，業(yè)務(wù)拓展及管理工作。4、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第5篇：對(duì)外聯(lián)絡(luò)部工作職責(zé)北方網(wǎng)附件4中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)對(duì)外交流部工作管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，根據(jù)國(guó)家涉外工作方針政策與《中國(guó)科協(xié)關(guān)于在華舉辦國(guó)際科技會(huì)議的工作細(xì)則》制定本辦法。第二條關(guān)于召開(kāi)國(guó)際腫瘤學(xué)術(shù)會(huì)議申報(bào)程序1.各專業(yè)委員會(huì)計(jì)劃召開(kāi)的雙邊或多邊國(guó)際腫瘤學(xué)術(shù)會(huì)議應(yīng)提前向?qū)ν饨涣鞑刻岢鰰?shū)面申請(qǐng)。2.經(jīng)學(xué)術(shù)部同意后，上報(bào)中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)批準(zhǔn)。3.計(jì)劃內(nèi)容包括：會(huì)議的目的和意義、主要內(nèi)容、地點(diǎn)規(guī)模、啟動(dòng)基金來(lái)源、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算和主要專家簡(jiǎn)介等。第三條國(guó)際會(huì)議的組織管理1.申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由對(duì)外交流部和學(xué)術(shù)部與承辦國(guó)際會(huì)議的單位負(fù)責(zé)組建大會(huì)籌備委員會(huì)，負(fù)責(zé)商定會(huì)議主題，篩選論文以及安排會(huì)議日程，并將籌備工作的具體事項(xiàng)及進(jìn)展定期向總會(huì)匯報(bào)。2.由籌備委員會(huì)指定專人負(fù)責(zé)印發(fā)會(huì)議通知，會(huì)議信息處理，分發(fā)簽證邀請(qǐng)函，安排境外代表會(huì)議期間的食宿、交通等。3.大會(huì)籌備委員會(huì)應(yīng)組織專人做好會(huì)議的宣傳，利用廣告效益爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外公司以及廠商的贊助，采取合法的多種渠道募集資金。第四條協(xié)會(huì)組團(tuán)參加國(guó)際會(huì)議由對(duì)外交流部和辦公室負(fù)責(zé)，按協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第五條關(guān)于發(fā)展海外會(huì)員的有關(guān)規(guī)定1.申請(qǐng)條件：在學(xué)術(shù)上有較高水平，愿意為中國(guó)腫瘤防治事業(yè)做貢獻(xiàn)，愿意加強(qiáng)與協(xié)會(huì)交流與合作的外籍腫瘤科技工作者。2.申請(qǐng)程序：可向本會(huì)駐海外聯(lián)絡(luò)員遞交申請(qǐng)或直接向?qū)ν饨涣鞑窟f交書(shū)面申請(qǐng)及相關(guān)申請(qǐng)材料，經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審查同意后接納申請(qǐng)人為本會(huì)外籍會(huì)員。3.外籍會(huì)員可享有同榮譽(yù)會(huì)員一樣的權(quán)利和義務(wù)。第六條本辦法經(jīng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行，解釋權(quán)歸常務(wù)理事會(huì)。第6篇：對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)【篇1：對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門(mén)職責(zé)】對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門(mén)職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作二、負(fù)責(zé)與業(yè)主、指揮部、地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、對(duì)接，協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作三、復(fù)核施工用地圖紙、資料，根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)用地計(jì)劃，辦理施工用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)四、配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址，組織開(kāi)挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門(mén)共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量，清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物種類、權(quán)屬，確認(rèn)數(shù)量，并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料，形成原始資料六、詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料七、積極配合“三電”遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行遷改項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)查，核實(shí)遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關(guān)資料（線路位置、征地范圍、準(zhǔn)確里程、標(biāo)高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門(mén)、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通，促進(jìn)“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進(jìn)臺(tái)帳八、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料，確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交九、辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作對(duì)外協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)辦的各項(xiàng)工作二、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，組織安排征地拆遷工作三、與項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問(wèn)題四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作五、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)【篇2：協(xié)調(diào)部職責(zé)1】公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)編制人：審核人：編制日期：2011年6月9日目錄第一章總則……3第二章機(jī)構(gòu)配置及職責(zé)范圍…3第三章業(yè)務(wù)流程………………8公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部管理制度(意見(jiàn)稿)第一章總則一、為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采搬家倒面管理，實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司高產(chǎn)高效的發(fā)展，科學(xué)合理地安排各種設(shè)備的使用，有效控制設(shè)備維護(hù)、維修費(fèi)用，以適應(yīng)公司生產(chǎn)高速發(fā)展的需要，公司成立了生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部。二、本制度用于指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的工作，以達(dá)到本部門(mén)規(guī)范化、制度化、程序化。第二章機(jī)構(gòu)配置與職責(zé)范圍一、機(jī)構(gòu)配置1、經(jīng)理1人2、機(jī)電工程師1人3、設(shè)備管理員兼協(xié)調(diào)員1人4、車輛管理員兼協(xié)調(diào)員1人二、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度協(xié)調(diào)工作；2、組織礦務(wù)工程的檢查驗(yàn)收、回撤安裝前的生產(chǎn)準(zhǔn)備、二次支護(hù)工程的移交、綜采工作面貫通后設(shè)備的驗(yàn)收、搞好安裝回撤時(shí)各種設(shè)備的驗(yàn)收與點(diǎn)檢、工程質(zhì)量(包括支護(hù)、安裝、回撤等)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收、工程完工后驗(yàn)收移交、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)及其他與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)工作；3、負(fù)責(zé)工程的開(kāi)竣工資料、基建資料及生產(chǎn)技術(shù)資料的編制、簽字、匯總、管理工作。4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃編制、驗(yàn)收、管理、建檔、維修計(jì)劃安排、消耗配件計(jì)劃編報(bào)、調(diào)配，設(shè)備運(yùn)行考核驗(yàn)收、設(shè)備使用跟蹤服務(wù)及設(shè)備租賃和設(shè)備對(duì)外租賃工作。5、負(fù)責(zé)公司特種車輛及生產(chǎn)輔助車輛的管理、建檔、維修、調(diào)配和對(duì)外租賃工作；6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)安裝隊(duì)、特種車隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)的作業(yè)規(guī)程、管理制度進(jìn)行審查，監(jiān)督其落實(shí)情況；技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)措施編制審查審批。7、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的編制及執(zhí)行工作；8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)接續(xù)、生產(chǎn)調(diào)度工作；9、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)日常生產(chǎn)情況的匯總及匯報(bào)工作。10、完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。三、經(jīng)理的職責(zé)1、主持協(xié)調(diào)部的全面工作。2、協(xié)調(diào)好本部門(mén)工作的同時(shí)要統(tǒng)籌處理好各個(gè)隊(duì)之間的生產(chǎn)任務(wù)，保證任務(wù)快速、高質(zhì)量的完成。3、搞好生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，定期向上級(jí)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。二、機(jī)電工程師的職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理做好協(xié)調(diào)部的工作。2、做好公司機(jī)電技術(shù)方面的工作。3、做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。4、做好工程驗(yàn)收及移交工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。三、設(shè)備管理員的職責(zé)1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、建立、建全公司設(shè)備總臺(tái)賬和設(shè)備完好臺(tái)賬。3、編制設(shè)備檢修計(jì)劃，組織設(shè)備檢修。4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程設(shè)備的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。5、對(duì)區(qū)隊(duì)設(shè)備的使用及維護(hù)進(jìn)行考核（包括對(duì)電瓶維護(hù)的考核）。6、調(diào)查設(shè)備損壞原因。7、對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行調(diào)配并統(tǒng)計(jì)。四、車輛管理員的職責(zé)1、對(duì)車輛進(jìn)行管理。2、建立、建全公司車輛總臺(tái)賬和車輛完好臺(tái)賬。3、編制車輛檢修計(jì)劃，組織車輛檢修。4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程車輛的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。5、對(duì)區(qū)隊(duì)車輛的使用及維護(hù)進(jìn)行考核?！酒?：對(duì)外協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)】一、積極開(kāi)展與全國(guó)閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。二、接待全國(guó)泉商組織及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)連的交流、考察活動(dòng)。三、積極開(kāi)展與本市政府和有關(guān)部門(mén)、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。四、接待本市有關(guān)政府、部門(mén)或及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)會(huì)的視察、交流活動(dòng)。五、協(xié)調(diào)本會(huì)與社會(huì)各方的關(guān)系，為本會(huì)會(huì)員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強(qiáng)業(yè)和學(xué)習(xí)生活優(yōu)化環(huán)境。第7篇：對(duì)外事務(wù)部崗位職責(zé)對(duì)外事務(wù)部一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。（七）辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。（八）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。（九）做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一）規(guī)劃管理工作1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。（二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。（三）征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門(mén)員工，建立良好的工作秩序。三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑。4、及時(shí)做好各種資料的搜集