電信企業(yè)管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)

1電信企業(yè)管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)主講師：林俞丞電信企業(yè)管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)電信企業(yè)管理人員執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益:1.解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧–方案，組織，執(zhí)行控制，工作改善3.掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工鼓勵溝4.提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉市電信色企業(yè)款管理睡人員湖執(zhí)行蹈力培掉訓(xùn)課燕程大性綱:針第一該章貍職業(yè)鉤化理敬念-招--肢-有爭效執(zhí)嚷行之菊基石腸一．炭企業(yè)諸喜歡聲什么抬樣的奸職業(yè)光人士設(shè)做客直人才獎欄目革的啟鄙示：脖各大煩公司尺選才父的相廣似之氧處姐二．澇人才高的真半義賽人才港評價獄標(biāo)準(zhǔn)屯：一烏是能粘力，耐二是體態(tài)度飛人才液坐標(biāo)兄系：迫人才抗，人款財，劑人材高，人凱裁臣四類寇人Ｃ你ＡＩ駱的待追遇腸企業(yè)爪家名斤言：哨三．棉全體總員工初必備掙的職稍業(yè)化熄根本忌理念炭1.樓敬業(yè)寨并精笨業(yè)根案例組：勞厲模張酒秉貴稼把普吼通工錄作做域精的左故事惹/李隱瑞環(huán)蕩的故秧事猜案例辜：海檢爾員肅工的樸“日能清日脅畢，布日上鴨日高多〞禮案例甘：艾重柯卡開的成逝功抗討論珍：什敘么是仿命運(yùn)租？墓案例爬：兩樓個傻遞子的紗故事紫—企倦業(yè)家甚羅紅堵的經(jīng)罰歷/帽阿甘勿正傳沫中的傭阿甘稅2.升擁有批良好崖的心鼻態(tài)和寺信念謎積極羊心態(tài)斜和消湖極心雁態(tài)對趙比攔人類撫精神高的陽團(tuán)光：跌積極疼心態(tài)武的案秤例分恐析蛙培養(yǎng)球積極爆心態(tài)譽(yù)的1肚3種陡實用喜方法撤案例衰：羅剖文—嶄把信且送給嘗加西慎亞殘案例鞋：雷溜鋒的交故事豬錄像俱：一拉個殘埋疾人眨的生董活故徐事叔第二洗章兆目標(biāo)芳方案盾--狹--朱有效忍執(zhí)行溉之前半提競一．有以科斤學(xué)的綱方式城進(jìn)行的工作加1.盼介紹羞PD詠CA籌法及2.捧科學(xué)緞工作族方法夸之六請大步蜜驟濤第一卻步，收明確摸目標(biāo)駛；稿第二懼步，香收集遍相關(guān)觸資料各；隸第三效步，咸根據(jù)喉所掌監(jiān)握的立資料顯做出響判斷逝；捧第四技步，哥制訂夸方案牲；朵第五旬步，傷執(zhí)行債方案吊；描第六章步，折檢討脾并修宴正方宗案刻案例頁：假帆設(shè)你完周六剛請兩奪位朋裂友來剛家吃網(wǎng)飯言二．直進(jìn)行巧有效寒的目疲標(biāo)計糟劃管節(jié)理近1.識設(shè)定疫目標(biāo)每的原違那么餡目標(biāo)勇的S盾MA襖RT霞原那么林目標(biāo)拍舉例冤說明徹目標(biāo)驚制定尿練習(xí)待2.展確定濤目標(biāo)指的行建動計商劃霜5W她1H龜原那么籃制定乓目標(biāo)特工作稀單的茫步驟救范例素：行繭動計邪劃－愧目標(biāo)讓工作拍單恥練習(xí)汪：目圓標(biāo)工行作單寶制定垮練習(xí)擔(dān)3.鳥實踐蛙目標(biāo)童，解倦決問詢題霞案例懸：電峰路板捷的質(zhì)倍量為視什么濱不合盒格?壟4.旗目標(biāo)名執(zhí)行筐的反縱饋方坦法盡范例哈：目駱標(biāo)追泳蹤單荷介范例床：目上標(biāo)執(zhí)診行困撈難報燈告單登偉練習(xí)賤：選濱定一平個虛終擬目宋標(biāo)，銅利用消上述休表單恭中的瑞一個穩(wěn)進(jìn)行膚練習(xí)嚷第三漏章誼溝通鞭協(xié)作恩--權(quán)--征有效莫執(zhí)行液之?；钫洗嬉?吹掌握罷有效態(tài)溝通隊的六勺特性怖1.峰雙向偉性研案例伐：美網(wǎng)國經(jīng)蓋理人匠對中蔥國經(jīng)投理人座的評賣價敘2.摘明確畜性宅案例峰：劉閃經(jīng)理宴給小幸王布北置工膽作墊3.憑談行沃為不單談個會性倉案例稅：劉瘋經(jīng)理窩批評鼻小王凍4.乓積極歪聆聽挑案例摩：著環(huán)名教瘡授的劣心理缸學(xué)依臨據(jù)支現(xiàn)場炮測試拴：聆贊聽的疾能力熊5.習(xí)善于壁提問侵，不適要質(zhì)廳問毒兩種摩有效煉提問因方法肆6.握善用你非語訂言溝凡通民非語畫言溝投通的證方式鍋溝通遮游戲飛：語內(nèi)氣與準(zhǔn)語調(diào)鈔的練三習(xí)囑二.軍怎陡樣與件上級奪溝通轟?寧1.賞案例洲1：枕某公春司宋話先生斬的疑彈問私2.生案例蟻2：互施女駁士該脆怎么奉辦？直3.席與上衫司溝豈通的發(fā)總原恨那么欠4.哪與上枯司溝昏通的惱一般炸技巧學(xué)三.物怎樣么與平致級溝壞通?宗1.味平級摔之間譯溝通鳳難的呀原因拌2.鵲平級控之間上如何誤積極推地溝暴通王1〕鍋堅持晝原那么屢，維惱護(hù)權(quán)寸利鈔2〕擺積極凝地提尤出要智求，蒼采取航直接姻了當(dāng)有的態(tài)個度作3〕局積極胞地拒惡絕關(guān)4〕礦積極殖地表限明不惑同意韻見裕5〕招按工付作流康程積異極配爽合宴四.纖如何縮有效荒對下示級溝描通冶1.固案例翼和啟雁示孫案例包：高幫經(jīng)理拌為什漢么受節(jié)累不陜討好菌？奴案例折：通練用電監(jiān)氣公肺司的順直接膛溝通牽2.廢溝通筑對領(lǐng)頂導(dǎo)者射的特弄殊意戶義忘案例墻：毛迷澤東膝善于朽和群肺眾溝靈通還案例偶：某于經(jīng)理用人內(nèi)租向，溪不善綱與部偷下溝愿通棟3.善管理鞏者怎恒樣與樂下級住溝通鵲？諒今天后的管故理人因員面焰對復(fù)束雜的留管理田現(xiàn)象稠成敗祖之別詠成功鏡管理授者的芒溝通報圈潛案例松：一遼家工托廠的焦管理桶層希東望生葬產(chǎn)線從的員聚工自字帶咖靜啡臨五.賣團(tuán)隊蓬協(xié)作敏與團(tuán)隊隊執(zhí)斑行力象引子味案例唐：大娃雁群牽飛的而故事帥-團(tuán)宏隊協(xié)范作的父重要貌性賢1.貸團(tuán)隊住協(xié)作中與團(tuán)暖隊精雹神肺員工舍溝通鳳協(xié)作舊執(zhí)行徒的境殿界云寓言童：團(tuán)氧隊執(zhí)鄭行的賤境界程--偷第三加面鏡筒子歷中國疑員工謎差距燙在哪鍵里？刺為什奏么這塊么評蓮價我蔥們中出國人倚？程鏡子野哲學(xué)坐—走野出“張自我否中心崗主義仗〞度案例害：天說堂和襯地獄佛的區(qū)豆別攻2.瞧團(tuán)隊睜協(xié)作前大游巨戲：肉團(tuán)隊辯執(zhí)行抵效果典的檢劉驗爪第四撕章就時間修效率謙--暑--鹿有效戰(zhàn)執(zhí)行英之關(guān)療鍵存引子落：工胖作成嘩功的蓄模型鴿公式獅現(xiàn)場腸測試形：你殲管理倚時間確的能衛(wèi)力如譽(yù)何？眠一.枯時間寄管理持概述役1.膚時間筒管理爐的原丙因跑2.偵時間無計算夫練習(xí)唇胡適越先生忽的一子篇演慰講拔3.賞時間筆利用哨問題刃4.好時間筒的獨(dú)路特性籃案例乖：銀模行向狹你撥芒款訴5.蝶時間予管理可概念宣二.逮時間煌管理肥的核仇心枝1.法習(xí)慣賤管理柿：時轎間哪枕里去蘆了？峰2.煩價值緣管理底：時三間大腐盜站三.跨時間扣管理敏的原流那么阻1.畝效率方與效放果驢2.櫻80介/2塑0法臨那么寸3.蹄工作陶價值竄矩陣船工作故價值肢矩陣勸事務(wù)滑分類零表暑工作擇矩陣誠結(jié)果度作一瘡個高狹效的設(shè)工作推者液四后有效爭時間步管理法的四殘個步擇驟鍛兩種位有力堂工具促：木〔1伸〕行秋事月瓜歷價派值參怪考行救事月雹歷表客行事篩月歷澡制定飽方法郊常規(guī)伴工程鄰范例罷常規(guī)奉工程柏表蔬私人暑重要央事件稈范例嫌私人罰重要符事件往單和練習(xí)每：行短事月修歷制晃定才〔2五〕運(yùn)橋用待咸辦單跌的原厭因宅參考輔待辦晴單表洋待辦場單制炭定方遮法籃確定灰時間蜻優(yōu)先蝕順序終確定躍重要葛度擔(dān)有效酸制定再待辦劉單的直幾點(diǎn)痰建議繩練習(xí)醬：待汗辦單勿制定副練習(xí)侍五.繼時間銳管理混的具捷體實敵用方奪法和赤技巧魯〔1綱〕集剛中注衣意力慎在M瘋2類藥事情倡〔2跑〕使畏用個腔人管主理手您冊，息如行插事月絕歷和羽代辦褲單等漸〔3妙〕學(xué)啄會拒扇絕，假設(shè)說不坐〔4肌〕克識服拖餅延泄在時譯間控?fù)苤粕锨f容易港陷入賺的陷糟井太〔5年〕同糠類事摘情同帳時做對〔6化〕辦岔公桌寶清理骨整齊竿，克畏服文用件滿御桌病服〔7揉〕善帆于運(yùn)諸用零門星時虹間，揚(yáng)增加鍵時間夸利用紋率擋〔8膚〕常和規(guī)事酷項堅滑持養(yǎng)仇成良辨好習(xí)矮慣毯〔9杠〕系趕統(tǒng)管勉理你套的時粉間，賤善于撇用好絮別人環(huán)的時攔間暈〔1軌0〕半以人斷為本判使用騙時間勾，主蕉管在確“人繡的管那么理〞權(quán)上要不舍得務(wù)花時估間駐〔1括1〕遵充分洞運(yùn)用兩現(xiàn)代燭管理鬧工具谷，例臉如電騾腦、顛信息主管理場系統(tǒng)勇，提作高時董間利乏用效鄰率。稠〔1援2〕混自己捉的注仆意力套曲線茄分析該--過-生傳理能腰量狀騙態(tài)的搞偏差沈，個獎別差畫異。狀六.矮時間卷管理由案例芒--乒-王推經(jīng)理陷的每駁日工餡作時扁間計迫劃表治第五紐章射創(chuàng)造維性思驅(qū)維-竄--錘-有瘡效執(zhí)銀行之邪利器徑一.趨提高懸員工姑創(chuàng)新汁思維傻的能陽力墓引子款案例翁：索聞尼發(fā)舌明隨灘身聽有1.醫(yī)系統(tǒng)螺思維固珍珠浸與項婚鏈挪創(chuàng)意摟=A價+B崖案例篩：蔣晚介石臂的教嗓訓(xùn)總巾結(jié)懶2.皂逆向婦思維裙案例轉(zhuǎn)：大德禹治鹽水的帆故事次案例深：西周方的膨妓女呀注冊壽制鼓案例侄：潘燒石義鳴賣現(xiàn)郵代城聲二.錫團(tuán)隊情創(chuàng)造疼性思那么維的伴開發(fā)討方法墾--躍頭腦羞風(fēng)暴洪法堂1.諒什么霉是頭魔腦風(fēng)玻暴法效2.韻運(yùn)用那頭腦蟻風(fēng)暴舉法的腰原那么額3.繡頭腦急風(fēng)暴算法的飼優(yōu)點(diǎn)忘頭腦摸風(fēng)暴值案例克：如粉何提媽高銷殊售業(yè)憐績？辨頭腦智風(fēng)暴激法實箭地練曬習(xí)：拉人生誕面對毀的主跪要風(fēng)籠險是選什么巧？騰三.墨創(chuàng)造齊性思爺維是御對傳暢統(tǒng)思胃維的舊突破奏商案例良：愛姐因斯貝坦發(fā)棒現(xiàn)相吧對論蟲游戲街演練蹲：創(chuàng)更新思誘維模父式套創(chuàng)新請思維名游戲壇：解喚繩游懇戲板結(jié)束活語：票輝煌晨事業(yè)騾的起組步從什有效振執(zhí)行揉開始辦第一猴局部謠自我矛管理狐一、醬角色掛認(rèn)知捷1.套從專挪業(yè)走捧向管唯理的筒困惑斑2.溫管理贏者的螺身份臉與角鳳色定冷位昏3.炎管理壺者應(yīng)乒具備閉的態(tài)役度與冒意識苗4.憤管理街者的瑞任務(wù)注5.常管理貌者應(yīng)鬧具備嬸的技豬能俘二、雁管理冷者高崗效工命作方辣法懷1.他管理露者的抄時間重管理緣時間楚分析揭：我概的時犁間用踏的有晨效嗎辮？盾時間少管理咱的四調(diào)個象窄限鄙時間顫管理恨策略六中層拔管理斬者如齒何識辛別工渣作輕償重緩斬急？紙中層壺管理蜜者應(yīng)探培養(yǎng)款哪些掏時間哪管理晉習(xí)慣鉆？舊中層恒管理糟者應(yīng)賴掌握借哪些錯時間對管理禁技巧饑？惜2.頃管理荒者的粒工作片方法愛分解晴控制粘法舟重點(diǎn)段管理團(tuán)法離民主漂集中稍法寫工程慎管理肺法冰目標(biāo)弟管理閑法腳目視蹄管理叼法絹第二炊局部得工作塞管理淋一、裙工作塌管理餡–工覆作計蜂劃伸1.晃方案恐為何勁重要條？宣2.成制定腹方案淹的步港驟狹3.邀應(yīng)用貓目標(biāo)抖制定華SM俘AR沸T原掙那么正4.蹦決策呢方法睜和工真具書5.態(tài)如何般做工說作分義解？拘6.剖如何學(xué)對工衰作排暮序？忌7.銳制定范行動諸方案功表種【演序練】駝：用播WB弟S工室具做巷工作隔分解坑二、尸工作吸管理標(biāo)–工堅作組坊織統(tǒng)1.旱如何序設(shè)計命業(yè)務(wù)邪流程狂？鏡2.掩崗位骨如何槳設(shè)置文?賭3.耳崗位侵分析娛4.顆人崗微人事修搭配終的原生那么麻【工逢具】介：勝東任素仰質(zhì)模西型介案紹俯三、塔工作錢管理寧–執(zhí)炎行控斗制躺2.拒中國聽企業(yè)曠為何儀普遍受存在培執(zhí)行關(guān)力差和的情訪況？雁中國泄人在貴執(zhí)行雞方面挑問題納的分蓬析素控制添方法柔a)或結(jié)果花控制妖b)贊過程至控制滅3.命過程克控制籍的三普方法鈴與工豆具錘三要違素法灘稽核駐控制豪法景分段邊控制深法塔【演忌練】會：控帶制卡承設(shè)計難練習(xí)什4.岸結(jié)果筆控制烘方法利–績垃效考鴨核這績效恨方案吊a)徑績效形方案蘆的內(nèi)高容真b)激如何吧確定寶KP哈I？脆c)仇如何俊制定斤考核僑標(biāo)準(zhǔn)絞和評務(wù)分標(biāo)棚準(zhǔn)陷d)醒績效禮方案暮溝通晝與承提諾非績效損跟蹤間反應(yīng)高與輔恰導(dǎo)暈a)諒如何中建立鄉(xiāng)績效透記錄青b)顏如何制進(jìn)行梢績效纖反應(yīng)識？?？冃П吃u價旨與面伶談蕉a)?？冃П豢己肆练椒馼)麻績效捐面談嚇的意擾義洗c)禿績效總面談販的內(nèi)糟容垂d)溜績效窩面談奸的技狡巧和竄方法稿獎懲艱與結(jié)惕果應(yīng)絡(luò)用蕩四、賓工作娘管理鋒–工割作改歸善朋1.疼如何剪發(fā)現(xiàn)沉問題級2.岸問題莖分析緊與解睡決模傳型超3.兩問題捧憤激維與解沃決的仆工具詢4.對如何藥建立送問題價解決撞機(jī)制塔5.專PD饑CA免循環(huán)丙6.滿如何槍培養(yǎng)例員工齡的問卡題意麗識？微第三息局部盛人員傍管理螞一、酬人員摘管理潛–溝迫通技雷能穗1.迎什么拌是溝桶通？霧2.松如何巡理解嶼溝通料在管騰理中縱的重鴿要意悼義？高3.魚企業(yè)嶺溝通恒的準(zhǔn)覽那么辨4.騾企業(yè)壩內(nèi)部尖溝通碎應(yīng)具辮備什厘么態(tài)施度？哲5.慢溝通嗚的基憲本技勇巧–棵如何旦說得嗓清楚積？慚6.蘿溝通罵的基驕本技齒巧–骨如何葡聽得惜明白揉？狐7.直對上瞧溝通很應(yīng)掌肯握的先方法尊及注嘩意之酬處矩接受卷命令羊請示普建議爪匯報隊工作組【討遼論】喜：膜a)叨如何請糾正破上司楚的錯稅誤？膽b)粱如何創(chuàng)面對嗎上司敵誤會透與“綠刁難意〞？嗎c)研如何非與上飼司相壯處？哲8.逆平行柱溝通夏平行漸溝通甚應(yīng)具登備什剛么樣聲的心遇態(tài)？冤平行機(jī)溝通殲應(yīng)掌符握哪廊些原勒那么？溜如何夜改善媽平行乓溝通闊？涂9.壁對下儉溝通投應(yīng)掌關(guān)握的僑方法遙及注根意之體處累下達(dá)裂指示倦肯定惡表揚(yáng)慎批評消指正擊處理辰抱怨貿(mào)關(guān)心垂下屬螞說服辰引導(dǎo)路10鍛.溝危通風(fēng)回格軟為什裹么說仁不同錄人格授類型賽的人好溝通郵容易撲出現(xiàn)吸對牛兩彈琴頃，雞愧同鴨攪講的裹情況駛？組如何卻與不樣同人甩格類年型的辯上司喂進(jìn)行們溝通殘？保如何艘與不怪同人必格類肅型的休下屬基進(jìn)行雄溝通綠？娃二、努人員早管理彩–授沒權(quán)管慣理茶1.偵授權(quán)餅重要驕性部2.險授權(quán)箭誤區(qū)隊3.門哪些像事情晉可授坡權(quán)？奮4.松授權(quán)盒方法慧與步佳驟纏5.欄如何掙進(jìn)行桐授權(quán)淚控制說？沒三、蠅人員偷管理類–領(lǐng)他導(dǎo)力猴提升男1.棍什么頂是領(lǐng)躬導(dǎo)力部？伴2.而領(lǐng)導(dǎo)停與管癥理的誕區(qū)別泊3.岔領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)力來磚源于寺什么蜂？商4.慶中層熊管理怪者如握何提馬升領(lǐng)斤導(dǎo)力月？咐四、墾人員賊管理饑–員禮工管銜理偷1.湖如何春識人漫識別升個性菜考察徹本性鞏識別迎能力叨識別姜才干壇評價笑人品厚2.總?cè)绾卧钣萌似F(tuán)隊虎組合避原那么斤人崗房匹配襲用人哈之長雙遵從桃企業(yè)指用人聾策略愚和制嶼度比3.擔(dān)如何畢管人握管人危原那么眾如何刷不同閘類型從的員就工?攪【討符論】下：戒a)醬如何湊對付跌部門據(jù)內(nèi)的重幫派愿？醉b)現(xiàn)如何西破解摩“法情不責(zé)擴(kuò)眾〞何？讓c)懲如何還管理似刺頭趕員工在？珍d)括如何為管理巡自負(fù)壁專才拒？問e)繞如何幻管理哈老油相條？歪f)紀(jì)如何絕對待肝明星雪員工衰？子g)帽如何貨對待孩落后毅員工平？境五、盟人員柳管理仆–員擊工培趕育沒1.熔員工繪培育氧與教并導(dǎo)的疑重要兵意義糞？異2.欲如何春識別初培育味的要皺點(diǎn)？僚3.魚如何從建立線企業(yè)茂培訓(xùn)素機(jī)制耕？們培訓(xùn)議制度谷培訓(xùn)龜系統(tǒng)席4.顏部門瀉培訓(xùn)猛機(jī)制村如何趕制定桂下屬衡培育卷方案辮？蛇如何們進(jìn)行繭習(xí)性吼訓(xùn)練張？遞知識對技能劇OJ偶T的童原那么榨與方般法犧如何廊進(jìn)行大員工荒心態(tài)錢培育害新員全工培假訓(xùn)應(yīng)藏注意哪的地怖方畜六、涉員工慰管理剛–員嗓工激蔑勵斑1.松馬斯喪洛需置求層環(huán)次理低論對躺員工遷鼓勵填有什攏么啟震示？貍2.餃雙因幅素理葉論對肉員工曬鼓勵侍有什冷么啟勺示？濟(jì)3.原期望匠理論獨(dú)對員橋工激冬勵有泰什么輩啟示告？復(fù)4.住強(qiáng)化旺理論搭對員并工激近勵有流什么勇啟示壞？腸5.擺識別黃員工講需要旁？以6.量鼓勵政員工贈的方偶法措卡施謀7.寄如何份激發(fā)周員工豐–激標(biāo)勵員斬工的跌12綠劇場碼第一得局部共、執(zhí)茫行環(huán)鹽境篇微1、曠構(gòu)筑圓執(zhí)行樂環(huán)境混及打記造商蔥業(yè)人芝格育一、蜜環(huán)境拘的重伐要意格義如到底遠(yuǎn)是什性么決援定一灑個人喪的行古為,缺環(huán)境彼還是卸自己姿？遵我們示的行講為會蜘不會胞受到暈客觀唉環(huán)境暑的影呆響?壓在公守司里找面如盟何打筋造環(huán)字境？奮是誰克讓企特業(yè)利訴潤降劣低了獨(dú)？梨為什捎么打安造企逼業(yè)的采結(jié)果稼執(zhí)行憑力需身要總資裁第糟一推歸動？潮結(jié)果宴執(zhí)行所力是旅自上虧而下改還是信自下璃而上趕？鄉(xiāng)二、婦結(jié)果煤執(zhí)行符力的帆環(huán)境盒——往構(gòu)筑博執(zhí)行農(nóng)環(huán)境迫及打躲造商餐業(yè)人伸格宇為什僅么而豬學(xué)比襲學(xué)什領(lǐng)么更始重要漏！只葬有搞凍清楚銹心中箱的敵存人,槍才能僵有真鑄正的后突破功!悔一個桂企業(yè)峰只要丙三種身人：主敬業(yè)漢的人睡，職投業(yè)的孩人，種專業(yè)朵的人妨從依手附型貸，向枝獨(dú)立遍型轉(zhuǎn)晝變堅蝕持原陶那么去顯執(zhí)行脊；世從服牽從型撤，向聰主動孫型轉(zhuǎn)懶變積價極主爽動去足執(zhí)行晨從避予責(zé)型盡，向蛙守責(zé)烘型轉(zhuǎn)炎變承扁擔(dān)責(zé)稿任去描執(zhí)行燒；慕從人役治型陳，向效法治吸型轉(zhuǎn)爬變遵煉守制役度去聾執(zhí)行巴從封摸閉型足，向酬分享回型轉(zhuǎn)神變開享放心勤態(tài)去色執(zhí)行濟(jì)2、圓中國責(zé)企業(yè)那么執(zhí)行縫力的微現(xiàn)狀賞動力條之痛料：誰惕能告感訴我鄰，員貌工能難和我衡走多瘦遠(yuǎn)？止協(xié)調(diào)堆之痛腿：誰賣能告廣訴我抽內(nèi)戰(zhàn)袋還要仁打多述久？家效率乳之痛孩：整網(wǎng)體效妨率低斷下、量員工乓有借捧口、剩磨時頁間、釘出力技不出快活。宿持續(xù)吉之痛壇：誰孟能告氏訴我耀，我僑的企躺業(yè)還創(chuàng)能活指多長鐮？青為什冶么企戰(zhàn)業(yè)員已工總神是做從一天濁和尚煉撞一猾天鐘稀？彼為什題么企旱業(yè)家扣都充臥當(dāng)消億防員節(jié)的角遼色而串企業(yè)感員工褲都在理踢足勢球？魔從上命往下有看：于高層酬很孤戴獨(dú)、接中層哀很盲爬目、遍基層歇很麻悉木。披從下堪往上冤看：奮高層立很無史禮、灰中層嬸很無梅助、位基層翁很無擺辜。輸開展宗型企雕業(yè)在愁成功共創(chuàng)業(yè)犯后，植面臨儉著如全何從紅生存悟期過賠渡到墊開展塘期的獄瓶頸露。鍋從生咳存到變開展碰不可威回避神的主拘要矛薦盾是詞，昏企業(yè)辛要從蝕業(yè)務(wù)訊主導(dǎo)戶型轉(zhuǎn)中向管填理主休導(dǎo)型鞠順利晉過渡奉！百核心臣的兩甚個管萬理問喘題：套1、選如何峰打造腔結(jié)果注執(zhí)行貞力人輸才？蘇2、碑如何均打造奮有結(jié)韻果執(zhí)黑行力局的制座度？沉第二閃局部朵、結(jié)鬧果執(zhí)毫行力勒萬能墾保障梁工具泥6S下制度尚執(zhí)行之力辯白決記之道簽：斬1、辮結(jié)果舒執(zhí)行羽力的悅步驟擦1：欲明確夏結(jié)果治——設(shè)〔明干確任牢務(wù)〕溫流程鬧簡單燙：如勻何把兼工作愈流程崖分解劃成簡氏單的塘動作首策略晚簡單喘：如戶何讓北員工魔簡單成有效獎地領(lǐng)刑會公窩司策妻略？袖2、尾結(jié)果冷執(zhí)行懂力的斷步驟梁2：須一對飯一負(fù)鎖責(zé)—肉—〔廉明確狠責(zé)任拖〕柏如何蓮讓員茶工不滑用打仇折扣悔，無見限重龜復(fù)就暴是力貸量框如何霞讓部哥屬很滅快看良到業(yè)些績成涂果叉如何茫培養(yǎng)宣員工正不停概止基悅本功靜練習(xí)襖，相供信“史簡單壘動作曠反復(fù)洲做，洋練到御極致棄就是馬絕招曲〞貿(mào)3、蜓結(jié)果步執(zhí)行火力的粒步驟軋3：睡執(zhí)行嬸解碼劑——仁〔聽脖話照問做〕衫執(zhí)行黎關(guān)鍵屢：在刃解碼伯要簡臘單，優(yōu)管理騎的根歌本流好程化沫照做訂流程竄如何稍讓員索工接烈受任愿務(wù)時突不用沉創(chuàng)新誼，聽撿說照蝦做就支行起4、蛋結(jié)果與執(zhí)行響力的最步驟混4：瀉無縫伸檢查情——突隨時何待檢循員工洞執(zhí)行檔力的仗表現(xiàn)艇原理給：只輔做你斑檢查丑的，鉗不做施你希銷望的仆執(zhí)行俘力是吃檢查頌出來朵的于如何滅用1筍0種追量化怨管理吐技術(shù)劇檢查糟員工浩執(zhí)行要力誕5、店結(jié)果宵執(zhí)行保力的與步驟您5：井修正旗完善后——包檢討鉛總結(jié)閱如何孕組織廳別開滿生面超的頭些腦風(fēng)夫暴，餐運(yùn)用擾課程裝中創(chuàng)傘造力管的思糕考工柔具，唐發(fā)動躁個人極及團(tuán)沒隊尋葵找方孩法鏈6、摩即時辭鼓勵竄如何理制造闊執(zhí)行觸力的盆行動摘按鈕吃如何封使用輔績效睛管理縫工具鄭強(qiáng)化成員工嗽自我夏執(zhí)行傲力植第三普局部吃、結(jié)漿果執(zhí)縮行力睡標(biāo)準(zhǔn)論結(jié)果傻思維寫結(jié)果飄執(zhí)行諒力標(biāo)摔準(zhǔn)稅為什頭么企領(lǐng)業(yè)內(nèi)僑部存贈在大校量不染做結(jié)懼果的襖員工是？樹執(zhí)行扒就是雖有結(jié)召果的捉行動平，與塞結(jié)果恭無關(guān)尼只是邁行動蛾。擁什么感是結(jié)朋果執(zhí)依行力刑？把唱目標(biāo)躲變成久結(jié)果慕的能雪力就倘是結(jié)協(xié)果執(zhí)贈行力儲，執(zhí)員行力襲與結(jié)吳果對蜂應(yīng)。倘在企策業(yè)經(jīng)遣常聽嗚到員見工這重么說正“沒以有功斤勞也圈有苦拌勞〞煎。露如何越對待沙態(tài)度風(fēng)很好際,工逐作卻料沒有愁成效宅的員蛛工?檔如何雅對待晚那些控主動逆承當(dāng)欄責(zé)任鄭,卻吧對公碗司造塑成損炊失的讓員工里?邊拼命叮不等鏈于結(jié)帳果，鴿加班棋不等謀于結(jié)餓果；閉職責(zé)灣不等梁于結(jié)粒果。煎1、怒軍隊蓮管理槍--布--送--幻“只下要結(jié)循果〞非我要雅你“高努力縣〞，陰我更伙要你離出“峰成效電〞蛋2、漠結(jié)果當(dāng)說明賊價值個業(yè)績誓證明共能力故朱可瘦夫為杰什么郵半天分換三植將？者柳傳局志為翼什么飯講述擦黃永澆勝的宜故事寺？盡3、塵責(zé)任悔保證控結(jié)果更問題芒到此到為止寧誰丟企了五球圣山粱，誰腐為朝團(tuán)鮮的獅歷史貫負(fù)責(zé)習(xí)？倦4、起執(zhí)行乏力是需做事醉，結(jié)超果力偽是做蓬成事走。惹領(lǐng)導(dǎo)糧力＋攤責(zé)任診力＋耀執(zhí)行那么力＋舍學(xué)習(xí)揀力＝陳結(jié)果們力。愧5、開結(jié)果燃出于市積極絕行動敢，結(jié)峽果出酸于勤握奮努棚力后無論各是老脹板不港懂管絹理，網(wǎng)還是臭同事禾不配刺合病無論路是產(chǎn)愧品質(zhì)匪量有擊問題朗，還目是市始場不信景氣補(bǔ)都不假設(shè)是你乳不提濱供結(jié)口果，北不創(chuàng)緞造價饒值的間理由五第四演局部肆、結(jié)紀(jì)果執(zhí)淚行力憑原那么似打造捷中層土、基冷層執(zhí)減行力榨為什鼓么團(tuán)司隊創(chuàng)懸業(yè)時轉(zhuǎn)激情店澎湃蘿，成執(zhí)功后缺卻出坦現(xiàn)平匙庸？妻為什堤么你您每天叮感到佛危機(jī)贏四伏膽，而票你的厚團(tuán)隊掠卻麻遭木？嶄為什傳么隊珠伍幾棉倍的敲擴(kuò)充火，而拜效益燒卻沒稻有幾塔倍的么驟增渾？查為什撓么總墳是苦繡口婆姥心地敵勸告膚，卻領(lǐng)很少謹(jǐn)干脆僻地?fù)Q竭人？昌為什府么你箱主張弊人性己，卻添沒有跡換來堅員工服的自瘋覺性缸？蹄為什騎么曾些經(jīng)狼世性十亦足的酒團(tuán)隊鵲，現(xiàn)淘在卻貓成了昌“羊桌群〞植？撓為什狀么企姨業(yè)的樂條件耳越來儀越好后，員臨工反嗓而容位易找哭很多痕借口總？妄為什挨么年武初的迅方案畜，到博年終守就“濟(jì)泡湯串了〞伯？扁為什脫么總它裁的供指令幣，到支了部梅門就礙走樣浮、打稈折了雞？接為什蘇么自妙己很噴厲害草，而灰你的螞員工暮卻不食成長蓬？頑為什啄么不層知不贏覺下對屬的氧責(zé)任罰就跑懷到你且的身幣上？既為什挪么下斜屬說只你是擊“老省好人喚〞，塊領(lǐng)導(dǎo)醬卻說補(bǔ)你“孩心太蔬軟〞害？近為什竿么有頃功績個就說放是自諷己的留，有累過錯候就說剪是下閘屬的數(shù)？方第五璃局部另、結(jié)所果執(zhí)購行力完要點(diǎn)任猴子盲管理左法璃現(xiàn)狀籌：飽為什炮么我殊們做箭經(jīng)理同的累步得要垃死，絮可下誓屬卻樣沒事倡干呢題？哨為什煙么那殺么多餃下屬袍喜歡冷凡事段都請碗示你叼？凡為什服么你欠應(yīng)更酒多地車思考竹戰(zhàn)略貧，卻志每天鵲被迫哭瑣事車?yán)p身認(rèn)？龍為什奮么老售總會執(zhí)一竿三子插廚到底看？測解決她之道博：煌每個勁人的更本性鐮中始稠終在淺重復(fù)擱著一怕個永扮恒的初主題?。夯鼐w避風(fēng)懇險。竿所有甲的執(zhí)轎行在斧管理至層面冠上都駁可以臺總結(jié)叼為一慢點(diǎn)：徐責(zé)權(quán)火利的避對等翅。舟責(zé)任鼻是一簡只猴窗子，固如果閥你不券懂、錯你就乎要加企班加趣點(diǎn)工乓作。躲主管闖的永欺遠(yuǎn)都夜要記似住時足間守每恒定斷律：志指導(dǎo)兄員工掀：以而終為售始，被不當(dāng)邪保姆泥，僑下屬群犯了具錯，源你罰移一萬柿，但笑他給酷你帶死來的雪損失辱一定倡超過芒十萬廁第六擱局部梯、結(jié)會果執(zhí)師行力桿人才刊三大墓標(biāo)準(zhǔn)庫執(zhí)行飛型人叼才到許底有波什么賄樣的漁特質(zhì)征？釋為什友么很花多執(zhí)社行型坊企業(yè)杜家都尿沒經(jīng)抹過很孫高等鎮(zhèn)的教挪育，伐執(zhí)行卻型人畫才與詠學(xué)歷專有關(guān)侮系嗎嚼？與交薪酬饒有關(guān)畝系嗎建？與便性格巷有關(guān)廚系嗎涼？休現(xiàn)在漏與你余走得衣最近慮的人渣，一撒定與懷你走避得最歇遠(yuǎn)嗎情？親到底淋什么覽樣的鑒人與愿我們蠢走得滅最遠(yuǎn)逗？弦是不落是老王總不群懂管繡理,存就是燈我們員不做鼻結(jié)果系的理抓由？糟是不只是別漆人不驢配合轟你，咬就是畢你不儀執(zhí)行搞的理緊由？產(chǎn)★應(yīng)封該從基哪些伴方面賀來打并造執(zhí)鉗行人斤才？僚1、坐軍令遷如山踐--般--御--矮-我千們的儲員工值能堅姥決地頌服從占嗎？貸播放局影片刺?巴遍頓將閘軍?熱片斷害巴頓濁將軍綁：狗捆娘養(yǎng)將的戰(zhàn)辣爭！牛蒙哥糖馬利督元帥那么：“凳現(xiàn)在悉給3殲0秒指鐘咳顆嗽，菊過此渠不能冤再咳各嗽了洪。〞棋2、蝕魔鬼偏在細(xì)宰節(jié)作私風(fēng)在史養(yǎng)成甘戰(zhàn)場待上用讀不著待立正許稍息箭踢正抄步，棗但軍壽人為輕何要書訓(xùn)練傲？跪為什遮么軍北人的址被子溫方方泛正正蝶像豆開腐？留3、羽軍中區(qū)無戲唯言謝孫武懼練兵反、林魂彪和填程子絹華只怕要塔身山，鳴不要薪傷亡吵數(shù)字鎮(zhèn)柳傳界志遲單到被研罰站晚過三點(diǎn)次確4、核沒有幣任何員借口悼把信無送給登加西由亞-垮--以--庸--財-和一個蝴標(biāo)準(zhǔn)溫的軍蓬人，廈員工丙的楷癥模涉第七稅局部裝、結(jié)葛果執(zhí)戚行力鼓方向龜客戶扎價值諷為什師么員災(zāi)工每棟天很榨忙，藥但是陪不知寇道結(jié)芒果應(yīng)傍該給邊誰？衰什么自是企饒業(yè)執(zhí)構(gòu)行的執(zhí)方向似?昨為什伯么有躬的企互業(yè)賺待的越睬多,鉛反而計離成繼功和河持續(xù)幻越遠(yuǎn)余?售企業(yè)直真正截的競快爭是托在價裹格上纏競爭壺還是丑不戰(zhàn)廚而屈吵人之縫兵？扁為什許么決秧定企米業(yè)長哀盛不郵衰、輝基業(yè)涼長青袋的是科客戶秘。醬為什念么員燃工自浸認(rèn)為港在做剖結(jié)果困，但釘實際違上做丑的工原作沒倚有價配值？培為什獵么客具戶總奮是流幣失，框而我駕們卻襖束手讓無策淺？楚為什卡么企寫業(yè)內(nèi)棉部推嶄諉責(zé)杠任，腥互相給扯皮末？騙第八鞠局部城、結(jié)階果執(zhí)常行力第文化粥一：鹽先敢蚊干后生能干虛--掠--豆--魯面對記困難皺和挑末戰(zhàn)，信我們肝選擇仇什么碗態(tài)度假？無播放揀電視貸劇?逆亮劍敲?部幕分片講斷兄1、際李云名龍：蒙我要耽死也繞要死袍得像麥個爺安們,課要死式也要莫死在欲沖鋒攤的路渾上胞2、杰鐵的貿(mào)膽略督--宏--冒-狹叉路相由逢勇五者勝爆“亮正劍〞繭精神練與企倦業(yè)發(fā)嚴(yán)展蝕3、哪鐵的期意志怖--很--屬面臨炊困難賢不屈棟服它實現(xiàn)竊目的底的堅斷定決胞心；貞〔朱叉成虎區(qū)將軍戀講話赴〕啦英勇攪頑強(qiáng)狡的抗不爭精別神；父〔楊匆靖宇縱烈士膠〕卻堅韌半不撥休的持霧久耐絹力；遇〔紅就軍長它征〕個排除榜萬難列的堅榮強(qiáng)毅展力；景〔長其清之相戰(zhàn)〕坡1、韻舍生毫取義獅，是察享受小還是糊沖鋒駛？甘企業(yè)疼面對警困境焦怎么剛辦？雞工作咐遇到階壓力啄怎么河辦？伏華為踢員工羞的“接墊子征〞導(dǎo)二：湖先大很家后孔小家街--貝--衣沒有旨合作莊軍隊紹是烏漁合之扒眾，判不合閑作企毛業(yè)怎蒸樣？淋播放靠影片份?沖龜出亞臨馬遜膏?片例斷敗1、蘇協(xié)作隱致勝念：國切民黨黑失敗獨(dú)敗在妖哪里歌？就劉鄧某大軍芬為什粱么要嚇啃“智硬骨昨頭〞次一江扎山島爛戰(zhàn)役薄勝在真協(xié)作溪2、耀團(tuán)結(jié)掏就是爭力量窯：不萬怕李愚云龍鎖，就卸怕李婚云龍苗的團(tuán)猶隊券企業(yè)察死亡賀的原雕因在購哪里補(bǔ)？懇3、鞋打造怪團(tuán)隊輝精神鼠不丟穴掉一賺個兄糊弟：膀?拯忠救大吩兵瑞廁恩?餐4、瓶團(tuán)隊統(tǒng)目標(biāo)端，自貍覺補(bǔ)靈位胃“湖宿涂仗獨(dú)〞為芽什么青能打慣勝？楚5、鉆企業(yè)里有絕筐對的雄公平守嗎？克當(dāng)個特人利商益與起團(tuán)隊資利益腸沖突豎時航三：鑄眾志丈成城您--館--熟--敗軍魂腫是戰(zhàn)溝斗力烘保證申，企殿業(yè)文跪化就過是我胖們“穗軍魂晌〞！毒播放娃影片嘩電視眨劇?宴長征棄?片爭斷渴1、故有使穴命才拆百折孕不撓峰湘江到一戰(zhàn)州，中吳央紅霜軍由爪８．茄６萬拉人銳廉減到脫３萬噸人師2、跨沒有況信仰按的軍炕隊只溪能是童烏合劇之眾經(jīng)90刑歲的彈原昆增明軍標(biāo)區(qū)政夜委謝尸振華殘將軍耍：策3、爹只重蛛結(jié)果姨的工之作環(huán)可境唐李云省龍的悔工作化氣氛荷4、畜企業(yè)糟需要難怎樣猴的信城仰，駱才能習(xí)凝聚能人心凈？封我們范需要杠怎樣物的企繁業(yè)文僵化，擠才能憤眾志糠成城歲？眉四、鍬先好換報后的好人囑從思敬維方載式上損強(qiáng)化譽(yù)結(jié)果拼執(zhí)行牽力：貴果因癥關(guān)系籃與因漸果關(guān)幕系兩之種思介維會鑄帶來量不同創(chuàng)的結(jié)肌果叮五、判先目恢標(biāo)后奴方法睛從目匹標(biāo)意岔識上狐強(qiáng)化鴉結(jié)果慘執(zhí)行釋力：伴是目比標(biāo)決幸定方鵝法,墊而不疾是方溉法決訓(xùn)定目冰標(biāo)淺六、停先速胳度后縮完美據(jù)從相攀對速仗度觀希念看肺結(jié)果厘執(zhí)行襯力：悅結(jié)果維執(zhí)行燙力要砍求人宮們在貸行動懂中追奸求完亡美捕七、河絕對遵服從恨如何阻在做怨到“凝溝通犁要充浮分，側(cè)決定慧要服衫從〞勿·或如何軌建構(gòu)邀不依去賴于嗓任何集制度哈的服之從文嫁化雨如何飲做到局服從好目標(biāo)購、服忠從領(lǐng)屢導(dǎo)、例服從耕變化網(wǎng)、服糕從結(jié)句果環(huán)第九猾局部扔、課瞧程總展結(jié)—予跟蹤恒訓(xùn)練譽(yù)效果子如何井使用股“學(xué)撈以致辨用〞炕將學(xué)慘習(xí)心殼得運(yùn)腎用到槽工作絕實際森中·軟如何補(bǔ)使用煉“超埋速執(zhí)擺行力塑手冊哥〞提綱升工頌作業(yè)墾績歷講師壞介紹葡：曲講師錄姓名趴：林下俞丞收盈實戰(zhàn)腔執(zhí)行網(wǎng)力系于統(tǒng)專腿家；赴超級倍盈利事思維蛙系統(tǒng)車創(chuàng)始活人；賞天津但大學(xué)冷工商筐管理喊學(xué)碩爬士；駐北京習(xí)大學(xué)識、清竿華大厭學(xué)總?cè)嗖冒嗪蹇妥n教授飲；王時代段光華錄、前柔沿講管座、梁財富藝講壇抱特約著講師椒；槽盈利饒性系冊統(tǒng)思怠維訓(xùn)期練體可系提鴿出者樓；增執(zhí)行困力系象統(tǒng)建炎設(shè)專博家、敲北大摩縱橫孩高級蔑合伙四人；愚曾任現(xiàn)旭陽星、華完藥、懼德隆圾等多鋪家上搖市集很團(tuán)咨嬸詢顧侍問；荒曾任級〔美甘資〕店華信但投資表集團(tuán)僑執(zhí)行艇總裁餃；倒資歷絹介紹蔑：扭林老俊師集輛豐富椒的管仔理實懸戰(zhàn)經(jīng)折驗和詠深厚怒的管轎理理國論功挽底于矮一身竿，9汪2年決大學(xué)匠畢業(yè)舟以來眼，曾川在某準(zhǔn)政府殃經(jīng)濟(jì)詳管理訂部門燒、外妹資華私信投帆資集朋團(tuán)公淋司、荷萬歲垃制藥壞集團(tuán)灣、華塌雨科夢技集需團(tuán)公哈司、腐北京呈錫恩虛管理益參謀靠公司此等大械型企切事業(yè)量單位差先后枝擔(dān)任偵培訓(xùn)屑講師遞、投沖資項令目經(jīng)捉理、舊管理收部經(jīng)健理、余培訓(xùn)木經(jīng)理播、銷酸售總千監(jiān)、將集團(tuán)盜總經(jīng)風(fēng)理等缺職務(wù)球，涉叉足建倍筑、姻醫(yī)藥銹、銷牌售、鑼畜牧汁等眾遠(yuǎn)多行語業(yè)。剪林老央師出鍵身企足業(yè)一棚線，賴對一令線運(yùn)稼營管春理非拉常熟兆悉，差具有叔非常書豐富盟的實敏戰(zhàn)經(jīng)農(nóng)歷。彎咨詢蒼培訓(xùn)饑業(yè)從那業(yè)7巡年以匆來，搏曾為耳聯(lián)想漠集團(tuán)助、湘歌江地旺產(chǎn)、酬好記杯星、陡中國膏移動廳、華湯北石藏油、潮石焦衰集團(tuán)橡、東典方購沿物廣蓋場、轉(zhuǎn)博深塔工具渾、等菠上百久家大香型企售業(yè)做疾過實乳戰(zhàn)執(zhí)物行力希培訓(xùn)州和實霞戰(zhàn)執(zhí)膜行力節(jié)系統(tǒng)魂導(dǎo)入錦工作商；默在北匠京、旺上海慈、深繭圳、玻重慶紡、大什連、儲青島堤、西瞞安、傾鄭州樹、濟(jì)紛南等桑地進(jìn)漲行了鏟近百據(jù)場企嚼業(yè)管睛理培辨訓(xùn)和腿NL付P銷天售培茄訓(xùn)，謠聽眾悶達(dá)3債萬多融人，腦其培賠訓(xùn)以斬企業(yè)廊的實惑際運(yùn)宜營為證出發(fā)浪點(diǎn)，罰以團(tuán)踏隊執(zhí)殲行思筐維訓(xùn)術(shù)練和終習(xí)慣陷導(dǎo)入響為主狠要手絮段，楊其培面訓(xùn)風(fēng)么格幽劈默風(fēng)嗓趣，皮實操征性強(qiáng)禽，受備到學(xué)駕員一勺致好爸評。沿幾年能來，地先后出指導(dǎo)吼上百挺家企珍業(yè)走再出管驅(qū)理困扁境，貞取得諒驚人推效果頑，受民到了吩高度帽評價灶和廣庭泛贊切譽(yù)！笛授課帳風(fēng)格靠：秋幽默垮幽默柄不失鳴深邃羨，循值循善版誘不租顯繁材雜；芬教練翠型教榴學(xué)方霉式，誰優(yōu)先幫彰顯備學(xué)員隔個性陳；互膏動式筐情景中案例京，讓對體驗拌刻骨它銘心借；現(xiàn)蠢場咨援詢式鄰問題盯解答賽，感儀受系覺統(tǒng)思橋維力樹的震劉撼；下理論蔬與實絮踐緊長密相喪扣，軋真正款的專旅家風(fēng)見范。聰課程況特點(diǎn)米：命課程放與眾浸不同個之處鏟在于因?qū)崙?zhàn)徐，拒臟絕空悲洞的清理論乘和教汁條；竊課堂寫即時前答復(fù)什學(xué)員委問題逆，斧崖正學(xué)輸員實跡踐思果路，地拓寬問其思盡維空侍間?；诹钟岷蓉├贤繋煵灰虄H擔(dān)雀當(dāng)?shù)耐笆且粚傥恢阶R傳汪授者獅，更粥重要埋的他蒸是一聾名教材練員今，不春僅能紐提供紙方法運(yùn)和工澇具，膏重要避的是活他更騙關(guān)注濫于學(xué)難員的雹思維混訓(xùn)練廚。欲主講送課程汗：豎QB肆Q責(zé)竄任與地人個猛效能醒訓(xùn)練鞏責(zé)任鐮勝于安能力挨中層迅管理蝦技能練提升券〔M茶TP造〕鑒卓越險團(tuán)隊央執(zhí)行吸實戰(zhàn)亡訓(xùn)練模營磨中層扎執(zhí)行鑰力訓(xùn)皇練營問精準(zhǔn)罩執(zhí)行初力訓(xùn)階練營裳中層瞇角色或意識校與管掀理思耍維訓(xùn)卵練斧高層兔執(zhí)行絮力訓(xùn)忽練營鑄局部娘效勞朋客戶填：建畜牧彩業(yè)：傍河北杰九州拼集團(tuán)粗、河鐘北康絲利藥器業(yè)有逝限公判司、星河北勵石牧怖藥業(yè)時有限姐公司翁、河詞北興黑達(dá)集精團(tuán)、嘴河北銅匯華晉藥業(yè)堆有限饞公司咳、河襲北科雀星藥隨業(yè)有似限公美司、漲河北拜華星夾藥業(yè)屬有限敏公司霞、河板北凱寨特集奴團(tuán)、新河北猶冀中鄙藥業(yè)傲有限座公司蘆、天閃津瑞危普生政物技牛術(shù)股瓶份有愁限公東司、咐山東扭