某大學(xué)(電大)成本會計形考平臺任務(wù)1-6復(fù)習(xí)題及答案解析

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說明:黑色部分為題目,綠色部分為答案

成本會計任務(wù)ー

1.

某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)

品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:

日期~--------單價（元）

（千克）

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（1）采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本;

（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數(shù)）；

（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。

參考答案:

（1）領(lǐng)用材料的實際成本=（200X30+100X32）+（400X32+200X35）+（100X35）+（300X35+700X30）

=64000（元）

（2）分配材料費用:

材料定額耗用量:A產(chǎn)品：5X200=1000（千克）

B產(chǎn)品：8X100=800（千克）

分配率=6400〇/（1000+800）=35.56

應(yīng)分配的材料費用:A產(chǎn)品=35.56X1000=35560（元）

B產(chǎn)品=64000-35560=28440（元）

（3）編制會計分錄:

借:基本生產(chǎn)成本ーーA產(chǎn)品35560——B產(chǎn)品28440

貸:原材料64000

2.

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動カ費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:

基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)乍間耗電8900度,其中車間

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照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電カ費共計24950元。

要求:

（1）按所耗電度數(shù)分配電カ費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)エ時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)エ時為36000小時,

B產(chǎn)品生產(chǎn)エ時為24000小時。

（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。

（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。

（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動カ”成本項目:輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動カ”

成本項目,且輔助車間設(shè)“制造費用”明細(xì)帳:所編分錄列示到成本項目）。

參考答案：

（1）分配電費：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5

基本車間:產(chǎn)品用電費=30000X0.5=15000（元）

照明用電費=5000X0.5=2500（元）

輔助車間:產(chǎn)品用電費=7000X0.5=3500（元）

照明用電費=1900X0.5=950（元）

企業(yè)管理部門用電費=6000X0.5=3000（元）

合計24950（元）

分配A、B產(chǎn)品動カ費：分配率=1500〇/（36000+24000）=0.25

A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000X0.25=9000（元）B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000

X0.25=6000（元）

（2）借:應(yīng)付帳款24000

貸:銀行存款24000

（3）借：基本生產(chǎn)成本ーーA產(chǎn)品（燃料及動カ）9000

ーーB產(chǎn)品（燃料及動カ）6000

輔助生產(chǎn)成本（燃料及動カ）3500

制造費用ーー基本車間2500

——輔助車間950

管理費用3000

貸：應(yīng)付帳款24950

3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其エ時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品

18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘:本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本

月該企業(yè)エ資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時エ資23000元，管理人員工資1500元;輔助車間（鍋

爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元:企業(yè)管理人員工資2600!生活福利部門人員エ資

820元。

要求：

（1）按定額エ時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配：

（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）（分

錄列示明細(xì)科目及成本項目

參考答案：

（1）產(chǎn)品定額エ時:A產(chǎn)品=15/60X14000=3500（小時）

B產(chǎn)品=18/60X10000=3000（小時）

C產(chǎn)品=12/60X13500=2700（小時）

分配率=2300〇/（3500X3000X2700）=2.5

各產(chǎn)品分配エ資費用:A產(chǎn)品=2.5X3500=8750（元）

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B產(chǎn)品=2.5X3000=7500（元）

C產(chǎn)品=2.5X2700=6750（元）

（2）會計分錄:

借:基本生產(chǎn)成本ーーA產(chǎn)品（直接人工）8750

ーーB產(chǎn)品（直接人工）7500

ーーC產(chǎn)品（直接人工）6750

輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間4000

制造費用ーー基本車間1500

管理費用2600

應(yīng)付職エ薪酬820

貸:應(yīng)付職エ薪酬31920

4.201X年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計件工資:甲產(chǎn)品17600

元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計時エ資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)エ時:甲產(chǎn)品7200小

時,乙產(chǎn)品4800小時;

要求:

（1）按生產(chǎn)エ時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時エ資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

（2）編制工資費用分配的會計分錄

參考答案:

（1）計算計時エ資分配率

計時エ資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時）

（2）按生產(chǎn)エ時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時エ資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=7200X4.6=33120（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計時工資=4800X4.6=22080（元）

（3）編制工資費用分配的會計分錄

借：基本生產(chǎn)成本ーー甲產(chǎn)品50720

——乙產(chǎn)品37280

貸：應(yīng)付職エ薪酬——エ資88000

5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理

部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:

計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案：

年折舊率=（1-10%）/20=4.5%

月折舊率=4.5%/12=0.375%

月折舊額=500000X0.375%=1875

或年折舊額=500000X（1-10%）/20=22500

月折舊額=22500/12=1875

其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875X400000/500000=1500（元）

企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875X100000/500000=375（元）

會計分錄為:

借:制造費用1500

管理費用375

貸:累計折舊1875

6.某エ業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具ー批，計劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年內(nèi)

平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為ー1%。

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要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。

參考答案:

領(lǐng)用時:借:長期待攤費用24000

貸：低值易耗品24000

月末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長期待攤費用240

貸:材料成本差異ーー低值易耗品差異240

本月攤銷:借:制造費用990

貸：長期待攤費用990

7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料

費用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。

要求:

（1）采用定額費用比例法分配燃料費用;

（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃

料及動カ”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。

參考答案:

（1）燃料定額費用:A產(chǎn)品:20X500=10000（元）

B產(chǎn)品:15X300=4500（元）

燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2

兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用：A產(chǎn)品：10000X2=20000（元）

B產(chǎn)品：4500X2=9000（元）

（2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（燃料及動カ）20000

——B產(chǎn)品（燃料及動カ）9000

貸：燃料29000

成本會計任務(wù)二

1.

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,ー車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,

并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量

輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量

機修150005000小時

供電40000100000度

各受益單位耗用勞務(wù)情報況

受益單位耗用勞務(wù)量

修理工時用電度數(shù)

機修車間10000

供電車間500

A產(chǎn)品20000

第一車間B產(chǎn)品24000

一船拝田PROAQ000

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第二車間C產(chǎn)品18000

一般耗用15006000

企業(yè)管理咅B(yǎng)門2003000

厶

計5000100000

要求：根據(jù)上述資料,采川交互分配法分S;輔助生產(chǎn)破用,編制鋪助生產(chǎn)費HJ分配表和相應(yīng)會計分

錄。（分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計入管理費用）

輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

分配方向交互分配對外分配

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分配費用（元）

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量

單位成本（分配率）

機修耗用數(shù)量

輔助分配金額

供電耗用數(shù)量

車間

分配金額

金額小計

A1:耗用數(shù)量

品分配金額

基

B產(chǎn)耗.冃數(shù)量

本

品分配金額

車

C產(chǎn)耗目數(shù)量

間品分配金額

ー車耗用數(shù)量

間分配金額

二車耗用數(shù)量

間分配金額

企業(yè)管理耗用數(shù)量

部門分配金額

分配金額合計

參考答案:（1）交互分配:分配率:機修=15000/5000=3（元/小時）

供電=40000ハ00000=0.4（元/度）

分配額：機修車間耗電費=10000X0.4=4000（元）

供電車間耗機修費=3X500=1500（元）

會計分錄：借:輔助生產(chǎn)成本一機修車間4000

ー供電車間1500

貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000

ー機修車間1500

（2）對外分配:對外分配費用:機修車間=15000+4000-1500=17500（元）

供電車間=40000+1500-4000=37500（元）

分配率:機修17500/（5000-500）=3.889（元/小時）

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供電3750〇/（100000-1000）=0.417（元/小時）

會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500

-B產(chǎn)品10000

-C產(chǎn)品7500

制造費用ーー車間14638.89

二車間8333.33

管理費用2027.78

貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間17500-

供電車間37500

見輔助生產(chǎn)費用分配表:

輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

分配方向交互分配對外分配

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分配費用（元）150004000055000175003750055000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000

單位成本（分配率）30.403.8890.417

機修耗用數(shù)量10000

輔助分配金額4000

供電耗用數(shù)量500

車間分配金額1500

金額小計1500400055000

A產(chǎn)耗用數(shù)量30000

品分配金額1251012510

基B耗用數(shù)量24000

本產(chǎn)品分配金額1000810008

車

C耗用數(shù)量18000

間

產(chǎn)品分配金額75067506

耗用數(shù)量28009000

車間分配金額10889.20375314642.20

耗用數(shù)量15006000

車間分配金額5833.5025028335.50

企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000

部門分配金額777.3012211998.30

分配金額合計175003750055000

某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞分量等見下

表:

輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間

待分配費用58509200

勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時）23000（度）

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計劃單位成本1.50.42

修理車間1400

供電車間300

耗

基本生產(chǎn)車間380020000

用勞

務(wù)管理部門4001600

數(shù)量

要求，采用計劃成本分配法編制躲助生.產(chǎn)費用分配表,編制有關(guān)會計分家.

（將分配結(jié)果填入表中）

參考笞案:

輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）

輔助車間名稱修理車間供電車間介H

待分配費用（元）5850920015050

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度

計劃單位成本1.50.42

修理耗用數(shù)量1400

輔助分配金額588588

供電耗用數(shù)量300

車間分配金額450450

金額小計4505881038

基本生產(chǎn)耗用數(shù)量380020000

車間分配金額5700840014100

企業(yè)管理耗用數(shù)量40016000

部門分配金額6006721272

按計劃成本分配金額6750966016410

輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088

分配金額合計-312-10-322

會計分錄:

借:輔助生產(chǎn)成本ーー修理588

----供電450

制造費用ーー基本車間14100

管理費用——1272

貸;輔助生產(chǎn)成本——供電9660

ーー修理6750

結(jié)轉(zhuǎn)差異:

借:管理費用322ロ

貸:輔助生產(chǎn)成本---修理13121

一一供電回

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3、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)エ時25000小時,其中:甲產(chǎn)

品5000小時,乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:

(1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元;

(2)車間管理人員工資3000元;

(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;

(4)車間消耗材料2000元;

(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;

(6)以銀行存款支付保險費800元;

(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運輸費)轉(zhuǎn)入1400元；

(8)以銀行存款支付辦公費，水電費,郵電費及其他支出等共計1880元。

(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。

要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)

參考答案:

1)借：制造費用2400

貸：銀行存款2400

(2)借:制造費用3000

貸:應(yīng)付職エ薪酬3000

(3)借：制造費用90

貸:應(yīng)付職エ薪酬90

(4)借:制造費用2000

貸：原材料2000

(5)借:制造費用1800

貸:累計折舊1800

(6)借：制造費用800

貸:銀行存款800

(7)借：制造費用1400

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貸:輔助生產(chǎn)成本1400

（9）借:制造費用1880

貸:銀行存款1880

制造費用分配率=14300/25000=0.572

各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用

甲產(chǎn)品:5000X0.572=2860（元）

乙產(chǎn)品：10000X0.572=5720（元）

丙產(chǎn)品：10000X0.572=5720（元）

(10)借:基本生產(chǎn)成本一—甲產(chǎn)品2860

ー乙產(chǎn)品5720

——丙產(chǎn)品5720

貸:制造費用14300

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,

乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲

1800件，乙產(chǎn)品1500件;1月份實際發(fā)生制造費用13000元。

要求:

（1）計算制造費用年度計劃分配率。

（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。

（3）計算1月末“制造費用”賬戶余額

參考答案:

（1）年版計劃分配率:

甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額エ時=24000X4=96000（小時）

乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額エ時=18000X6=108000（小時）

年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8

（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用：

該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8X1800X4=5760（元）

該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8X1500X6=7200（元）

該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元）

結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本ーー甲產(chǎn)品5760

ーー乙產(chǎn)品7200

貸：制造費用ーー基本車間12960

（3）1月末“制造費用”賬戶余額：13000-12960=40

5.

某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時1700

小時,廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料

14000元;燃料和動カ11000元;直接人工費13000元;制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)

開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。

要求:

（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表;

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（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（列示明細(xì)科目及成本

項目）

不可修復(fù)廢品損失計算表

數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費用成本合計

料ェ時動カ

項目（件）

合格品和費

品生產(chǎn)費用

費用分配率

廢品生產(chǎn)

成本

減:廢品

殘料

廢晶報廢

損失

參考答案:

不可修復(fù)廢品損失計算表

按實際成本計算）

數(shù)量直接生產(chǎn)燃料和直接人制造費用成本合

（件）ェ時動カェ計

項目材料

合格品和廢7001400020001100013000300041000

品生產(chǎn)費用

費用分配率205.506.501.50

廢品生產(chǎn)801600300165019504505650

成本

減:廢品100

殘料

廢品報廢801500300165019504505550

損失

（1）借:廢品損失----甲產(chǎn)品5650

貸:基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品

（直接材料）1600

（燃料和動力）1650

（直接人工）1950

（制造費用）450

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（2）借:原材料100

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品100

（3）借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失）5550

貸：廢品損失5550

成本會計任務(wù)三

1.

某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末

在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為:原

材料16000元,直接人工費3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品150件。

要求：

（1）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。

（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。

B產(chǎn)品成本明細(xì)賬

月II摘要直接材料直接人工制造費用合計

831月初在產(chǎn)品

930本月生產(chǎn)費用

930完工產(chǎn)品成本

930月末在產(chǎn)品

參考答案:

（1）B產(chǎn)品原材料費用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40〈元）

B種月末在產(chǎn)品原材料費用=150X40=6000（元）

B種完工產(chǎn)品原材料費用=350X40=14000（元）

B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）

B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）

（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：

B產(chǎn)品成本明細(xì)賬

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

831月初在產(chǎn)品40004000

930本月生產(chǎn)費用160003000450023500

930完工產(chǎn)品成本140003000450021500

930月末在產(chǎn)品60006000

2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時一次投入,各工序材料消耗定額分別為:

第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分

別為:第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用

為1538元，9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。

要求：

（1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。

（2）計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

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（3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。

參考答案:

（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為:

第一道工序130/（130+210+160）X100%=26%

第二道工序（130+210）/（130+210+160）X100%=68%

第三道工序（130+210+260）/（130+210+160）X100%=100%

（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

第一道工序100X26%=26（件）

第二道工序200X68%=136（件）

第三道工序38X100%=38（件）

9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）

（3）原材料費用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）

完工產(chǎn)品原材料費用=800X3=2400（元）

在產(chǎn)品原材料費用=200X3=600（元）

某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為:原材料5000

元,エ資及福利費3000元,制造費用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。

要求:

（1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。

（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

831本月生產(chǎn)費用

831本月完工產(chǎn)品成本

參考答案:

（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完

工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）

（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下:

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

831本月生產(chǎn)費用5000300010009000

831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000

某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費

用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件,

完工程度20%.其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：

8月份費用資料

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

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731余額7803673461493

831本月生產(chǎn)費用1768159325945955

831累計2548196029407448

要求:

（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。

（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。

參考答案:

（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X20%=16（件）

原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元）

直接人工費分配率=196〇/（180+16）=10（元）

制造費用分配率=294〇/（180+16）=15（元）

（2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本:

原材料費用=180X13=2340（元）

直接人工費=180X10=1800（元）

制造費用=180X15=2700（元）

完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）

（3）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：

原材料費用=16X13=208（元）

直接人工費=16X10=160（元）

制造費用=16X15=240（元）

在產(chǎn)品成本=208+160+240=608（元）

某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見ド表,采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用

比例分配,其他費用按定額エ時比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額エ

時數(shù)。

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）

月0摘要直接材料直接人工制造費用合計

731余額3541298733769904

831本月生產(chǎn)費用54594213502414696

831累計90007200840024600

831完工定額17003500小時