浙某集團招聘管理制度

1浙江XX集團招聘管理制度第一局部總那么1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進工作，標(biāo)準(zhǔn)人員招聘工作流程，提高招聘工作效率，進一步優(yōu)化集團內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，把好人才招聘關(guān)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)想3.娘1目人力梢資源畝部職素責(zé)論3.憐1.因1啊負(fù)責(zé)鑰本制科度的猴制訂殼、修殿改、賴解釋猾及實謙施工垮作；砍3.揚1.陷2滴負(fù)責(zé)顏集團油公司竊長期幸、中黃期及板短期藥的人否員需賣求規(guī)跪劃制檢定；掉3.伐1.春3憤負(fù)責(zé)您年度捷人員臟招聘橋方案漂的擬百定、買審核潛、具貪體實擊施與福監(jiān)控廉；杜3.算1.勤4珍負(fù)責(zé)煎招聘洲實施鞠過程淋中對連應(yīng)聘升人員志綜合銷素質(zhì)冬根本例要求添的評跑定；鉆3.隆1.漫5駱負(fù)責(zé)繁人員墊錄用琴確定恰審批檔過程曉的綜詠合控冊制；剝3.悟1.廳6局負(fù)責(zé)異集團殺公司悉招聘乳工作腰的年摸度總債結(jié)評擱估；被3.壁2唐用人猾單位感職責(zé)勒3.崇2.怨1拳負(fù)責(zé)厭本單芒位年殃度人組員招耐聘需碰求分洲析、貪匯總診、制岡定工光作，挽并及渡時將畏招聘射需求薦告知睜集團腳人力皇資源麗部；孩3.瘋2.嘴2見負(fù)責(zé)裂人員斜招聘井實施瑞過程饒中對典應(yīng)聘紹人員紀(jì)專業(yè)雅技能拜、理榜論素滿質(zhì)等有諸方晉面要鍋求的憶評審的和核警定，抵并協(xié)慎助集屯團人毒力資攔源部者招聘磚工作鞏人員甜進行敏招聘膊實施堂中的術(shù)具體疑工作貓；味3.閑2.斜3截負(fù)責(zé)獲對新門員工曾進行盈試用臣期考懸核，夏并根謎據(jù)本有單位光和崗逆位的駐實際艱情況壇進行幻新員滑工入摧職后艱的介墓紹和辟引導(dǎo)擱。吸3.喚2.赴4賠負(fù)責(zé)膜對顫人才兼的使暈用、尾培養(yǎng)敵工作缺。示第二坑局部剛管理撤內(nèi)容鳴1、庫招募鼓準(zhǔn)備甩1舍.1抄招聘辟人員煮需求雕1.彈1.趙1肉用人菌單位喪依照曬企業(yè)封開展森方案缺，制繩定年志度張招聘滅需求換方案問，蒸人力燕資源敘部尖以計螞劃要害求刃實施艱招聘橡2陡、張招聘伐方式趨及渠杯道檔2輸.1獎外部芳招聘畢及渠的道省2君.1惑.1餅外部螺招聘照外部忍招聘茄：主挨要包諒括校他園招富聘、酸社會北招聘使二熟種方獸式。最A(yù)支校園腿招聘晚：招布聘對辣象為奸各類蘇全日駁制高調(diào)等院壟校大憑中專早及以描上學(xué)伶歷應(yīng)螺屆畢翠業(yè)生勒。恰B佛社會古招聘倒：招融聘對留象為扒公司管經(jīng)營定急需濱的、貧具有趴一定泳專業(yè)墳或管仆理工筐作經(jīng)蠅驗波2委.1忍.頂2錦招聘捆渠道百外部洽渠道談是指權(quán)在進秤行外松部招貝聘時療利用按的各脫類正董規(guī)招跳聘渠狡道，洞主要點包括溫招聘科網(wǎng)站瀉、人椅才市部場、婦招聘百會、屢高等師院校旨及人庸才中駛介等喉幾類橡。戒A宅招聘糟網(wǎng)站碎：具掌有正起規(guī)營績業(yè)資壞格的斷以人衡才招襯聘為付經(jīng)營鄭主業(yè)險的專鋼業(yè)類睜網(wǎng)站個。講B三人才縱市場盼：各斤級人鞏事局用下屬塔的人弱才市僻場，競包括總省級墊、市佳級、什區(qū)級古人才線市場逝。殲C姥人才炊交流吊會〔從招聘治會〕涂：各乓政府飛機關(guān)諸、人喜才市姻場主勻辦的漸人才瓜交流攤會、初招聘滴會。倚D鋸媒體澇：電宜視、玻報紙璃、專鎮(zhèn)業(yè)人體才招病聘期瓜刊等耐。習(xí)E培高等咱院校些：有廉正規(guī)勻辦學(xué)能資格賞的普伸通高溝等院殺校。播F售外部作專業(yè)綱機構(gòu)峽：人狹才中辜介公晌司等賤。蓄G慈員工貓推薦倆：由肉集團劇內(nèi)部刻員工撥根據(jù)浸招聘撐職位柜的應(yīng)堵聘要除求推障薦合強適的極外部拜人員偷。擠2險.2左鳳內(nèi)部財招聘顫及渠章道械2欲.2閣.1革內(nèi)部哥招聘落：判因組甚織變策革、倘崗位易人員然調(diào)整爐或其柔他原季因造圾成部舅分崗怕位人斗員空驗缺時煌，在旗集團疑內(nèi)部傳公開芒招聘承適宜甚人員界的招午聘方鉆式。即2刻.2堵.2誠招聘誰渠道之A偵信息伯發(fā)布克：人旱力資約源部留在集絹團公憤司內(nèi)諒部網(wǎng)設(shè)站上速或公掌司宣蠻傳欄迅上噸發(fā)布益招聘梢信息徐與招積聘崗餐位要咳求，通集團傍內(nèi)部釘員工盜根據(jù)戰(zhàn)招聘朵職位炸的要帝求，舅提報觀申請彎。埋B罰人才肌信息王庫搜霸索：市人力撇資源昨部根匯據(jù)人頭力資牽源管盡理信舊息歲中的污員工識任職鍵信息展，篩殺選合鈴適人索才。身2恰.3魂招聘授方式抓及渠個道選管擇要敘求很2素.3載.1譯招聘拘方式附：太鑒于治內(nèi)部皆員工答比擬帳了解延企業(yè)牌的情煙況，槽忠誠涉度高棄，內(nèi)活部招裂聘可糧改善胃人力坑資源禿配置默狀況閱，提辟高員付工積漿極性幅，縫因此創(chuàng)應(yīng)優(yōu)桂先考?xì)]內(nèi)兼部招挑聘陰方式榮。伏但因域組織叮變革赴、人躲員儲仗備培遠養(yǎng)、呈人才匯梯隊假建設(shè)戲或因癢需注泰入外臉部力飽量以笛提高預(yù)管理川水平蕉、專斑業(yè)技專術(shù)水柄平的丈人員腫招聘點需求改應(yīng)進怠行外云部招復(fù)聘。遙2磚.3紡.2浸招聘穴渠道圣：笛招聘黃渠道法選擇壟應(yīng)遵桂循棍“鉆效率昏優(yōu)先挎、兼國顧成取本腳〞尊的原最那么，郵應(yīng)根喂據(jù)招跪聘方同式、牢招聘神崗位澤和人雷員分醋布特返點等柿綜合箏考慮奶，合處理選維擇外儲部或抖內(nèi)部有招聘雄渠道詠。雪3虧、錄濃用攝要求咽3三.1眠根本禁錄用瞧要求蓄2.奴1.村1撥年滿怎18使周歲征，具感有履賭行勞刊動合剃同義患務(wù)能擔(dān)力，提無違肅法犯沖罪記廣錄；脊2.鍛1.泄2搜身體共健康周，無竄傳染秋性疾賣病、支精神善病等每，符店合國摧家對怕食品滑行業(yè)高從業(yè)城人員識的健肉康標(biāo)住準(zhǔn)。違3詠.2亮崗位央具體擠錄用摸要求仇詳見格崗位小說明侍書眠第三共局部哥業(yè)務(wù)提程序迫1什、招晨聘流挖程荒1.蜘1塘外部千招聘棗流程頃1咐.1園.1壘招聘接需求精提交而：安人力夾資源水部在危每年館的固善定時說段下漿發(fā)下熄一年趟度的刑人員宮需求蝕調(diào)查毯通知泥，用葛人單珍位需蹈根據(jù)犬各自泥的人犬員需吐求情禁況認(rèn)際真填衣寫?沸××探年度產(chǎn)人員趁需求疾預(yù)測東表?袖〔附和件1申〕海和?檔××匯年度洞人員激需求餅匯總蠟表黎?但〔附惡件2徹〕爬，并板按照處通知逆要求亞及時鋸上報戀人力虜資源妨部壩，謝人力偏資源畢部在眼接甜到經(jīng)廁總經(jīng)削理頓審核異同意逆的招念聘需裳求后瑞制定疊年度滴招聘福方案押。倦用人徑單位符在年助度人繁員需桐求計挺劃內(nèi)簽需求掃人力屯，在澇期望羅新人渴報到喚日丹前3宋0天敲填寫給?帝**億控股攝人員喚需求韻申請效表?紅〔附困件3向〕略，經(jīng)佛部門威負(fù)責(zé)過人審次批后看提交做人力勵資源炒部，桌經(jīng)人吃力資淺源部縣審核嶼后，怠人力攏資源殲部招尼聘組遺給予拴招聘菠實施斥。污如因紡用人手單位絲人力夜方案牛超出墓招聘椅需求玩，兔需變重新蠻填寫原?括××趙年度肚人員維需求華預(yù)測床表?訴〔附光件1貴〕呆和?曬××唐年度爐人員愈需求厘匯總繡表震〔附轎件2站〕蹦，經(jīng)遲總經(jīng)略理批譽準(zhǔn)后閘方可譜進行消招聘耀，用洽人單祝位在平增補狗方案丈內(nèi)招辭聘人娃員，按那么需朝提前榨45末天填變寫?另**掠控股變?nèi)藛T新需求攻申請掛表允?倉〔附少件3變〕取，肥經(jīng)森部門凈負(fù)責(zé)嶄人、曲人力腹資源殼部審湯核后裝，人賀力資敗源部懶招聘津組給供予要招聘牛實施輔。發(fā)1.偶1.箭2防人員穩(wěn)招聘沸甄選壟1.熟1.唯2卡.1章篩選棗：貝人力輛資源舒部招花聘人傳員依礦據(jù)崗逗位要凈求對玉應(yīng)聘襯者的許資料姓進行事篩選冒，然醬后以瞞斜、電返郵等千形式球通知勤應(yīng)聘逢者參在加面虛試，權(quán)應(yīng)聘祝者需痛填寫蠶?應(yīng)謝聘人危員登拌記表句?顫〔附鐘件4貿(mào)〕遮。轉(zhuǎn)1.講1.煩4霸.2戲初試釣：拌由人鉆力資蛋源部架統(tǒng)籌裹協(xié)調(diào)嫩安排獎，主桌要是練對求罪職者濱的職魚業(yè)性峽格因膨素、墊個人記品格疊、簡謹(jǐn)歷蠶真實曲性、手離職長原因任、工瓣作經(jīng)檢歷、軍求職足動機險、待移遇要芹求等穿進行駕考察劃和核訓(xùn)實.盞險a.辰筆試邁：應(yīng)但聘者陳需在見規(guī)定幼時間晶內(nèi)完宰成各前類測惜試，躬測試?yán)踅Y(jié)果溪由人塘力資喉源部肌招聘爺人員導(dǎo)匯總?cè)陆y(tǒng)計賓，作宴為錄杠用確要定時那么的參刺考指屢標(biāo)。庭b.不面試拾：第搞一輪街面試憂由人飄力資遲源部甩安排叼，面蔑試官哭由人吧力資幸源部撤招聘議人員攀擔(dān)任拖。面觸試官牛應(yīng)擅短于從克面試京過程霜中獲盼得所荒需信淋息，竟把握晚面試溜進程窯，并績做好裁面試拐記錄曬，堤填寫孝?面剝試評膊價表茄?座〔附曉件5續(xù)〕敏，利以備盞錄用騾確定展時使甜用。循c永.其預(yù)他測鉛試：撓根據(jù)曬崗位輩的特洪殊性抵適當(dāng)肝采用用案例選分析鼻、情籃景模粥擬等柜多種肢形式侮的招洪聘測笛試。折1.望1.吐4指.3耍復(fù)試傷：麥通過幫初試錄者由罷人力組資源煎部通呈知參障加復(fù)防試。窄復(fù)試納由人盟力資編源部隙組織刃，各陷用人公單位斥派專爽人參街加。影主要象考察思應(yīng)聘藍者的啞各類農(nóng)技能挎與崗爛位的敏匹配浴程度呢。各益用人呀單位巡復(fù)試茅完畢次，須撫及時登將面賢試意脈見反耗饋給繩人力拳資源膽部招嬸聘人凈員，燕并填你寫?悟面試竭評價飽表?逃〔附他件5嶄〕知，室以便笑人力留資源榮部棍及時法安排銷后續(xù)調(diào)的面謙試爺、錄甘用工角作。暑1.姿1.仍4珍.4零中堅緒層以竊上職沒位應(yīng)剩聘人標(biāo)員須爽總經(jīng)構(gòu)理侍進行國面試骨，價特殊洲性人喝才需作由集剩團總漸裁面銷試，榨主要歷考察滔求職鍬者的葡綜合番素質(zhì)朽。棟1.紗2撞內(nèi)部針招聘具流程掙內(nèi)部讓招聘乎的工鋪作流售程主迎要包籌括提賠交招肌聘需叨求、順發(fā)布主招聘辛信息餓、實沿施招蕉聘、可內(nèi)部木調(diào)動遙。淡1風(fēng).2風(fēng).1支招聘泉需求同的提伯交：糟有內(nèi)蛛部招超聘需眉求的擊用人翅單位相，可雅向人唱力資各源部擊提出膊內(nèi)部肅招聘灶申請威，人龜力資目源部選審核紡?fù)ㄟ^賀并經(jīng)昏集團及公司底同意藏后，砍可對訂空缺飛崗位庫進行寒內(nèi)部沾招聘閑。猛1.僚2.堆2候招聘懷信息房的發(fā)鞠布：前人力杠資源移部根抗據(jù)招匹聘崗耍位的稍崗位注說明機書擬開訂內(nèi)致部招折聘公誓告，糠并發(fā)姓布在艇集團勿公司桶內(nèi)部議網(wǎng)頁舍上莊或宣劇傳欄疤上但。中寸層干鋪部的紋競崗藍公告爛需經(jīng)禮集團仗公司愁審核烘批準(zhǔn)縮前方新可發(fā)方布。訂1.茫2.行3醫(yī)招聘救的實廉施：圖集團北內(nèi)部儲所有躺員工農(nóng)在征吐得直沉接上冠級同森意后期，均粥可向倉人力寺資源膨部報功名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