電力工程技術標書

智建領航者智建領航者目 錄1、施工組織設計1.1 工程概況1.1.1 工程概況1.2 施工現(xiàn)場組織機構1.2.1 組織機構關系圖1.2.2 項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗1.3 工期及施工進度計劃1.3.1 工期規(guī)劃及要求、確保工期擬采取的措施1.3.2 主要安裝設備及材料供應計劃1.4 施工現(xiàn)場總平面布置圖1.4.1 施工現(xiàn)場平面布置圖1.5 施工方案1.5.1 施工準備1.5.2 施工工序總體安排1.5.3 具體安裝、調試施工方案1.5.4 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1.5.5 接電（接入、出）方案、項目驗收方案和具體措施1.5.6 雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施1.6 質量目標、質量保證體系及技術組織措施1.6.1 質量目標1.6.2 質量管理組織機構及主要職責1.6.3 質量管理的措施1.6.4 質量管理及檢驗的標準1.6.5 質量保證技術措施1.7 安全目標、安全保證體系及技術組織措施1.7.1 安全管理目標1.7.2 安全管理組織機構及主要職責1.7.3 安全管理制度及辦法1.7.4 安全組織技術措施1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1.8 環(huán)境保護及文明施工1.8.1 環(huán)境保護1.8.2 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境1.8.3 文明施工的目標、組織機構和實施方案1.8.4 文明施工考核、管理辦法2、施工組織設計附表附表一 擬投入的主要施工機械設備表附表二 擬配備的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期及施工進度計劃橫道圖附表五 施工平面布置圖智建領航者智建領航者1.1 工程概況（1）工程名稱：遼寧中醫(yī)藥大學附屬第二醫(yī)院醫(yī)學影像設備電纜千億級鋪設工程工程概況：因院內醫(yī)學影像設備搬遷，需從院內變電所二樓低壓配電室至檢驗樓一樓各醫(yī)學影像設備間鋪設五條 YJV22 4*120+1*70 電纜，分別供六臺醫(yī)學影像設備專用，鋪設距離約 240米，鋪設方案為靠建筑架空鋪設（投標方可在實地踏勘后進一步優(yōu)化方案） 兩條（有配電柜及開關） ，兩臺 CT兩條（有配電箱及開關） ，兩臺 DR及骨密度儀共用一條（缺少進線配電箱及開關，需本工程配置） ；原址地溝內兩條核磁共振用 YJV22 5*120 電纜各 100CT用YJV224*120+70電纜 100米共計 300米拆除利舊遷移，要求與新電纜可靠連（箱）開關端子。2、工程標準：交鑰匙工程，使用國標材料，工程符合國家相關電力安裝規(guī)范，送電正常穩(wěn)定。工程施工時間段：預計 2018年2月22 日至2018年3月20日期間，可能因設備搬遷時間安排適時調整。4、工期要求：四天。5、質量保證期：一年期滿付清。工程量清單附后8、圖紙另附智建領航者智建領航者1.2 施工現(xiàn)場組織機構1.2.2 項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗現(xiàn)場項目部各崗位職責：(1)、項目經理職責部的工作計劃?？刂剖┕さ娜^程。向項目經理部成員進行完整的工程概況書面交底。E、簽發(fā)項目上材料、進程的緊急放行。當暫離現(xiàn)場時，由書面授權代表執(zhí)行。F、參加由建設方主持召開的現(xiàn)場協(xié)調會，組織項目經理部的生產、質量、安全會議。A、熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)程、規(guī)范。和貴重、精密的設備提出搬運、包裝、貯存的條件。和量具計劃。應及時進行書面修改，并能達到質量要求。半成品或在建產品應提出明顯的質量標識， 做好記錄以便于追溯。實、齊全。I、對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產品保護措施。J、參與質量問題的調查、分析，制定不合格品（項）的糾正措施，報項目技術負責人審批。負責糾正措施的整改實施并以書面形式報告糾正結果。(5)、資料員崗位職責智建領航者智建領航者督不得進行下一道過程。E、對建設單位提供的產品經施工人員領用后，應按《過程檢驗和試驗工程程序》及《最終檢驗和試驗工作程度》的要求對產品進行質量檢驗，若檢驗不合格，應由施工技術人員按《不合格品控制程度》的要求書面通知建設單位進行處理。失、損壞的責任填寫《建設單位提供產品在貯存，安裝過程中丟失、損壞記錄》。及時向項目經理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。I、逐月向項目經理部提供月生產計劃和另度已完實物工作一報表。J、對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面綜合小結。(6)、設備管理員工作職責工作進行控制，防止不合格產品投入使用。招待“合格分承包方”產品采購。認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。編號，妥善保管。建立現(xiàn)場管理、維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，確保有效使用。結算工作。(7)、材料員工作職責等工作進行控制，防止不合格產品投入使用?！昂细穹殖邪健碑a品采購。智建領航者智建領航者記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)時及時匯報處理。的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費。類編號，妥善保管。期對計量器具進行檢測，確保有效使用。算工作。(8)、質檢員崗位職責A、熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產品）全過程的質量檢驗項目。驗和試驗。及時做好記錄，對分項工作進行質量等級評定。并對班組填報的自檢記錄進行抽檢確認。量檢驗狀態(tài)負責。執(zhí)行《不合格品控制工作程度》。檢查的數據負責，按時上交質檢月報，為部門提供質量監(jiān)控的可靠資料。(9)、安全員崗位職責策、規(guī)程和制度的執(zhí)行。B、匯總和審查安全技術措施，施工方案，并監(jiān)督有關部門切實貫徹執(zhí)行。生產，及時向有關部門或上級領導報告處理。產競賽活動。女工保護和職業(yè)病的預防工作。分析、處理、督促落實整改措施，并擬寫收集上級資料，智建領航者智建領航者有原始資料記錄。項目經理：國家二級注冊建造師，機電工程專業(yè)，大專學歷，從事工程項目管理工作多年，工作經驗豐富，曾擔任多項工程的項目經理，部分工程業(yè)績如下：大豐市明進機械有限責任公司二期正式用電工程、鹽城發(fā)電設備有限公司正式用電工程、大豐奧泰機械有限公司正式用電工程、鹽城優(yōu)耐特汽車配件有限公司新廠區(qū)正式用電工程、鹽城市兒童福利院改擴建工程配電房工程、鹽城市中茵海華云頂小區(qū)正式用電工程、鹽城市新聞中心大樓正式用電工程、鹽城市記者家園住宅小區(qū)正式用電工程等。技術負責人：電氣專業(yè)工程師，大專學歷，工作經驗豐富，部分工程業(yè)績如下：大豐市明進機械有限責任公司二期正式用電工程、鹽城發(fā)電設備有限公司正式用電工程、大豐奧泰機械有限公司正式用電工程、 鹽城優(yōu)耐特汽車配件有限公司新廠區(qū)正式用電工鹽城市中茵海華云頂小區(qū)正式用電工程、鹽城市新聞中心大樓正式用電工程、鹽城市記者家園住宅小區(qū)正式用電工程等。1.3工期及施工進度規(guī)劃1.3.1工期規(guī)劃及要求根據工程具體管理和公司同類工程的施工經驗， 公司將確保在工期內完成全部施工任務，具體開工日期及工期要求應按項目單位的要求為準。計劃開、竣工日期及施工計劃進度橫道圖見附表 (表4)。1.3.2.確保工期擬采取的措施以技術為先導、為策劃，全面帶動項目管理。 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的《施工組織設計》和詳細的、有針對性、可操作性的專項《施工方案》 ，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。施工中強調方案的嚴肅性，嚴格按方案執(zhí)行。根據前述施工進度計劃，要保證計劃的實施，與之相適應的配套計劃的完成是關鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計劃主要應包括以下內容：(1). 方案編制計劃此計劃是根據擬編制的本施工組織設計以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質量控制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。在進場后，擬編制與工程施工進度配套的專業(yè)施工方案。(2). 建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周五召開經理部人員會議，協(xié)調內部管理事務，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流智建領航者智建領航者渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。(3). 加強與政府和社會各方面的協(xié)調在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(4).加強與建設方、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為業(yè)主服務。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系，與建設方、設計、監(jiān)理之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。(5). 保證各類設備材料的及時供應派出專人至設備制造廠監(jiān)造，并督促工期。根據合同條款所明確的時間、地點分批、分步辦理交接和驗收手續(xù)。采購的材料，按要求進行分類和保管，做到堆放合理、標識清楚、包裝完好、取用方便，并對所有物品建立帳卡，做到帳卡物一致。1.3.2.1 主要安裝設備及材料供應計劃1.3.2.2 主要安裝設備主要安裝設備見附表 (表D)。1.3.2.3 材料供應計劃(1). 組織好材料供應工作，對于施工用到的幾種主要材料要做到提前組織，同時由于施工現(xiàn)場不宜大量堆放材料， 因此材料部門將隨時根據施工進度， 分批安排材料進場。(2). 根據我公司對現(xiàn)場施工用材的質量要求， 同時要確保采購的材料能夠滿足圖紙上的標準，以及施工中好用，我們要求現(xiàn)場材料部門所購主要材料都要達到國家規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良品或一級品的標準。(3).及時準確地向業(yè)主提供供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的印、傳遞方面嚴肅認真。(4). 在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。 此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。(5).做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。設置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。(6).材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：智建領航者智建領航者①.加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。②.加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎上進行。任何材料工具的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。③.堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。④.加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅持執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。1.5 施工方案1.5.1 施工準備1.5.1.1 施工技術準備：(1). 組織項目部相關人員認真學習本工程施工技術資料，了解設計意圖，對圖紙不明之處認真記錄，作好圖紙會審工作，并進行施工預算；(2). 組織技術人員、工人進行技術、質量、安全方面學習，對工程施工重點、施工程序和規(guī)范進行重點部署；(3). 切實做好施工的各項交底工作，包括：工人技術素質、技術人員的施工素質和各種材料的市場信息；(4). 編制施工總進度計劃和分階段計劃，根據施工進度和工作面，分批組織管理人員及勞動力的進場；(5). 做好施工前的安全思想教育， 做到起點要高、基礎要實、標準要嚴、管理要細；(6).編制施工組織設計和研究有關施工技術；施工組織設計是統(tǒng)一規(guī)劃擬建工程、進行施工準備和正常施工的全面技術經濟文件，也是編制施工預算，實行項目管理的依據，因此是施工前準備工作的一項重要內容。1.5.1.2 施工材料準備：(1). 安裝工程中所需的設備、主材、必要輔材由我公司采購、到貨檢驗合格后安裝使用，項目部按照施工圖紙、設計及工程進度要求編制材料需用計劃，報有關部門審核批準。各種材料、設備必須按照計劃進場，外購材應嚴格履行驗收簽字手續(xù)， 明確責任，確保所有設備及元器件規(guī)格與設計圖紙、招標書相符，資料完備，開箱后各類設備外觀良好。智建領航者智建領航者(2). 分部分項工程開工前，對原材料等及時送當地有資質的檢驗部門檢驗，并填寫分部分項工程材料報審表。(3). 根據工程進度，及時合理地向項目單位通報材料供應計劃。1.5.1.3 施工場地準備：(1). 根據施工現(xiàn)場做好各種臨時設施的布置；(2). 本工程的材料采取倉庫分類堆放；(3). 小型機械、配件、用具的保管倉庫；1.5.1.4 施工現(xiàn)場通訊設備準備：(1). 項目部設固定電話、傳真機各一部，臺式電腦及激光打印機 (復印機)各一臺；(2). 主要管理人員及工程技術人員配備筆記本電腦； 主要管理人員移動電話保持 24小時暢通；(3). 主要管理人員辦公室配備網絡，方便各種資料和手續(xù)的匯報和辦理。1.5.2 施工工序總體安排主動與項目單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，邀請圖紙設計人員、項目單位參加施工圖交底， 及有關施工手冊，編制《施工“三措”程圖，并對施工工序做總體安排。1.5.3 主要關鍵工序1.5.3 主要關鍵工序和特殊工序的施工方法項目實施的重點難點主要為：電纜施工、接地裝置的施工、低壓配電柜安裝、土建工程的施工等。1.5.3.1 電纜施工(1). 安裝前的相關要求A.與電纜線路安裝有關的土建工程質量應符合現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范中的有關規(guī)定，并通過當地供電公司相關部門的驗收。B.預留洞、預埋件應符合設計要求，預埋件安裝牢固 , 預埋時請建設方代表或監(jiān)理人員簽證。C.電纜溝的施工臨時設施、模板及建筑廢物料等要清理干凈，施工用道路暢通，蓋板齊全。D.電纜溝排水暢通、電纜室的門窗應安裝完畢。E.電纜敷設之前，要認真檢查施工工器具是否符合合格要求方可使用。(2). 電纜的進場驗收A.電纜應按批查驗合格證，合格證有生產許可證編號，標準生產的產品有安全認證標志。B.外觀檢查應包裝完好，電纜無壓扁、扭曲，鎧裝不松卷。C.檢查電纜絕緣性能。智建領航者智建領航者D.記錄電纜基本資料。內部包括：到貨日期、訂貨單號、制造廠、電纜型號、導體規(guī)格和數量、卷號/盤號、電壓、絕緣、用途等。(3). 電纜保護管的要求A.電纜保護管不應有穿孔、裂縫和顯著的凸凹不平，內壁應光滑，金屬電纜保護管不應有嚴重銹蝕。B.電纜保護管的內經與電纜外經之比不得小于 1.5倍。C.電纜保護管的管口處應無毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形。護管應為鍍鋅鋼管。鋼保護管應可靠接地。(4). 電纜支架制作安裝工藝A.支架加工制作時鋼材應平苴，無明顯扭曲。B.電纜支架應安裝牢固、橫平豎直，各支架的同層橫檔應在同一水平面上。電纜支架應可靠接地。(5). 電纜敷設的關健工序A.電纜在通過頂管道時，要事先用鋼球試拖后方可敷設。B.電纜敷設時，不應損傷電纜溝、電纜井和人井的防水層。電纜在轉彎處，終端頭與接頭附近或伸縮縫處應留有適當的備用長度， 以便補償電纜本身和其所依附的結構處因溫度變化而產生的變形，或將來檢修接頭之用。C.施放電纜的要求。電纜溝內電纜敷設可以在溝旁的地面上或溝內上層支架上擺放滾輪，牽引電纜時，不應使電纜在地面上或支架上摩擦拖拉。金屬電纜支架、電纜導管必須接地(PE)或接零(PEN)可靠。電纜敷設嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷。D.電纜敷設常用的方法有：人工敷設，機械牽引敷設。a.人工敷設采用人力敷設電纜，首先要根據路徑的長短，組織勞力由人扛著電纜沿電纜溝走動敷設，也可以站在溝中不走動用手抬著電纜傳遞敷設。 敷設路徑較長時，應將電纜放在滾輪上，用人力拉電纜，引導電纜向前移動。b.機械牽引敷設機械化敷設電纜，牽引動力由牽引機械提供，牽引機械主要由卷揚機組成。為保護電纜裝有測量拉力的裝置，有的牽引機械當拉力達到預定極限時，可自行脫扣，有的還裝有測量敷設長度的測量裝置。如采用機械牽引方法敷設電纜時， 應防止電纜因承受拉力過大而損傷。 當敷設條件較好，電纜承受拉力較小時，可在看藍端部套一特制的鋼絲網套拖放電纜。當電纜敷設承受拉力較大時，則應在末端封焊牽引頭 (俗稱和尚頭)，使線芯和鉛包同時承受拉力。機械敷設電纜時，應在牽引頭或鋼絲網套之間裝設防捻器 (防掃牽引頭)。機械牽引電纜要慢慢牽引，速度不宜超過 15m/min。110kV及以上電纜絞擰電纜或在較復雜路徑上敷智建領航者智建領航者設時，其牽引速度應適當放慢，在轉彎處的側壓力不應大雨 3kN／E.電纜端與連接a.在安裝中電纜末端應以正確的、好的方式做臨時保護，避免損傷和進入潮氣，電纜兩端應用電纜鼻子壓接。b.一個螺栓端子只能接一條電纜芯線。 導線接進夾緊端子或箱型聯(lián)接器進絕緣層伸進應至少3毫米。三相接線一定要能改變外側兩相的接線，以滿足正反轉調整接線要 .c.電纜聯(lián)接型式在開始這項工作前向甲方提交高低壓電纜的聯(lián)接步驟。e.聯(lián)接工作依據最好準則，統(tǒng)一的工藝枝術。在完成任一點聯(lián)接后，所有電纜都應測試，試驗方法由甲方認可或規(guī)程規(guī)定的方法。 電纜芯線聯(lián)接應嚴格根據圖紙或制造廠的接線圖。F.電纜標志牌所有端子的導線都要使用非金屬的標簽，按圖紙所示作永久性標志。每放完一根電纜，應隨即把電纜的標志牌掛好。這樣的敷設程序，有利于電纜在支架上合理布置與排列整齊，避免交叉和混亂現(xiàn)象。電纜標志牌應在電纜的首端、末端和電纜接頭、拐彎處的兩端及人孔井內等地方裝設。標志牌上應注明線路編號。當無編號時，應寫明電纜型號、規(guī)格及起止地點。并聯(lián)使用電纜應有順序號。標志牌規(guī)格應統(tǒng)一，字跡應清楚不宜脫落，掛裝應牢固。G.電纜排列a. 電纜應排列整齊，電纜支持點的間距應遵循相關規(guī)定。b. 相同電壓的電纜在電纜溝內并列敷設時， 水平凈距為 經。c. 電纜敷設時，在電纜終端頭及中間接頭和伸縮縫的附近及電纜轉彎的地方，電纜都要適當留些余量，以便于補償電纜本身和其所依附的結構件因溫度變化而產生的變形，也便于將來檢修接頭之用。H.電纜的固定a.室內穿管敷設時應用管卡或 U型卡或設計同意的其他材料每 2m固定一次，而且電纜要求所占管內空間不應超過百分之三十五。b.穿墻或柱時，應埋入一段保護管。c.有膨脹節(jié)時或入建筑物時，電纜應富有一定余量。d.橋架上敷設的電纜應擺放整齊， 用尼龍帶固定其固定點為水平為 2米，垂直為于等于 2.2平方的電纜最多 10根捆一把，其他視情況而定在任何情況下，電纜均不能過度拉緊，合理布局與保護，避免交叉。e.電纜在進入電纜溝、建筑物出入口應封閉，管口應封閉，應用防爆材料密封，通常使用密封膠泥。f.電纜在超過45。傾斜敷設，應在每個支架上進行固定。水平敷設的電纜，在電纜的首智建領航者智建領航者末兩端及轉彎、電纜接頭的兩端應加以固定。 當對電纜的間距有要求時， 應每隔10m處進行固定。g.電纜敷設經檢查完畢后，應及時清除雜物，蓋好蓋板，必要時，尚應將蓋板縫隙密封。h.對電纜溝(道)內敷設的電纜也應作好隱蔽工程記錄。(6). 電纜敷設的質量標準A.電纜支架安裝應符合下列規(guī)定：a.當無設計要求時，電纜支架最上層至電纜溝頂部的距離不小于 15～200m電纜支架最下層至溝底的距離不小于 5～100m。b.當無設計要求時，電纜支架層間最小距離應符合有關規(guī)定。c.支架與預埋件焊接固定時，焊縫飽滿；用膨脹螺絲固定時，選用螺栓適配，連接緊固防松零件齊全。d.電纜敷設固定應符合下列規(guī)定：e.垂直敷設或大于 f.電纜排列整齊，不交叉。g.當無設計要求時，電纜與管道的最小凈距應符合《電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設》的規(guī)定，且敷設在易燃易爆氣體管道和熱力管道的下方。h.敷設電纜的電纜溝，按設計要求位置，有放火隔堵措施。(7). 電纜敷設的安全注意事項A.敷設電纜時，處于電纜轉向拐角的人員，必須站在電纜彎曲孤的外側，切不要站在彎曲弧內側，防止擠傷。B.人力拉電纜時，用力要均勻，速度應平穩(wěn)，不可猛拉猛跑，看護人員不可站在電纜盤的前方。C.電纜穿過保護管時，送電纜手不可離管口太近，防止擠手。D.在交通道路附近或較繁華地點施工時，電纜溝要設欄桿和標志牌，夜間要設置紅色標志燈。1.5.3.2 接地裝置的施工(1). 施工工序智建領航者智建領航者挖接地體（坑）

接地體制作安裝

接地線敷設

接地電阻測試智建領航者智建領航者(2). 人工接地裝置安裝A.挖接地體溝挖接地體溝時，應根據設計要求標高，對接地裝置的線路進行測量彈線，接地體應遠離由于高溫影響(如煙道等)使土壤電阻率升高的地方。在彈線的線路上從自然地面以下，挖掘上口寬 0.9m的溝，溝要挖得平直、深淺一致，溝底如有石智建領航者智建領航者子應清除干凈。挖溝時如附近有建筑物或構筑物，溝的中心線與建筑物或構筑物的基礎距離不宜小于 B.人工接地體制作安裝接地體制作好后，在接地極溝內，放在溝的中心線上垂直打入地下，項部距地面不小于5當減少一些距離，但不應小于接地體的長度。采用大錘打入接地體時，應一人扶著接地體，一人用大錘敲打接地體頂部。使用大錘敲打接地體時，要把握平穩(wěn)，不可搖擺，錘擊接地體保護帽正中，不得打偏，接地體與地面保持垂直，防止接地體與地壤間產生逢隙，增加接觸電阻影響散流效果。水平接地體常采用 不小于C.接地線敷設a.扁鋼與鋼管(或角鋼)搭接焊：扁鋼與鋼管(或角鋼)接地極焊接時不應直接焊接，應采用以下兩種方法搭接焊接：①.直接將接地扁鋼彎成弧形（或三角形）與接地鋼管 (或角鋼)進行焊接，也可將扁鋼在焊接過程中彎成弧形（或三角形） ，在扁鋼緊貼 3/4鋼管表面上下兩側施焊。②.先用扁鋼另外煨制好弧形 (或三角形)卡子，在扁鋼與接地體相互接觸部位表面兩側焊接后，再用卡子與接地體及扁鋼進行焊接，增加接觸面。b.扁鋼與扁鋼搭接焊：當接地母線的扁鋼長度不足時，需要進行連接，扁鋼與扁鋼的連接，應采用搭接焊搭接長度不應小于扁鋼寬度的 2倍，應最少在三個棱邊外進行焊接，并將接地母線引至墻體 (或基礎)處需要留有足夠的連接長度，以待使用。c.在接地母線的焊接處應使焊縫平整飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊好后應清除藥皮，刷瀝表進行防腐處理。D.降低接地電阻的措施人工接地裝置施工完成后，應進行接地電阻搖測，如接地電阻值不符規(guī)定，應補加接地體或采用降低接地電阻值的措施。E.質量標準a.人工接地裝置或利用建筑物基礎鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設計要求位置設測試點。b.測試接地裝置的接地電阻值必須符合設計要求。c.防雷接地的人工接地裝置的接地干線埋設， 經人行通道處埋地深度不應小于 采取均壓措施或在其上方鋪設卵石基瀝青地面。d.接地裝置頂面埋設深度不應小于 0.6m.。圓鋼、角鋼及鋼管接地極應垂直埋入地下，間距不應小于 5m。接地裝置的焊接應采用搭接焊，搭接長度應符合下列規(guī)定：①.扁鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度的 2倍，不少于三面施焊；智建領航者智建領航者②.圓鋼與圓鋼搭接為圓鋼直徑的 6倍，雙面施焊；③.圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑的 6倍，雙面施焊；④.扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側兩面，或緊貼 3／4鋼管表面，上下兩側施焊；⑤.除埋設在混凝土中的焊接頭外，有防腐措施。F.安全注意事項a.在接地裝置安裝時，應注意地基護坡防護情況，同時應注意高空墜物傷人。b.在進行接地裝置各部焊接時，應注意避免弧光傷害其他工作人員的眼睛，打藥渣時要注意防止燙傷眼睛。c.雨雪天氣，禁止在室外進行電焊作業(yè)。1.5.3.3 分支箱安裝(1). 作業(yè)條件A.與分支箱有關的建筑物的土建工程施工標高、尺寸、結構及工程質量均應符合設計要求。B.基礎凝固，具備施工條件。C.地面工程結束，預埋件及預留孔符合設計要求，預埋件應牢固，安裝場地干凈，道路暢通。D.設備、材料齊全，并運至現(xiàn)場。.施工程序智建領航者智建領航者設備開箱檢設備安裝

二次搬運電纜頭連接

基礎型鋼制作安二次回路接線智建領航者智建領航者試 驗 調 整 通電運行驗收(3). 設備進場驗收設備和器材到達現(xiàn)場后，應存放在室內或能避雨、雪、風、沙的干燥場所。安裝與建設單位應在規(guī)定期限內，共同進行開箱驗收檢查；包裝及密封應良好。制造廠的技術文件應齊全，型號、規(guī)格應符合設計要求，附件備件齊全。(4). 驗收、送電經試驗調整后，并經有關部門檢查后，即可送電試運行。當送電空載運行 現(xiàn)象，辦理驗收手續(xù)，交建設單位使用。在驗收時，應提交下列資料和文件：(5). 安全注意事項A.吊裝作業(yè)時，機具、中索必須先經過仔細檢查，不合格者不得使用，防止事故傷人。B.搬運沉重的配電柜時，應在地面墊木板用滾杠移動之，并要有專人統(tǒng)一指揮，用撬杠撥動時，不得使物件傾斜，以免傷人。智建領航者智建領航者C.在基礎型鋼上調整柜體時，動作應協(xié)調一致，防止擠傷手腳。當柜內有人時，柜外的工作人員均須聽柜內人員的口號進行。D.使用手電鉆鉆孔時，電鉆外殼不得漏電，電源線不得破皮漏電，電鉆應按規(guī)定接地保護。E.試運行的安全保護用品未準備好時，不得進行試運行。試運行中必須嚴格服從指揮，按試運行方案操作，操作及監(jiān)護人員不得隨意改變操作指令。1.5.3.5 土建工程施工(1). 質量管理A.土建施工人員必須按本公司發(fā)布的施工作業(yè)指導書進施工。B.對每一土建的施工，項目部都必須派質檢人員跟班進行全過程的檢查，并與監(jiān)理工程師協(xié)調一致。項目部質檢人員不施工現(xiàn)場，土建不得回填土等。C.3土建在施工過程中，質檢人員必須與監(jiān)理工程師時刻保持聯(lián)系，做到關健工序的旁站與見證。D.施工人員必須執(zhí)行安規(guī)的有關規(guī)定?，F(xiàn)場用電必須符合安規(guī)的要求。E.土建施工現(xiàn)場應布置緊湊，材料堆放井然有序。項目部應對施工人員的施工質量和文明施工進行考核，并用經濟杠桿進行調節(jié)。F.在施工過程中，對施工質量不滿足施工規(guī)范和作業(yè)指導書規(guī)定的、 不執(zhí)行安規(guī)要求的、又不聽從質檢人員的監(jiān)理工程師要求的施工人員堅決制止。(2). 工期管理具體施工日期根據項目單位要求而定，施工中根據其施工情況，適時進行控制，按進度計劃編排獎懲辦法，確保其按期完工。(3). 安全管理A.在施工中所有人員須嚴格按本行業(yè)的安全生產法令、法規(guī)以及安全生產的規(guī)章制度，落實施工現(xiàn)場的安全措施。B.項目部對現(xiàn)場人員有安全監(jiān)督管理責任，對不安全行為有制止權，對違章作業(yè)屢禁不止的，工程項目部有權停止其工作，并進行罰款處理。(4). 施工方法A.嚴格按規(guī)劃位置放線定位。B.土方開挖控制好標高。C.按設計圖紙做好溝管結合，如有特殊情況需經監(jiān)理或建設方同意實施變更。D.根據不同土質應做好底基處理。E.立模、澆注、砌墻必須滿足設計圖紙和規(guī)范要求。F.回填土必須經監(jiān)理或建設方驗收后方可進行，回填時一定要分層夯實。G.埋管施工時一定要處理好管子接頭，不得錯位、出現(xiàn)毛刺及堵塞現(xiàn)象。H.施工時不得破壞相鄰管線與設施，與相鄰管線的距離一定要滿足規(guī)程要求。智建領航者智建領航者I.管線標色齊全，檔距適當。J.蓋板完整無破損，溝（井）內清潔無雜物。K.接地預留裝置滿足設計要求。1.5.4 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1.5.4.1 本工程關鍵施工技術、工藝為電纜敷設、配電柜、配電箱安裝調試工作1.5.4.2 項目實施的重點、難點和解決方案1.對本工程項目實施的重點、難點分析（1）重點、難點一：本工程建設規(guī)模大，涉及專業(yè)多，確保工期目標的實現(xiàn)，是本工程的重點；（2）重點、難點二：隱蔽工程和特殊部位的正確處理，確保工程質量和效果，是本工程的難點；（3）重點、難點三：綠色環(huán)保材料的選用，以及材料的管理，是本工程的重點；（4）重點、難點四：安全、文明、環(huán)保施工，降低噪音，是本工程的重點；（5）重點、難點七：本工程先拆除后安裝，開工前，查清水電管線的走向、開關閥們位置，并切斷施工區(qū)域的水、電源，嚴禁野蠻施工。將拆除時盡量減少損壞，并保證其完好、分類堆放。（6）重點、難點八：室內外同時進行改造，必須進行協(xié)調溝通，并做好室內外施工的相關技術交底。2. 針對本工程項目實施重點、難點的解決方案（針對工期目標的措施1）人員保證措施①項目部人員組成：因為考慮到本項目的質量要求、工期及總體工程量，公司特安排具有多項電氣改造工程的施工管理經驗的施工人員，以保證項目部整體管理力量。②項目經理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場，每周不少于 6天，每天不少于 8小時，并接受業(yè)主及監(jiān)理進行考勤，共同抓好安全文明施工，確保工程質量、材料即時到位，確保本工程按質按期完成施工任務。③為保證工期的按時完成，公司將組織精兵強將，迅速熟悉圖紙，領會設計意圖，即時進場開場施工工作，充分利用時間，保證施工任務的完成。④勞動力的管理30人的隊伍隨時參與工程建設，確保工期。b、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。c、正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。d、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。智建領航者智建領航者e、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。f、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。g編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用。h、提高勞動生產率的措施i、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。j、提高管理水平，科學的組織生產。k、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。L、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。（2）針對隱蔽工程質保的措施1）施工中必須按照電氣安裝規(guī)范的要求，嚴格落實工程隱蔽前的“三檢”制度，認真作好隱蔽工程記錄，每道工序完成后，由班組兼職質檢員報請項目質檢員檢查驗收，合格后由項目質檢員報請業(yè)主檢查驗收，重點是隱蔽部位的防火處理情況，報驗合格后方可進行下一道工序的施工。2）隱蔽工程檢查由質檢員主持，組織施工班組長、業(yè)主共同進行。所有的隱蔽工程都必須進行檢查和驗收，合格后才能隱蔽，隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收的，下道工序不得施工。（3）針對“綠色”環(huán)保材料選用及材料的管理措施1）積極選用“綠色”環(huán)保材料進場的主要材料應由駐地監(jiān)理、業(yè)主及設計代表參加對品種、規(guī)格、性能進行驗收。各材料必須要有有關部門對各項理化指標的驗收合格證、 檢驗報告和生產單位質量檢查合格證及使用說明，必要時在加工、安裝中由產品生產單位進行技術指導。各材料涉及到的結構部分，均應經結構驗算后確定主要材料應有產品合格證書，有特殊要求的應有相應的經國家承認的建筑材料檢測機構出具的性能檢測報告。④現(xiàn)場配置的材料嚴格按設計要求或產品說明書制作。⑤配備滿足施工要求的配套機具設備及檢測儀器。1）施工中環(huán)保措施①實行環(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的自我環(huán)保監(jiān)控體系。項目經理是環(huán)保工作的第一責任人， 是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。環(huán)保業(yè)績將作為考核項目經理的一項重要內容。②加強檢查和監(jiān)控工作智建領航者智建領航者加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。③保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理一方面我單位將采取有效措施控制人為噪聲、采取技術措施控制煙塵、噪聲污染。做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。④嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，制定相應技術措施在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中遵照國家、 、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。（4）安全文明施工保證措施1）建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現(xiàn)場治安、防火全面負責?，F(xiàn)場建立安全保衛(wèi)隊，配備現(xiàn)場專人巡視檢查，同時設置專（兼）職消防員3）實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未佩帶名牌人員一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進入現(xiàn)場。4）做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現(xiàn)場必須由收發(fā)領用手續(xù)和出門證明。5）加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。6）在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：危險作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并在墻柱面懸掛醒目的禁煙、禁火標志7）施工現(xiàn)場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。9）加強工地治安保衛(wèi)工作。進出施工現(xiàn)場出示證件，做到無證不得入內，創(chuàng)建省級文明工地。10）在本次工程施工中，應按照業(yè)主的要求認真做好施工降噪工作。電動機械發(fā)出的噪音為主要的噪音源，為防止現(xiàn)場產生過大的施工噪音，采取降噪措施，把對周邊環(huán)境的影響盡量降至最低。1.5.5 接電（接入、出）方案、項目驗收方案和具體措施根據供電公司要求確定的電源操作方案提交操作申請，并辦理工程勘察書、工作票等，按工作票確定的批準時間，實施操作，竣工后請該設備的運行單位進行驗收，驗收合格后送入電源。(一)驗收范圍：電氣工程所涉及電纜橋架安裝，接地電阻 地溝敷設電纜。智建領航者智建領航者(二)隱蔽工程驗收：對電纜接地裝置預埋件、暗敷管線等隱蔽工程，審查在施工過程的中檢查形成的記錄，并作為竣檢驗收的資料。2、基礎工程完成前要有防水排水措施，基礎施工后根據設計要求及時回填土，并在建筑物四周修筑排水溝，場內地坪應有一定坡度，坡向排水暢通，道路應起拱，道路兩旁應設置排水溝，做到有組織排水，并保證排水暢通，雨后場地內不陷、不滑、不積水。3、所有機械作業(yè)棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨防淹措施，并有安全接地和防雷裝置，移動電閘箱應有防雨措施漏電保護裝置可靠。1.5.6.2 已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施現(xiàn)場地下管線保護措施為確保工程質量和工程進度，施工前一定要與有關部門取得聯(lián)系。取得施工范圍內原有地下各種線路的詳細資料。并在施工平面圖中予以明確標出，設明顯標志牌?；坶_挖時，對于有地下障礙的區(qū)域采用人工開挖，以防損壞原有線路，并對其進行有效的防護。如原有地下障礙物的位置與在建工程相抵觸時，必須與業(yè)主和設計單位取得聯(lián)系，以獲得最佳的施工方法。對于光、電纜，可以做支架也可以做吊架，將其架住。施工時嚴禁對其碰撞，明火要遠離， 地下障礙物應視其具體情況才能確定其支撐和防護措施。所有支、吊架和其它保護用具只有施工時才能詳細給出。 對開挖土方人員，進行必要的培訓，并設立專人專職監(jiān)督。原有管線保護方案及措施1、在施工準備階段，根據管線會議了解的管線特征和情況，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細記錄各管線的產權單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會知參加施工的有關人員。了解地下原有市政排水管道、供水供電、電力電信等管線的走向和位置，以及附近建筑物基礎的位置和埋深，對應設計圖紙，如地下管線或其它障礙物與設計污水管道相碰，則及時知會現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主和設計單位，決定合理的方案后才進行開挖施工。3、動工前，項目經理應組織工程施工人員進行技術安全交底會，將各種管線的詳細情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細說明，并針對管線的保護措施進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管理人員的安排，有責任向有關人員詳細了解地下管線的情況。施工范圍進行。則停止機械開挖，采用人工開挖探坑，詳細、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進行標注，同時采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標注明示。特別是在機械挖土前，必須將可能預見的在動工范圍內的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位的管線調查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據調查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進一步證明，槽坑應比溝槽深 以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經處理方案批準后方可施工，以確保智建領航者智建領航者不損壞管線。(3)由于部分排水管正處于溝槽開挖區(qū)域，對此部分管道，我司將根據實際情況進行導流，或予以拆除，并進行妥善保管，待管道安裝完畢和回填至管基底時，再按照原設計要求進行恢復。（4）對于開挖出的通信電纜和高壓電纜，我司將采用如下方法進行保護：在管溝槽頂部架立槽鋼，電纜下方墊木板，用繩將電纜懸掛保護。（5）對其他管線等，我司將根據管線具體情況采取包裹、懸吊或頂托的方法進行支撐保護。所有管線位置，都將設立管線保護警示標牌，確保管線不被破壞。（7）管線均按照原樣、原貌進行恢復。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護的直接責任人，發(fā)生事故應按照有關規(guī)定及時上報，同時應采取有力措施協(xié)助有關單位做好保護和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應按照“四不放過”的原則進行。改或管線懸吊，不得自行處理。對一些特種管線應保守秘密，不得泄漏。地下管線保護首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調查工作，將工作做在前面，防患于未然。1、從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。在施工前，首先根據管線圖，摸清各管線的管位和走向，在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。保護措施1、積極與現(xiàn)場管線所屬單位技術人員聯(lián)系，收集管線資料。單位監(jiān)護人員到場，核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。3、施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經理、現(xiàn)場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下” ，并建立“保護地下管線責任制”，明確各級人員的責任。4、落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現(xiàn)場，并設置必要的管線安全標志牌。5、對受施工影響的地下管線設置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建設單位和有關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。7、工程施工中，嚴格按照經審定的施工組織設計與地下管線保護技術措施的要求進行施工，各級管線保護負責人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。8、施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建設單位和有關管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統(tǒng)一結論前，不擅自處理智建領航者智建領航者或繼續(xù)施工。管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然。24小時內報上級部門和建設單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓并按“四不放過”的原則進行處理。電纜是城市的生命線，在施工時嚴禁破壞。在開工前，首先邀請建設單位及有關部門予以明確施工區(qū)域及施工時有可能影響到的區(qū)域上的現(xiàn)狀管線位置。 然后聽取其保護建議，共同做好防范工作。以便在施工時能嚴格執(zhí)行既定的保護方法進行保護，杜絕傷及管線。針對賽科利備用電纜，場地內設置了警示標志，利于施工中保護。1.6 質量目標、質量保證體系及技術組織措施1.6.1 質量目標我公司將以創(chuàng)“優(yōu)良工程”為目標，充分調動本公司的施工力量，確保工程施工質量。①.保本工程質量達到國家合格標準，力創(chuàng)“省優(yōu)良工程” 標準。②.分項工程合格率 ③.分部工程優(yōu)良率 ④.質量保證資料齊全。⑤.觀感質量得分率達到 1.6.2 質量管理組織機構及主要職責項目部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，由各部門負責人組成的質量管理領導小組，設立質量管理機構，建立質量管理網絡，配置足夠的經考核并持證上崗的質檢員，明確各級人員的質量職責，實施全員、全過程、全方位的質量管理。質量管理組織及質量控制流程如下：智建領航者智建領航者項目經理:對所有項目施工質量負責。負責組織工程項目實施的策是，并批準工程項目質量計劃。對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大措施進行決策。確保人力、設備、資金等資源到位。對職工進行質量意識和技能教育，使職工認識到質量的重要性，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，落實質量獎懲制度。項目技術負責人: 協(xié)助項目經理分管項目部技術管理工作， 主為制定正確的經營目標的決策提供科學依據。組織編制施組、重大施工技術方案、并督促落實：協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并組織編制項目質量計劃。組織制定和實施項目部“四新”計劃，推廣、應新技術、新材料、新工藝、新設備。協(xié)助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，組織編寫質量事故報告，對因技術造成的質量事故和重大質量缺陷負責。對技術和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，對竣工工程的質量負直接技術責任。工程管理部: 貫徹有關工程技術、生產經營管理的方針、政策、法規(guī)和單位有關規(guī)并督促執(zhí)行。協(xié)助組織工程項目實施的策劃，負責編制工程項目質量計劃、施組、檢驗試驗計劃、施工技術措施和物資需用量計劃。負責項目部重大技術方案的技術交底。負責項目部履約期合同評審。推廣經業(yè)主或監(jiān)理批準的新技術、新工藝、新材料。組織不合格品的評審，制定土建工程糾正和預防措施，并參加驗證。組織編制竣工資料。負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。根據項目施組和施工技術措施組織施工生產，負責工程施工的組織和協(xié)調工作。負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產品的防護控制。安質監(jiān)察部: 貫徹有關質量、安全方針、規(guī)范、規(guī)程和我單位有關質量、安全管理制度以及業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的各項質量、安全管理措施和獎罰條例。根據工程實際，編制項目部質量、安全管理制度。負責組織開展群眾性的質量管理活動，組建 展質量攻關。組織開展質量、安全檢查，對查出的質量問題、安全隱患責令責任單位進行整改；負責材料的監(jiān)督檢驗和施工的過程檢驗和試驗。及時按施工技術規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、外加劑、拌合水等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗試驗成果按時向總工程師匯報。負責項目檢驗、試驗儀器設備管理工作，對試驗、檢驗設備進行定期校驗。協(xié)助分管領導組織質量、安全事故的調查處理，督促糾正和預防措施落實，并組織驗證。負責按規(guī)定實施項目部質量、安全獎懲。參加履約期合同評審。質檢工程師: 制定項目部有關設備物資管理制度并督促執(zhí)行。 負責項目部設備物資的管理。負責組織施工設備的進、退場及設備日常使用、維護和保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。負責工程施工材料和設備的采購，按照施工計劃和質量的要求，按時、保質保量地供應配套主要材料和輔助材料，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對智建領航者智建領航者所采購的施工材料和設備的質量負責。負責物資不合格控制，制定采購物資糾正和預防措施燕跟蹤驗證。負責工程材料、設備的入庫驗收、標識、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作。1.6.3 質量管理的措施影響工程質量的因素很多，如設計、材料、設備、工藝、管理、工人技術水平等諸多原因?？傊?，工程質量由兩部分組成：一是材料質量，二手施工管理和操作水平。(1). 管理人員樹立明確的質量目標，明確自己的質量責任范圍，以《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》為依據，指導該項目的施工。(2). 加強技術管理：吃透施工圖紙和設計意圖；善于采用新工藝、發(fā)揚本公司的成熟的施工工藝；嚴格按施工工藝、施工順序施工，杜絕倒裝工序。(3). 加強技術交底工作，獎勵質量意識①邀請設計人員對施工管理人員進行設計交底；②技術負責人經常性的對專業(yè)工長、施工班組長進行技術交底；③專業(yè)工長經常性的對班組進行口頭和書面交底；④新的工序開始施工，或新的班組進場要分級做技術安全交底。(4). 努力貫徹執(zhí)行成品保護措施①成品保護有護、包、蓋、封四種措施，在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料；②安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套；③施工中，對成品區(qū)、鋁板墻面、石材墻面爭取“護”的措施。(5). 隱蔽工程的驗收①質檢人員加強隱蔽項目施工質量的檢查工作；②完善隱蔽驗收程序，及時驗收確認；③隱蔽驗收不合格，立即整改復驗。(6). 材料、成品、半成品進場時，必須進行檢查其質量，必須有產品檢驗報告和產品說明書。材料部門抓好材料送樣、采購、運輸、保管的各個環(huán)節(jié)，對質量進行把關。(7). 水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線管等必須要有檢驗報告，委托加工的成品、半成品要跟蹤檢查質量；(8). 質檢員和專業(yè)工長每周向項目經理提交質量報告、 反映工序工種的具體質量問題，闡述產生的原因、影響程度和解決措施。以過程管理為原則，經常性的巡視施工過程，必要時召開現(xiàn)場質量評比會，增強工人的質量意識，使其明白我們的質量管理決心和質量目標。1.6.4 質量管理及檢驗標準質量管理及檢驗標準序號 名 稱 標準號智建領航者智建領航者1《居住區(qū)供配電設施建設標準》GJ32/J11-20052《35kV及以下客戶端變電所建設標準》DGJ32/J14-20073《電力用戶業(yè)擴工程技術規(guī)范》DB32/T1088-20074《電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-905《電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-906《電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準》GB50150-20067《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-20068《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-20069《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗GB50173-9210《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-9611《普通砼配合比設計技術規(guī)程》12《砼強度檢驗評定標準》13《建筑樁基技術規(guī)范》14《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》15《建筑鋼結構焊接規(guī)程》16《鋼結構工程施工質量及檢驗評定標準》17《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》18《盤形懸式絕緣子技術條件》19《高壓絕緣子瓷件技術條件》20《電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結線施工及驗收GB50171-9221江蘇省電力公司《新建居住區(qū)供配電工程管理辦法 （試行》22國家電網公司輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定國家電網基建[2005]40323輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據電安[206]225 號24電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定25國家電網公司十八項電網重大反事故措施國家電網生技[2005]40026輸變電工程安全文明施工保證金違約扣罰標準號27國網公司工程分包、勞務分包及臨時用工管理規(guī)定28國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊智建領航者智建領航者29 國家電網公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊

分、線路部分）2007（線路工程分冊）智建領航者智建領航者30 國家電網公司輸變電工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要 基建質量［89號31 變電站工程標準化開工實施意見 蘇電建［2007］1710號智建領航者智建領航者32 關于加強特殊運行方式安全風險控制的通知 蘇電安［2007］1804號1.6.5 質量保證技術措施工程質量是工程施工的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)創(chuàng)信譽的重要標志，它直接關系到生產的順利進行和國家財產、人民生命的安全。本工程的質量保證由項目經理和專業(yè)質量保證工程師負全責，在施工過程中嚴格按照 ISO9002管理體系標準對施工的全過程進行控制，明確項目經理部各職能人員的質量職責， 在施工過程中嚴格按我公司的質量體系程序文件的內容執(zhí)行。在項目經理部內設立專職、兼職質量檢查員，對質量進行全方位管理，確保本工程創(chuàng)出優(yōu)質工程。(1).落實質量管理制度和各級質量責任制，嚴格履行職責，建立層層有人管，處處有人抓的質量管理體系。進入施工現(xiàn)場前，必須認真學習施工三措，熟悉施工圖紙及驗收規(guī)范，同時對施工人員進行技術交底。(2). 本工程在施工過程中嚴格履行貫徹三檢制，即自檢、互檢、專檢。(3). 認真學習國家建設部、公司有關質量要求和文件，對全體職工進行質量第一教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想。力爭工程質量達到優(yōu)良。(4). 組織職工學習國家規(guī)范、規(guī)程和質量標準，保證工程安裝質量，使合格率達 嚴格貫徹質量標準和檢查制度。(5). 工程施工中，要對變壓器安裝、高低壓柜安裝、電纜及電纜保護管的敷設等重要項目，建立保證質量的對策表，確保一次合格成優(yōu)。(6). 在施工前結合施工現(xiàn)場的實際情況認真審核施工圖紙，產品技術文件、說明書等，掌握有關技術數據和要求，做到心中有數。(7). 組織班組人員學習圖紙，做好技術交底工作并作好記錄，使參與施工的每個同志都做到心中有數。(8). 堅持每周星期二的半小時至 1小時的周質量活動日，做好記錄，認真做好班內自檢記錄，并做到記錄與實際相符。(9). 在施工過程中要做到企業(yè)領導負責工程質量，施工技術人員監(jiān)督工程質量，誰操作誰保證工程質量。(10). 嚴格遵守施工程序和操作規(guī)程，作到上道工序不合格下道工序不施工，質量問題未處理不繼續(xù)施工。(11). 材料無材質單、化驗單和設備無合格證、無標牌及達不到質量要求的不安裝使用。材質單、合格證與實際不符，設計文件不全，圖紙不清的部分不安裝。(12). 各項試驗、校驗、施工記錄、質檢評定資料均要如實填報，項目填寫齊全、準確、無誤，并按規(guī)定存檔和調用。(13).各項設備在安裝前應按產品說明或廠家圖紙逐件檢查，如有缺損、接線錯誤或不牢固，儀表卡阻，緊固件松動等缺陷存在，應及時予以消除或提交建設單位與制造廠聯(lián)系修復。1.7 安全目標、安全保證體系及技術組織措施1.7.1 安全管理目標堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故發(fā)生，消智建領航者智建領航者滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。創(chuàng)建安全生產標準工地。1.7.2 安全管理組織機構及主要職責1.7.2.1 安全管理組織機構為了工程施工安全，項目部將建立完善的安全生產管理機構，健全施工安全保證體系。成立以項目經理任組長，副經理和總工程師任副組長，各部室負責人與施工隊隊長為組員的“安全施工領導小組”，負責安全管理、安全措施的制定、實施、監(jiān)督、檢查。安全生產管理組織機構圖項目部設安全環(huán)保部，配置安全檢查工程師，負責日常安全管理檢查工作；各施工隊按施工人員的2％配備專職安全員，工班設兼職安全員；實行崗位責任制，明確分工，責任到人，做到齊抓共管。1.7.2.2 主要管理人員安全職責(1). 項目經理安全職責項目經理是聯(lián)合體在本項目的第一安全責任者， 對本項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。(2). 主管安全副經理安全職責智建領航者智建領航者隨時了解本項目安全生產狀況， 具體組織召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。審定安全技術措施計劃，報上級批準后，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。(3). 安全檢查工程師職責經常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關領導處理。負責制訂安全生產管理辦法，督促或協(xié)助有關部門制訂安全技術規(guī)則，安全操作細則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(4). 專業(yè)工程師安全職責在編制施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)計劃時，必須同時制訂安全措施計劃。經常深入現(xiàn)場，檢查安全防護設施和安全生產等方面存在的問題。(5). 施工隊長安全職責正確指導工班做好施工、勞動力安排、建立健全安全制度和崗位責任制度，對安全生產中存在的問題要及時加以解決。(6). 班組長安全職責作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整。(7). 操作工人安全職責自覺遵守安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產的規(guī)定。1.7.3 安全管理制度及辦法(1). 安全生產責任制度建立健全安全生產責任制度，把安全生產納入競爭機制，納入承包內容，逐級簽訂包保責任狀。明確分工，責任到人，做到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊伍素質，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關鍵，超前預防。(2). 建立健全各項安全制度根據工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；起重作業(yè)安全制度；各種安全標志的設置及維護措施等。(3). 安全生產教育培訓制度項目全體人員開工前進行崗前三級培訓，對技術人員和施工人員進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，并認真學習“國家電網施工技術安全規(guī)則”以及“施工安全標準”。智建領航者智建領航者所有參加施工的人員，必須熟知本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方能上崗操作。對于從事電器、起重、高空作業(yè)、焊接、機動車駕駛等特殊工種的人員，進行專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。定期組織技術人員和施工人員學習安全知識，進行安全教育，在思想上消滅安全隱患。(4). 安全檢查制度在施工過程中加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全整改意見和措施，并敦促落實，確保施工安全。安全檢查內容見“安全檢查內容圖” 。安全檢查內容圖智建領航者智建領航者查檢查

檢查檢

全安

查檢

查檢自檢 查檢 查檢智建領航者智建領航者①.開工前的安全檢查智建領航者智建領航者主要內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。②.定期安全生產檢查每月組織安全生產大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查； 班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。③.經常性的安全檢查安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：石方爆破施工、炸藥庫設置及危爆物品管理、施工用電、機械設備、模板工程、高處作業(yè)等。④.專業(yè)性的安全檢查針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。⑤.季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查每逢季節(jié)性、節(jié)假日時 ,項目部領導組織施工隊及各級安全員對各項生產進行專項安全檢查。(5). 安全交底制度安全交底工作是確保安全施工的一項重要工作內容， 交底采用書面安全交底和現(xiàn)場安全交底相結合的方式。實行項目安全工程師安全交底一次到位制度，即分別給施工隊及施工隊安全員、領工員、工班長、施工作業(yè)人員進行安全交底。(6). 安全事故報告制度發(fā)生事故時，第一步,現(xiàn)場安全員要組織撤離現(xiàn)場作業(yè)人員 ,并保護好現(xiàn)場；第二步，要立即向上級領導匯報所發(fā)生的事故；第三步，項目部及施工隊對安全事故進行處理；第四步；對安全事故進行調查，要按照“四不放過”的原則進行聯(lián)合調查，認真分析，查找原因，對事故責任者進行嚴肅處理，追究其經濟、行政、法律責任。(7). 安全獎罰制度對保證施工安全作出貢獻的單位、人員，給予表彰和獎勵；對造成安全事故的人員和單位進行相應的處罰。1.7.4 安全組織技術措施按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理。在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》 條例》等工程建設安全生產有關管理規(guī)定。嚴格按安全標準組織施工，建立健全安全生產責任制度、安全教育培訓制度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術制度，配備相應的專職安檢機構和人員。智建領航者智建領航者針對本工程特點，編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，同時附上安全驗算結果，經項目總工和監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。對于合同中涉及的地下暗挖工程等專項施工方案，組織專家進行論證和審查。在動力設備、輸電線路、地下管道等施工時，在施工前向監(jiān)理提出安全防護措施方案，經監(jiān)理認可后實施。(1). 機械傷害控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。③.嚴禁機動絞磨不合理使用及超負荷使用。(2). 物體打擊控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。③.登高作業(yè)時，嚴禁高處拋擲物件，個人工具采取防脫落措施。④.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。⑤.線路工程放收線前，檢查導、地線卡頭接觸良好，線路工程放收線時，及時觀察導、地線卡頭有無被障礙物卡阻現(xiàn)象，如有卡阻及時處理。⑥.線路工程放收線時，選用吃力大的地鉆，收線角度必須小于 (3). 交通事故控制措施①.強化交通法規(guī)學習，強化車駕人員的安全意識。②.落實開車前檢查制度，對車輛、人員狀態(tài)進行有效安全監(jiān)控，對易出現(xiàn)的危險源點源進行安全責任落實。③.落實對吊車特殊作業(yè)環(huán)境的監(jiān)護制度。④.在工程中車駕人員必須服從施工班組的管理，嚴禁車駕人員酒后開車。⑤.嚴禁車駕人員擅自棄車離開崗位或擅自駕車離開施工現(xiàn)場，嚴禁超載行駛。⑥.車駕人員嚴禁與乘車人員閑談扯笑，車駕人員必須謹慎駕駛車輛。(4). 倒桿塔控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。③.線路電桿塔組立施工前，對施工機器具進行安全合格檢查確認。尤其對起重鋼絲繩、內扒桿外觀進行嚴格檢查。④.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。⑤.施工前嚴格核對起重工具使用范圍。對起重工具嚴禁以小代大及使用不格的工器具。(5). 高處墜落控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。智建領航者智建領航者②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。③.登高作業(yè)前對安全工器具進行檢查確認。④.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。⑤.制定特殊項目作業(yè)指導書或制定專項安全措施措施。⑥.配備高處作業(yè)人員合格的安全工器具和防護用品。(6). 觸電控制措施①.強化安全思想教育培訓，認真學習安全規(guī)程。②.落實施工前班前會、開工會制度，布置安全措施，交待危險源點。③.施工復雜現(xiàn)場，施工隊落實現(xiàn)場專人監(jiān)護。④.必要時編制作業(yè)指導書或制定專項安全措施措施。⑤.必要時設置安全網、安全欄、安全繩。⑥.配備符合要求的安全工器具。⑦.認真審查設計圖紙，會審時提出建議。⑧.制定搭設跨越架安全措施措施。1.7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1.7.5.1 重要施工方案安全過程控制(1). 項目經理部按規(guī)定對施工作業(yè)人員進行考核，經考核合格后持證上崗。(2). 施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。(3). 工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定， 對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。(4). 施工管理人員完好記錄工序施工情況。(5). 具體的施工方案安全保證措施見本篇“ 1.7.4”的有關內容。1.7.5.2 特殊施工工序的安全過程控制(1). 在項目質量計劃中界定的特殊過程設置工序質量控制點進行控制。(2). 對特殊過程的控制，在執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，須再執(zhí)行由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經項目總工程師審批后執(zhí)行。(3). 工程變更應嚴格執(zhí)行工程變更程序，經有關單位批準后方可實施。(4). 對施工產品和半成品采取有效措施妥善保護。(5). 施工中發(fā)生的質量事故，按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定處理。1.8 環(huán)境保護及文明施工1.8.1 環(huán)境保護認真貫徹執(zhí)行國家的相關規(guī)定，本工程項目需要配套建設的環(huán)境保護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收。根據國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間遵守國家和地方所有關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)， 與當地環(huán)保部門簽訂環(huán)智建領航者智建領航者保協(xié)議。針對本工程施工特點，施工對環(huán)境影響的主要因素，施工中將采取有效的措施防止燃料、污水、粉塵、有害氣體、噪音、廢料、垃圾等有害物質造成的環(huán)境污染，或其他由于環(huán)境污染的原因造成的人身傷害或財產損失。防止施工過程中產生污染源，我部將加強對施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》的規(guī)定和要求，積極維護清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，最大限度地減少和杜絕施工對周圍環(huán)境的影響，特制訂如下措施：A.項目部辦公室負責施工環(huán)境保護工作， 進場后與政府環(huán)保機構及時取得聯(lián)系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的要求，簽訂有關協(xié)議，制訂具體報審辦法。B.嚴格遵守合同中對施工環(huán)境保護的要求，任何時間均接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機構工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的具體要求和安排。C.遵守國家有關環(huán)境保護的法律、 廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。D.對產生噪聲、振動的施工機械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。在施工作業(yè)時，噪聲、振動較大的設備盡量不安排在夜間施工。E.妥善處理泥漿水，未經處理沉淀達標的污水不得直接排入溝渠，設立現(xiàn)場垃圾堆放場，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前運至環(huán)保部門指定棄放地點。F.施工便道、營區(qū)經常灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚塵污染。除設有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。G.由于