標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

第標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)為進(jìn)一步加強(qiáng)基層維穩(wěn)工作，及時(shí)了解掌握維穩(wěn)動態(tài)，提高基層綜治力量解決各種矛盾糾紛的能力，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。20__年以來，我鄉(xiāng)根據(jù)市縣工作要求，緊緊圍繞建設(shè)平安下祝主題，認(rèn)真抓好一個(gè)中心、三支隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心及三支隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、綜治信訪維穩(wěn)中心運(yùn)轉(zhuǎn)情況：

一是綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)市縣綜治部門的工作安排，我鄉(xiāng)及時(shí)將綜治服務(wù)中心更名為綜治信訪維穩(wěn)中心。鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心主任由鄉(xiāng)分管綜治的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，分管信訪的黨委領(lǐng)導(dǎo)、武裝部部長、司法所所長兼任中心副主任，鄉(xiāng)黨委、政府把綜治辦、司法所、信訪辦等相關(guān)部門工作人員整合到綜治信訪維穩(wěn)中心集中辦公，派出所等鄉(xiāng)直各單位作為聯(lián)動協(xié)作單位參與中心一體運(yùn)作。鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心獨(dú)立辦公，設(shè)置集中辦公區(qū)、調(diào)解工作室兩個(gè)基本功能區(qū)，在集中辦公區(qū)設(shè)立綜合受理、來訪接待兩個(gè)服務(wù)窗口。中心實(shí)行首接責(zé)任制，有關(guān)單位和群眾到中心辦事，第一個(gè)接待服務(wù)對象的工作人員即為首接責(zé)任人，首接責(zé)任人要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，做好服務(wù)對象的接待及相關(guān)事項(xiàng)的辦理工作。各村綜治信訪維穩(wěn)工作站與村綜合服務(wù)管理站合署辦公，因業(yè)務(wù)量小、條件有限均未設(shè)立服務(wù)窗口，但都有固定場所、牌子及專人負(fù)責(zé)。各村配備綜治管理員、維穩(wěn)信息員，形成了整體聯(lián)動、齊抓共管、服務(wù)為民的綜治信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，為基層構(gòu)筑起了維護(hù)安定穩(wěn)定的第一道防線。

二是積極完善綜治信訪維穩(wěn)中心軟硬件設(shè)施建設(shè)。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心堅(jiān)持軟件、硬件齊頭并進(jìn)，根據(jù)制定的工作流程、工作例會、情況報(bào)告、督查督辦、基本臺帳等工作制度開展維穩(wěn)工作?，F(xiàn)中心辦公場所有集中辦公區(qū)，調(diào)解工作室。鄉(xiāng)政府投入資金對中心的硬件進(jìn)行更新，新購置辦公桌椅四套、檔案柜2個(gè)、電腦2臺。所有的規(guī)章制度、人員機(jī)構(gòu)、信訪線路圖等全部上墻。

三是積極排查矛盾糾紛、化解不安定因素。加強(qiáng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，努力推進(jìn)平安下祝的創(chuàng)建。鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心定期、不定期開展矛盾糾紛排查，按照分級負(fù)責(zé)、歸口管理的原則，明確時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體單位和個(gè)人。四是突出重點(diǎn)管控人群，切實(shí)提高綜治工作的針對性、實(shí)效性。突出做好社區(qū)矯正人員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員、刑釋解教人員等重點(diǎn)人群的教育管理，減少漏管失管，努力降低犯罪率。五是加強(qiáng)維穩(wěn)系統(tǒng)管理。做好福州市維穩(wěn)群眾工作隊(duì)管理系統(tǒng)維穩(wěn)信息錄入工作，未發(fā)生排名全市后二十名的情況。

二、維穩(wěn)工作隊(duì)和和信息員隊(duì)伍運(yùn)作情況：

一是完善組織架構(gòu)。我鄉(xiāng)在原成立維穩(wěn)隊(duì)伍的.基礎(chǔ)上，根據(jù)人事變動，及時(shí)調(diào)整維穩(wěn)工作隊(duì)和信息員隊(duì)伍的組成人員?，F(xiàn)成立了一支由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、綜治辦、派出所、信訪辦、司法所等鄉(xiāng)直各單位工作人員以及村書記、村綜治管理員等約50人組成的維護(hù)社會穩(wěn)定工作隊(duì)和維穩(wěn)信息員隊(duì)伍，并作為我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心工作觸角的延伸，在中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展維穩(wěn)工作。同時(shí)根據(jù)我鄉(xiāng)轄區(qū)特點(diǎn)，在外來人口集中點(diǎn)、穩(wěn)控敏感部位物色專門信息員，以便及時(shí)掌控維穩(wěn)動態(tài)。

二是完善工作制度。

1、每月召開2次矛盾糾紛排查化解工作例會，通報(bào)并交流匯報(bào)全鄉(xiāng)存在的矛盾糾紛，分析原因，有針對性地開展工作。

2、每季度召開一次維穩(wěn)工作聯(lián)席會議，研究分析當(dāng)前維穩(wěn)情況，部署下階段工作任務(wù)。

3、維穩(wěn)工作隊(duì)及信息員隊(duì)伍做到五有：有名單、有培訓(xùn)、有方案、有演練、有考核，確保維穩(wěn)工作隊(duì)及維穩(wěn)信息員隊(duì)伍能發(fā)揮作用。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

為加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)，今年，我局按照四化五統(tǒng)一的要求，堅(jiān)持力量整合是前提、硬件建設(shè)是基礎(chǔ)、人員素質(zhì)是關(guān)鍵、監(jiān)管創(chuàng)新是根本、職能到位是目標(biāo)的工商所規(guī)范化建設(shè)的總體思路。按照工商行政管理隊(duì)伍建設(shè)監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學(xué)、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、行政保障有力的要求，在充分調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本局實(shí)際,在工商所隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)管方式、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大膽探索，勇于創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了規(guī)范化管理，形成了人盡其責(zé)、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序的良好局面。

一、做到三個(gè)明確，確立規(guī)范化建設(shè)理念

一是明確規(guī)范化管理的目標(biāo)。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求，積極探索和推進(jìn)基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作任務(wù)大轉(zhuǎn)移、監(jiān)管方式大改革的規(guī)范化管理目標(biāo)。按照監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學(xué)、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、行政保障有力的要求，明確了工商所規(guī)范化管理最終要實(shí)現(xiàn)所容所貌園林化、消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)化、辦公管理自動化、內(nèi)部管理規(guī)范化、職能運(yùn)行程序化的總體目標(biāo)。

二是明確完善規(guī)范化管理的措施。從實(shí)際出發(fā)，成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面，就規(guī)范化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任，為規(guī)范化管理工作取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是明確規(guī)范化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑。為了保證工商所規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn)，縣局按照《古藺縣工商局工商所規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》、將考核工作細(xì)化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的#39;一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費(fèi)者申訴、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等考核項(xiàng)目。按照考核成績將工商所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個(gè)級別，每個(gè)級別實(shí)行不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，并將考核結(jié)果同工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)整合力量

由于受地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的限制，擺在我局面前的一個(gè)難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實(shí)現(xiàn)職能到位的矛盾。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于節(jié)約執(zhí)法成本、提高執(zhí)法效能，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域和實(shí)際需要，根據(jù)《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規(guī)，不斷地對工商所的布局加以調(diào)整，優(yōu)化了基層工商所機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能分工。把工作重點(diǎn)放到指導(dǎo)各基層所推行網(wǎng)絡(luò)化立體式監(jiān)管體制、強(qiáng)化食品安全責(zé)任上，實(shí)行了食品安全責(zé)任制。按照一人多能、一人多責(zé)、一人多崗的原則，合理進(jìn)行人員分工，各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任，理順了職責(zé)權(quán)限，做到了機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化，職能運(yùn)行程序化。結(jié)合用人制度改革，加大干部交流換崗力度，對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，對準(zhǔn)予工商登記的個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)行備案；授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執(zhí)法力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)后勤保障，夯實(shí)硬件建設(shè)

針對我局基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)，在人、財(cái)、物配置上優(yōu)先考慮基層工商所，按照全面規(guī)劃、因地制宜、量力而行、逐步改善的原則，騰出資金注重抓工商所環(huán)境建設(shè)和硬件投入。一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對局機(jī)關(guān)和工商所的財(cái)務(wù)活動實(shí)行報(bào)賬制，集中核算，統(tǒng)一管理，重大開支集體決策，保證了經(jīng)費(fèi)的有效使用。另一方面，堅(jiān)持艱苦奮斗、自力更生，依靠上級而不依賴上級，采取行政經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)、上級單位拔一點(diǎn)的辦法籌措資金，集中財(cái)力，按照四化五統(tǒng)一的要求，加大了基層建設(shè)硬件投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。同時(shí)，積極推行數(shù)字工商工程。更新了辦公設(shè)備，配置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)，全系統(tǒng)已配備電腦96臺，打印機(jī)14臺，實(shí)現(xiàn)了工商內(nèi)務(wù)網(wǎng)、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一，開展了網(wǎng)上公文交流和信息傳遞，全面實(shí)行了無紙化辦公。在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，還進(jìn)一步加強(qiáng)了軟件建設(shè)，完善了各項(xiàng)工作制度，做到政務(wù)公開、制度上墻。通過完善軟件、硬件建設(shè)，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。

四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，提高人員素質(zhì)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。我局堅(jiān)持以人為本，在增強(qiáng)綜合素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，取得了一定的成效。

（一）繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。提出了集體學(xué)習(xí)有計(jì)劃、個(gè)人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會有心得的學(xué)習(xí)要求，采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、每周一法學(xué)習(xí)等形式，把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴(kuò)展到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理，以及科學(xué)文化知識、計(jì)算機(jī)、公文寫作等方面，通過開展業(yè)務(wù)知識講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責(zé)的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，確保全局每個(gè)干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干部隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)不斷提高。

（二）結(jié)合行政效能建設(shè)活動，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是抓作風(fēng)改進(jìn)。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手，堅(jiān)持查糾并舉，抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓。開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論活動，促進(jìn)工作作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變；二是抓制度完善。在狠抓制度和六項(xiàng)禁令落實(shí)的基礎(chǔ)上，我局針對隊(duì)伍中存在的各類問題，把干部的管理延伸到8小時(shí)以外，使工商所執(zhí)法人員的崗前、崗中、崗后等行為得到了規(guī)范；三是抓責(zé)任落實(shí)。制定并實(shí)施了崗位責(zé)任制，各項(xiàng)工作明確責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、具體工作指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求。堅(jiān)持年年與各股室、所、隊(duì)簽訂詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書；四是抓督查考核。定期對各工商所執(zhí)法情況進(jìn)行督查考評，采取深入經(jīng)營者中去聽、到經(jīng)營場所去看、進(jìn)入內(nèi)部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務(wù)得到了落實(shí)。

（三）完善制度建設(shè)，抓工商所規(guī)范化建設(shè)。從今年年初到開展個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內(nèi)勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進(jìn)行專題討論研究，以經(jīng)濟(jì)戶口為依托，對各類臺帳分門別類進(jìn)行整合，按照一個(gè)模式一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)計(jì)和建立了個(gè)體工商戶注冊登記臺賬、消保維權(quán)臺賬、專項(xiàng)整治臺賬、商品市場準(zhǔn)入監(jiān)管臺賬、監(jiān)管執(zhí)法臺賬、信用分類等九大項(xiàng)的登記監(jiān)管臺賬和收發(fā)文登記、考勤等表冊。

五、突出經(jīng)濟(jì)戶口管理與市場巡查，實(shí)現(xiàn)工商所職能到位

工商所規(guī)范化管理的最終目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)職能到位，提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平，增強(qiáng)為地方經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。這兩個(gè)能力和水平與工商所規(guī)范化管理是相輔相成、互相促進(jìn)的。我局在推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞主體準(zhǔn)入、服務(wù)水平、市場監(jiān)管這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念和工作內(nèi)容，工商所工作水平和服務(wù)質(zhì)量上了新臺階。

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

按照分公司黨委工作部《關(guān)于開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)回頭看工作的通知》的通知（〔20__〕－19）要求，__公司黨委高度重視，認(rèn)真開展了回頭看，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

一是高水平推進(jìn)基本組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照改制后公司部門設(shè)置情況對黨支部進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)理順關(guān)系、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、便于黨員開展組織生活的原則，將原有的#39;__個(gè)黨支部調(diào)整為__個(gè)黨支部，黨員分布更加合理。實(shí)現(xiàn)了基層黨組織規(guī)范設(shè)置100％，黨員納入黨組織有效管理100％，黨組織建設(shè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二是高素質(zhì)推進(jìn)基本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。20__年培訓(xùn)入黨積極分子__名，發(fā)展黨員__人，全部進(jìn)行了集中短期培訓(xùn)和知識測試，測試成績合格率100％，印發(fā)了《20__年黨員干部教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》和《黨務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會手冊》___余冊，開展黨員干部集中警示教育_次、黨員教育培訓(xùn)_期累計(jì)培訓(xùn)____人次。

三是高要求推進(jìn)基本制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。20__年，公司各基層黨組織以制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，充分利用落實(shí)好三會一課、主題黨日以及黨內(nèi)法規(guī)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行三會一層權(quán)責(zé)和議事規(guī)則，規(guī)范運(yùn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛制度。截止目前，開展三會一課__余次，各基層黨組織開展_____等主題黨日活動__余次。

四是高質(zhì)量推進(jìn)基本陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。為扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化、示范化建設(shè)工作，____年以來累計(jì)投入___余萬元用于基層黨組織陣地建設(shè)，對_個(gè)管理區(qū)、_個(gè)居委會黨員活動室進(jìn)行修繕和布置，切實(shí)提升黨組織的硬實(shí)力。

五是高效能推進(jìn)基本活動標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步發(fā)揮效能黨建卓越黨建智慧黨建的功能作用，公司黨委創(chuàng)新建立黨建載體項(xiàng)目化，以發(fā)揮黨建引領(lǐng)為著力點(diǎn)，打造了黨建＋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)黨建＋林下經(jīng)濟(jì)等多個(gè)載體項(xiàng)目，其中以_________等黨員聯(lián)帶項(xiàng)目效果顯著，為職工增收____余萬元。

六是高配置推進(jìn)基本保障標(biāo)準(zhǔn)化。為切實(shí)保證基層黨組織順利開展工作，公司專門設(shè)置黨建經(jīng)費(fèi)專戶，用于教育培訓(xùn)等支出。同時(shí)，黨費(fèi)劃撥一部分，為各基層黨支部開展黨的各項(xiàng)活動提供堅(jiān)實(shí)保障。