森馬集團旗下品牌盤點

大盤點：森馬集團旗下品牌有哪些？

品牌名稱主要產(chǎn)品類型特點目標客戶群主要產(chǎn)品價格帶主要銷售區(qū)域城市級別森馬Semir服飾大眾休閑95后新青年100-800元廣東、江蘇、浙江一線到四線巴拉巴拉balabala童裝、童鞋、兒童配件、家居、用品時尚、全品類、高品質(zhì)0-14歲兒童100-500元中國、沙特阿拉伯、蒙古、越南、尼泊爾、印尼市場等一線到四線馬卡樂MarColor0-7歲嬰幼童服、鞋童趣、舒適95后中產(chǎn)家庭，以及85后2胎家庭99-599元全國二、三線Cocotree青少年服飾潮流生活方式7-18歲青少年99-599元華東、華南二線到四線迷你巴拉MiniBala嬰幼童服飾、親子服飾、嬰幼童鞋品、家居生活、安全洗護及各類配飾以充滿童真的藝術(shù)風格表達家庭親子陪伴的概念，讓孩子與父母一起成為富有創(chuàng)意、思想開放、樂于分享的更好的自己YOLO家庭、與孩子"共學習共成長"、和孩子是"伙伴關(guān)系"100-800元廣東、浙江、江蘇一線到三線Heyjunior校服高質(zhì)價比、安全、創(chuàng)新小學學校&家長128-1128元全國一線到三線自有品牌自有品牌創(chuàng)立時間：1996年品牌定位：以休閑服飾為主的大眾日常生活方式品牌，為以18-35歲為核心的大眾消費者提供有品質(zhì)、有顏值、充滿親和力的服飾及生活所需的產(chǎn)品和服務(wù)。1、森馬

Semir刷新全域品牌定位森馬品牌定位為“舒服時尚”；聚焦95后潮流人群；加強社交零售拓展；通過科技感畫面和動態(tài)視頻向消費者直觀傳遞產(chǎn)品價值。深化柔性供應(yīng)變革強調(diào)產(chǎn)品的時尚度和功能性；強化產(chǎn)品的故事性與獨特性；增加總部控貨比例、優(yōu)化終端買貨結(jié)構(gòu)、縮減首鋪訂單比重、新產(chǎn)品先小量測試。加強全域渠道一致性改善終端門店形象；持續(xù)推進周度零售PDCA；多種形式的終端賦能培訓(xùn)；發(fā)展新零售，，開拓零售渠道，發(fā)揮線上線下全渠道聯(lián)動優(yōu)勢。創(chuàng)立時間：2002年品牌定位：最懂成長的兒童時尚品牌，產(chǎn)品定位面向0-14歲兒童消費群體，中國新生代家庭。2、巴拉巴拉

balabala品牌定位煥新最懂成長的兒童時尚品牌；整合線上線下營銷資源；開展了一系列全域營銷；全域推進了品牌SI和VM升級，持續(xù)對品牌形象進行升級換代。聚焦產(chǎn)品發(fā)展引進優(yōu)質(zhì)商品和創(chuàng)意人才；進一步強化產(chǎn)品線發(fā)展；產(chǎn)品線也陸續(xù)開出獨立門店；對于服裝圖案、色彩、面料和版型等持續(xù)投入研發(fā)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型擁抱直播賽道，品牌自播；將直播電商方法論賦能加盟商；以老店增長為核心任務(wù)；打通全域庫存系統(tǒng)，實現(xiàn)線上線下銷售及商品的全域流轉(zhuǎn)。3、馬卡樂

MarColor創(chuàng)立時間：2015年品牌定位：馬卡樂品牌秉持“讓父母輕松育兒，讓孩子快樂成長”的理念，專注于0-7歲嬰幼童服飾領(lǐng)域的發(fā)展，力求為消費者提供“童趣、舒適”的產(chǎn)品。產(chǎn)品端精耕面料創(chuàng)新；與國內(nèi)繪本跨界合作；研究新生代消費喜愛的圖案；引入外部研發(fā)力量，持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新。營銷端夏季抗菌新品發(fā)布會；[中國造?正當潮]主題快閃店;2021年度舉辦的100場生日會；品牌以更加多元的觸達方式，溝通新生代父母。運營端推動直播業(yè)務(wù)、社交電商發(fā)展；持續(xù)優(yōu)化線下門店體驗；商品端通過統(tǒng)一管理；加速全域商品流轉(zhuǎn)；打造健康的運營體系。4、Cocotree創(chuàng)立時間：2002年品牌定位：專注于7-18歲青少年服飾，堅持“高顏值高質(zhì)感”少年裝心智，主張“KEEPREAL做自己”的理念。倡導(dǎo)少男少女勇敢表達，自由自在，積極探索正向、多元的潮流方式。樹品牌煥新升級①與高顏值少年合作：抖音千萬博主、人氣演員裴佳欣；YGN練習生——許棟銘。②線上線下店鋪全域視覺一致性及消費體驗升級——高顏值少年形象大片發(fā)布、KOL種草、二次元互動打卡等。跨界聯(lián)名COCOTREEx人民日報聯(lián)名產(chǎn)品定制；COCOTREEx中國火箭跨界聯(lián)名產(chǎn)品全域上市；COCOTREEx迪士尼IP聯(lián)名合作：漫威、米奇、草莓熊等豐富的IP形象合作，滿足當下青少年多元化穿著需求。5、迷你巴拉

MiniBalaMiniBala定位于打造時尚、高品質(zhì)、多樣化的母嬰購物平臺。2021年MiniBala品牌定位全新升級，提出“親子陪伴friends伙伴”的核心價值主張。消費群體：0-8歲的中產(chǎn)階級及小康家庭的母嬰產(chǎn)品消費群體。品牌定位全新升級“親子陪伴friends伙伴”的核心價值主張；聚焦新生代親子家庭關(guān)系，強調(diào)孩子與父母的伙伴關(guān)系，倡導(dǎo)雙向溝通的平等關(guān)系；致力于塑造消費認知和品牌勢能，將MiniBala打造成第一親子關(guān)系品牌。精準營銷持續(xù)發(fā)力與新生代家庭共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，開展全域營銷曝光及推廣，傳遞品牌理念，沉淀品牌價值；開展跨界聯(lián)動，與MINIcooper、音畫夢想等品牌及公益機構(gòu)合作，走IP差異化路線，相繼與藝術(shù)家劉丹、知名繪本IP幾米等進行跨界合作。6、Heyjunior銷售項目模型建設(shè)推動針對性銷售策略；構(gòu)建差異化商品結(jié)構(gòu)；多渠道開放引入項目資源；達成4個千萬級區(qū)域市場。渠道運營優(yōu)化線上小程序分銷渠道與天貓旗艦店；做好B2C客戶的轉(zhuǎn)化和復(fù)購。商品規(guī)劃創(chuàng)新面輔料采集前置模式；靈活規(guī)劃產(chǎn)能；有序匹配“心智產(chǎn)品”；實現(xiàn)商品全價值鏈建立。嗨?喬?（HeyJunior）是森馬服飾旗下高端校服品牌，依托森馬服飾強大的產(chǎn)品品質(zhì)管控能力和優(yōu)越的研發(fā)設(shè)計能力提供全品類的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，已為全國幾百所優(yōu)秀學校提供一站式文化服務(wù)。品牌定位建設(shè)以消費者為導(dǎo)向；挖掘用戶核心需求；精準匹配產(chǎn)品與服務(wù)；提供一站式進校園文化服務(wù)。被授權(quán)品牌品牌名稱主要產(chǎn)品類型特點目標客戶群主要產(chǎn)品價格帶主要銷售區(qū)域城市級別授權(quán)方授權(quán)期限是否為獨家授權(quán)Thechildren'splace童裝品牌專注于為3-8歲的兒童提供舒適玩趣的產(chǎn)品，給孩子充滿樂趣的舒適陪伴80、90后喜愛國際品牌、關(guān)注性價比的媽媽99-899元線下：華東區(qū)，華南區(qū)；線上天貓、唯品會特一線，一二線城市THECHILDREN'SPLACE,INC、，至2038年5月是JuicyCouture女性服飾美國時尚休閑品牌時尚、自信的精致女性1680-5880元中國內(nèi)地；中國香港；中國澳門；天貓、京東一、二線城市ABGJUICYCOUTURE,LLC至2029年12月是MarcO'Polo男性、女性服飾源于北歐的高端休閑品牌中高端新銳白領(lǐng)890-5890元中國；天貓、京東一、二線城市MARCO'POLOINTERNATIONALGMBH至2028年11月是AsicsKids兒童鞋服源于日本的全球知名運動品牌，專注于學步成長與運動保護的兒童鞋服產(chǎn)品研發(fā)精致媽媽新銳白領(lǐng)資深白領(lǐng)290-2100元線上：天貓、京東一、二線城市亞瑟士（中國）商貿(mào)有限公司至2026年12月兒童品類獨家授權(quán)被授權(quán)品牌2018年，森馬服飾牽手THECHILDREN’SPLACE，同年在中國的首家實體店盛大開業(yè)。2021年上半年重構(gòu)品牌定位，將3-8歲作為核心歲段，以“舒適玩趣”來觸達消費者。1、Thechildren'splace產(chǎn)品端心智品類：沖鋒衣為代表；產(chǎn)品線：“經(jīng)典基礎(chǔ)、活力運動、時尚玩趣”；強化消費者可感知的面料舒適與功能體驗。營銷端結(jié)合場景與消費者需求；通過視覺內(nèi)容的包裝；打造“舒適”品牌心智；形成功能鏈接、情感鏈接，用產(chǎn)品拉動品牌力。供應(yīng)鏈端通過集采備料，錯峰落單等優(yōu)化產(chǎn)品整體倍率；開發(fā)靈活機制的現(xiàn)貨模式；配合柔性快反，提升投放精準度。運營端實現(xiàn)全面線上轉(zhuǎn)型；通過BBB模型的匹配提升新品銷售占比及毛利，使直播渠道毛利、核心爆品銷售大幅提升。2、JuicyCoutureJuicyCouture（橘滋）是美國加州的時尚品牌，主要經(jīng)營男女服飾、童裝、腕表、包包等，由帕米拉·思凱斯特·利維(PamelaSkaist-Levy)和吉拉·奈什(GelaNash)于1995年共同創(chuàng)建。2019年，JuicyCouture將該品牌的大中華區(qū)業(yè)務(wù)授權(quán)于森馬集團。產(chǎn)品端通過對目標客群Z世代的深度研究，刷新品牌定位，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)策略，重塑品牌風格，不斷提高產(chǎn)品與消費需求的契合度。2021年，JuicyCouture品牌在中國大陸及香港、澳門地區(qū)的零售業(yè)績同比大幅增長。合作設(shè)計聯(lián)名與國內(nèi)設(shè)計師Staffonly合作設(shè)計聯(lián)名款；在上海北外灘BFC舉行了VIPLounge活動；Disney合作聯(lián)名系列，使JuicyCouture回歸當下年輕人與“Y2K”年輕人的視線。1967年成立，起源于瑞典斯德哥爾摩的高端時尚休閑品牌，致力于追求將精選的天然優(yōu)質(zhì)材料與精湛制作工藝相結(jié)合的完美品質(zhì)。繼承了“追隨本性”這一自由主義哲學理念。2013年，森馬集團與MarcO'Polo簽訂合作協(xié)議，成為該品牌在中國地區(qū)的總代理。3、MarcO'Polo全渠道策略性布局持續(xù)評估城市商圈發(fā)展力、門店的經(jīng)營質(zhì)量、會員力及精細化運營能力，及時調(diào)整戰(zhàn)略舉措，加速推動運營模式變革，已完成線上線下全渠道策略性布局。運營情況門店單產(chǎn)/會員新增數(shù)量獲得較高增長；通過與多位明星合作，在小紅書、抖音等社交平臺開展全域營銷推廣，有效助推品牌知名度擴大；產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)更貼合中國市場需求，與國內(nèi)多家知名面輔料供應(yīng)商合作。ASICS亞瑟士兒童系列服裝主要來自于集團旗下ASICS亞瑟士品牌，在運動的基礎(chǔ)上也融入了多重風格，針對學齡前兒童（0-7）和青少年（7-12）以及男生女生在著裝上都有差異化設(shè)計。2021年，森馬取得AsicsKids品牌兒童品類獨家授權(quán)。4、AsicsKids兒童運動鞋服全面發(fā)展2021年，研發(fā)全品類產(chǎn)品；服裝圍繞兩大系列，運動休閑系列與日式輕潮系列；滿足兒童用戶從日常潮流穿搭到專業(yè)運動的多場景使用。零售多渠道發(fā)展線上業(yè)務(wù)，主要渠道天貓、京東、抖音已完成開店；線下首家門店已經(jīng)落地，拓展一二線核心城市購物中心拓展，以零售服務(wù)和店鋪直播相結(jié)