設(shè)備監(jiān)理工程師考試基礎(chǔ)知識沖刺題及答案

設(shè)備監(jiān)理工程師考試基礎(chǔ)知識沖刺題及答案資料僅供參考設(shè)備監(jiān)理工程師考試基礎(chǔ)知識沖刺題及答案一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．設(shè)備監(jiān)理指的是在工程項目實施過程中，由取得設(shè)備監(jiān)理資格的單位，受業(yè)主委托，代表業(yè)主對建設(shè)項目實施過程中()進行的監(jiān)督和管理。A．設(shè)備形成過程的投資B．設(shè)備形成過程和／或最終形成的結(jié)果C．設(shè)備全過程的質(zhì)量D．設(shè)備最終形成結(jié)果的質(zhì)量2．以下關(guān)于設(shè)備監(jiān)理活動的表述中，錯誤的是()。A．設(shè)備監(jiān)理是一種中介服務(wù)B．設(shè)備監(jiān)理是一種工程咨詢C．設(shè)備臨理是一種管理服務(wù)D．設(shè)備監(jiān)理是一種技術(shù)合作3．下面有關(guān)政府行政監(jiān)督的表述中，錯誤的是()。A．政府行政監(jiān)督的對象只包括業(yè)主和承包商B．政府行政監(jiān)督具有強制性C．政府行政監(jiān)督涉及設(shè)備工程項目的全過程D．政府行政監(jiān)督的深度有限4．下面關(guān)于政府的行政監(jiān)督與設(shè)備監(jiān)理的關(guān)系的表述中，正確的是()。A．兩者都屬于微觀管理B．行政監(jiān)督是微觀管理，設(shè)備監(jiān)理是宏觀管理C．行政監(jiān)督是宏觀管理，設(shè)備監(jiān)理是微觀管理D．兩者都屬于宏觀管理5．設(shè)備監(jiān)理的對象是()。A．承包商B．投資方C．業(yè)主D．設(shè)備工程的質(zhì)量、進度、投資等6．為維護設(shè)備監(jiān)理的公正性，設(shè)備監(jiān)理單位必須保持其()。A．規(guī)范性B．獨立性C．經(jīng)濟性D．專業(yè)性7．沒備監(jiān)理除具有一般監(jiān)理所共有的一些特點外，還具有時空跨度大、涉外貿(mào)易量大、()等特點。A．人員眾多B．難度大C．一次性任務(wù)D．設(shè)備類別及專業(yè)繁多8．設(shè)備監(jiān)理實施的前提是()。A．設(shè)備監(jiān)理單位得到業(yè)主的委托和授權(quán)B．設(shè)備監(jiān)理單位得到承包商的同意C．設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理機構(gòu)D．設(shè)備監(jiān)理單位必須具有甲級資質(zhì)9．根據(jù)國家質(zhì)檢總局委托，負責(zé)組織評審組對申請甲、乙級資格的設(shè)備監(jiān)理單位進行評審的是()。A．有關(guān)行業(yè)管理機構(gòu)B．設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公竄C．中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會D．省(市)行政主管部門10．按照組織理論，管理組織的結(jié)構(gòu)、職能、專業(yè)分工、權(quán)力、跨度、生產(chǎn)專門化及其合作關(guān)系能夠根據(jù)組織目標(biāo)的變化及外部環(huán)境因素的變化適時合理調(diào)整。這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()原則。A．職能分工B．組織優(yōu)化C．適應(yīng)性D．專業(yè)與權(quán)力結(jié)合11．中國對甲級設(shè)備監(jiān)理單位的資格要求包括：持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于()人，且專業(yè)配套。A．20B．30C．40D．5012．BOT項目是指由一個項目公司發(fā)起并提出項目，由政府授予該項目公司以特許權(quán)，由()最終所有者。A.政府融資，項目公司為項目的B．政府融資，政府為項目的C．項目公司融資，項目公司為項目的D．項目公司融資，政府為項目的13．根據(jù)《注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，注冊設(shè)備監(jiān)理師注冊有效期為()。A．2年B．3年C．4年D．5年14．在項目管理過程中，編制資源計劃屬于．()的子過程。A．項目集成管理B．項目范圍管理C．項目時問管理D．項目費用管理15．組織設(shè)計原則中的職能分工原則是為了提高各管理職能的強度和()。A．工作效率B．工作壓力C．保證政令暢通D．加強管理組織的凝聚力16．項日管理模式中，監(jiān)理制模式是指經(jīng)過招標(biāo)等方式選擇的監(jiān)理單位，在監(jiān)理合同約定下，()對項目實施的過程及結(jié)果進行管理的模式。A．組織和聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位B．組織和督導(dǎo)承建方C．協(xié)助政府有關(guān)部門D．協(xié)助承建方17．組織是指為了完成特定目標(biāo)而設(shè)置的()的群體。A.人的職務(wù)及其關(guān)系的體系B．管理機構(gòu)C．社會團體D．法人機構(gòu)18．監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)大多采用()。A.直線型、功能型、矩陣型B．功能型、矩陣型、直線職能型C．直線型、功能型、直線職能型D．直線型、矩陣型、直線職能型19．建立設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)首先應(yīng)做的是確定設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)的()。A．目標(biāo)B．內(nèi)部各部門的任務(wù)C．人員安排D．組織結(jié)構(gòu)模式20．設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的目的是為了()，確保監(jiān)理服務(wù)的實現(xiàn)。A．保質(zhì)保量地完成監(jiān)理單位的合同B．創(chuàng)造一種促進人們完成任務(wù)的環(huán)境C.創(chuàng)造一種公平環(huán)境D.對監(jiān)理人員講行有效管理21.承包商與分包商的沖突，原則上應(yīng)該由()負責(zé)協(xié)調(diào)解決。A．業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C．設(shè)備監(jiān)理工程師D．承包商的項目經(jīng)理22.圍繞設(shè)備工程本體的設(shè)備工程管理層次，按照范圍從小到大的順序依次為()。A.社會環(huán)境對項目的約束、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理B．業(yè)主的項目管理、承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束C．監(jiān)理的項目管理、承包商的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束D.承包商的項目管理、監(jiān)理的項目管理、業(yè)主的項目管理、社會環(huán)境對項目的約束23.在組織中，每個功能部門都是一個權(quán)力結(jié)點，組織內(nèi)部的命令經(jīng)過各功能結(jié)點發(fā)布、傳遞和執(zhí)行，同時每個功能部門又都有相應(yīng)責(zé)任，這體現(xiàn)了()原則。A.權(quán)力層次性B.職責(zé)與權(quán)力一致C．分工與合作D．責(zé)任不可下推24.在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在組織的結(jié)構(gòu)層次與管理跨度、職責(zé)和權(quán)力、分工與合作等方面實現(xiàn)整體效率最高和組織運行費用最低，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()。A.最佳跨度原則|B．組織優(yōu)化原則c.職責(zé)與權(quán)力一致原則D．分工與合作原則25.按照組織設(shè)計的程序，在設(shè)計組織的協(xié)調(diào)層之前必須完成()工作。A.設(shè)計紺織決策層B．設(shè)計組織操作層C.規(guī)劃組織所需資源D．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)26．監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人習(xí)慣上稱為總監(jiān)理工程師。以下不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé)的()。A.管理設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的日常工作B．審核并簽證承包人交付的工作成果C.驗證生產(chǎn)結(jié)果D．審核簽發(fā)給承包人的各種監(jiān)理文件和指令27.協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的利益沖突、協(xié)調(diào)不同承包商相互間的利益沖突等協(xié)調(diào)任務(wù)是由()究成的。A.業(yè)主B.承包商C．監(jiān)理機構(gòu)D．政府機構(gòu)28.一個任務(wù)，特別是大任務(wù)，一般需要很多人或若干個子任務(wù)小組相互密切配合才能完成，經(jīng)常需要進行任務(wù)或信息等方面的合作，這是高效團隊的()特征。A.高度的信任B．成員對團隊有歸屬感C.高度的合作互助精神D．良好的溝通29.項目制企業(yè)從整體上說屬于()組織結(jié)構(gòu)。A.功能型B．直線型C．矩陣型D．職能型30.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的長處是()。A.機構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高B．防止產(chǎn)牛多源指令、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高C．機構(gòu)簡單、有利于實施團隊建設(shè)、專業(yè)化程度高D．機構(gòu)穩(wěn)定、專業(yè)化程度高、防止產(chǎn)生多源指令31．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的實施，重點圍繞()的實現(xiàn)展開。A．核心服務(wù)B．可感覺服務(wù)C．附加服務(wù)D．額外服務(wù)32．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)市場開發(fā)第一個子過程的輸出是()。A．投標(biāo)策劃B．投標(biāo)文件C．服務(wù)規(guī)劃D．服務(wù)提要33．市場開發(fā)是識別目標(biāo)顧客、()并獲得顧客的營銷過程。A．找準(zhǔn)市場定位B．確定專業(yè)范圍C．明確戰(zhàn)略要求D．識別顧客需求34．重要設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)一般應(yīng)采用公開招標(biāo)和()兩種方式確定監(jiān)理單位。A．評議招標(biāo)B．邀請招標(biāo)c．直接委托D．保密招標(biāo)35．在滿足業(yè)主期望的服務(wù)目標(biāo)中，成果性目標(biāo)是監(jiān)理服務(wù)應(yīng)達到的()。A．質(zhì)量控制要求B．項目功能要求C．安全控制要求D．合同管理要求36．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)特性是指監(jiān)理服務(wù)滿足顧客和相關(guān)方明確和隱含要求的一組固有特性，是監(jiān)理()的結(jié)果和反映。A．服務(wù)內(nèi)容檢查B．市場開發(fā)C．服務(wù)設(shè)計D．服務(wù)提供37．沒備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范相當(dāng)于生產(chǎn)制造業(yè)的()。A．設(shè)計依據(jù)B．制造圖紙C．工藝規(guī)程D．驗收標(biāo)準(zhǔn)38．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)策劃過程的活動不包括()。A．識別輸入要求B．編制質(zhì)量計劃C．評審、批準(zhǔn)、認可質(zhì)量計劃D．簽訂監(jiān)理合同39．監(jiān)理計劃是()了解、掌握和監(jiān)督檢查監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的主要依據(jù)。A.承包商B．供貨商C．監(jiān)理機構(gòu)D．委托方40．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)中的管理合同是指對監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)()訂立的項目合同履行過程行為進行監(jiān)督管理的活動。A.業(yè)主與承包商B．監(jiān)理單位與委托方C.業(yè)主與分包商D．監(jiān)理單位與承包商41．設(shè)備工程監(jiān)理交底是在()、監(jiān)理服務(wù)實施之前的一個重要的環(huán)節(jié)。A．監(jiān)理服務(wù)水平測量后B．監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備工作基本完成C．監(jiān)理服務(wù)制度制定后D．監(jiān)理大綱編制完成42．設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)能力測量主要是項目監(jiān)理機構(gòu)在提供特定項目監(jiān)理服務(wù)過程中所表現(xiàn)出的專業(yè)技術(shù)能力、協(xié)調(diào)管理能力、監(jiān)督管理能力和附加服務(wù)能力等進行測量。監(jiān)理服務(wù)能力測量的依據(jù)是設(shè)備監(jiān)理()。A．合同行為B．服務(wù)水平C．服務(wù)規(guī)劃D．組織結(jié)構(gòu)43．顧客對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的認識和感知包括服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量兩個方面。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量來源于：獨到的服務(wù)設(shè)計和策劃，提供以顧客滿意和希望方式的系統(tǒng)服務(wù)，以及()。A．監(jiān)理單位與顧客的關(guān)系B．監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理人員的關(guān)系C．監(jiān)理單位和監(jiān)理人員與顧客的關(guān)系D．監(jiān)理單位與管理部門的關(guān)系44．設(shè)備監(jiān)理單位的服務(wù)規(guī)劃是服務(wù)策劃過程的輸入之一，服務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容不包括()。A．服務(wù)規(guī)范B．服務(wù)提供規(guī)范C．服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范D．服務(wù)改進規(guī)范45．監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度，目的是為了持續(xù)()服務(wù)質(zhì)量。A．監(jiān)測B．優(yōu)化C．改進D．記錄46．根據(jù)一般設(shè)備的安裝、調(diào)試過程監(jiān)理工作流程，在編制了監(jiān)理細則后，安裝過程監(jiān)理開始之麗，需要完成的工作有()。A．基礎(chǔ)驗收監(jiān)理B．編制監(jiān)理規(guī)劃c．熟悉設(shè)計圖紙文件D．整理監(jiān)理資料47．設(shè)備監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容中不包括()。A．各個專業(yè)工程的特點和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理流程B．設(shè)備監(jiān)理的檢查控制點及目標(biāo)值C．國家法規(guī)和政策D．設(shè)備監(jiān)理工作的技術(shù)資料與合同檔案制度48．總監(jiān)理工程師的職責(zé)之一是()并對其進行審批。A．主持編寫設(shè)備監(jiān)理實施細則B．組織編寫設(shè)備監(jiān)理大綱C.督促編寫設(shè)備監(jiān)理大綱D．督促編寫各專業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實施細則49．組建設(shè)備工程項目設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)是()的職責(zé)之一。A．專業(yè)監(jiān)理工程師B．現(xiàn)場監(jiān)理人員C．總監(jiān)理工程師D．總監(jiān)理工程師代表50．根據(jù)監(jiān)理工作實施的情況，做好監(jiān)理日志是()的職責(zé)之一。A.現(xiàn)場監(jiān)理人員B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．承包商質(zhì)檢員D．項目經(jīng)理51．簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、設(shè)備工程竣工報驗單是()的職責(zé)。A．設(shè)備監(jiān)理單位法定代表人B．總監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D．專業(yè)監(jiān)理工程師52．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括()。A．簽發(fā)工程暫停令B．主持整理全部設(shè)備監(jiān)理資料C．撰寫設(shè)備監(jiān)理報告D．審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證53．建立監(jiān)理組織機構(gòu)的工作制度和信息管理制度是()的職責(zé)之一。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．現(xiàn)場監(jiān)理人員D．現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員54．工作人員工作不負責(zé)任，一般應(yīng)屬于()風(fēng)險因素。A．心理B．客觀C．道德D．技術(shù)55．項目風(fēng)險管理過程包括制定、()和管理風(fēng)險處理方案等過程。A．監(jiān)督B．選擇C．指導(dǎo)D．控制56．國際上強制性工程保險包括()。A．機動車輛險、專業(yè)責(zé)任險、匯率保險、人身意外險B．專業(yè)責(zé)任險、業(yè)主責(zé)任險、境內(nèi)貨物運輸險、人身意外險C．十年責(zé)任險、機動車輛險、人身意外險、專業(yè)責(zé)任險D．十年責(zé)任險、機動車輛險、人身意外險、政治風(fēng)險保險57．國際貨物運輸保險是一種()。A．規(guī)避風(fēng)險的保險B．強制性保險C．自愿性保險D．緩解風(fēng)險的保險58．國際上常見的工程擔(dān)保種類中，擔(dān)保金額最大是()。A．投資擔(dān)保B．履約擔(dān)保C．維修擔(dān)保D．進口物資稅擔(dān)保59．IS014000是()管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A．健康B．安全C．環(huán)境D．健康、安全、環(huán)境60．在設(shè)備工程項目中實施HSE管理體系能夠有效地降低項目的()風(fēng)險。A.法律B．投資C．實施D．進度二、多項選擇題(共40題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)61．國家實行設(shè)備監(jiān)理制度的目的包括()。A．保證重點項目的順利實施B．加強對國家投資的調(diào)控C．保證設(shè)備質(zhì)量和投資效益D．促進設(shè)備監(jiān)理活動的規(guī)范有序E．促進設(shè)備監(jiān)理活動的健康發(fā)展62．《注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》中的重要設(shè)備包括國家大中型基本建設(shè)項目、限額以上技術(shù)改造項目等所需的用于滿足工業(yè)生產(chǎn)流程、形成生產(chǎn)能力的()。A.各類成套設(shè)備B．各類單體設(shè)備c．各類單元設(shè)備D．國家重點信息系統(tǒng)的重要硬件E．支持國家重點信息系統(tǒng)的重要硬件運行的配套軟件63．根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)備監(jiān)理工作必須由()的設(shè)備監(jiān)理單位執(zhí)行。A．與業(yè)主沒有隸屬關(guān)系B．承包商指定C．具有法人資格D．經(jīng)過業(yè)主委托E．經(jīng)過HSE認證64．在設(shè)備監(jiān)理項目實施過程中，設(shè)備監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主授予的權(quán)力開展以進度、投資和質(zhì)量為目標(biāo)的()。A．控制工作B．業(yè)主管理工作C．合同管理工作D．信息管理工作E．組織協(xié)調(diào)工作65．對設(shè)備監(jiān)理單位資格進行核準(zhǔn)，并負責(zé)頒發(fā)《設(shè)備監(jiān)理單位資格證書》的部門是()A．國家質(zhì)檢總局B．國家發(fā)改委C．中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會D．設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室E．國家人事部66．乙級沒備監(jiān)理單位應(yīng)具備的條件包括()。A．由持有效注冊的《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員作為機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人B．持《中華人民共和國注冊設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格證書》的工程技術(shù)人員不少于l0名，且專業(yè)配套C．注冊資金不少于200萬元人民幣D．有固定的工作場所E．在監(jiān)理同類設(shè)備工程的類似業(yè)績67．根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》，委托人在與設(shè)備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，應(yīng)書面通知設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位，說明有關(guān)()等的內(nèi)容。A．設(shè)備監(jiān)理合同B．設(shè)備監(jiān)理活動的范圍與內(nèi)容C．設(shè)備監(jiān)理大綱C．沒備監(jiān)理單位名稱E．設(shè)備監(jiān)理主要人員68．在PMBOK體系中，項目集成管理的子過程包括()。A．編制組織計劃B．合同管理C．制定項目計劃D．實施項目計劃E．估算持續(xù)時間69．在PMBOK體系中，項目溝通管理的主要過程包括()。A．編制溝通計劃B．合同管理C．信息分發(fā)D.執(zhí)行狀況報告E．管理收尾70．組織定義的基本要素包括()。A．組織的發(fā)起人B．特定的目標(biāo)C．組織的層次D．組織內(nèi)成員的職務(wù)E．組織內(nèi)成員之間的關(guān)系71．下列有關(guān)設(shè)備安裝工程特點的表述，正確的有()。A．有些設(shè)備的安裝需先進行詳細設(shè)計B．工藝性強、技術(shù)參數(shù)多C.精度高、專業(yè)分工不明顯D.實施空間復(fù)雜、時間性強、風(fēng)險因素多E．施工工作量大，監(jiān)理工作專業(yè)性強，協(xié)調(diào)工作量不大72．質(zhì)量管理的方法主要涉及()的管理方法。A．質(zhì)量策劃B．質(zhì)量監(jiān)控C．質(zhì)量統(tǒng)計D．質(zhì)量評價與提高E．質(zhì)量成本73．按項目管理主體劃分，設(shè)備工程項目的管理模式有()。A．投資者自主管理模式B．委托管理模式C．混合管理模式D.全面管理模式E．全過程式管理模式74．直線型組織結(jié)構(gòu)的特點有()。A．權(quán)責(zé)分明B．指令唯一C．橫向協(xié)調(diào)難度小D．易于維持紀(jì)律E．行動效率高75．協(xié)調(diào)是解決沖突的重要方式。以下對協(xié)調(diào)的表述，正確的有()。A．協(xié)調(diào)都是當(dāng)事人的主動自覺行為B．協(xié)調(diào)的目的是取得共識C．協(xié)調(diào)過程中，信息的交流和溝通起輔助作用D．組織關(guān)系的協(xié)調(diào)主要解決組織內(nèi)部的分工和配合E．配合關(guān)系的協(xié)調(diào)主要解決人員之問的矛盾76．下面對組織協(xié)調(diào)的表述，正確的有()。A．承包商內(nèi)部協(xié)調(diào)的主體是其負責(zé)人B．業(yè)主和承包商之間協(xié)調(diào)的主體是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)C．承包商和分包商間的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)D.沒備監(jiān)理機構(gòu)主要的協(xié)調(diào)任務(wù)是解決設(shè)備工程各參與方之間的沖突E．設(shè)備監(jiān)理單位負責(zé)人處于組織協(xié)調(diào)工作的中心地位并起領(lǐng)導(dǎo)作用77．以下對組織設(shè)計原則的表述，正確的有()。A．組織中高層的權(quán)力大于低層的權(quán)力總和B.組織中的每個成員必須承擔(dān)本人及所屬下級的一切責(zé)任c．任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾D．組織跨度越大，管理效率越高E．組織中的每個功能部門都是崗位職責(zé)與權(quán)力的統(tǒng)一體78．下面有關(guān)設(shè)備工程物流協(xié)調(diào)的表述，正確的有()。A．物流協(xié)調(diào)解決的是設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突B．物流不暢會導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突c．物流協(xié)調(diào)的主要方法和手段是合同和計劃D．合同的匹配有利于解決物流沖突E．物流運行的基本原則包括準(zhǔn)時間、準(zhǔn)地點、準(zhǔn)價格79．下面對高效團隊的表述，正確的有()。A．高效團隊要保證每個成員了解要達到的目標(biāo)，但對目標(biāo)的認識可能不同B．高效團隊要求成員有完全相同的價值取向c．團隊成員必須具備合作的品質(zhì)D．良好的溝通有利于消除成員之間的誤解E．團隊成功的重要因素是成員間的理解信任80．解決團隊發(fā)展障礙的方法中，團隊領(lǐng)導(dǎo)對于團隊成員缺乏責(zé)任心的解決方式包括()。A．充分解釋項目的范圍B．充分解釋順利完成項目可能帶來的獎勵C．盡快干預(yù)和協(xié)調(diào)團隊成員的沖突D．舉行常規(guī)狀態(tài)評審會議E．考慮更換團隊成員81．設(shè)備工程監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)由()等層次構(gòu)成。A．核心服務(wù)B．過程服務(wù)C．輔助服務(wù)D．附加服務(wù)E．產(chǎn)品服務(wù)82．顧客需求和期望的形成過程主要涉及()。A．需求意識的產(chǎn)生B．信息收集C．評估選擇D．經(jīng)歷與體驗E．總結(jié)與提高83．下列的()應(yīng)包括在設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)文件中。A．綜合說明B．監(jiān)理大綱C．監(jiān)理計劃D．監(jiān)理細則E．報價表84．下列對設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供特性的表述，屬于合同管理服務(wù)內(nèi)容的包括()。A．服務(wù)人員的技能和數(shù)量B．服務(wù)的范圍和內(nèi)容C．監(jiān)督管理D．變更管理E．服務(wù)所需的場所與設(shè)施85．下列對設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的表述，屬于檢查工程內(nèi)容的包括()。A．與承包商履行合同行為能力有關(guān)的檢查內(nèi)容B．承包商履行合同行為與國家法律法規(guī)符合度的檢查內(nèi)容C．與承包商環(huán)境保護行為有關(guān)的檢查內(nèi)容D.與質(zhì)量有關(guān)的檢查內(nèi)容E.與安全有關(guān)的檢查內(nèi)容86．設(shè)備監(jiān)理細則是設(shè)備監(jiān)理計劃的細化，其主要內(nèi)容包括()。A．監(jiān)理的專業(yè)范圍及特點B．監(jiān)理依據(jù)c．監(jiān)理人員的配置D.設(shè)備制造流程及檢查見證點設(shè)置E．各檢查見證點的內(nèi)容、方法87．沒備監(jiān)理工程師在履行合同界面管理的職責(zé)時應(yīng)做到()。A.明確定義合同界面B．明確合同界面的位置C.明確合同界面管理的責(zé)任人D．及時進行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)E．及時更新合同界面的劃分88．根據(jù)沒備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，可能造成服務(wù)規(guī)劃差距的原因有()。A，對顧客的需求和期望缺乏正確的分析和理解B．夸大了服務(wù)質(zhì)量的宣傳C．最高管理層對服務(wù)質(zhì)量計劃缺乏支持力度D．團隊缺乏協(xié)作E．管理層與監(jiān)理服務(wù)執(zhí)行者之間缺乏溝通89．下列關(guān)于項目信息特點的表述，正確的有()。A．項目信息的價值與提供時間的長短成反比B．項目信息能夠多次被使用和開發(fā)C．項目信息是在市場競爭過程中產(chǎn)生的D．項目信息能夠經(jīng)過抽樣調(diào)查取得E．項目信息總是自上而下傳遞的90．項目信息管理的主要內(nèi)容包括()。A．信息發(fā)現(xiàn)B．信息收集C．信息加工D．信息審查E．信息傳遞91．沒備監(jiān)理規(guī)劃的作用包括()。A．指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展B．指導(dǎo)項目臨理工作C．用于業(yè)主檢查設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作D.用于政府管理部門監(jiān)管監(jiān)理單位的經(jīng)營活動E.作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和再要的存檔資料92．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)包括()。A．沒備監(jiān)理大綱B．設(shè)備監(jiān)理實施細則C.設(shè)備工程項目的環(huán)境D．設(shè)備工程項目的施工組織方案E．政府管理部門批準(zhǔn)的文件93．設(shè)備監(jiān)理工作的范圍包括()。A.沒備生產(chǎn)的監(jiān)理B．系統(tǒng)預(yù)驗收及終驗收的監(jiān)理C．設(shè)備驗收工作組織程序的管理D．工期的管理E．接口協(xié)調(diào)和測試的監(jiān)理94．制定設(shè)備監(jiān)理實施細則的依據(jù)包括()。A．設(shè)備工程項目監(jiān)理合同B．設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C.設(shè)備工程承包合同D．國家的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E．合格工程審核簽證記錄95．根據(jù)一般設(shè)備制造過程的監(jiān)理工作流程，在制造過程監(jiān)理結(jié)束之后，需要完成的后續(xù)工作是()。A．檢查技術(shù)文件的準(zhǔn)備情況B．整理監(jiān)理資料，編寫評估報告C．檢查工藝裝備的狀況D．檢查原材料、外協(xié)件和外購件的準(zhǔn)備情