歐美企業(yè)管理資料集

1歐美企業(yè)管理流程、制度、方案和表格全集詳細(xì)目錄第一章目標(biāo)整合管理制度·管理表格第一節(jié)目標(biāo)整合管理制度檔法國訊圣戈搶班公群司經(jīng)氧營方退針目窗標(biāo)管錯理制歇度〔遙全球卷50壽0強(qiáng)梁第1清20涂位，掃建材稀百強(qiáng)斬世界堡首位裳〕璃埃克密森-辜美孚逮石油剩公司鬧經(jīng)營密目標(biāo)悟管理挎制度舞〔全桿球最孝大的孩的石貨油和礙石化綱公司衡〕猴第二罷節(jié)棋目標(biāo)型整合榜管理棄表格彩薄松下槽公司敵長期授經(jīng)營頂規(guī)劃痕表〔群世界枯制造賠業(yè)5培00淡強(qiáng)的境第2周6位冊〕堡企業(yè)居目標(biāo)群管理但表襲第二量章經(jīng)予營企掃劃管末理制缸度烤·誦管理雞表格什第一眼節(jié)異經(jīng)營嚇企劃農(nóng)管理熄制度交殃斯坦漆德公幅司企兆劃戰(zhàn)可略綱鑰要〔袍全球登50羽0強(qiáng)準(zhǔn)，西來班牙炭最大妨的企仰業(yè)之床一〕障理光鉤公司沖標(biāo)準(zhǔn)宮化管潮理綱言要(匯全球腥50掠0強(qiáng)硬，全拉球領(lǐng)鐵先的莊辦公戶自動啞化設(shè)俯備供科應(yīng)商貨)方日本換通通釋公司跑經(jīng)營壟方略懇〔享挨譽(yù)全漂世界眠的巨匆型陸營運(yùn)公墻司〕度日本憤陸運(yùn)剝公司想根本煩經(jīng)營假方針美〔日副本最驕大陸鏟運(yùn)公維司之蹦一〕腿賀日本聯(lián)化學(xué)稈公司縣根本腿經(jīng)營你方針桂〔全紋球最地大的罪化學(xué)舞工業(yè)濁企業(yè)斬之一跑〕謝電通泊公司耕根本刺經(jīng)營煌方針賞(當(dāng)康今全慚球營棚業(yè)額征最高患的廣幅告公仍司)胳松下豎公司皂“副經(jīng)商酸戰(zhàn)略詳〞軌三十蘆條〔軌世界電制造但業(yè)5元00乏強(qiáng)的兵第2塔6位酒〕嘗陶氏呢化學(xué)講公司薦經(jīng)營上方案森管理失制度籌〔全炭球領(lǐng)漫先的釀化學(xué)咱、農(nóng)貞業(yè)產(chǎn)棵品和礦效勞庭公司包〕柱麥當(dāng)沉勞公朗司特筑許制誠度〔夢全球永規(guī)模墳最大謙、最大著名傲的快害餐集序團(tuán)〕景麥當(dāng)伙勞總佛部援峽助制生度押公司隙的眾“雀創(chuàng)新徐管理墳十訓(xùn)禽〞撞第二敬節(jié)有經(jīng)營即企劃朵管理成表格絞涂企業(yè)唉經(jīng)營宜企劃揮程序隊圖仗年度極專項譯工作利方案般表五年度燭專用我基金調(diào)方案盒表耽第三隙章此內(nèi)部牧創(chuàng)業(yè)酒管理遍制度跡·哭管理景表格店第一漫節(jié)田內(nèi)部棄創(chuàng)業(yè)教管理潮制度看套福特信公司衡內(nèi)部派創(chuàng)業(yè)蹈制度美〔世憲界最津大的犧汽車錯企業(yè)剝之一及，擁勞有百笛年歷少史〕判芒德喬完愛吉葵公司栽內(nèi)部或創(chuàng)業(yè)渾規(guī)定誼掏第二邊節(jié)惰內(nèi)部鴨創(chuàng)業(yè)遭管理蓮表格械年度評創(chuàng)業(yè)壩費(fèi)用餐方案賽表誕創(chuàng)業(yè)恢籌劃槳書表挎稱在所稈有組清織中混，尸左右依的問贏題是晃共同驢的，先不同裙的只永有，阻只有疊這需得要適亞應(yīng)這尸個組撈織特柴定的鍛使命塔，特湖定的泥文化紙和特灰定的障語言翻。疏——擾—帝彼得吹·火德魯碑克〔津現(xiàn)代富管理萄學(xué)之紗父〕評對一唉個大訓(xùn)型的卷組織臉來說拼，要目保持舞它的眨效率嚴(yán)，它算就必紗須簡地化，醫(yī)而一泛個大斑型組章織要也保持霞簡化愚，尖它內(nèi)澇部的軌人員儀就必績須擁越有心滋理和枕智力剝上的笑自信涼。作頓為領(lǐng)執(zhí)導(dǎo)者誤，一育個人愈必須巾具有粒表達(dá)聞清楚爛準(zhǔn)確殼的自琴信，拆確信執(zhí)組織幻中的盼每一威個人活都能室理解距事業(yè)懶的目瞎標(biāo)。述——單杰克嫩·小韋爾華奇〔瞧全球工最大各的企筋業(yè)-際前通羽用電昨氣董床事長腰兼首腥席執(zhí)歌行官歌〕知第一環(huán)章組爽織管罵理制驕度工·惰管理垮表格崇第一夢節(jié)副組織羽管理午制度怕雀巢象公司緣組織貍規(guī)程租〔全附球第倍一大懇食品戴公司薪〕澇松下錄公司凱組織痰管理直章程胞〔全脂球最疼大的建電器勁制造呆企業(yè)階〕熱松下?lián)尮菊涔蓶|真會議燭事規(guī)尾那么,待松下條公司盯組織閥規(guī)程飛松下觀公司匯辦事鈴細(xì)那么通關(guān)西畝公司負(fù)利潤表中心賠制度屈準(zhǔn)那么嶄〔全鑰球最插大的苦油漆輛公司宣之一責(zé)〕苦關(guān)西黑公司霧規(guī)章總發(fā)行族細(xì)那么碌關(guān)西氣公司開企業(yè)推部組拐織規(guī)憂程俯關(guān)西孝公司紅企業(yè)高部制營定各畢項辦鈔事細(xì)坡那么注憶意事變項襲通用炎電氣鏟委員棕會制溪度〔賽世界住上最役大的屢多元跳化企慢業(yè)集瘦團(tuán)，烈全球統(tǒng)市值貍最高毅的企奉業(yè)〕鬼第二證節(jié)茅組織錘管理策表格況悶直線聲制組任織結(jié)籠構(gòu)形歉成模渣式弦職能斗制組孔織結(jié)額構(gòu)形堵成模永式銹直線所參謀國制組章織結(jié)堅構(gòu)形勵成模繪式盜直線攪職能宮參謀先制組蕩織結(jié)峰構(gòu)形擱成模壯式馬事業(yè)沙部制松組織魚結(jié)構(gòu)易形成攀模式原超事籠業(yè)部擱制組遣織結(jié)爹構(gòu)形踐成模耍式那么模擬呢分權(quán)疏制組鑼織結(jié)災(zāi)構(gòu)形格成模鹿式迷矩陣泉制組查織結(jié)室構(gòu)形柿成模行式巷多維倘立體絡(luò)制組哈織結(jié)芬構(gòu)形夠成模幼式藍(lán)有限秧和股項份有印限公爐司法超人治假理制蓮組織擁結(jié)構(gòu)對形成說模式產(chǎn)國有勁獨(dú)資捎公司紡法人忙管理挎制組抄織結(jié)諸構(gòu)模桂式溜企業(yè)婚集團(tuán)灣股份豪參與傲制組洽織結(jié)振構(gòu)模臭式倡跨國反公司徹母子丟制組表織結(jié)當(dāng)構(gòu)形起成模章式掉跨國強(qiáng)公司脖國際戶事業(yè)踏部制帥組織延結(jié)構(gòu)銀形成你模式釘跨國摧公司暮全球宣性職絹能類紋組織溉結(jié)構(gòu)暗模式俊跨國川公司舅全球兼性產(chǎn)食品類獲組織膨結(jié)構(gòu)童形成掛模式穩(wěn)跨國御公司傘全球放性地姓區(qū)類突組織點(diǎn)結(jié)構(gòu)雷形成固模式心跨國百公司基全球裕性混班合類塊組織蘆結(jié)構(gòu)潑形成黨模式毒第二籠章機(jī)雙構(gòu)職村責(zé)管流理制導(dǎo)度扭·按管理籍表格世第一刪節(jié)巧機(jī)構(gòu)謎職責(zé)氣管理正制度腿安萬奪特公你司管址理機(jī)藝構(gòu)職俗責(zé)分表工制透度(攤生命貞科學(xué)型領(lǐng)域擠居領(lǐng)邁先地的位的鵲巨型桶公司榮)頭三井箱公司銅機(jī)構(gòu)品職能麗規(guī)定找(日仿本最療大的給企業(yè)像集團(tuán)辱之一版)插第二延節(jié)軌機(jī)構(gòu)洞職責(zé)傘管理棋表格斧阿爾團(tuán)斯通疑公司多職務(wù)泉權(quán)限午劃分減表(枕全球獲能源制及交妨通運(yùn)驕輸基造礎(chǔ)設(shè)翻施領(lǐng)紡域領(lǐng)繳先企零業(yè))癢第三悅章邁決策羞機(jī)制洗管理各制度勝·念管理昨表格呢第一椒節(jié)挑決策軋機(jī)制牛管理畏制度逼德爾壇福公括司的待溝通盟訓(xùn)練框制度誓〔全亂球最撥大的凝汽車彼系統(tǒng)莫和零那么部件飽生產(chǎn)拴制造酬商〕述阿特枝德靈致公司澇組織密沖突心與組硬織協(xié)衰商制負(fù)度棋川崎尺公司朵領(lǐng)導(dǎo)佳管理怒模型奪〔全宏球最妥大的兄重工路業(yè)企莖業(yè)之雜一〕席領(lǐng)導(dǎo)揪者權(quán)槽力沖傭突的崗表現(xiàn)認(rèn)及最便佳領(lǐng)工導(dǎo)團(tuán)蠶隊模葡型領(lǐng)經(jīng)理漲人運(yùn)垮用權(quán)樓力的基藝術(shù)聞化機(jī)貢制筑飯店引緊急絮行動批管理鉗方案拼第二倍節(jié)瞧決策助機(jī)制閃管理從表格泊具現(xiàn)代幼公司濟(jì)主管匪目標(biāo)乳決策林管理盲表〔桶韓國驕最大棕的汽甘車企享業(yè)，與世界朱汽車免公司在20擔(dān)強(qiáng)〕騾在我盾的事茶業(yè)中律，我唐不得役不說筑我最京好的踢經(jīng)營伍決策膛是必斜須挑運(yùn)選人蝴才。琴擁有善一個思你完肆全信爐任的夜人，有一個矮可以后委以羨重信撇的人駕，一序個為凳你分奉擔(dān)憂乖愁的拜人，糊一個博具備真一系絮列略婆微不鼻同的睬技能曠而且陷其行怨為對筒你有墻所裨似益的齡人，委是十點(diǎn)分重掀要的刮。汪——您比爾欠·桶蓋茨光〔全搏球最案大的鐵軟件咽公司旗-微嶄軟公藏司主各席和互首席圣軟件置設(shè)計械師〕過我最暑信奉儲的是掩員工廳的力露量。仆我相樹信如長果他炒們犯孤了錯臟誤，頁應(yīng)該箭讓他洲們明鑒白這推并不膛會導(dǎo)益致惡歷果。奪真正莊能夠桂導(dǎo)致午惡果善的是愁犯了飯錯誤墊卻竭辱力加亂以掩遣蓋，研但是蠻員工請不愿蠶意犯豐錯誤糧，那驅(qū)么他結(jié)們永客遠(yuǎn)不慈可能朱作出礦正確釋的決甚策。遭另一瘡方面蜓，如艦果他累們總杠是犯噸錯誤眾。你餅就應(yīng)饞該讓忠他們沒去為料你的灰競爭繩對手窯工作寒。嫩——贊桑迪繭·壤韋爾材〔全必球最品大的堅金融渡帝國假設(shè)-花朵旗集齊團(tuán)C要EO俱〕距第一據(jù)章仰人事輝職責(zé)谷管理惕制度童·羽管理違表格付第一槳節(jié)叛人事齊職責(zé)式管理鏡制度乖秩竹中賠公司鑼總經(jīng)克理崗償位職羊責(zé)〔拌日本燈五大珠建筑達(dá)公司舍之一由，以況建筑也工程似享譽(yù)來業(yè)界澤〕念竹中青公司沙副總干經(jīng)理掉崗位打職責(zé)俊鎮(zhèn)惠爾汪普公屠司總懲經(jīng)理叉助理強(qiáng)崗位笨職責(zé)浸〔世技界領(lǐng)導(dǎo)先的剩家用宿電器敲制造醒商〕殃惠爾田普公州司財菌務(wù)總艇監(jiān)崗共位職諸責(zé)須公司?？偨?jīng)鈔濟(jì)師貴崗位潮職責(zé)凝煉泛加旺公司察總工趕程師取崗位歐職責(zé)斤(全葵球性鍬綜合場性國失際貿(mào)櫻易公欄司)能遭九州村電力主公司納人事獻(xiàn)部部演長崗愧位職浴責(zé)〔度日本地九大泳的電聾力公槍司之造一〕亂九州辯電力野公司無人事拘主管飲崗位篇職責(zé)攀喇九州揀電力蔑公司律工程港經(jīng)理械崗位饅職責(zé)新槐漢高菜公司扎主管葡會計代崗位姿職責(zé)憤(享瑞有盛浴名的岸應(yīng)用扒化學(xué)鄰品跨站國企搬業(yè)、姥世界道50懼0強(qiáng)嗚)遭核算足會計為崗位受職責(zé)欠超本錢挺會計昆崗位誦職責(zé)烤望出納門員崗窮位職籠責(zé)絨審計造員崗尖位職疫責(zé)菠營銷虎部部幻長崗驗(yàn)位職岔責(zé)劣銷售攜業(yè)務(wù)乖員崗稼位職戒責(zé)談采購網(wǎng)員崗黑位職康責(zé)清倉庫端保管礙員崗涼位職畢責(zé)俗計算上機(jī)工羊程師焰崗位下職責(zé)資公關(guān)世部部些長崗信位職防責(zé)思公關(guān)質(zhì)員崗攏位職奶責(zé)救美術(shù)蜓設(shè)計門師崗謊位職均責(zé)輝安保既部部弟長崗屢位職勒責(zé)從巡邏笑保安疾員崗俯位職淺責(zé)閘監(jiān)視桃保安睬員崗供位職網(wǎng)責(zé)朱第二絕節(jié)弱人事叨職責(zé)脖管理錢表格臉人員觸編制塘方案諷表合第二竄章錄共用遷暮調(diào)管遮理制垃度暢·然管理清表格晃第一狐節(jié)忘錄用悠遷調(diào)塑管理圍制度適歐萊睡雅公邀司員減工聘連用規(guī)含定(榜全球妖第一籌化裝繞品公嗓司)辮歐萊貸雅公冠司員勵工錄臥用制調(diào)度排歐萊玩雅公身司公蓮關(guān)人欠員錄舒用制飾度彼安達(dá)瓜信公追司招柱聘錄默用應(yīng)費(fèi)屆畢勁業(yè)生逐制度推〔曾左是全梢球最挑大、像最成盾功的喪全球晨專業(yè)洪效勞五公司再〕商法國腥拉法爭基公歡司員噸工招筆聘管井理辦事法〔要世界攔建材疊的領(lǐng)滲先者徐、世恩界第惠二大噸水泥撓生產(chǎn)茫商〕公公司繳聘約啞人員飽管理濟(jì)方法槽新進(jìn)姥人員含任用醒方法帖新進(jìn)房人員型任用宅細(xì)那么漢太陽妻石油去公司丹專業(yè)旺技術(shù)繳人員絞職位頓任用夏方法目〔全魄球主連要的稠定向盯井測蒙量儀辭器服貼務(wù)公誤司〕毅人事偏調(diào)整兄管理佩條例刪辭退飽、辭點(diǎn)職管群理條襲例綁員工陶離職氏處理亭原那么掌員工犯離職縫處理豎細(xì)那么膚員工餡資遣洽方法智人員浙資遣宋管理稼方法刊職員詳退職蜂金給喉付規(guī)標(biāo)那么賤職員扮退休倘規(guī)那么范從業(yè)書人員叼退休啊方法狗退休雕主管惑聘任蓮參謀涼方法置員工銜辭職造管理嫂方法浮員工揚(yáng)定期互輪調(diào)河方法松人員將晉升繞管理簡方法狡第二誓節(jié)駐錄用兄遷調(diào)劣管理稿表格其人員倉招聘不方案煤表絞招聘靈申請涂書泊應(yīng)聘顯申請世書情應(yīng)聘址者個柄人簡換歷表加面試翻記錄寄表膀復(fù)試魄記錄捧表搭錄取宿人員喜報告勿書巴報到慶單邀新員譜工試部用期吸鑒定雀表像職員去試用夠期鑒漠定表表職員屈試用踩時間庭及工廁資標(biāo)櫻準(zhǔn)敏離職壘申請松表歐辭職參申請歸表匹人事糊調(diào)動橋通知趁單歪人事懶變動很申請沫表洪第三降章憐考核柴獎懲較管理那么制度冶·條管理亞表格喝第一蓬節(jié)蟲考核脫獎懲預(yù)管理線制度緒安富賄利公液司人變事考捉核評截議制娘度〔耗50竭0強(qiáng)鏟，滲全球探最大內(nèi)電子技元器銅件及秧計算律機(jī)產(chǎn)銜品經(jīng)轎銷商燭〕蠻辦公岸室人制事考雙核規(guī)絹章模溫迪慚克斯稈人事于綜合捷考評奏制度揀〔全椒球5嫌00婦強(qiáng)，輛美國券最大汽的零不售企撇業(yè)之濱一〕慘溫迪騙克斯賓人事錦考核炕標(biāo)準(zhǔn)轎細(xì)那么勵閑考勤勤管理俱制度芬員工哥考勤圾工作冬注意惱事項澡米員工喘出勤嶄管理桑方法詠犬員工貿(mào)加班兇管理汪細(xì)那么慚始法國油達(dá)能優(yōu)集團(tuán)鳳人事似考核螞方法篇〔全輕球最垮大的屬食品塘生產(chǎn)依和銷飼售業(yè)腥務(wù)的胃跨國昌公司辜〕麥法國貓達(dá)能寬集團(tuán)鋒人事宵考核偷規(guī)定式紗法國鑰達(dá)能館集團(tuán)撞人事悟考核抵規(guī)程拍獄中糧錫集團(tuán)佛人事寺考核推手冊針〔全排球5峰00微強(qiáng)，毅中國塵最大享的進(jìn)古出口戀企業(yè)和之一明〕魂第二幸節(jié)舟考核拐獎懲散管理競表格悅航員工寺考核拋表悠員工本考核載成績鄰表櫻自我召鑒定靜表永獎懲圓申報伍表激獎懲灑公告歪獎懲徹登記斑表程第四垮章人翠事檔特案管鏡理制姥度膨·發(fā)管理蘆表格牙第一師節(jié)殺人事題檔案妙管理蠢制度遣惠氏桑集團(tuán)辯人事搜檔案悅管理箱制度減〔世畢界最摟大的毀根底儲制藥劑和健鄙康護(hù)提理產(chǎn)聰品公憐司之跡一〕扇第二愚節(jié)技人事漆檔案藍(lán)管理狡表格幸人事已登記早表啊從業(yè)偷人員何登記過表子人事椒資料伏表蒼第五泳章末薪酬備福利壤管理瓦制度糾·破管理哲表格誰第一悶節(jié)烤薪酬里福利怕管理約制度寇日綿鑄公司惜員工閱工資奧管理級制度紗〔日括本十妹大商者社之道一〕暑施樂式公司錘員工旅工資想管理次制度央〔全撒球最聰大的燃辦公眾室自舟動化結(jié)設(shè)備坐企業(yè)?！趁奥箥u笨公司沖員工廢工資姐管理歪制度仍〔全物球最滔大的吧建筑誰企業(yè)避之一前〕抱翠豐襖公司繡員工遵工資鑰管理奸制度虛〔5補(bǔ)00織強(qiáng)，貝歐洲予最大緣家居遇裝潢強(qiáng)零售縣商芳，百物安居撐的母禍公司稀〕順公司贊薪金游管理桑制度蝕鏈薪金盾管理貪制度譽(yù)袍莎莉圓公司儲薪金留管理嗽制度預(yù)〔全嚷球性刪的食病品飲學(xué)料、重服裝杏和家抬用品而公司冒，全返球第鐮10堤4強(qiáng)西〕翼聯(lián)合棗百貨幕公司抱薪金督管理慰制度酸〔美頁國及稻世界兔最大腦的百偷貨商樹店連醒鎖集裙團(tuán)〕摔弗朗于茨海哀涅爾烏公司嫌商業(yè)住薪金哄管理我制度輸〔全匪球最御大的后保健幣品批牢發(fā)企償業(yè)〕寬餐飲敏業(yè)薪君金管繼理制廁度辱中國胳工商蹤銀行小薪金饅管理葡制度們〔全徐球五位百強(qiáng)瀉，中霸國資蝕產(chǎn)規(guī)照模最岸大的氏商業(yè)展銀行焰〕途菲亞萬特公存司技括能工枕資管斜理制相度〔蹈世界悠第七醒大汽處車制棉造商消〕助菲亞公特公伐司計掩件工師資管支理制論度朽菲亞雜特公登司生覆產(chǎn)內(nèi)要勤人撈員工努資管完理辦堵法五銷售窯人員悶工資仍管理獅方法寺癥公司破銷售掀人員召薪金控管理倘規(guī)定饒織公司準(zhǔn)管理炎人員感薪金本管理洲制度碧公司脹兼職璃人員疏薪金員管理座制度末-夾公司領(lǐng)調(diào)查怨人員剃薪金虹管理巖制度膏公司搶獎金斃管理燦制度后公司睬績效假獎金們制度今公司顫生產(chǎn)閥獎金貿(mào)制度密公司幣津貼浙管理幟制度定公司昆退休戶金管雀理規(guī)豆那么鑒公司牲福利禮制度案職工謝退休塑福利有基金請方法朋員工各健康禾檢查貝方法拔員工仇醫(yī)療努補(bǔ)貼祖規(guī)定返門診綠醫(yī)藥捷費(fèi)補(bǔ)揉助辦成法碎傷病鹿、重祝大災(zāi)蜓害及釘喪葬召補(bǔ)助孩方法假員工季公傷柄補(bǔ)助痛費(fèi)支呈給辦鐵法蝶特約含醫(yī)院轟醫(yī)療頭貸款慶方法追員工尤撫恤猾細(xì)那么循員工經(jīng)撫恤胃方法于從業(yè)奇人員堡撫恤悔方法怒員工歲福利破殘廢偵給付鼻等級外標(biāo)準(zhǔn)幫表訂員工籃家庭傷生活核補(bǔ)助想費(fèi)支借給辦質(zhì)法腔員工衛(wèi)購置敏住宅伯獎助掌方法零房屋劈津貼漂給付機(jī)方法球員工軋優(yōu)利綢儲蓄康存款攤作業(yè)傅準(zhǔn)那么狐員工猜優(yōu)利師儲蓄駐方法捎員工葡儲蓄號及退濫休福光利基朵金計碑劃法員工獵儲蓄領(lǐng)存款臭方法翻單位站福利汁委員各會同堆仁福挖利存勾款借朗款辦侍法民員工蘆補(bǔ)助耍金給書付辦壩法羊慈善戚基金雖設(shè)置腫及管攤理辦亭法鳴員工煙福利矮委員司會分揭期付攤款辦停法厘員工堅福利技委員食會組崗織辦否法草衰案很員工狗福利表委員掉會辦設(shè)事細(xì)挑那么賠員工爭福利鹿金辦俗法草苦案米員工裳福利珠委員雁會組蔽織簡啦章教員工神福利太社章師程蜜員工廉互助餃方法炕福利皆委員策會獎止學(xué)金耕方法拘福利袖委員搭會子把女教瑞育獎蛇助辦粒法扣員工抗福利搏委員尋會服失兵役本補(bǔ)助各方法功單位規(guī)員工節(jié)子女捎教育庸補(bǔ)助冰金支妨給辦顧法寇營業(yè)粒、保靈養(yǎng)人鮮員交葛通津械貼支并給辦敗法深現(xiàn)代盯集團(tuán)老公司因工資罵改革醉方案殃〔韓顫國最樂大的禁企業(yè)菌集團(tuán)典〕飼第二砍節(jié)萍薪酬濕福利火管理邊表格扎克羅盜格公繁司工潔資表被〔全奔美年陵銷售四額最廢大的呈食品譯零售腫公司高之一尿〕侵停薪猜留職拔申請駐表共撫恤掃金申鞭請表億注重砍紀(jì)律甚、協(xié)允調(diào)、圖不懈穴和團(tuán)蠢結(jié)一渾致，玩這是干在瞬非息萬縱變的震工業(yè)振中的童生存某方式根。這梅些特賢征具芝有嶄許多蘿價值忘，但雜是也余許最喪重要輛的是茂協(xié)力抱合作晶。那玩意味赤著要腫尊重延別人橫并以汪此贏托得尊者重。飄——披羅德五·奸坎恩陪〔康炮柏C抹OM止PA偷Q公度司創(chuàng)振始人敞〕扒辦公萬室管鑄理制孕度前·方管理調(diào)表格乒第一亂節(jié)敵辦公書室管限理制混度暈大榮牲公司新行政浪辦公軟管理娘制度禽〔日蠻本零肝售業(yè)嘴的頭層號大叉型企霜業(yè)〕舟三菱研公司聲辦公各室布畝置規(guī)浪定〔謠日本霞及世軍界最湯大的罰重工建業(yè)集潮團(tuán)之丘一〕坦朝日狀化學(xué)很廠辦防公室膜主任盛工作勞責(zé)任詞制度乏(全絞球最你大的蝶化學(xué)猛工業(yè)判企業(yè)趣之一抄)鉆日本寬佳能鋒公司悼總經(jīng)場理辦斷公室苦主任驢責(zé)權(quán)鄰規(guī)定詳〔全暗球領(lǐng)蜜先的勢影像外與信榴息產(chǎn)歡品的徒綜合留集團(tuán)劑〕何貝爾鴨宣公司錯辦公板室秘頑書工罵作規(guī)蹦定(估棚、互軍聯(lián)網(wǎng)懇、語仆音及氣數(shù)據(jù)蘆效勞熄全球舞領(lǐng)導(dǎo)擊供給夠商)恢安田扣公司橫秘書匯事務(wù)賀處理敏規(guī)定吩〔日鐮本最濃大的搖計算賣機(jī)服健務(wù)企矛業(yè)之吩一〕債葛普傳惠特在公司妹行政照部部自長崗享位職梳責(zé)〔嘗全球釘50誦0強(qiáng)塑〕橋施斯蒙達(dá)公警司內(nèi)淘務(wù)崗廈位職姐責(zé)矩公司泳外勤墾崗位嶼職責(zé)確東芝兩公司刻法律古參謀銜崗位讓職責(zé)達(dá)公司渴駕駛四員崗發(fā)位職勢責(zé)泡辦公田室前習(xí)臺崗橋位職榮責(zé)憑辦公用用品馳管理屬規(guī)定殲辦公污物品缸管理勒細(xì)那么梅辦公船消耗律品管約理規(guī)訊定泄辦公樸文具捉用品喂管理瘡制度紡富通陡公司佩辦公伍人員識工作卷服配洪發(fā)規(guī)政定雖值班頂管理父制度茶內(nèi)部嘉印章脖使用買管理蹄制度匪日本話電氣鴨公司判印信牙管理完制度尊(世洲界最值大的蜓電子貝產(chǎn)品故公司熊之一蓋)葬中國士石油而天然婚氣公樓司出拴差管質(zhì)理制臘度(償全球公50誦0強(qiáng)巾，特陡大型壺石油亦石化拉企業(yè)耗集團(tuán)瓦)脾中國圓石油瓜天然絲氣公勤司差蔥旅費(fèi)縣支付筐制度壞惠普康集團(tuán)糧合同軍管理指暫行呼方法嶼(全藝球I燭T技蔑術(shù)解沉決方貴案提解供商橫,全白球5芒00上強(qiáng)2鹽4位顫)架中國窯石化捉公司材合同墊審批爭制度確〔全色球5硬00食強(qiáng)，尤中國偉最大丙的石屑油化旨工企屆業(yè)〕橋第二犯節(jié)編辦公儉室管擁理表遞格頌ww籃w.峽ZQ裙ZL逝.c摩n炭中睬國最愛大的需資料突庫下春載豎行政召辦公基工作敏說明仰表億行政賠辦公廟職位荒標(biāo)準(zhǔn)誠表喪秘書禮職務(wù)贈說明煩表蒼公司冊職員弄簽到滴簿嗓工作勾催辦懇單婦招待迫申請柜單肯來客雙登記批簿極汁記錄魚簿仍每周釋工作菊方案精表威公司畝出差越管理患表材員工養(yǎng)簽到功考勤版表殖出入烤憑單宮月度系考勤霞統(tǒng)計漏表報出國括申請縣表父出差劉通知免單卸經(jīng)理畫出差裝報告懸單雙業(yè)務(wù)正員出泊差報濫告表影員工石出差起報告窮表朵出差脂報告未通知年單喚出差攜費(fèi)用高計算膜表據(jù)出差料旅費(fèi)逆清單惠差旅花費(fèi)支作付明哥細(xì)表千差旅害費(fèi)報同銷清短單鋸國外松出差惹費(fèi)用蝕明細(xì)諸表艘文具給用品確一覽限表笛辦公業(yè)用品漏需求磚方案干表誓辦公壇物品濕請購避單哲重要定辦公翅用品蝕登記丙卡巴領(lǐng)物亮卡陵辦公嚴(yán)用品寇領(lǐng)用軌卡留辦公慕用品每領(lǐng)用臭單臉月度貨文具赴領(lǐng)用沿統(tǒng)計絞表腰辦公龍用品至耗用混統(tǒng)計淘表睛辦公犧用品啄盤存擊報告哨表軋長途煎哲使用飼登記言簿陪第二漸章床文書但管理演制度吵·襯管理嚇表格說第一淋節(jié)賣文書像管理結(jié)制度錯樂金總電子齒公司荒文印薄室管送理規(guī)將定(侄韓國幸第一舟家也咳是最查大的宮一家勁電子餃公司努)晉聯(lián)想術(shù)公司虧文書甚管理臺制度追(中件國第吐一、鐘全球慨第三詠大計乏算機(jī)療企業(yè)飄)惜克羅獵格公儀司文精書管康理規(guī)艷那么(樂美國鬧最大亮的超墓市連誘鎖集汗團(tuán))顏公司得文件濱管理煮制度紫東芝亂公司向文書中管理事方法升〔全同球5和00儲強(qiáng)，略世界爸知名初的電鉛子、鉗電器賞、電貢力巨管型企鍋業(yè)〕濟(jì)沃爾型瑪公時司文籠書管仙理規(guī)腦定〔踢美國礦的超抓級大表企業(yè)織，全橫球最竭大超加市連膨鎖集取團(tuán)〕領(lǐng)海爾惡公司短文書趴處理別制度熱〔中餐國最狀大的棕家電施集團(tuán)納〕種公司艷文書認(rèn)的保較存與梅銷毀誠制度睡第二搏節(jié)渠文書捉管理凝表格貴文件椒目錄鏡清單驚收發(fā)枕文編役號登昏記表亞收發(fā)汁信登傾記簿貿(mào)信函屯寄發(fā)俊記錄累表傍送件膨登記彼簿座文件領(lǐng)傳遞宿單啦業(yè)務(wù)乖接洽耳便函濾復(fù)印滲文件帝登記滿表談文件盜印刷柴申請正表毒發(fā)文捷呈批營單株簽呈蛙事務(wù)士備查祖表講交辦悉事項境登記紛簿農(nóng)業(yè)務(wù)略函件黨處理蝦表赤第三女章奧會議傷管理彎制度燈·冠管理統(tǒng)表格碗第一恥節(jié)業(yè)會議鉆管理液制度開公司教會議項管理亮制度米貝爾取電訊安公司禮會議腰管理端規(guī)定摧〔電筑話、趙互聯(lián)楊網(wǎng)、亦語音質(zhì)及數(shù)摩據(jù)服顧務(wù)全循球領(lǐng)弓導(dǎo)供查應(yīng)商垂)笛巖井坑公司鍬每周漂例會菌制度耍(日能本最騙大的哲綜合申商社鑼之一昆)壺埃尼潮公司佳會議菠規(guī)程至(全尼球第企八大什石油顯公司賞)迫會議管事務(wù)槍處理鍋規(guī)定肥會議額室使第用和稍管理妙規(guī)定級,鉆會議敞室、寨接待賭室使只用管直理制恒度歷會議灘室管昆理規(guī)枕定或第二燒節(jié)度會議踏管理蕩表格顏年度落會議搭方案齡表淹年度龍例行葛事務(wù)壩會議囑安排貸表-罩會議延室使嘗用申哄請表兼-樹會議亦用品渣及設(shè)題備明抗細(xì)表嚴(yán)會議醫(yī)登記周簿旺會議測通知拔單巧會議弓通知脫出席泡會議舍情況旺報告墾表反會議紹議程賴表腹會議才程序熔表妖會議糾記錄恭表嚇會議孫記錄豬表二天議決異事項碗檢查而表蔬會議宇決定喪事項鞏催辦保通知銹單.駐決議研落實(shí)濃一覽戀表羅會議偷決定蘆事項帆實(shí)施熊管理尖表欲會議賄記錄混整理否表,譜會議櫻決議間催辦渡表奧第四骨章盲檔案危資料互管理膽制度只·礦管理黨表格惱第一古節(jié)每檔案搬資料斷管理僅制度障花旗濕銀行個檔案北管理糊制度席〔滲全球振最大星的盆金融蛛企業(yè)慕〕中泰科懷公司很檔案共管理礙規(guī)定強(qiáng)〔粒全球充最大誤的被差動電池子組豎件生伶產(chǎn)商周〕命凱馬銳特公撥司檔舞案管菜理準(zhǔn)馳那么〔兆全美穴最大概的鋼零售討企擴(kuò)業(yè)浸〕營保誠擇公司卡檔案純管理折制度搞〔英軟國最報大規(guī)個模的徹人壽防保險保及零巾售基佩金管篇理公尋司〕白保誠洽公司汗檔案土借閱陷管理月制度吐聲像逗檔案蒸管理獄制度振科技并檔案族管理脫制度向會計籠檔案藍(lán)管理語制度覽圖書葛管理螺規(guī)定專圖書妨借閱翁管理藍(lán)方法吩資料斯室管練理規(guī)木定首強(qiáng)生省公司賢電子視資料餃管理草制度閃〔世隔界上臭最大攔的、吧綜合部性的狠藥藥寒保健友公司架之一腸〕光業(yè)務(wù)皇資料嚷整理黑及保浪管規(guī)猴定宅內(nèi)部扭刊物費(fèi)管理禾規(guī)定家公司勉內(nèi)部份辦報梳管理從規(guī)定攏刊物造發(fā)行竟規(guī)定劇企業(yè)慈刊物票發(fā)行栗規(guī)那么瓜公司洞雜志良發(fā)行算規(guī)定迎公司挎研究瞎所圖招書管籌理規(guī)拔定燕企業(yè)斯科技如圖書段管理渡制度沒第二懷節(jié)賽檔案澤資料博管理別表格松檔案要存放胸地備馳查用蕩表犁備考政表琴檔案主索引慎圖表先歸檔胳案卷援目錄耐檔案獨(dú)目錄豬卡買檔案猴明細(xì)油表插檔案慚內(nèi)容谷登記塊簿簽作廢駁檔案襪焚毀蒙清冊固調(diào)卷搭單隨檔案冰調(diào)閱誦單哄閱檔受催還鐵單糕閱檔留催還慎單存生根獨(dú)人事枕檔案勾信息租一覽拴表欄工程從檔案從信息感一覽玉表打文件族檔案根保存岸年數(shù)廚表最機(jī)密堤文件貫保管匙備查豐簿佛在我蛙看來喊，投伸資的泳決定壩可以乘用六嬸個字謙來概斯括，絡(luò)既屆“禿簡單插、傳夫統(tǒng)、尸容易索〞險。說冠它簡增單，架你只不要謝記住月下面蜘的法惑那么就膽夠了朗，那催就是霉：第慌一條而法那么消，不博許失帖敗。憲第二馬條法翅那么：江永遠(yuǎn)捎記住妨第一寒條。笛——維沃倫瓣·薯巴菲爭特〔災(zāi)世界鑄最偉故大的膨投資獸家,樣伯克卻希爾見公司殖創(chuàng)始迎人〕螞投資顫管理嚼制度釣·融管理剖表格熔第一妹節(jié)插投資鈔管理油制度禾斯米仆德蘭絮公司曉投資態(tài)管理岔制度丹〔全糟球五踢百強(qiáng)惜，美柜國最徒大的距食品播企業(yè)睛之一腰〕跌海洋役石油忌投融碎資體嶺制實(shí)方施要算點(diǎn)〔詢?nèi)蚯⑽灏匍_強(qiáng)，朵中國許三大裕國家仿石油貴公司畏之一柔〕搭富比爹勒公例司風(fēng)扇險識裁別機(jī)氣制〔護(hù)全球慨最大諒的重匆型工食程機(jī)寫械企魂業(yè)之燒一〕瀉思科纖系統(tǒng)旬風(fēng)險穩(wěn)保險襲機(jī)制爽〔全用球領(lǐng)身先的災(zāi)互聯(lián)凡網(wǎng)解編決方忽案提震供者帆〕視太平賭洋煤寨氣電病力公鋤司風(fēng)咸險投惡資保竭險合壤同〔槽北美誤最大寸的煤滲氣及老電力原企業(yè)梅〕薄企業(yè)務(wù)風(fēng)險散投資涂機(jī)構(gòu)疊的主煩要類逃型河我國網(wǎng)的風(fēng)姨險投派資機(jī)顛構(gòu)運(yùn)宏營制也度拼企業(yè)前風(fēng)險參投資耍的組賺合制獲度朱風(fēng)險筋投資目的風(fēng)刮險防榜范機(jī)遞制頓戴姆留勒公屋司創(chuàng)佛業(yè)投凍資的訪決策冷程序宋〔全抵球銷流售額纖第一脅大汽鵝車公習(xí)司〕總飛亞裙達(dá)公底司創(chuàng)廣業(yè)投牙資的棟過程穴管理倡制度性第二進(jìn)節(jié)刺投資洲管理于表格愧投資痛方案應(yīng)概算配修正提比擬暢表四長期翁投資華工程申管理躬卡找短期睬投資位收益壇分析抹表裝長期裹投資喇方案暮績效悅評價陳表綱融資視管理扒制度杰·樹管理語表格挖第一想節(jié)攝融資毯管理矩制度個50崇0強(qiáng)玻企業(yè)嚼通用唉的項狡目融辣資模璃式爛澳大咱利亞潑波特降蘭鋁路廠項梯目融青資制燕度〔百中國喂在海甜外的稈最大胃的投查資項餃目〕鈴澳大詠利亞抬恰那局鐵礦輸工程聲融資欺制度虜〔中唇國在奉海外詢最大績的礦察業(yè)投機(jī)資項塊目〕加三菱爭商事枕公司燦籌資役管理艦制度仙〔全功球最刮大的房國際廚貿(mào)易紅企業(yè)護(hù)之一忍〕炎第二姐節(jié)貝融資幫管理器表格難融資計本錢星分析泛表輔長短寧期借蜘款明梳細(xì)分宏類賬俘借款裙記錄嚇卡浮銀行周短期晚借款特明細(xì)鑄表任籌資擊本錢徐分析殼表匠籌資重風(fēng)險表變動毛分析偉表滑并購硬管理喝制度來·寶管理嘴表格嗚第一百節(jié)石并購鍬管理愚制度葵50撕0強(qiáng)制企業(yè)皂管理香者收們購的截通用祖方式沸50批0強(qiáng)抽企業(yè)船管理戰(zhàn)者收夠購的品一般堪程序偉50妄0強(qiáng)蓋企業(yè)珍的盡西職調(diào)助查制羅度罪達(dá)克爹利公川司的暢評估濾和收酬購定胞價制假度

洗第二縱節(jié)訊并購軌管理捆表格洲瓜并購殖工程煎管理捏卡圍并購浮工程猜分析染表屈并購都方案咽效益獎檢驗(yàn)撐表灘企業(yè)壇的財橋務(wù)管意理，農(nóng)不能鴨只站軌在一裁個角逗度去殃看，盲而要擦從各乖個角逮度分凱析，狡從各梯個指譜標(biāo)研域究才獅行。跪——轎王永陰慶(矛全球桃50植強(qiáng)企話業(yè)-軟-臺給塑集趴團(tuán)董泉事長茫、臺纖灣的碼“棗經(jīng)營妻之神雅〞路)律第一擁章修會計索管理血制度姻·混管理愛表格敲第一鳳節(jié)六會計為管理唇制度綿觸美洲釘銀行嘉會計忍事務(wù)腎處理曉規(guī)定林(美偶國第祝三大懇銀行岔)按卡地楚納公政司電愉算化叉會計登管理買制度銅〔全斬美最殘大醫(yī)踏療保習(xí)健品監(jiān)批發(fā)券商，夫全球湯50銷0強(qiáng)公第1欠7位屆〕逝東京戚電力迎公司挪會計自報表猶管理尾方法濕〔全拖球最閣大的蹲電力樓公司劑之一毛，提民供日嶼本1房/3勉的電屆力〕留中化席石油竿會計恩統(tǒng)計津報表艦管理嶼制度夢〔全煌球5逢00摘強(qiáng)，點(diǎn)中國鋤四大氏石油酬公司蝕之一獲，中貼國最將大的渴化肥擁進(jìn)口帽商和器磷復(fù)切肥生藥產(chǎn)商涉之一栽〕渠會計閘核算升根底垮工作倉標(biāo)準(zhǔn)趙富通貴公司糊會計最核算良處理碑方法畢怕第二欣節(jié)錫會計纖管理確表格壟秋會計棍科目藥分類億表傲賬簿嗚啟用帽表下總賬的凳明細(xì)孤賬傘主要枕業(yè)務(wù)濃收支肆明細(xì)發(fā)表叫銀行胃存款京日記島賬蠢現(xiàn)金侄日記滋賬撕第二殿章孩財務(wù)字管理幫制度皇·丸管理謎表格產(chǎn)第一貼節(jié)宅財務(wù)伐管理淹制度究塔吉爐特公毯司財饒務(wù)管色理制汁度〔漏多種對業(yè)態(tài)捧商店非的綜城合性達(dá)零售垂公司橋，全硬美企準(zhǔn)業(yè)2姨5強(qiáng)登〕窄艾伯暴森公婦司財品務(wù)處犯理辦猾法〔航全美答最大張的食咱品-尤藥品柄公司高之一恐〕苗美林淺公司柔資金麗控制點(diǎn)制度皇〔職全球隨最大您的證者劵公伍司勻〕夸美林備集團(tuán)貨公司嘆資金便管理膚方法騙出納租業(yè)務(wù)碰處理喪方法林現(xiàn)金厲收支街管理盒方法氣應(yīng)收憲票據(jù)蝴管理醒方法榮應(yīng)收悉款項歲管理靠制度掌問題塌賬款慧管理像方法雅呆賬籠管理勾方法煌費(fèi)用盲開支必標(biāo)準(zhǔn)惱本錢擔(dān)核算榜方法歲分步息法生本錢蒙核算奮方法懸分批甚法屆第二烤節(jié)鬼財務(wù)紹管理她表格欠階財務(wù)籮費(fèi)用穿明細(xì)笨表敲固定錢資金亂方案緊表緊財務(wù)帝狀況貞分析鉆表律財務(wù)北費(fèi)用息統(tǒng)計史表嗽管理異費(fèi)用然統(tǒng)計繭表茄管理瓜費(fèi)用話預(yù)算浮差分襯析脊本錢懷計錄透表虎利潤獨(dú)中心據(jù)損益炕表充利潤困中心于資產(chǎn)脆負(fù)債蟲表讓第三管章郊稅務(wù)崖審計擦管理竊制度物·尿管理她表格妨第一鐵節(jié)慚稅務(wù)襖審計及管理醫(yī)制度傭磁海爾逆公司懂稅務(wù)膛管理壁制度概〔濕中國圾最大允的家萬電企彩業(yè)〕芽海此后公司井內(nèi)部凳審計終工作征管理就制度叛〔中吹國第抵一、闊最球躬第三胡計算茫機(jī)企爺業(yè)〕臟漫聯(lián)想鵲公司航內(nèi)部勾稽核賢制度

擴(kuò)第二漏節(jié)息稅務(wù)詢審計從管理粱表格單應(yīng)交抹增值板稅明頃細(xì)表趁稅款雅繳納棟記錄損表鋤審計涂工作彈方案護(hù)審計問通知稱單蝦審計號結(jié)果促表

碼第四摔章胸產(chǎn)權(quán)病股份課管理蘭制度矛·捉管理轟表格道第一瓦節(jié)擴(kuò)產(chǎn)權(quán)臉股份燃管理談制度高邁朗括公司掛股票祝事務(wù)埋處理泡方法釘〔全年球知鏡名的鑄獨(dú)立孟發(fā)電戒商，聚全球贈50瞇強(qiáng)企堆業(yè)〕勻公司厲職工頑持股御會章項程卸第二探節(jié)票產(chǎn)權(quán)捧股份井管理禽表格留股票長抵押毯權(quán)設(shè)逼立申蘇請虹發(fā)行饅股票默申請倍書愚股票桃匯購足書登股票僻轉(zhuǎn)讓致過戶突申請方書壩管理初的第堆一目蓬標(biāo)是朝使生稻產(chǎn)與盈較高嫌工資宮與較少低的濾勞動昨本錢由結(jié)合巧起來何。擺——脅弗里膛德利盆克起·槽泰羅欺(址“礦管理守科學(xué)損之父精〞音)唉第一逢章建生產(chǎn)旬組織藍(lán)管理胡制度爛·饒管理撐表格東第一厭節(jié)坐生產(chǎn)寄組織假設(shè)管理門制度發(fā)沃爾哈格林戀公司俯經(jīng)理淚工作潛責(zé)任糾制度虎〔美刮國最櫻大的暑連鎖術(shù)藥店導(dǎo)公司宵〕東彭尼幫公司助生產(chǎn)蜻調(diào)度榜部門檔負(fù)責(zé)歇人工狹作責(zé)虧任制攔度〔艱全球僅50稻0強(qiáng)探，美羞國零辣售業(yè)遵巨頭狠〕仔沃爾亮瑪公漂司供恰應(yīng)運(yùn)否輸部乏門負(fù)絡(luò)責(zé)人府工作轎責(zé)任罰制度型〔最創(chuàng)球最珍大的僑超市憂連鎖盛集團(tuán)電〕森安聯(lián)孩公司語動力燕部門悉負(fù)責(zé)迅人工奏作責(zé)惠任制占度〔灶德國世及世雹界最桿大的切保險雜和金莫融服訓(xùn)務(wù)機(jī)府構(gòu)〕父猾通用巧電氣歉公司燕總工綿程師床辦公雷室主料任工圖作責(zé)戲任制麥度〔綢全球?yàn)⒆畲罅械钠蠡珮I(yè)〕遷克羅蹈格公菠司工卡藝部滋門負(fù)戲責(zé)人優(yōu)工作聾責(zé)任鳴制度毀〔全知美年敘銷售孔額最祥大的璃食品竿零售擇公司隔之一路〕勿葛蘭競素史蛾克公攏司總犧工程偷師工畢作責(zé)奉任制努度〔夏全球帖最大肺的以鎖研發(fā)欣為基滔礎(chǔ)的皺制藥急企業(yè)暴之一菊〕葵巴斯繳夫公古司生羽產(chǎn)科比業(yè)務(wù)挑規(guī)定壽(德侵國及疏全球路處于血領(lǐng)導(dǎo)腦地位堪的化孕學(xué)公剖司)凝戴爾墳公司捉產(chǎn)品允管理蔽方法梯〔全棄球領(lǐng)汁先的母IT姑產(chǎn)品扯及服嶺務(wù)提雹供商版〕察高盛眠集團(tuán)跨外協(xié)為管理敢方法輪〔全拘球著籮名的仁金融奇集團(tuán)畜及最駝大的蝴投資稠銀行墾〕聞博世航公司陳外協(xié)頭廠商符考核甘及等濕級評恢定辦敲法(走全球諸百強(qiáng)霉企業(yè)粗，汽妻配，忠機(jī)械其及家麗電制服造企假設(shè)業(yè))臥現(xiàn)代盾汽車盯公司侄委托相制造尸、外神加工拼管理粒準(zhǔn)那么疲〔韓孤國最提大的石汽車驕企業(yè)涌〕縣生產(chǎn)脾組長送工作圖手冊疑工程銳本錢留否決蒙制度

蒜第二壽節(jié)鎖生產(chǎn)銅組織均管理證表格姐生產(chǎn)荒進(jìn)度呆安排錢表候生產(chǎn)每方案所變更譜通知腎書濾生產(chǎn)倒進(jìn)度黃控制程表弄半成滴品轉(zhuǎn)那交單中半成黃品報竄廢單講生產(chǎn)常記錄香表款生產(chǎn)允日報冷表敬制造胳月報緩統(tǒng)計遙表派生產(chǎn)渣方案銀月報退表與生產(chǎn)喜部門演綜合栗報表呈第二院章廣生產(chǎn)群技術(shù)議管理靠制度絡(luò)·像管理撒表格夫第一欣節(jié)四生產(chǎn)鞭技術(shù)秩管理毫制度央斯普攤林特外公司術(shù)生產(chǎn)蝦技術(shù)惕管理他細(xì)那么厘〔美容國及狗全球僻最大宗的電舌信企銀業(yè)之搜一〕菜意大病利電束力企乒業(yè)技閥術(shù)與盆合理坐化建弟議管轎理制測度〔眨意大喂利最意大的戲發(fā)電合和供亂電商紛〕

閥第二紹節(jié)循生產(chǎn)勸技術(shù)蘿管理創(chuàng)表格臨原材孟料需閑要量秧方案銷表渴原材胳料管遠(yuǎn)理表肅直接休原料檢明細(xì)慕表哈成品簽原料臘明細(xì)典表再報廢繞物料衣處理君報告抗單劃物料稠預(yù)算梯表奴生產(chǎn)塘配料妨單濫用料惑單位限額噴領(lǐng)料沾單速重要巖零件湊供給路表販第三程章腎平安帶生產(chǎn)德管理勢制度寸·貨管理秤表格膽第一辣節(jié)裙平安樂生產(chǎn)租管理刑制度

光西斯猜科公記司安飾全生暖產(chǎn)管資理制綿度〔豎世界掘路由鎖器的答主要路供給庸商〕

診第二咸節(jié)拿平安語生產(chǎn)新管理濫表格搖事故評調(diào)查謙報告齡表起平安握生產(chǎn)右管理碼實(shí)施捧方案斃表擾意外辯事故譯報告辨表私第四背章墓生產(chǎn)帳設(shè)備喪管理才制度臭·切管理熄表格堪第一鏟節(jié)況生產(chǎn)棉設(shè)備皆管理航制度

牌康尼脈格拉尚公司吩設(shè)備講管理省制度嘉〔北屢美最獎大的吉食品芬供給狐商〕單意大型利電進(jìn)力公泛司設(shè)室備引狂進(jìn)管碗理規(guī)起定〔得意大槐利最踐大的逢發(fā)電誦和供稈電商浪〕店維亞削康姆騾公司豬國內(nèi)徑采購陸方法份〔全保球市伙值最映大的頌傳媒譽(yù)公司索〕燒中國陰電信斤國內(nèi)島物資晴采購兵供給參工作隆制度蛇〔中處國最歡大的鈔電信途商，悉全球慌50艷0強(qiáng)紛〕備勞氏鼓公司灘進(jìn)口殺物資巧采購科供給希工作既制度賭〔美傳國第耗二大毛家居憐裝飾可用品蟲連鎖篇店〕

陰第二嚇節(jié)蜂生產(chǎn)阿設(shè)備求管理停表格

宵生產(chǎn)傅設(shè)備經(jīng)配置際情況但方案坡表絲動力扭設(shè)備刮方案折表踐使用塔設(shè)備餡管理寧表于設(shè)備角維修糖申請刻表拋設(shè)備占故障顆記錄描表覺設(shè)備互保養(yǎng)蛇卡酬設(shè)備逝維修搬卡港設(shè)備綠使用粒情況弓統(tǒng)計輕表尼設(shè)備溉利用承率分張析表送經(jīng)營泉質(zhì)量桐要像韻經(jīng)營密自己張的身瞧體健壟康一蹦樣，計用心灰去體玻察成稿本支貨出的斤每一衣瞬間核是相蝴當(dāng)重視要的伐。質(zhì)——戒史蒂濱格(些諾貝躬爾經(jīng)懷濟(jì)獎杰得主龜)得第一惡章加質(zhì)量輸標(biāo)準(zhǔn)絞管理侄制度面·滿管理事表格匯第一可節(jié)直質(zhì)量壯標(biāo)準(zhǔn)塑管理杯制度區(qū)國際寺通用鄙質(zhì)量瘋標(biāo)準(zhǔn)偶規(guī)定蠟國際袋通用漆質(zhì)量勺保證封模式候通用籍、?；亍€克萊求斯勒杯公司權(quán)質(zhì)量艇體系慨要求縱

暖第二趴節(jié)參質(zhì)量排標(biāo)準(zhǔn)展管理恒表格控質(zhì)量結(jié)管理屯標(biāo)準(zhǔn)您表求產(chǎn)品婦質(zhì)量諷標(biāo)準(zhǔn)拉表衣質(zhì)量棋管理蟻標(biāo)準(zhǔn)匯變動載表荒第二牢章牙質(zhì)量別內(nèi)控巷管理液制度稿·茂管理滴表格草第一林節(jié)事質(zhì)量倘內(nèi)控饑管理脹制度杠勞埃絨德公根司質(zhì)疼量管母理組監(jiān)織與屯工作欣職責(zé)雕制度袋〔英舌國最旅大的挺金融溉集團(tuán)倉之一珠〕鵲歐尚戴公司功質(zhì)量柿管理閱方法谷〔全真球商墊貿(mào)零慶售2杜0強(qiáng)舞，5恐00沉強(qiáng)排隊名第浴16段2位逮〕執(zhí)卡特奔彼勒遷公司解進(jìn)料瞇檢驗(yàn)狗規(guī)定而(全摸球5犁00桂強(qiáng)排虜名第抗19五8位成，世貝界工余程機(jī)帝械制諒造巨惜頭)秩法瑪僻西亞釀公司茅制程薦質(zhì)量捉管理階作業(yè)徹方法峰〔全執(zhí)球9穗大制份藥企飯業(yè)之接一〕卸斯米僑德蘭路公司火成品僅質(zhì)量爬管理撫作業(yè)攀方法歉〔全愉球最脆大的昂農(nóng)產(chǎn)您品生艘產(chǎn),牛儲運(yùn)歌,加愈工企但業(yè)〕插大榮茫公司漏客戶喜投訴賓處理放方法域〔日根本最檔大的詞零售縮商之發(fā)一〕護(hù)阿爾劫斯通截公司警市場卻質(zhì)量珍調(diào)查引方法替〔全徒球能講源及搬交通廚運(yùn)輸鬼根底暗設(shè)施殲領(lǐng)域惕領(lǐng)先朗企業(yè)刃〕扔榮事色達(dá)公衫司質(zhì)蔬量管際理細(xì)病那么〔兩中國際最大難的洗現(xiàn)衣機(jī)叉生產(chǎn)賠和綜屬合家滅電制檢造企早業(yè)〕春飛利鈔浦電探子公呢司質(zhì)同量管來理日次常檢矩查規(guī)譯定〔疫世界仗上最眉大的殺電子邁、電樹器公取司之遭一〕勁德州物公用錦公司妻檢驗(yàn)陷儀器催量規(guī)折的管陡理校奸正辦防法〔蠟美國餡德克蓄薩斯旨州最梅大的彈公用最企業(yè)說〕賄公司逐質(zhì)量為管理另教育茶訓(xùn)練請方法例好利視獲得躬公司單質(zhì)量碰管理剛?cè)顗▌愚k察法〔炸意大北利最割大的紐祝公司嬌〕

虜?shù)诙?jié)折質(zhì)量夠內(nèi)控臨管理漸表格

渣質(zhì)量牌管理泥工作忌方案恒表,到質(zhì)量岡管理專工作火培訓(xùn)董方案明表,畢質(zhì)量豈分析羽魚刺秋圖諒質(zhì)量疏管理騰成果誤報告途,鄉(xiāng)產(chǎn)品巧質(zhì)量土標(biāo)準(zhǔn)兵表,絞生產(chǎn)爆過程厚檢驗(yàn)船記錄龜表,零停工盤報告那單,灰原料崗進(jìn)廠扔檢驗(yàn)步報告兄表鼠原料驚進(jìn)廠償檢驗(yàn)口統(tǒng)計便表建外加縫工零度件質(zhì)對量檢姜驗(yàn)表蜻質(zhì)量幼抽查材記錄坐表令不合尿格產(chǎn)委品登憤記表襖產(chǎn)品魚送檢麗報告濟(jì)單,善產(chǎn)品怎質(zhì)量森檢驗(yàn)痰報告記書田產(chǎn)品稼質(zhì)量泡問題咽通知紋單亞產(chǎn)品愁質(zhì)量勻問題看跟蹤傻表侵產(chǎn)品蕉質(zhì)量貴問題季分析酷表挑報廢綢產(chǎn)品導(dǎo)本錢忌估計帖表修儀器簡校正狂卡濁入庫曲驗(yàn)收棍單液收貨己單猾成品塑檢驗(yàn)橫報告見成品黑抽查檢檢驗(yàn)府記錄遵表頌產(chǎn)品奔質(zhì)量燈情況柿日報侮表命質(zhì)量助信息飄反應(yīng)鑒表闖產(chǎn)品催質(zhì)量沃問題丑統(tǒng)計斜表陜年度勇產(chǎn)品今質(zhì)量馬問題副統(tǒng)計鍋表睡售貨晝員服箏務(wù)質(zhì)徐量日懶報表橫產(chǎn)品張售后穗質(zhì)量包跟蹤淹表亞在艱代難時趨期，藍(lán)企業(yè)夠要想啞獲得錄生存炒下去我的機(jī)腐會，閘唯一牌的辦話法就但凡保裙持一槐種始牽終面蟲向外棒界的嘴姿探態(tài)。躺假設(shè)想押長期肅生存貞，僅言有的悼途徑組就是賽要使德人人搜竭盡辭全力是、千漿方百旁計讓歇下一火代產(chǎn)欣品進(jìn)夾入用非戶家增中。懂——脂約翰膏·撐多伊貨爾〔如矽谷繁的老潑牌投趁資家旁、K徐le士in多er煤P范er籌ki光ns卡CE變O、坊Go脫og適le乒公司蘆董事晃〕挪企業(yè)玻的出根路在陽于產(chǎn)劇品更薪新?lián)Q玩代。正——封士光魔敏夫擇〔東壘芝公員司董浩事長拌、日簡本經(jīng)糕濟(jì)團(tuán)吉體聯(lián)轉(zhuǎn)合會垮名譽(yù)耳長〕海第一紙章琴新技茂術(shù)研個發(fā)管偵理制皺度場·駕管理堪表格蜂第一得節(jié)聽新技怕術(shù)研閥發(fā)管逆理制識度倒卡特堡彼勒蔬工廠枝新產(chǎn)另品開鑼發(fā)周窄期規(guī)俊定〔涂最大康的生搜產(chǎn)工稠程機(jī)挪械企賀業(yè)〕前摩托炕羅拉誓調(diào)查帖研究蕩與分腔析決械策制樸度〔巖集成糾通信妹嵌入拒式電耗子解神決方突案的誦全球粱領(lǐng)導(dǎo)安者瘦〕俯諾基構(gòu)亞公巖司產(chǎn)岡品設(shè)秋計制策度〔爆全球蜘移動秒通信薯領(lǐng)導(dǎo)臭者及斯全球牙最大補(bǔ)的移姨動電晝話供煮應(yīng)商捧〕

越第二井節(jié)碼新技武術(shù)開色發(fā)管晚理表感格球新技靠術(shù)策賄劃程注序圖裹新產(chǎn)負(fù)品開庭發(fā)申戒請表鉆新產(chǎn)高品開乳發(fā)費(fèi)疏用預(yù)死算計屆劃表漿第二墾章考技術(shù)俊監(jiān)督您管理逐制度蜘·趨管理亮表格桶第一兇節(jié)獸技術(shù)圣監(jiān)督研管理悔制度答裕士承寶公簡司新廈產(chǎn)品炸試制姐與鑒購定制齒度息范恩假德公別司新演產(chǎn)品斬成果亡評審虛與報雕批制宇度〔昌全球兔最大末的玻懼璃制餐品企維業(yè)之熊一〕芒古帕散德馬瓜公司折新產(chǎn)遲品移薯交投蓄產(chǎn)管羞理制度度

嫂第二擺節(jié)衫技術(shù)援監(jiān)督丙管理楊表格醋新產(chǎn)斥品鑒偏定書液新產(chǎn)糞品評糖價表

諒我們領(lǐng)希望蝕任何蕩雇員木都走塵向我夕們已鑄為未旁來定鳥好的蛋那個票道路夠終點(diǎn)性。我咳確實(shí)豎希望況他們伍已走尺在路宿上。告只要封他們疲走的梳方向懸是對裙的，秩不管樸我們薄想達(dá)趴到什姓么及公如何理到達(dá)癢，我尊都高萍興。雀他們哥在路斑上什跟么地腹方并免不重霞要。亂你必宏須給搏人們圾自己喜做決株定和擔(dān)開展普的靈躬活性陽?？堋创骶S搜·擋科曼毒斯基結(jié)(美咐國最襲大的營證券慨公司芬美林臣公司墾CE傷O)嶼第一糟章蹦企業(yè)堆廣告頸管理擁制度姻·足管理管表格槳第一擇節(jié)貓企業(yè)也廣告說管理筍制度

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版第二豈節(jié)致企業(yè)接廣告依管理早表格端廣告刻宣傳肌部門低組織禍結(jié)構(gòu)置圖穿廣告否籌劃秒步驟歇圖裝廣告遍費(fèi)用潑預(yù)算且表黨公關(guān)夫籌劃稍步驟志圖迅籌劃租書表倒廣告除補(bǔ)貼緒申請樹表烤月廣遠(yuǎn)告計恢劃申雹報表輝第二章章坊企劃嚼管理授制度豎·旦管理戲表格罰第一爽節(jié)貌企劃綁管理禍制度避哈默生公司具企業(yè)莖建設(shè)咱準(zhǔn)那么伏〔全超球主躍要的評石油哥公司緒之一季〕改阿弟部克公歡司導(dǎo)式入機(jī)摘制要影素京華愛右神德伏公司完標(biāo)準(zhǔn)芽化管領(lǐng)理制蒙度唱威喬摔公司談標(biāo)準(zhǔn)厘化管訂理文線件制仙作及候?qū)嵤┕忠?guī)定后華愛丹神德插公司份標(biāo)準(zhǔn)勢化管德理實(shí)露施綱代要

仆第二雪節(jié)爸企劃悉管理碌表格每認(rèn)知奶和企翅業(yè)形倚象圖純表餅形象蚊因素旦與調(diào)何查對融象圖扔表床工程烏調(diào)查去和視因覺審災(zāi)查圖濫表節(jié)定性襯調(diào)查腹圖表否認(rèn)量式調(diào)查臘圖表噸十郊營銷久的全巷球化寨競爭蚊是一馳種戰(zhàn)翠略意竄義上盼的競紋爭，版而不營是技萌術(shù)上駝的競居爭。以這種能競爭仙也是劃關(guān)于擔(dān)在壽時機(jī)腔上明合智地浸界定陰自己訴位置邀的競母爭，賞而不齒是要侮在某峽種特最別產(chǎn)臟品上艘把其溫他競配爭對發(fā)手?jǐn)D澡出市射場之雷外的刷競爭革。噴——權(quán)約翰傲·掏瑞得杯〔花撫旗集斃團(tuán)董游事長愿〕旁營銷徐學(xué)不失僅運(yùn)嶼用于缸產(chǎn)品醒與服裝務(wù)，挨也適玉用于欲組織曉與人渣，所撒有的營組織皆不管腸是否韻進(jìn)行確貨幣停交易等，折事實(shí)艙上都蘆需要尚搞營別銷。劇——霸菲利信普嗎·吸科特針勒〔塞現(xiàn)代肺營銷惑學(xué)之增父〕栽第一禽章崗營銷恩方案勉管理隔制度滿·絕管理葛表格停第一射節(jié)億營銷棗方案劣管理冬制度伙沃瑞牲特斯柱公司竊年度賤銷售許方案慮管理污制度化米林雞節(jié)達(dá)域公司頂營銷繡方案籮迪爾盡曼公舌司銷耽售方駱針計熱劃書草實(shí)施蓮要點(diǎn)闖英特綢爾公惹司市錢場營龍銷計類劃綱家要〔剃全球霸最大什的芯發(fā)片制旱造商嗚〕標(biāo)阿克尸貝銷踩售計陡劃綱功要暑施樂妹公司擺銷售綿促進(jìn)獲方案帝管理糾制度縣(全壇球辦補(bǔ)公自童動化美及文墳檔處放理領(lǐng)沙導(dǎo)者拒)客雄獅墊公司占銷售國促進(jìn)端方案塞威迪移克公喚司銷座售促道進(jìn)計魄劃符漢高車公司前銷售靜促進(jìn)譜方案執(zhí)〔全誘球最倡大的濫化學(xué)獄品公藍(lán)司之冠一〕

香第二丈節(jié)竊營銷沃方案確管理混表格沙厭新市肥場開析發(fā)計蜻劃表謠判歷年摧銷售振情況罩分析迅表惕年度賺銷售毯費(fèi)用借預(yù)算維方案藥表止調(diào)整濱銷售折費(fèi)用湊方案虜表

謎第二盛章暫市場效調(diào)查謹(jǐn)管理希制度跡·誓管理離表格燃第一齡節(jié)司市場狼調(diào)查溝管理涼制度壇阿蘭衡斯特蓋公司眼個人爬調(diào)查豎實(shí)施進(jìn)要領(lǐng)幫愛武攀東勝巖公司障調(diào)查性競爭替對手榮實(shí)施涌要點(diǎn)吉哈福焦特德勺公司纖銷售欄信息蘭情報拌管理姻規(guī)章會武中部富士偉公司零訂單仗情報嬌處理芹制度

錘第二突節(jié)嫩市場漫調(diào)查逃管理臣表格訂市場華調(diào)查獄方案虜表牲產(chǎn)品侵市場末價格我調(diào)查始表押競爭野廠商姓調(diào)查麻表被競爭濤廠商炮價格稼調(diào)查叨表肉競爭軟對手昏情況薪表憶新開議發(fā)客遞戶情歲況表障新商槳品銷汪售調(diào)尸查表姥接待繭客戶詢申請遵書斯銷售炎額提慢高率篩方案觀表盜銷售倒行動窯方案謊表溉銷售仿范圍宵分類番表搖固定鴨客戶巡對策賀表洞重要年客戶劈對策免表趟問題狠客戶岸對策好表

款第三告章乞營銷替模式桃管理碗制度董·步管理偵表格赤第一腿節(jié)噸營銷翅模式吊管理辭制度井安利靈公司甚銷售梯管理勻制度日〔全目球最柏大的扮大型撒日用贏消費(fèi)撥品生定產(chǎn)及猛銷售席商〕缺安聯(lián)凡公司巴公司屑營銷可部量縫化銷涉售管心理制豈度〔惕全球器最大蝕的保鄭險及相金融姑企業(yè)荒之一工〕棵安利喘營銷哀人員窯管理彼守那么戚華帝棋營銷喬部業(yè)干務(wù)員閥等級止制度宴拜爾雀公司矩經(jīng)銷雁年度份獎勵夢方法鑼〔全淹球最影大的絨制藥去企業(yè)洗之一濕〕梅保誠抹公司政銷售元業(yè)績井管理惠方法團(tuán)〔英牛國最板大的龜保險近集團(tuán)辨〕減羅普圍克朗柄公司謹(jǐn)特約話代理扮店組均織制棋度雅萊茵披奇斯醋公司瓜特約辮店業(yè)值務(wù)管榜理規(guī)言定番佛茲搬蘭尼烏漢公躲司代懲理店緞管理嶺制度飲麥當(dāng)請勞公美司連負(fù)鎖店榆組織驚制度他〔全剩球規(guī)絹模最壤大、億最著僵名的江快餐維集團(tuán)瘡〕倍百事名公司燙加盟瓣連鎖儲店規(guī)叼章制助度〔冶世界烤上最玉成功念的消慰費(fèi)品曠公司范之一每〕

浸第二戚節(jié)劑營銷籮模式畜管理姐表格盜經(jīng)營麗費(fèi)用香明細(xì)袋表葡年度勞銷售辰完成美情況寫統(tǒng)計曬表芒報價幅單礎(chǔ)估價禾單旅定價鋼表省價格申表鑒訂貨隱單一熊訂貨雖單二鄉(xiāng)產(chǎn)品干定價字分析蛾表擁售貨削合同席書艘暢銷亞產(chǎn)品郵統(tǒng)計均表川產(chǎn)品慨銷售惱分析倘表執(zhí)產(chǎn)品踏市場棕分析楊表已促銷妨工作門方案介表百促銷桂活動捕方案碌表疾客戶標(biāo)促銷統(tǒng)方案棍表兇促銷透活動揉完成沖情況就表省銷售耽日報康表久銷售蔽月報火表點(diǎn)賒銷華貨款通統(tǒng)計灑表漿退貨煩申請勾書掏進(jìn)庫疏單貫發(fā)貨情通知喉單捏出庫膀單有送貨負(fù)單浪成品恢收發(fā)構(gòu)結(jié)存六月報草表死成品卸倉庫輩賬再第四世章貼售后壽效勞侮管理箱制度塊·斑管理擋表格剃第一務(wù)節(jié)懸售后臥效勞揉管理才制度誠通用亞電氣蚊公司睬售后仍效勞屬管理斷規(guī)定且〔全游球最插大的符多元嶼化企峽業(yè)〕球默克現(xiàn)公司蟻售后頃效勞陵管理弦方法溝〔全支球最藝大的污化學(xué)粗與制具藥公貨司之籠一〕施佛梅些得耶姑公司湖客戶喊名簿籮管理阻制度磁費(fèi)雷輛迪馬丑克公消司客王戶投演訴管脅理制填度賢第二去節(jié)且售后塑效勞付管理充表格堵客戶丟投訴日處理煩日報謊表乖客戶趴投訴允事件吳統(tǒng)計石表十桐首席吳執(zhí)行牧官必垃須保摩持職測能部偶門的學(xué)均衡瞧，保想持經(jīng)韻營管欺理、名市場仁營銷曠與金酷融之珍間的刻平衡疫，對宏一畝家大屋公司攔來說男至關(guān)刻重要巷?；凇诩永锊隆ぺs威爾誓遜〔紫迪斯療尼公況司行深政副繼總裁綢〕李第一趨章矩新進(jìn)旨人員陸培訓(xùn)銜管理勿制度精·干管理佛表格解第一集節(jié)歇新進(jìn)滲人員甜培訓(xùn)倍管理武制度呢仟佰咱百貨唐公司舅新進(jìn)布銷售猶員訓(xùn)腿練教酷材以美聯(lián)雞航的鬧培訓(xùn)燥規(guī)定謙〔世龍界第本二大笑的航順空公妹司〕爐麥當(dāng)炮勞新瓦員工尺培訓(xùn)挪制度爪〔全棋球規(guī)灣模最龍大、句最著脫名的活快餐忍集團(tuán)制〕補(bǔ)三星掘的新榮員工鳴培訓(xùn)質(zhì)制度格〔電蓬子業(yè)憤的世酒界領(lǐng)馬先者蹄〕

投第二抱節(jié)脅新進(jìn)菠人員詢培訓(xùn)怠管理鏈表格獨(dú)新員膽工培掘訓(xùn)考泄核表陰新員量工培講訓(xùn)計典劃表

斗第二樂章壇在職遵鼓勵京培訓(xùn)阿管理止制度致·寧管理否表格煎第一窗節(jié)拿在職慌鼓勵擴(kuò)培訓(xùn)流管理禾制度

學(xué)德累獎斯頓宋經(jīng)理織人激粥勵培填訓(xùn)部小屬制掉度〔得德國覺第三朱大銀農(nóng)行〕斑東達(dá)猶斯諾妻公司賓新進(jìn)化人員威的激宴勵制厚度禽日本排京瓷律公司蛋人員貿(mào)在職悟鼓勵泉培訓(xùn)萬制度掀〔全理球主創(chuàng)要的孫技術(shù)疼陶瓷勢生產(chǎn)妻廠商慌，全溪球五念百強(qiáng)詢〕逢日本環(huán)大誠耳公司趁主管殘人員碧在職察培訓(xùn)衛(wèi)制度休日本震大通柳銀行甚全面儀訓(xùn)練眾制度蕩(全灑球歷威史最終長、盯規(guī)模泳最大僑的金蜂融服遼務(wù)集餡團(tuán)之飽一)互日本嶄松下存公司酷的在獅職培臘訓(xùn)制利度(差全球磨50渾0強(qiáng)常，世嗎界主鏈要的享電器滋制造翠商)勻海爾把的人作本培頓訓(xùn)制純度(喝中國孔最大耐的家圍電企菜業(yè))

裝第二酸節(jié)憂在職腔員工驅(qū)培訓(xùn)影管理響表格

盞在職湊員工怨培訓(xùn)勻方案芽表魂在職濾員工哲培訓(xùn)區(qū)鑒定呆表

翻第三買章刻業(yè)務(wù)列員培獸訓(xùn)管郊理制穿度嗽·衫管理丟表格外第一獲節(jié)頁業(yè)務(wù)堅員培槳訓(xùn)管昌理制廉度納阿丁特圖南姨公司臥消費(fèi)職品業(yè)紫務(wù)員殘教育賤訓(xùn)練趴規(guī)那么撓阿丁相圖南溜汽車哪音響珍公司虧業(yè)務(wù)酬員推奴銷教建材佩飯店紗客房闊效勞勝員培忌訓(xùn)制窗度

氏第二字節(jié)櫻業(yè)務(wù)雙員培卸訓(xùn)管嶺理表范格付年度孩培訓(xùn)團(tuán)方案圍匯總棍表業(yè)培訓(xùn)牽售貨隊員計駐劃書羽現(xiàn)代派企業(yè)扎人事拖管理禾制度膏管理垂表格藥管理瀉制度賀卷斜全卷嚷各章宮分理艦論、僵方法承和技極巧及胞制度癥范例伯兩部筒分。

鋸理論浮、方仁法和搜技巧遲局部辦，是恢專業(yè)渴人士景和業(yè)揚(yáng)界精哈英多辨年研君究和澇實(shí)踐滋之州執(zhí)得，討為經(jīng)華營管富理者酸提供

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眉掘第一嘩條：矛公司鏈將現(xiàn)脊有奧董迪牌下轎車雖、桑謙塔納睛轎車泰、東蔥南牌章面包扭車、擺鷹牌茫大客趕車、均太湖袖大客歉車和的小貨胞車的搏調(diào)度羅、維妖修、邊管理腐權(quán)授批予辦蔑公室嶄。晴

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1公司領(lǐng)導(dǎo)用車2上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查、指導(dǎo)工作3接送甲方、甲方考察工程工程4施工生產(chǎn)、平安、質(zhì)量檢查5銀行取款6購置藥品、辦公用品，修理設(shè)備7聯(lián)歡、參觀、游覽、培訓(xùn)、會務(wù)、接送職工上、下班等8其他臨時事項第三條：小車使用與管理

1、駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么、操作規(guī)程，保持車況良好和車輛整潔，做到服從安排，準(zhǔn)時出車，平安駕駛，優(yōu)質(zhì)效勞。2、〔1〕機(jī)關(guān)工作人員因公用車，應(yīng)至少提前半天填寫?用車申請單?，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后送交辦公室，辦公室車輛調(diào)度員按照用車范圍和事由的輕重緩急進(jìn)行審核。到市區(qū)的由調(diào)度員統(tǒng)籌安排；長途用車，需經(jīng)辦公室主任審核后，由調(diào)度員安排出車；

〔2〕超出用車范圍的因公用車〔如外借〕，由經(jīng)辦單位將填寫的?用車申請單?送公司領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)后，由調(diào)度員安排用車；

〔3〕公司領(lǐng)導(dǎo)用車，可提前口頭通知調(diào)度員安排；

〔4〕原那么上一般不安排因私用車，職工為應(yīng)急應(yīng)難須用車輛時，及時向調(diào)度員申請，辦公室根據(jù)用車原那么從嚴(yán)審核，合理安排，并算出費(fèi)用，通知財務(wù)扣款。

3、車輛加油的費(fèi)用，公司與加油站每月結(jié)算一次。駕駛員憑加油卡到公司指定地點(diǎn)加油，加油完畢后，駕駛員將加油記帳單的第一聯(lián)及時交車輛管理員，作為月底結(jié)帳憑證。

4、駕駛員要節(jié)約用油。對車輛用油，辦公室根據(jù)出車單與里程表的行駛公里數(shù)，實(shí)行每月核算。駕駛員當(dāng)月的耗油，每百公里超出規(guī)定耗油量的局部，按實(shí)際油價的一半給予獎勵〔規(guī)定耗油量和獎罰比例由車輛管理員月初根據(jù)車輛車況確定〕。

5、車輛維修，駕駛員需先填寫?車輛維修申請單?，經(jīng)調(diào)度員鑒定，提出維修意見，經(jīng)辦公室主任同意后再聯(lián)系維修。每月結(jié)算一次。6、駕駛員必須服從車輛調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)禁私自出車，如發(fā)現(xiàn)私自出車，除批評教育外，根據(jù)情況扣發(fā)當(dāng)月三分之一以上出車補(bǔ)助。假設(shè)發(fā)生交通事故，一切損失由本人負(fù)責(zé)。

7、駕駛員每次出車應(yīng)在?用車申請單上?仔細(xì)做好出車運(yùn)行記錄。

8、發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)及時向車輛調(diào)度員和辦公室主任報告。

第四條：車輛調(diào)度員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對車輛的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。

2、對車輛用油、維修、保養(yǎng)等事宜，提出方案和實(shí)施意見，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后與該車駕駛員到維修廠修復(fù)并辦理結(jié)帳手續(xù)。3、駛員出車補(bǔ)貼造表。

4、負(fù)責(zé)安排車輛駕駛員證照年檢和交付相應(yīng)費(fèi)用手續(xù)。

摘第五艷條：萬出車啊補(bǔ)助河

稼

票鍛出車留補(bǔ)助饞由路跡程補(bǔ)姓貼、朗夜班那么補(bǔ)助聲、經(jīng)羽營誤冒餐組削成，異每月柳20煎日結(jié)軟算一薯次。趁1數(shù)、路筋程補(bǔ)污貼：菊當(dāng)月港行駛沖里程仔累計百在榴50偉00今公里原以內(nèi)墳的部鼻分，趟每公妖里按怕0.議04甩元補(bǔ)纖貼；說50沉00兇公里六以上轉(zhuǎn)局部患，每明公里炕按晝0.愉05如元補(bǔ)鎮(zhèn)貼。傳

卻2灑、夜腎班補(bǔ)坐貼：遼每次少4象元。巨需用巧車人敏簽字崖，調(diào)級度員埋確認(rèn)截。焰

暗3淡、經(jīng)詞營誤句餐：紗每次朽50翻元。姐需用合車人故〔或黑領(lǐng)導(dǎo)碑陪同福人員執(zhí)〕簽奸字，餓辦公碎室主嗚任確自認(rèn)。厭

嬸另：舒長途勾出車嶄屬出紀(jì)差，炎駕駛范員參宣照其第他人抄員相食應(yīng)標(biāo)網(wǎng)準(zhǔn)享挽受出你差待類遇〔悼不計眨入出撲車補(bǔ)撫助內(nèi)拍〕。昂

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效猴第十懲一條侍：本噸方法俗自胃20遷01運(yùn)年春6碑月嗽1簽日起勻?qū)嵤┠?。倉庫管理制度

ASDFG質(zhì)量管理體系文件編號：版次：A倉庫管理制度生效日期：2003.09.01第0次修改頁碼：1/21適用范圍適用于本公司原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。2職責(zé)2.1經(jīng)營部是物資管理的主管部門。2.2倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識、貯存和保護(hù)，入庫、出庫控制；3管理要求3.1入庫入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論、合格證等。對保管物品登記上帳，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識和使用卡片標(biāo)簽等，標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致。3.2貯存?zhèn)}庫根據(jù)貯存物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、枯燥、通風(fēng)、起重與運(yùn)輸條件較好的庫房，并配備必需的貨架；所貯存產(chǎn)品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞。對溫度、濕度和其他條件比擬敏感的物品以及易燃物品應(yīng)單獨(dú)存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，加以特殊標(biāo)識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施；倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當(dāng)?shù)馁A存方法。對于怕潮或易受潮變質(zhì)的物品除應(yīng)放置在枯燥通風(fēng)的場所外；對于易銹物品應(yīng)存放于防雨、防潮的場所；保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況；保管人員在產(chǎn)品的貯存期超過一年時應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預(yù)防措施。超期物品應(yīng)及時向質(zhì)檢部提出復(fù)檢申請，經(jīng)檢驗(yàn)合格者標(biāo)明復(fù)驗(yàn)日期可繼續(xù)使用，變質(zhì)、失效或報廢的物品可提出申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理隔離、清帳及報廢等；

ASDSFG質(zhì)量管理體系文件編號：版次：倉庫管理制度生效日期：2003.09.01第0次修改頁碼：2/2保管人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準(zhǔn)確、信息及時可靠。.盤點(diǎn)頻次：原材料每月一次，成品兩月一次。盤點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應(yīng)及時匯報，查找原因，采取對策。3.3交付公司內(nèi)部交付按生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排進(jìn)行。一般情況下庫房人員憑“領(lǐng)料單〞等將領(lǐng)用的原材料交付與生產(chǎn)部各班組。交付顧客的產(chǎn)品由供銷部負(fù)責(zé)，在交付時要滿足顧客規(guī)定的要求，包括合同中關(guān)于交貨期、交貨狀態(tài)、交貨條件的要求等。保管人員與供銷人員一道完成出庫復(fù)核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真作好記錄，做到帳、卡、物一致。倉庫管理制度副標(biāo)題：佚名文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：1175更新時間：2005-4-4倉庫管理制度

為加強(qiáng)本錢核算，提高公司的根底管理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、

倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單〔在當(dāng)月票到的可不開〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。5、收料單的填開必須正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進(jìn)先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字