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文檔簡介

公司員工年會策劃方案

2023年公司員工年會籌劃方案

1、活動目的

1.1、增加員工的團隊分散力，提升公司的競爭力（公司領(lǐng)導講話，供應總體目標）；

1.2、對2023年各崗位工作進展總結(jié)，對市場業(yè)績進展分析（按需設(shè)置，需要業(yè)績數(shù)據(jù)有明確需求，即數(shù)據(jù)要反響市場或者客戶什么表現(xiàn)）；制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確2023年度工作方向和目標（各部門負責人述職）。

1.3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過鼓勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。

2、年會根本信息

2.1、年會主題：同心同行，共創(chuàng)將來

2.2、年會時間：2023年01月20日下午XX時-XX時（共計X小時，含晚宴）

2.3、年會地點：1、公司會議室，2、×××大酒店×樓××廳

2.4、參與人員：全體公司工作人員。

3、年會預備工作

3.1、時間節(jié)點：2023年1月19日預備完畢

3.2、年會工程負責人：XXX

主要工作：把控工程進程（確保年會順當完成）、協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)協(xié)作人員

3.2、年會籌劃、籌備、人員通知：XXX

主要工作：年會議程確認、時間確認、各部門述職報告收集、領(lǐng)導講話稿預備、會議主持。

3.3、會場預備：XXX

主要工作：會議室預備（投影、話筒、年會流程表）、宴席場地布置（按需）

3.4、年會伴手禮預備：XXX

主要工作：員工伴手禮選購（按需）

3.5、述職報告PPT制作：各部門負責人

主要工作：模板需提煉各部門業(yè)務特點進展整理才能統(tǒng)一，假如時間來不及是否直接采納董事長盼望了解的各部門數(shù)據(jù)進展匯報（word形式）

3.6、個人年終總結(jié)制作：全體員工

主要工作：按模板書寫年終總結(jié)

3.7、表彰員工的頭銜及人員確認工作：XXX

主要工作：確認獲獎員工頭銜及人員

3.8、獲表彰員工禮品預備：XXX

主要工作：采買禮品

3.9、交通工具安排：XXX

主要工作：協(xié)調(diào)調(diào)度交通工具，確保員工準點到達晚宴現(xiàn)場

4、年會議程

4.1、主持人致辭開場，宣讀會議議程（約5-10分鐘）

4.2、董事長講話（約10分鐘）

4.3、各部門負責人述職、個人總結(jié)（部門述職掌握在10分鐘內(nèi)，個人總結(jié)8分鐘內(nèi)）

4.4、員工表彰（約15分鐘）

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