山西晉城項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理交底會

山西晉城項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理交底會一、會議召開目的在項(xiàng)目啟動初期，就制定機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)從規(guī)劃、到采購、到使用全流程監(jiān)管，為項(xiàng)目的安全、高效、節(jié)能、環(huán)保提供保障。對項(xiàng)目組每位成員從機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、操作細(xì)節(jié)培訓(xùn)，并通過會后測試評估學(xué)習(xí)效果。二、會議時間、地點(diǎn)及主持人時間：2021年6月6日（周日）上午9:00-11:00地點(diǎn)：山西晉城項(xiàng)目圓桌會議室主持人：王經(jīng)理三、參會人員及其職責(zé)參會人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主持會議、明確會議目的和流程、確保會議效果技術(shù)主管提供機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、要求質(zhì)量主管提供機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管程序項(xiàng)目管理員提供機(jī)械設(shè)備管理程序和數(shù)據(jù)報(bào)表機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維修人員參與審評機(jī)械設(shè)備的使用流程，掌握更加規(guī)范、系統(tǒng)化和專業(yè)的維修技術(shù)項(xiàng)目其他成員（根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用情況）參與審評機(jī)械設(shè)備的使用流程，學(xué)習(xí)良好的設(shè)備使用習(xí)慣四、會議流程1、會前準(zhǔn)備確定會議內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參會人員及其職責(zé)分工；提醒各相關(guān)人員準(zhǔn)備好會議所需的文件和數(shù)據(jù)。2、開場白主持人簡單介紹與會人員和會議主題；介紹機(jī)械設(shè)備的管理重要性；告訴與會人員，會議的目的和流程。3、機(jī)械設(shè)備要求技術(shù)主管和質(zhì)量主管分別介紹機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)主管和質(zhì)量主管對機(jī)械設(shè)備的須知事項(xiàng)進(jìn)行講解。4、機(jī)械設(shè)備管理流程項(xiàng)目管理員講解機(jī)械設(shè)備從安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理流程；講解過程中要求參與人員按照每個流程的要求進(jìn)行操作和管理。5、操作規(guī)范培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維修人員介紹機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和維修的操作規(guī)范；介紹工具的使用、換件要求、維護(hù)保養(yǎng)、存儲、使用注意事項(xiàng)等；6、測驗(yàn)評估通過對參與人員進(jìn)行測試考核，考核內(nèi)容為機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范和管理流程；通過測試考核提升對機(jī)械設(shè)備管理和操作能力的水平。7、總結(jié)發(fā)言項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，回顧會議主要內(nèi)容；反饋參與人員學(xué)習(xí)效果，鼓勵大家掌握好機(jī)械設(shè)備的安全、高效、節(jié)能、環(huán)保管理方法；督促參與人員要始終遵守管理和操作規(guī)范，高效、安全的管理機(jī)械設(shè)備。五、會議總結(jié)及效果本次會議旨在貫徹機(jī)械設(shè)備管理方針，確保整個機(jī)械設(shè)備從采購、調(diào)試、運(yùn)行到維護(hù)、報(bào)廢全過程的規(guī)范和流程化管理。會議各項(xiàng)流程得到了嚴(yán)格遵守和貫徹，參與人員能夠熟練掌握設(shè)備的規(guī)范操作方法。在研討過程中，與會人員也不斷提出個人觀點(diǎn)，盡可能細(xì)化每一個流程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，保證整個流程更加順暢高效。通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的機(jī)械管理和操作規(guī)范的