井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著我國石油儲量的持續(xù)開發(fā)，實施安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)成為石油行業(yè)的重要任務(wù)，這其中管理人員的作用不可忽視。作為儲量管理的核心人員，他們承擔(dān)著保障井場與設(shè)施安全的職責(zé)。因此，建立起一套完善的井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制極為必要。責(zé)任體系井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要包括基本責(zé)任體系、監(jiān)督責(zé)任體系和實際運行體系三大方面?；矩?zé)任體系基本責(zé)任體系是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任體系的核心，它是對井地質(zhì)儲量管理人員中主要負責(zé)人員進行分類、層級、職責(zé)分配的管理方式。這個管理體系主要包括兩個方面：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要方面，它是管理體系中居于首位的部分。對于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要包括了公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的考核評估、罰款分攤等具體實施細則。基層責(zé)任基層責(zé)任是指井地質(zhì)儲量管理員對于井場的監(jiān)督責(zé)任，其責(zé)任主要是以下三個方面：監(jiān)督井場設(shè)施運行情況，保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)；對于出現(xiàn)的問題我方立即決策，避免引起安全事故；針對設(shè)施問題及時報告上級并協(xié)調(diào)安全檢修。監(jiān)督責(zé)任體系監(jiān)督責(zé)任體系是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的另一項重要管理方式，其主要包括以下幾個責(zé)任：監(jiān)管責(zé)任監(jiān)管責(zé)任主要是針對井地質(zhì)儲量管理人員的日常行為建立行業(yè)規(guī)范制度，組織專業(yè)人員進行檢驗監(jiān)管，并對其進行考核。技術(shù)責(zé)任技術(shù)責(zé)任是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任體系的重要組成部分，該責(zé)任保障了井地質(zhì)儲量管理及崗位職責(zé)的科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化。信息責(zé)任信息責(zé)任是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任體系中非常重要的一項，該責(zé)任主要包括建立信息平臺、信息管理及維護等。實際運行體系實際運行體系是井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的第三大方面，其主要目的是對基礎(chǔ)管理層進行動態(tài)管理。實施方案實施井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要以下幾個方面的實踐支持：加強培訓(xùn)對于各級管理人員及井場工作者要加強安全意識和安全知識的培訓(xùn)，讓他們真正認識到安全在井場生產(chǎn)中的重要性。完善標準化引入標準化技術(shù)及先進的管理思想，實施全面的標準化管理，建立起監(jiān)督體系，完善管理人員對于知識流傳和管理流程的掌握。###加強執(zhí)行力度責(zé)任體系的建立，也需要管理人員的產(chǎn)生獎懲機制，對于工作不到位、責(zé)任不明確、安全問題未得到妥善處理的人員及時進行處罰或以其他方式約束其行為。同時，為了更好地執(zhí)行責(zé)任體系，需要民主監(jiān)督機構(gòu)及信息平臺進行監(jiān)督與咨詢?？偨Y(jié)井地質(zhì)儲量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是保障井場與設(shè)施安全的必要手段，是石油行業(yè)實施安全生產(chǎn)必不可少的環(huán)節(jié)。對于井地質(zhì)儲量管理人員來說，加強安全意識的培訓(xùn)、完善和落實標準化