清水河縣醫(yī)院護士長工作手冊

PAGEPAGE75護士長工作手冊清水河縣醫(yī)院護士長工作手冊病房年護理人員基本情況一覽表姓名出生年月日最高學歷畢業(yè)學校及時間初學歷現(xiàn)學歷入科時間年護理人員基本情況一覽表姓名出生年月日最高學歷畢業(yè)學校及時間初學歷現(xiàn)學歷入科時間年護理人員基本情況一覽表姓名出生年月日最高學歷畢業(yè)學校及時間初學歷現(xiàn)學歷入科時間年護理人員基本情況一覽表姓名出生年月日最高學歷畢業(yè)學校及時間初學歷現(xiàn)學歷入科時間病房護士長職責1、在護理部的領導下，根據(jù)護理部工作計劃制訂本病區(qū)具體護理計劃并組織實施。2、負責本病區(qū)護理工作，按時完成月計劃、周重點。參加并指導危重、大手術(shù)及搶救病人的護理，根據(jù)工作需要隨時調(diào)度人、財、物力，保證救治和安全。3、加強病區(qū)管理，開展個體績效評估。要求病區(qū)工作人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實崗位責任制，加強責任心，改善服務態(tài)度，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故發(fā)生。4、參加科主任查房，參加科內(nèi)會診，大手術(shù)或疑難死亡病歷討論，深入了解護理工作，不斷提高護理水平。5、組織本病區(qū)業(yè)務學習和技術(shù)培訓，包括：護理查房、業(yè)務學習、小講課、護理操作技術(shù)訓練。積極引導護士開展新業(yè)務、新技術(shù)及護理科研工作，不斷提高護理水平，改進護理工作。6、根據(jù)病區(qū)工作的需要合理安排人力資源。病區(qū)藥品、器材、辦公用品等指定人員保管、請領、定期檢查。7、創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，督促清潔員、配餐員做好衛(wèi)生消毒隔離工作，定期召開工休座談會，聽取意見，不斷改進工作。8、負責指導和管理實習、進修人員，并指定有教學能力護師擔任帶教工作。門診護士長職責1、在護理部主任、醫(yī)務科或門診部領導下，負責門診護理行政管理，督促護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。2、制定工作計劃，合理排班，經(jīng)常深入各科門診檢查護理質(zhì)量，復雜的技術(shù)應親自執(zhí)行或指導護士操作。3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故的發(fā)生。檢查指導各診室做好開診前準備及衛(wèi)生宣傳工作。4、督促教育護理人員具有優(yōu)質(zhì)服務態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病員應提前診治或送急診室處理。5、督促衛(wèi)生員保持門診的清潔，做好消毒隔離工作，并組織及時供應開水和飲具。6、組織護士業(yè)務學習，指導實習護士的工作。開展護理科學研究及時總結(jié)經(jīng)驗。手術(shù)室護士長職責1、在護理部主任的領導下，負責手術(shù)室的行政管理及護理工作安全保持手術(shù)室整潔、肅靜。2、根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況進行科學分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。4、檢查督促無菌操作和隔離技術(shù)執(zhí)行情況，做好傷口愈合的統(tǒng)計分析工作。5、督促手術(shù)室護理人員及衛(wèi)生員做好清潔、消毒工作，定期做好空氣、物品和手的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。6、認真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。7、組織護士、衛(wèi)生員的業(yè)務學習，指導進修護士及護生的實習工作。8、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。9、負責手術(shù)室藥品器械、敷料、衛(wèi)生設備等物品請領、報廢工作。10、經(jīng)常檢查急癥手術(shù)的備用器械、敷料是否齊全及貴重、精密器械的管理工作。11、負責接待參觀事宜。12、督促檢查手術(shù)收費，防止多收和漏收費。供應室護士長職責1、在護理部總護士長的領導下進行工作，根據(jù)護理部工作計劃制定消毒供應室護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。2、負責消毒供應室護理人員及各物品的管理。3、根據(jù)工作需要和護理人員情況合理安排護理人員工作。4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。5、組織本室人員深入各科室，實行下收下送。檢查供應物品的使用情況，征求意見，改進工作。6、組織和指導護理人員業(yè)務學習及技術(shù)訓練，完成護理人員培訓計劃。7、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對各科室的服務效果。8、對護理人員發(fā)生的過失、缺陷及時上報護理部，并組織本室護理人員對過失、缺陷進行分析和總結(jié)，制定并落實預防措施。9、根據(jù)教學計劃，管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員，完成臨床教學任務。10、組織學習，開展技術(shù)革新，不斷提高工作效率。11、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強溝通，協(xié)調(diào)和配合。年護理工作計劃年護理工作總結(jié)年一季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容一二三1月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周2月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周3月份工作重點季度主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周一季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤二季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容四五六4月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周5月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周6月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周二季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤三季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容七八九7月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周8月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周9月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周三季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤四季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容十十一十二10月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周11月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周12月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周四季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤年護理工作計劃年護理工作總結(jié)年一季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容一二三1月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周2月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周3月份工作重點季度主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周一季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤二季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容四五六4月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周5月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周6月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周二季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤三季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容七八九7月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周8月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周9月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周三季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤四季度工作安排季度主要工作安排內(nèi)容十十一十二10月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周11月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周12月份工作重點日期主要工作安排內(nèi)容第一周第二周第三周第四周四季度工作中存在問題與缺陷存在問題原因分析整改措施追蹤目錄第一章

總論 4第一節(jié)項目概況 4一、項目名稱 4二、項目建設地點 4三、項目建設單位 4四、項目提出的理由與可行性研究過程 4第二節(jié)

編制范圍及依據(jù) 5一、編制范圍 5二、編制依據(jù) 6三、編制原則 6第三節(jié)可行性研究的主要內(nèi)容 7一、建設必要性 7二、建設內(nèi)容與規(guī)模 7三、項目管理與實施 9四、投資估算與資金籌措 9五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 10第二章項目背景及建設必要性 13第一節(jié)項目建設背景 13一、我國現(xiàn)階段青年的就業(yè)狀況 13二、永修縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展狀況 14三、江西省永修云山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城南工業(yè)園區(qū)基本情況 15第二節(jié)項目建設必要性 17一、是打造“江西省最大的青年創(chuàng)業(yè)孵化基地”的品牌需要 17二、是貫徹九江市委市政府“兩區(qū)互動、強工興城，科學發(fā)展、奮起趕超”戰(zhàn)略部署的需要 18三、是貫徹落實永修縣“十二五”規(guī)劃建設的需要 19四、是進一步完善工業(yè)園區(qū)配套設施的需要 20五、為中小企業(yè)集聚發(fā)展提供生產(chǎn)經(jīng)營場所的平臺 20第三章建設場地及項目建設條件 22第一節(jié)建設場地選址 22一、選址原則 22二、項目選址 22第二節(jié)項目建設條件 23一、永修縣概況 23二、自然條件 24三、供水 25四、排水及排污 26五、供電 26六、弱電 26七、建設材料及運輸條件 26第四章建設內(nèi)容與規(guī)模 27第一節(jié)建設原則 27第二節(jié)項目建設規(guī)模 27第五章工程技術(shù)方案 32第一節(jié)項目總體規(guī)劃 32一、規(guī)劃指導思想 32二、規(guī)劃原則 32三、總平面布置 33四、豎向設計 35五、道路設計 35六、綠化景觀設計 35第二節(jié)建筑設計 37一、設計依據(jù) 37二、主要建筑設計方案 37三、結(jié)構(gòu)設計方案 44第六章公用工程 47第一節(jié)給水系統(tǒng)(含消防) 47一、設計依據(jù) 47二、用水量分析 47三、敷設方案 48四、消防系統(tǒng) 50第二節(jié)排水系統(tǒng) 51一、設計依據(jù) 51二、污水量分析 51三、污水排放方案 51四、雨水系統(tǒng) 52五、管材選用 52第三節(jié)供配電系統(tǒng) 53一、設計依據(jù) 53二、用電負荷計算 53三、電源 55四、低壓配電 56五、線路敷設 56六、人工照明 57七、防雷與接地 57第四節(jié)弱電系統(tǒng) 58一、設計依據(jù) 58二、弱電設計 58第七章環(huán)境保護 62一、主要環(huán)境保護目標 62二、環(huán)境質(zhì)量標準污染物排放標準 62三、環(huán)境現(xiàn)狀評價 63四、環(huán)境影響評價 63五、環(huán)境影響評價結(jié)論 64第八章節(jié)約能源 66一、用能標準和節(jié)能規(guī)范 66二、能源消耗種類和數(shù)量 67三、能耗指標分析 68四、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 69第九章項目管理與實施進度安排 72第一節(jié)項目管理 72第二節(jié)項目實施進度 73一、項目實施進度安排 73二、項目實施進度 74第十章項目招標方案 76第一節(jié)項目招標范圍及招標組織形式 76第二節(jié)投標、開標、評標和中標程序 76第三節(jié)評標委員會的人員組成和資格要求 77第十一章投資估算與資金籌措 79第一節(jié)投資估算 79一、估算說明 79二、編制依據(jù) 79三、編制方法 79四、總投資 80第二節(jié)資金籌措 84第十二章經(jīng)濟評價 84一、財務評價依據(jù)及基礎數(shù)據(jù) 84二、成本估算 85三、盈利能力分析 87四、不確定性分析 89五、財務綜合評價結(jié)論 91六、財務綜合評價結(jié)論 92第十三章結(jié)論 93目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 51.1項目概要 51.2可行性研究報告編制依據(jù) 81.3綜合評價 8第二章項目背景及必要性 112.1項目建設背景 112.2項目建設的必要性 13第三章建設條件 163.1項目區(qū)概況 163.2項目建設條件優(yōu)劣勢分析 21第四章市場分析與銷售方案 26HYPERLINK\l"_Toc227728