2023年宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫制止和預(yù)防措施管理制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫制止和預(yù)防措施管理制度規(guī)范大合輯宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫制止和預(yù)防措施管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫制止和預(yù)防措施管理制度

WG-ABZD-127

1、目的

為了及時防治和辨認出、制止尾礦庫安全標準化體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題，保證尾礦庫安全標準化體系正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦庫制止和預(yù)防措施管理。

3、職責

由安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部負責管理對尾礦庫有關(guān)問題展開制止與防治，及時向有關(guān)部門、有關(guān)責任人明確提出制止建議，對制止措施展開評估，對制止措施和行動效果展開檢驗和追蹤，制止和防治行動必須展開記錄，并可以以獲取，沒繼續(xù)執(zhí)行的制止行動必須存有介入計劃或表述，并向主管部領(lǐng)導(dǎo)意見反饋繼續(xù)執(zhí)行情況，主管領(lǐng)導(dǎo)對制止措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開校對和明確提出建議。

4、工作內(nèi)容和建議

4.1制止工作內(nèi)容：

1）辨認出尾礦工存有操作方式不當?shù)姆缸镄袨榧~韋爾角于制止和阻止，必須嚴苛按設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)定深入細致搞好放礦、堤壩及壩面的保護管理，排水及排滲設(shè)施的檢查等工作。

2）強化尾礦工的思想政治工作，存有計劃、有步驟的非政府尾礦設(shè)施設(shè)備操作工展開技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)，不斷提升管理水平。

3）制止措施繼續(xù)執(zhí)行情況的意見反饋建議

辨認出問題時，應(yīng)當及時作出評估，明確提出解決辦法，口頭或書面向礦主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)校對后送抵有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行，并在規(guī)定的時間內(nèi)展開環(huán)評。

4）礦主管領(lǐng)導(dǎo)校對制止措施的繼續(xù)執(zhí)行情況報告。

5）檢驗制止措施的效果。

6）評估制止措施的針對性、合理性、可操作性。

4.2培訓(xùn)程序評估

嶄新尾礦工上崗前由人力資源部精心安排至安全環(huán)保部、選廠、護壩組與展開“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后，由老工人率領(lǐng)工作至少4個月，熟識本工種操作方式技術(shù)并經(jīng)考核合格，方可單一制工作。

人力資源部非政府尾礦工經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，獲得中華人民共和國特種作業(yè)操作證（縮寫特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。

每年非政府一次員工自學(xué)安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責，安全規(guī)程，尾礦庫管理科學(xué)知識，進一步增強員工的崗位責任意識，提升尾礦庫管理水平，并搞好自學(xué)培訓(xùn)記錄和考試卷的檔案備案工作。

4.3變化管理流程

當尾礦庫人員、機構(gòu)、周圍地質(zhì)條件、上下游工程、有關(guān)方等發(fā)生變化時需修正有關(guān)的變化管理制度。

4.4檢查系統(tǒng)

對檢查中揭發(fā)的隱患以自查通知書的形式下發(fā)限期自查，實行的定人、的定時間、的定項目、的定措施的方法展開處置。秉持“誰檢查、誰全面落實、誰自查、誰負責管理”的原則，積極主動展開自查，對關(guān)鍵性隱患，暫時無法化解的，及時制訂可信的防范措施。

4.5職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測

建立健全尾礦工的職業(yè)身心健康健康檢查檔案，對職業(yè)身心健康檢查結(jié)果展開記錄和檔案。對存有職業(yè)不潔的員工調(diào)離其所不潔的工作崗位；對職業(yè)病人調(diào)離原有毒工作崗位。對職業(yè)病人應(yīng)當及時展開化療、康復(fù)和定期復(fù)查；對疑為職業(yè)病的員工，必須及時非政府復(fù)查和化療。

4.6事故調(diào)查

事故調(diào)查應(yīng)當及時深入細致現(xiàn)場，掌控第一手資料、科學(xué)地闡明事故本質(zhì)。事故單位應(yīng)認真吸取事故教訓(xùn)，全面落實嚴防和整改措施，避免事故再次發(fā)生。嚴防和整改措施的全面落實情況應(yīng)拒絕接受員工的監(jiān)督。

4.7風(fēng)險評價

對尾礦工展開危險源識別培訓(xùn)，對尾礦壩體、排水排洪設(shè)施及庫區(qū)存有的危害風(fēng)險展開評價，實行技術(shù)措施防治危害產(chǎn)生。

4.8系統(tǒng)評價

對系統(tǒng)評價辨認出的問題實行制止措施，保證其有效性和適用性。

4.9制止和防治行動必須及時記錄并留存，以便日后以獲取。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定

2、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005副總工程師（基本建設(shè)）安全生產(chǎn)責任制一、在總工程師、總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理基礎(chǔ)建設(shè)施工安全技術(shù)工作。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)以及基礎(chǔ)建設(shè)施工方面的安全規(guī)定。

三、參予審查基建工程、技改工程設(shè)計和施工方案及施工非政府設(shè)計，科學(xué)地非政府和指導(dǎo)施工，確保安全施工。

四、負責管理非政府研究和處置基礎(chǔ)建設(shè)、技改工程施工中的關(guān)鍵性事故隱患，并監(jiān)督檢查自查情況。

五、出席公司安全會議和安全質(zhì)量標準化檢查，

六、積極主動推展采用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝，從技術(shù)上確保安全施工。

七、參予基礎(chǔ)建設(shè)、改擴建和技改工程關(guān)鍵性安全事故的救治、調(diào)查、分析和事故調(diào)查處置工作，出席審查搶修技術(shù)方案，并參予制訂防范措施。兗礦集團安全評估制度兗礦集團安全評估制度

為認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕“三違”和事故的出現(xiàn)，及時消解生產(chǎn)安全隱患，推動”雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化建設(shè)，融合我公司實際，經(jīng)公司研究，制訂天池公司安全評估制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：董事長總經(jīng)理

副組長：各分管副總經(jīng)理總會計師安監(jiān)處副處長

成員：各分管副總工程師副總經(jīng)濟師

安全評估辦公室設(shè)于安監(jiān)處，安監(jiān)處副處長擔任辦公室主任。

二、管理規(guī)定

（一）本著“分管領(lǐng)導(dǎo)會同、業(yè)務(wù)部門主管、有關(guān)部門負責管理”的原則，將安全程度評估按7個專項分組分割責任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務(wù)部室主要負責人會同，負責管理專項安全程度評估和日常的檢查考核。分工情況見到《煤礦安全程度評估辦法》專業(yè)分工明細表。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組每周在安全討論會上表達貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級安全指示精神，匯報專項負責人或業(yè)務(wù)主管部室的工作匯報，審查表決安全管理制度的修改健全，對礦井安全程度評估情況展開總結(jié)和分析，并隨時化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性安全問題，研究部署下個階段的安全程度評估工作。

（三）專項負責人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組的精心安排和公司安全工作的總體部署，負責管理非政府、指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管部門和生產(chǎn)施工單位積極開展專項評估工作，并經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查安全程度評估積極開展情況，非政府分析本專項評估過程中揭發(fā)的問題和存有問題的根源，研究制訂整改措施，對評估中發(fā)生的主要問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副組長匯報。

（四）業(yè)務(wù)部室在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下具體內(nèi)容負責管理專項評估工作的實行、整改措施的檢查全面落實等日常管理工作。業(yè)務(wù)部門行政負責人必須親自策劃評估的具體內(nèi)容工作。業(yè)務(wù)部門工程技術(shù)人員和檢查環(huán)評人員就是評估工作的主要成員，必須認真學(xué)習(xí)掌控有關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)和法律法規(guī)科學(xué)知識，對照《煤礦安全程度評估辦法》融合安全質(zhì)量標準化標準展開逐項逐條的檢查，對揭發(fā)的問題及時全面落實整改措施，并將評估總結(jié)于次月2日前向安全評估辦公室匯報。

（五）生產(chǎn)施工單位和有關(guān)的業(yè)務(wù)部室對所統(tǒng)轄的安全工作負責管理，必須深入細致對照《煤礦安全程度評估辦法》和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等展開自查Benfeld自糾，辨認出問題及時自查，深入細致拒絕接受評估檢查并全面落實業(yè)務(wù)部門制訂的整改措施，順從安全監(jiān)察人員的理。

（六）評估辦公室負責管理表達貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)小組和上級領(lǐng)導(dǎo)的安全工作指示精神，對評估工作的積極開展和整改措施的全面落實展開監(jiān)督、協(xié)同、檢查和指導(dǎo)，對各分項的評估結(jié)果及時展開匯總，向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門展開匯報，并于每月5日前將送檢總結(jié)報公司安監(jiān)局。

三、考核獎罰

（一）機電部、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、安監(jiān)處在每月展開安全質(zhì)量標準化環(huán)評時對井下單位安全程度展開評估。單位專項評分為100/（100-缺項分后）×實罰球，出現(xiàn)事故的，根據(jù)事故大小對照標準展開處罰。單位任何單項分后高于90分時，必須制訂措施自查；高于85分時，適當?shù)馁|(zhì)量標準化并作降級處置；高于80分時停工整頓。

（二）各單位必須根據(jù)有關(guān)的安全法律法規(guī)和上級建議不斷完善健全安全生產(chǎn)責任制，否則查案單位主要負責人的責任。

（三）對分項檢查不深入細致或逃費，追責業(yè)務(wù)部門主要負責人的責任，在上級評估中揭發(fā)損害生產(chǎn)安全隱患的，追責有關(guān)單位主要負責人和具體內(nèi)容施工人員的責任，并按照天池公司《安全質(zhì)量管理獎懲辦法》（實施）展開獎罰。

（四）在集團公司評估中被評選為A級礦井、季度安全程度評估中罰球坐落于公司前一、二、三名時，公司對罰球在90分后以上的專業(yè)和影響安全評估的單位分別給與人均300、200、100元獎勵。在公司季度評估中罰球坐落于后一、二、三名時，公司對評分90分后以下的專業(yè)和影響安全評估的單位展開分析，分別給與人均300、200、100元行政處罰，并按有關(guān)規(guī)定追責主要負責人責任。局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度1、局扇入井，必須經(jīng)機電部門檢查環(huán)評合格。局扇應(yīng)當定期檢修和更改，凡在井下運轉(zhuǎn)總計時間超過半年以上的必須升井檢修。2、局扇必須24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)，任何人不許隨意停駛，并存有專人負責管理。3、局扇必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明供風(fēng)地點、可供風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、出口風(fēng)量、負責人等，并標明核對人姓名和時間。4、壓入式局扇和啟動裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距回去風(fēng)口左右大于10m，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局扇的排出風(fēng)量，防止循環(huán)風(fēng)。5、1臺局扇只準向1個盾構(gòu)工作面（用風(fēng)地點）供風(fēng)。局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經(jīng)通風(fēng)部門負責人和礦分管領(lǐng)導(dǎo)核準。加裝局扇建議距軌道距離大于50cm，距地高度大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。6、局部通風(fēng)機因檢修、停水等原因須要停風(fēng)時，必須立即阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄?；謴?fù)正常通風(fēng)前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風(fēng)機及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機。并無計劃停水、停風(fēng)按事故查案。7、嚴苛風(fēng)筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風(fēng)筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接點嚴格，軟質(zhì)風(fēng)筒接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風(fēng)筒出口風(fēng)量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離應(yīng)當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風(fēng)筒。8、高瓦斯礦井盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，或與礦井工作面分離供電。煤礦瓦斯管理實施細則瓦斯管理實施細則

1、強化瓦斯巡回檢查，安通科每月按瓦斯設(shè)點計劃制訂瓦斯巡回檢查路線圖表，規(guī)定檢查時間，冶煉工作面每班檢查不少于兩次。每兩次間隔時間無法大于3h，嚴禁大于5h。對于弄虛作假、空班逃費的瓦檢員給與行經(jīng)濟行政處罰。

2、工作面的傳感器，煤巷盾構(gòu)工作面的瓦斯傳感器由機電隊及時一次性加裝完。礦井工作面、盾構(gòu)工作面的傳感器由安通科管理；瓦斯接收器應(yīng)當及時移動，并按標準裝設(shè)，傳感器的搬運邊線為：礦井工作面距工作面不大于10m，盾構(gòu)面距拔劍不大于5m，距頂板不大于300mm，距巷幫不大于200mm，若辨認出搬運邊線不對，罰責任者50至100元；若壓斷接收器電纜一行政處罰責任者100元，若將接收器電纜挪作他用，每米判罰責任者30元。

3、安通科負責管理各種儀器儀表修理標校及各種監(jiān)測傳感器的標校，嚴苛按7天調(diào)校一次，并深入細致記錄。辨認出不按時展開標校每次罰責任者20元，井下辨認出采用不合格的儀器儀表，罰責任者50元。

4、井下跟班干部、冶煉區(qū)隊長、班組長、放炮員和安監(jiān)員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。盾構(gòu)班組長的便攜儀必須裝設(shè)在拔劍風(fēng)筒出口的另一側(cè)；礦井面班組長的便攜儀必須裝設(shè)在春早隅角處。對不能隨身攜帶或不采用的人員罰款50元。

5、各區(qū)隊必須強化對放炮員和“一炮三檢”工作的管理，嚴格執(zhí)行火藥領(lǐng)退和“一炮三檢”制度，并做好檢查記錄。

6、排放量瓦斯嚴苛按礦總工程師核準的措施展開。管理人員必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并無措施或不按措施繼續(xù)執(zhí)行罰單位50元。

7、盾構(gòu)初次揭發(fā)瓦斯地質(zhì)資料未明的煤層、斷層時，安通科、地測科必須展開瓦斯地質(zhì)的匯報工作。工區(qū)必須制訂專門措施，并狠抓現(xiàn)場的全面落實。日常安全檢查制度日常安全檢查制度

1、各基層隊由班長負責管理對當值的安全生產(chǎn)展開自查，對揭發(fā)的隱患必須在當值處理完畢，當值無法處理完畢或無法處置的必須及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室布置全面落實。2、各基層隊每天均存有干部入井自查，對揭發(fā)的問題必須在24小時內(nèi)處理完畢（關(guān)鍵性隱患必須停工處置），本隊無法處置的立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室協(xié)同有關(guān)單位全面落實。3、礦井適逢九、十九、二十九號由安監(jiān)科非政府有關(guān)基層單位，分系統(tǒng)對礦井安全生產(chǎn)展開自查，對揭發(fā)的問題必須在當日的安全辦公會上科穴有關(guān)單位限期化解，由礦長負責管理舉行專題會議研究處置。4、班組、基層隊，礦對自查揭發(fā)的問題及全面落實情況均存有記錄可以密，并無記錄或并無例會自查制度的，查案有關(guān)單位負責人的責任。神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查膠輪車工短安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和礦、科、隊運輸管理規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負責管理當值膠輪車、裝載機井巷運轉(zhuǎn)的全面管理工作。深入細致履行職責崗位職責，非政府員工積極主動出席礦隊非政府的各項活動。

第二條負責管理員工考勤，懇請銷假及當值膠輪車、裝載機的井巷任務(wù)精心安排，協(xié)調(diào)礦調(diào)度對各單位采用車輛和機械工作展開合理安排和調(diào)用，強化井巷文明衛(wèi)生責任區(qū)的管理，確保礦生產(chǎn)建設(shè)正常有序展開。

第三條強化對各項管理制度、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實，及時向隊匯報當日工作實行進展情況，意見反饋人員、車輛、巷道、工作地點等各方面工作狀況信息，保證隊各項管理工作的成功實行和有效率全面落實。

第四條加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，及時排查并消解各類事故隱患。按照安全管理“三個一”的建議，積極開展當值安全風(fēng)險源識別、預(yù)見、預(yù)控和“手指口述”操作法教育，保證車輛機械狀況較完整和安全運轉(zhuǎn)，積極主動順利完成各項運輸任務(wù)。

第五條搞好膠輪車司機、裝載機司機的安全教育和操作技能培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)職教、安全監(jiān)察部門辦理有關(guān)證件。保證入井人員上崗上崗。

第六條強化對車輛機械的日常維護保養(yǎng)和潔凈工作，搞好車輛機械的運行狀況維修保養(yǎng)記錄，為車輛機械正常運轉(zhuǎn)提供更多祥實的技術(shù)資料和考核依據(jù)。

第七條工長必須搞好員工的思想教育，非政府員工積極開展勞動競賽、技術(shù)比武和各類自學(xué)活動，不斷提升員工綜合素質(zhì)，為培育高技能人才提供更多考核依據(jù)。

第八條對所管理的車輛、機械的運轉(zhuǎn)成本展開嚴格控制，強化對各單車機械運轉(zhuǎn)成本定額指標的考核，完善各類備案臺帳和筆記，減少材料采用成本。

第九條搞好膠輪車庫的“三嚴防”工作，明晰責任人，按月檢查和不定期抽檢方式強化防水工作的全面落實，杜絕一切責任事故的出現(xiàn)。

第十條當車輛在井巷運轉(zhuǎn)發(fā)生意外險情和事故時，工長必須非政府人員及時救人，維護現(xiàn)場，向礦調(diào)度、恩管處、隊領(lǐng)導(dǎo)如實匯報現(xiàn)場情況。尾礦庫經(jīng)理（礦長）安全職責尾礦庫經(jīng)理(礦長)安全職責

經(jīng)理就是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全機構(gòu)積極開展工作。經(jīng)理負有以下責任：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府頒授的安全生產(chǎn)法令，融合單位具體情況制訂全面落實措施;

2、領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)企業(yè)安全技術(shù)措施計劃，合理安排采用安全技術(shù)經(jīng)費并深入細致非政府全面落實;

3、非政府基本建設(shè)、審定本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

4、非政府領(lǐng)導(dǎo)本單位職工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作;

5、制訂礦山災(zāi)害的防治和應(yīng)急計劃;

6、對本單位所存有的關(guān)鍵性不安全問題，及時非政府有關(guān)部門和人員分析研究。當安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不自查不生產(chǎn)，安全措施不全面落實不生產(chǎn);

7、出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi)并及時報告上級主管部門和聘用就近的救護隊;

8、非政府本單位事故的調(diào)查分析、處置工作，策劃制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。煤礦向東二采區(qū)分散運輸水膠炸藥管理規(guī)定煤礦向東二采區(qū)分散運輸水膠炸藥管理規(guī)定

為減低工人勞動強度，提升工作效率，保證向東二采區(qū)分散運輸水膠炸藥過程中的安全，制訂本規(guī)定。

第一條必須用封閉式抗靜電與抗雜散電流的專用車廂運輸，并上鎖。

第二條用電機車除雪運輸時，炸藥專用車與電機車之間必須用空車分隔。

第三條裝有水膠炸藥的列車，嚴禁同時載運其它物品和工具，不得載運電雷管。

第四條裝有炸藥的列車，必須存有井下炸藥庫專職人員押解，押解人員應(yīng)當趴在機車內(nèi)。

第五條載運水膠炸藥的列車，運轉(zhuǎn)速度嚴禁少于2m/s，列車前后應(yīng)當裝設(shè)“危險”標志牌。

第六條載運水膠炸藥的列車，在裝、滾時，與其它車輛前后維持不少于是20米距離。炸藥車運轉(zhuǎn)時，其它車輛應(yīng)當施救炸藥車。

第七條炸藥的申領(lǐng)應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、井下炸藥庫人員，每班按東二采區(qū)冶煉上開單位計劃核定炸藥量并整箱裝車，分后單位搞好記錄。

2、選定單位分別在每天21時、6時、13時之前，由班組長率領(lǐng)責任心弱、熟識炸藥性能的人員至井下炸藥庫分散裝車。

3、裝車后，井下炸藥庫負責人必須核量并上鎖，將鑰匙交予押解人員隨身攜帶。

4、炸藥派發(fā)點設(shè)于東二采區(qū)七階段石門聯(lián)巷內(nèi)，此處必須轉(zhuǎn)讓，不得停車其它車輛。

5、在采區(qū)派發(fā)點派發(fā)時，由藥庫押解人員按各單位用量明細表派發(fā)并蓋章，領(lǐng)有用炸藥時必須采用藥包。

6、炸藥載運至施工地點，由滅火工按計劃量環(huán)評并驗藥入箱蓋章。

第八條安監(jiān)處、通風(fēng)科和放炮區(qū)要強化督查，對違背本規(guī)定的，將給與責任人或責任單位100—500元行政處罰，情節(jié)嚴重的，將給與責任人上浮級以上處置。三礦機修隊電器設(shè)備維修工安全生產(chǎn)責任制三礦機修隊電器設(shè)備維修工安全生產(chǎn)責任制

1、熟識所分擔修理電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，并展開大修及一般性維修。

2、凡經(jīng)維修過的電器設(shè)備理應(yīng)外木自爆管理組環(huán)評，不合格的設(shè)備不容繳井下采用。

3、嚴格執(zhí)行電工的操作規(guī)程和有關(guān)安全措施，不違章作業(yè)，電器設(shè)備試車時，不容供電后返回，以免危害他人。

4、深入細致核對檢修記錄，得當留存。

5、愛惜設(shè)備、儀器及工具，恰當采用儀器和儀表。

6、車間和工作場所必須經(jīng)常維持干凈。

7、不耽誤、曠工，班中不干活私活，搞好團結(jié)協(xié)作。

8、必須尊師愛徒，互幫互學(xué)，積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。

9、愛惜公共財產(chǎn)，合理采用原材料，努力做到不遺失，不浪費，不徇私情?；A(chǔ)資料管理（2021）輔助運輸隊、準備工作隊應(yīng)創(chuàng)建以下管理制度和記錄

1、創(chuàng)建各級崗位責任制。

2、創(chuàng)建各類車輛操作規(guī)程。

3、創(chuàng)建有關(guān)人員培訓(xùn)、考核管理辦法。

4、創(chuàng)建單車油料及配件考核管理辦法。

5、創(chuàng)建車輛、工器具、大型部件臺帳。

6、創(chuàng)建車輛運轉(zhuǎn)記錄、車輛維修保養(yǎng)記錄、車輛殺菌記錄、車輛較完整檢查記錄、車輛故障檢修記錄、司機交接班記錄、車輛調(diào)度記錄、車輛備件消耗記錄、車輛油脂消耗記錄等。

事故匯報、處置、查案流程

車輛出現(xiàn)運輸、人身傷害事故或?qū)囕v導(dǎo)致很大損毀的，責任人和責任單位必須立即匯報調(diào)度室，調(diào)度室及時通告當值值班人員、安檢員、輔助運輸隊等有關(guān)人員，第一時間至事故現(xiàn)場，掌控查閱現(xiàn)場情況，統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮處置，事故單位和其它單位須積極主動協(xié)調(diào)。事故查案按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。乳化液泵站司機崗位職責及操作方式標準乳化液泵站司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜采工作面乳化液泵站的運轉(zhuǎn)、保護、拆毀和加裝工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面乳化液泵站運轉(zhuǎn)、保護和檢修工作的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分;

乳化液泵站《操作規(guī)程》;

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹機械制圖、公差與協(xié)調(diào)基本知識;

掌控乳化液泵的機械傳動原理，津津樂道工作面液壓系統(tǒng)的共同組成和工作原理;

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識;

介紹液壓支架的基本知識;

介紹乳化液泵站的結(jié)構(gòu)，主要部件的促進作用、規(guī)格和數(shù)量;

津津樂道乳化液泵站的主要技術(shù)參數(shù);

津津樂道常用鉗工工具、量具的采用方法;

津津樂道綜采工作面設(shè)備系統(tǒng)的形成;

掌控乳化液泵的操作程序、維修保養(yǎng)工藝、裝配和水解工藝;

掌控乳化液韌度、乳化液泵的殺菌工藝(包含油脂牌號)、注油部位、注油量和注油周期);

介紹《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》中有關(guān)綜采部分的科學(xué)知識;

津津樂道本崗位工作液壓泵東站的正常工作壓力及其容許變動范圍;

掌控乳化油的性質(zhì)、水質(zhì)建議及對液壓元件和管路的影響;

掌控潤滑油脂的種類、規(guī)格、性能和用途;

介紹常用金屬材料的種類、規(guī)格、和用途。

4、安全防水科學(xué)知識

熟悉乳化液泵操作方式及保護中的安全注意事項及有關(guān)防雷科學(xué)知識;

掌控窒息的通常急救方法;

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠處置乳化興高采液泵站的直觀故障和管網(wǎng)的漏液。

能夠加裝和撤去乳化泵站。

二、操作規(guī)程

1、乳化液泵司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，并獲得合格證后，方可上崗上崗。

2、乳化液泵站應(yīng)當搭載兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱應(yīng)水平加裝，乳化液箱邊線應(yīng)當?shù)陀诒皿w100毫米以上，在正常情況下，一臺泵工作，一臺泵水泵或檢修。

3、控制器、電動機、按鈕、接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)當放置在并無淋水的潮濕地方，如果無法躲避淋水時，必須得當遮擋。

4、電動機及控制器地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停運轉(zhuǎn)，阻斷電源，等待瓦斯?jié)舛葴p少至1%以下時，方可再供電開泵。

5、存有自動配液裝置的泵站，必須秉持采用自動配液裝置。水質(zhì)必須定期檢驗測量，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

6、供液管路搬運整齊，確保送到液通暢。

7、司機按下以下建議協(xié)調(diào)展開定期檢查，檢修。

(1)秉持每班擦拭一次油污，臟物。

(2)秉持每周更改一次過濾器網(wǎng)芯。

(3)高低壓壓力掌控裝置的性能由專管人員每周檢查鑒別一次。

(4)秉持每10天沖洗一次過濾器。

(5)乳化液箱至少每月沖洗一次。

(6)各種保護裝置由專人每月檢查一次。

(7)水質(zhì)每季化驗一次。

(二)操作方式及注意事項

1、收到工作面用液駕車信號后，再同工作面聯(lián)系有誤后，然后再生制動電動機，慢慢關(guān)上向工作面供液管路上截止閥，已經(jīng)開始供液。

2、運轉(zhuǎn)過程中，特別注意以下事項：

(1)各種儀表表明情況。

(2)機器聲音與否正常。

(3)機器溫度與否超載。

(4)乳化液箱中液位與否維持在規(guī)定范圍以內(nèi)。

(5)柱塞與否殺菌，密封與否較好。辨認出問題，應(yīng)當及時與工作面聯(lián)系，停在泵處置。

2、辨認出以下情況之一時應(yīng)立即停在泵。

(1)異聲、異味

(2)溫度少于規(guī)定

(3)壓力表表明壓力不正常

(4)乳化液溫度少于規(guī)定，或乳化液箱中的液位高于規(guī)定邊線即為自配液裝置仍未啟動

(5)控制閥失靈失控

(6)過濾器損毀或被堵塞無法過濾器

(7)供液管路擊碎，脫落或大量泄液。

3、事故停在泵和收工停在泵都應(yīng)當按以下工序操作方式：

(1)關(guān)上手動御載閥并使泵短程運轉(zhuǎn)。

(2)停用高壓可供液閥和泵的吸液閥。

(3)按泵的暫停按鈕，并將掌控控制器手把扳到斷電邊線。

4、注意事項：

(1)必須證實信號，信號不清不駕車。

(2)維修，更改主要供液管路時，福蘭縣泵停用主管路截止閥，不帶壓維修各種液壓件。

(3)乳化液箱中液位高于規(guī)定上限時，泵自動配液裝置應(yīng)當自動配液，并無自動配液裝置的泵站，應(yīng)當由專用的容器內(nèi)展開人工配液，韌度濃度應(yīng)當合乎規(guī)程規(guī)定。

(4)嚴禁擅自關(guān)上裝載閥，安全閥，蓄能器等部件的油封和調(diào)整部件的工作壓力。

(5)在任何情況下，嚴禁停用泵站的回液截止閥。

(6)應(yīng)當使用同一牌號同一廠家生產(chǎn)的乳化油韌度乳化液，每次配液后，都會用拆射儀檢驗乳化液的濃度，不符合規(guī)定的必須展開調(diào)配，直至符合規(guī)定年才。必須定期化驗水PH值，氯根、硫酸根和機械雜質(zhì)嚴禁少于有關(guān)規(guī)定。

(7)除接觸器閥鎖住時需用隔離開關(guān)閉泵外，其它情況只許用按鈕停在泵。

(三)收尾工作

1、收到班長收工命令和停在泵信號后立即停在泵，并把各控制閥追到非工作邊線。

2、明擦拭控制器、電動機、泵體和乳化液箱上的粉塵。

3、向接班人司機交代情況后，核對運轉(zhuǎn)和交班記錄。安全目標考核辦法(錦程煤業(yè))安全目標考核辦法(錦程煤業(yè))

為了深入細致貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步深化“安全第一、全面性防治、橫跨全程、關(guān)鍵全面落實”的安全工作指導(dǎo)思想，加強安全工作力度，全面落實安全責任，構(gòu)成責任明晰，運作有效率，確保有力的安全考核激勵機制，依據(jù)集團公司下發(fā)的安全工作目標，制訂本辦法。

一、安全控制指標

1、錦程煤業(yè)百萬噸死亡率掌控在0.35以下，奮斗目標為零，千人身負重傷率控制在2.8以下。

2、地面單位杜絕重傷事故，千人身負重傷率控制在0.5以下。

二、安全目標

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，創(chuàng)建、健全安全生產(chǎn)責任制，全面落實現(xiàn)場安全管理，推動安全工作平衡發(fā)展，全面落實安全責任追責制訂，提升安全工作執(zhí)行力，加強獎罰力度，創(chuàng)建不高于工資總額30%安全績效工資考核辦法，創(chuàng)建個人安全工資帳戶，努力做到存有精心安排、存有全面落實，令行禁止、繼續(xù)執(zhí)行有力。安全監(jiān)管全面落實妥當，按期積極開展安全檢查，及時處理生產(chǎn)過程中的問題。

2、堅實積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故的出現(xiàn)。創(chuàng)建隱患排查長效機制，主要負責人按規(guī)定非政府積極開展隱患排查工作，并制訂自查方案，對存有的關(guān)鍵性隱患必須責任至人、措施妥當、自查妥當。

3、強化應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升處理突發(fā)事件能力，基本建設(shè)健全的應(yīng)急救援預(yù)案，為突發(fā)事件救援提供更多制度、措施確保；建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)，提升突發(fā)性事故救援的領(lǐng)導(dǎo)非政府確保；強化各級應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期非政府訓(xùn)練；預(yù)案宣傳貫徹落實妥當，全員展開