主、副井班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）范文12篇合輯

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1、對全班安全工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、上崗上崗，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，做好車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查新制和交接班制，秉持現(xiàn)場交接班。

4、按時出席班前、班后可以和安全討論會。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車間管理制度，深入細(xì)致核對各種記錄。.

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按時展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報，決不謊報事故。

7、按時非政府全班人員展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)知識自學(xué)，提升職工的綜合素質(zhì)。

8、搞好動態(tài)聯(lián)保、政企、獨立自主保安和現(xiàn)場安全證實“手指口述”操作方式。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動實施辦法榆家梁煤礦青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動實施辦法

為深入細(xì)致貫徹落實團中央和中央企業(yè)工委《關(guān)于在中央企業(yè)青年中積極開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的意見》精神，動員和鼓勵廣大青年進一步增強技術(shù)創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，投身技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué)，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中充分發(fā)揮主力軍和突擊隊促進作用，特制訂本辦法。

第一條目的和意義：

青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，就是以企業(yè)青年職工為主體，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以企業(yè)提質(zhì)為目的的群眾性課堂教學(xué)活動;就是促進企業(yè)大力推進技術(shù)進步，提升經(jīng)濟效益的有效率措施;就是鼓勵青工強化自學(xué)、致力技術(shù)創(chuàng)新，在企業(yè)改革和發(fā)展中蛻變成才，建功立業(yè)的重要途徑。積極開展青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，意在培育和催生一批高素質(zhì)的復(fù)合型青年人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化成代萊活力，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

第二條活動內(nèi)容：

青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，必須以提升經(jīng)濟效益為目標(biāo)，緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”這一主題，融合我礦實際情況，重點從以下幾個方面積極開展工作：

(一)科技創(chuàng)新。科技進步就是促進我礦全面技術(shù)創(chuàng)新的首要挑選。必須動員和非政府社會各界青工特別就是青年科技人員，緊緊圍繞嶄新設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域、工藝流程的改良等展開技術(shù)改造、技術(shù)科技攻關(guān)，以提升勞動效率，降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，鼓勵青工積極主動出席技術(shù)創(chuàng)新項目的研究和研發(fā)，引導(dǎo)他們爭當(dāng)技術(shù)科技攻關(guān)帶頭人;必須非政府青年參予企業(yè)關(guān)鍵性科研科技攻關(guān)工作，促進科技人員轉(zhuǎn)變科研成果，培育代萊經(jīng)濟增長點;必須促進企業(yè)外的科技人才以各種方式為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)創(chuàng)業(yè);必須動員和非政府生產(chǎn)一線的社會各界青工立足崗位，自學(xué)科技，積極開展?fàn)幾銮嗄陯徫荒苁只顒?，努力提高企業(yè)青年的科技素質(zhì)。

(二)管理技術(shù)創(chuàng)新。管理技術(shù)創(chuàng)新就是促進企業(yè)全面技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容。必須動員和非政府青年管理人員自學(xué)現(xiàn)代化管理科學(xué)知識，技術(shù)創(chuàng)新管理思想，積極主動先進經(jīng)驗一流的管理經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)環(huán)境本部門特點的管理模式和管理方法;緊緊圍繞企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)企業(yè)在管理方面存有的問題，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機制等方面技術(shù)創(chuàng)新;必須運用現(xiàn)代管理科學(xué)科學(xué)知識和網(wǎng)絡(luò)管理手段，減少管理的科學(xué)知識含量，推動適宜企業(yè)自身發(fā)展的管理模式的構(gòu)成;必須調(diào)動企業(yè)青年管理人員的積極性和創(chuàng)造性，在機關(guān)的青年管理人員中大興調(diào)查研究之風(fēng)，多深入基層，為強化企業(yè)管理出來主意、想要辦法;必須鼓勵和引導(dǎo)青年管理人員積極探索、敢于課堂教學(xué)，向管理必須效益，為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度充分發(fā)揮自身的聰明才智。

第三條大力推進措施：

(一)創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目就是所指在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，具備技術(shù)、管理、服務(wù)等方面的技術(shù)創(chuàng)新潛力，相對單一制的工作任務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目的內(nèi)容可以就是某工程項目、科研項目、技術(shù)攻關(guān)項目，也可以就是某管理制度、服務(wù)方案，還可以就是某一設(shè)備、裝置等。項目的目標(biāo)必須以細(xì)化、化學(xué)、針對性弱、低于通常標(biāo)準(zhǔn)為原則，以工作態(tài)度、質(zhì)量、績效、水平為基本內(nèi)容。項目參予人可以就是基層的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理單位，例如區(qū)隊、車間、班組、管理科室，也可以就是個人。必須動員青年融合我礦生產(chǎn)建設(shè)遭遇的難點和熱點問題明確提出技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目，明晰項目目標(biāo)、責(zé)任人、參予人、時間進程和操作方式方案，進一步增強青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的可操作性。

(二)積極開展自學(xué)培訓(xùn)活動。必須強化對青年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過舉行青年讀書活動、青年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等多種形式，非政府青年自學(xué)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)科學(xué)知識，協(xié)助青年踐行技術(shù)創(chuàng)新精神，進一步增強技術(shù)創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力。

(三)廣泛開展“四個一”和“五小”活動。必須進一步非政府青年科技人員緊緊圍繞公司技術(shù)改造、技術(shù)進步，大力開展“研發(fā)一項新產(chǎn)品、締造一項新工藝、推展一項新技術(shù)、轉(zhuǎn)變一項嶄新成果”的“四個一”活動，鼓勵廣大青年科技人員積極主動申報技術(shù)創(chuàng)新項目，開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，大力推動科技成果轉(zhuǎn)變，積極探索新技術(shù)推廣應(yīng)用機制。必須進一步動員青年職工從本職崗位啟程，廣泛開展“五小”(小發(fā)明、大革新、大改建、大設(shè)計、大建議)活動，積極開展推廣先進操作法、技術(shù)革新、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，刮起群眾性技術(shù)反“三違”管理辦法（明確要求）反“三違”管理辦法（明確要求）一、目的：“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)大敵，就是引致事故的主要因素，為了有效率杜“三違”現(xiàn)象，進一步加強對“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰，鼓勵和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢的平衡，制訂本辦法。二、“三違”定義：1、凡生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。2、本廠“三違”犯罪行為分成“一般性三違”和“輕微三違”，由《臨渙選煤廠“三違”行政處罰及扣分標(biāo)準(zhǔn)》界定。三、反“三違”職責(zé)1、各級干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺率先垂范反“三違”，按規(guī)定展開反“三違”檢查，并對揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。2、各級生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定非政府生產(chǎn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作方式人員，應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀(jì)律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識、自查自糾活動，對不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細(xì)致分析，制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識教育，踐行“安全第一”的思想，進一步增強職工自我保護意識，自覺遵章守紀(jì)。5、生產(chǎn)管理部重點非政府嚴(yán)肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為。勞動紀(jì)律檢查組（組織部、工資科）、人力資源部負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處違背勞動紀(jì)律的犯罪行為。6、黨委宣傳部利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍，使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴(yán)防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的較好學(xué)。對“三違”人員展開亮相臺曝光。7、工會、共青團、女工非政府在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點”活動、“女工身邊無事故”等活動中，把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容，非政府開展活動。8、各單位必須全面落實“以人為本”的管理思想，及時掌控員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極主動提升員工的工作環(huán)境，協(xié)助員工化解工作和生活中的實際困難，中止員工的后顧之憂，防止員工在工作中因害怕回去未成任務(wù)等冒險違章。四、“三違”犯罪行為揭發(fā)及考核1、年初廠下發(fā)反“三違”指標(biāo)（見到附表1：《臨渙選煤廠反“三違”指標(biāo)及考核辦法》）2、廠級領(lǐng)導(dǎo)、副總、廠值班人員、調(diào)度所、安監(jiān)科、勞動紀(jì)律檢查組（組織部、工資科）（以上縮寫“廠級”）和各基層單位存有強制性反“三違”指標(biāo)。3、廠級揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、每季度考核一次。對基層各單位的揭發(fā)“三違”情況，報安監(jiān)科備案，每月考核。4、廠級揭發(fā)的“三違”，由安監(jiān)科根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定處置。各基層單位揭發(fā)的“三違”，由各單位自行處理。5、基層各單位應(yīng)當(dāng)水解“三違”指標(biāo)，制訂考核辦法。五、“三違”處理程序1、由安監(jiān)科通告“三違”人員至安監(jiān)科拒絕接受處置。2、“三違”人員核對核對“五談?wù)摗北碇校ǜ奖?：《“三違”人員五談?wù)撐尻J關(guān)表中》。3、“三違”人員寫下書面檢查。4、“三違”人員與安監(jiān)科簽定《安全允諾保證書》5、“三違”人員交納安全保證金300元，時限為半年。半年內(nèi)并無再次“三違”，保證金歸還本人；若再次“三違”，保證金予以歸還，由安監(jiān)科交廠財務(wù)。6、“三違”人員抱持檢查書和《安全允諾保證書》至宣傳部亮相臺申報。7、宣傳部在“三違”人員在亮相后，《安全允諾保證書》上蓋章證明?！叭`”人員抱持蓋章后的《安全允諾保證書》回去安監(jiān)科拒絕接受安全教育。8、“三違”人員在安監(jiān)科拒絕接受不少于一天的安全教育。輕微“三違”人員拒絕接受不少于7天的安全教育。9、“三違”人員自學(xué)屆滿，向安監(jiān)科交本班班長擔(dān)保書，抱持安監(jiān)科出具的自學(xué)合格證明回去單位下班，并無擔(dān)保書穩(wěn)步自學(xué)。10、輕微“三違”人員自學(xué)屆滿，必要時（原則上）展開服兵役、待崗。11、安監(jiān)科對“三違”人員和所屬單位做出行政處罰并通報。六、對“三違”的行政處罰規(guī)定1、廠級揭發(fā)的“三違”，按照《“三違”分?jǐn)?shù)和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》行政處罰。2、“三違”犯罪行為導(dǎo)致事故的，除按照《廠“三違”分?jǐn)?shù)和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行，另按《安全生產(chǎn)獎懲（試行）規(guī)定》處置。3、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。4、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位階段性安全活動目標(biāo)考核。5、單位發(fā)生“三違”人員，列為單位領(lǐng)導(dǎo)《安全目標(biāo)責(zé)任書》考核七、本辦法自2009年2月20日起至繼續(xù)執(zhí)行，八、本辦法解釋權(quán)屬廠

附表1嚴(yán)肅查處“三違”指標(biāo)及考核辦法單位指標(biāo)考核單位托福核籌辦法

廠部廠長、書記2人次/每人季度廠長(書記)1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按季度考核指標(biāo)順利完成情況。3、季度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。4、廠值守每遜于指標(biāo)一個獎50元。5、獎罰與本人落空。生產(chǎn)副廠長、2人次/每人季度廠其他副職、1人次/每人季度副總工程師1/人次每人季度廠值守（不不含廠領(lǐng)導(dǎo)和副總）1人次/每人季度安監(jiān)科職能科室安監(jiān)科8人次/月生產(chǎn)副廠長1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按月考核指標(biāo)順利完成情況。3、月度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。4、每遜于指標(biāo)一個獎50元。調(diào)度所（西）2人次/月安監(jiān)科調(diào)度所（東）2人次/月組織部3人次/月工資科6人次/月

基為

層

單

位1車間5人次/月安監(jiān)科1、按月考核2、應(yīng)當(dāng)將指標(biāo)分配至單位責(zé)任人，指標(biāo)水解情況報安監(jiān)科。3、每月3日前（突遇周六、周日延后）將上月的“三違”人員名單報安監(jiān)科。每遲報一天，甩單位主要領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核甩0.5分后。、獎罰與單位領(lǐng)導(dǎo)落空4、當(dāng)月順利完成指標(biāo)不獎毀謗罪；每超額完成1個指標(biāo)，獎主要單位領(lǐng)導(dǎo)50元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核提0.5分后；回去未成指標(biāo)，每失一人判罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核甩1分后。5、副職按副職的80%考核。

2車間5人次/月3車間5人次/月4車間5人次/月5車間3人次/月6車間3人次/月1調(diào)運部4人次/月2調(diào)運部東4人次/月7車間3人次/月8車間2人次/月9車間3人次/月10車間2人次/月11車間2人次/月物管科1人次/月通訊計算機科1人次/月物業(yè)管理科1人次/月武裝保衛(wèi)科2人次/月工程建設(shè)單位土建項目部5人次/月安監(jiān)科1、揭發(fā)的“三違”應(yīng)當(dāng)及時報安監(jiān)科。2、按月考核指標(biāo)順利完成情況。3、月度未完成指標(biāo)的，每少一人判罰100元。每遜于指標(biāo)一個獎50元。4、獎罰與領(lǐng)導(dǎo)（項目負(fù)責(zé)人）落空。機電項目部5人次/月計劃科3人次/月1、除廠部以外，其他均為單位指標(biāo)。2、基層單位揭發(fā)的“三違”，由單位自行行政處罰。3、屬于廠級“三違”的，由安監(jiān)科行政處罰。4、工程建設(shè)單位揭發(fā)的“三違”由安監(jiān)科處置5、籌備處項目部的指標(biāo)考核自建項目動工已經(jīng)開始。安全監(jiān)控管理制度第一條建立健全安全監(jiān)測機構(gòu)。搭載足額的監(jiān)測隊伍。負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測裝置的采用、保護、調(diào)試工作。

第二條安全監(jiān)測工，都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格獲得資質(zhì)證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員嚴(yán)禁隨意調(diào)動，嚴(yán)禁全職。

第三條根據(jù)規(guī)定，加裝采用各類型傳感器，并存有一定數(shù)量的備品備件，嶄新工作面例如安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善，不許環(huán)評投產(chǎn)。

第四條應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)控裝置的冶煉工作面及其它作業(yè)地點，動工前必須由采用單位負(fù)責(zé)管理撥打井下電纜和控制線、電源線，展開相連接時，必須必須存有井下監(jiān)控負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護。

第五條裝置必須按產(chǎn)品說明書的建議，調(diào)試后方可以下井加裝采用安全儀器下架鑒別管理制度安全儀器下架鑒別管理制度

1、通風(fēng)安全監(jiān)測、檢查儀器、儀表、由通風(fēng)科、通風(fēng)隊共同負(fù)責(zé)管理保護、修理、派發(fā)，通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督工作。

2、安全監(jiān)測、檢查儀器、儀表在資金投入井下采用前必須具備“計量鑒別資質(zhì)部門”鑒別的合格證件方能資金投入井下采用。

3、井下采用的安全監(jiān)測、儀器、儀表的表面必須在顯眼邊線粘貼計量測驗合格證。

4、安全監(jiān)測、檢查儀器儀表必須創(chuàng)建計量器具鑒別采用臺帳。

5、安全監(jiān)測、檢查儀器、儀表必須嚴(yán)苛按照計量器具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建議定期送來計量鑒別部門鑒別。

6、到期的安全儀器、儀表在鑒別部門鑒別前，必須首先在檢修室按照采用說明書的建議展開下架前的檢修，保證下架質(zhì)量。高碼制度（2021）1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和“一通三嚴(yán)防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。

2、測量風(fēng)員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后熟練掌握高碼技術(shù)，會測、會算、可以調(diào)節(jié)，經(jīng)進修后能夠單一制操作方式，方可上崗。

3、熟識井下通風(fēng)系統(tǒng)，看清分區(qū)通風(fēng)的分岔口和匯合處。津津樂道通風(fēng)設(shè)施的采用情況和設(shè)置的原產(chǎn)情況及各作業(yè)點的動態(tài)情況。

4、掌控各作業(yè)點和春早巷道的瓦斯變化情況，高碼的同時必須測量瓦斯和二氧化碳的濃度。

5、挑選合理的地點建筑標(biāo)準(zhǔn)化測量風(fēng)站，設(shè)置地點數(shù)量完全符合《規(guī)程》規(guī)定，并裝設(shè)干凈的測量風(fēng)牌。

6、秉持每月不少于三次的全面高碼制度，例如存有變化須要時，隨時展開測量。必須準(zhǔn)確無誤，結(jié)果核對在測風(fēng)站的測量風(fēng)牌上，并將全面高碼結(jié)果匯總核對高碼旬報表中，報礦長和總工程師校對。

7、局扇風(fēng)量和工作面的風(fēng)量，秉持每周檢查一次。碰到代萊變化時隨時展開測量，分析風(fēng)機和風(fēng)筒與否存有漏風(fēng)現(xiàn)象，否則及時自查。

8、每次測風(fēng)后，根據(jù)高碼結(jié)果，展開分析研究、杜絕通風(fēng)隱患，按所須要風(fēng)量建議，及時展開分配和調(diào)整。必須確保作業(yè)點足夠多的風(fēng)量。

9、嚴(yán)苛以“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)和遜于風(fēng)速供風(fēng)、杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

10、通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成和發(fā)生改變后，立即非政府高碼，根據(jù)高碼結(jié)果，合理調(diào)整風(fēng)量。

11、根據(jù)生產(chǎn)建議，每年展開一次全面的風(fēng)量計算和核定。冶煉工作面存有變化時隨時展開排序和核定。Ancerville調(diào)整時，必須審報公司批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

12、每年必須展開一次外部漏風(fēng)率為的測量，少于5%時，必須查明原因及時自查。

13、每次的測風(fēng)結(jié)果及時寄出報表，送來礦長、總工校對。

14、測風(fēng)時，嚴(yán)禁弄虛作假，確保每旬一次。實事求是匯報高碼結(jié)果，并展開分析，存有不符合要求和實際時及時展開調(diào)整。亞美大寧能源抽放隊機電維修工崗位責(zé)任制亞美大寧能源抽放隊機電維修工崗位責(zé)任制

1、機電工必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》《礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機電較完整標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機電設(shè)備質(zhì)量》和電氣設(shè)備的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、對本隊機電安全工作負(fù)責(zé)管理，對設(shè)備主硅不超過建議，設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵性機電事故隱患等負(fù)責(zé)管理。

3、深入細(xì)致制訂設(shè)備的檢修計劃，零配件計劃，材料消耗計劃。

4、對本隊各機電設(shè)備，鉆機性能較完整、質(zhì)量可信，各種防護裝置齊全較完整，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；電纜裝設(shè)合乎有關(guān)電纜裝設(shè)建議；對廢舊的設(shè)備必須及時廢舊，并深入細(xì)致檢查維修保養(yǎng)，以供姜味，進一步提高設(shè)備“三率”。

5、對本隊機電設(shè)備展開巡回檢查制，并予以記錄，辨認(rèn)出不安全隱患及時處理并匯報，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6、深入細(xì)致制訂每一個嶄新鉆場或每一臺設(shè)備的接線方案，并作出電纜和設(shè)備的置放圖。移機或移動設(shè)備時，積極主動展開設(shè)備加裝，緊密配合組內(nèi)工作，確保鉆機的正常開鉆。

7、確保機電設(shè)備清潔衛(wèi)生，動作有效率可信。

8、參予機電設(shè)備及材料配件的環(huán)評，檢查其與否合乎質(zhì)量建議。

9、備件、工具材料必須得當(dāng)看管，合理采用，特別注意節(jié)約廢舊。

10、嚴(yán)格遵守本隊各項規(guī)章制度。

11、按時保質(zhì)保量地順利完成其它臨時性工作。礦井“一通三嚴(yán)防”管理辦法礦井“一通三嚴(yán)防”管理辦法天能公司播發(fā)〔2008〕63號為進一步強化礦井通風(fēng)瓦斯管理，預(yù)防煤塵和煤層自然發(fā)怒，全面加強礦井通防工作，有效地推動公司上下齊抓共管，杜絕各類通防事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。一、職責(zé)分割1.董事長董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對瓦斯環(huán)境治理的機構(gòu)、人員、資金投入關(guān)鍵性事項的決策負(fù)責(zé)管理；貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)瓦斯環(huán)境治理的命令、指令、同意、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；非政府核定公司有關(guān)瓦斯管理的關(guān)鍵性事項，核定瓦斯環(huán)境治理的機構(gòu)設(shè)置和人員布局等事項，完善瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)和人員布局，建立健全瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行、檢查瓦斯環(huán)境治理安全費用的抽取、采用情況和瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，通過招集董事會會議等形式追責(zé)經(jīng)理班子等高級管理人員的瓦斯環(huán)境治理和瀆職責(zé)任。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府繼續(xù)執(zhí)行董事會的決議，對瓦斯環(huán)境治理關(guān)鍵性事項的繼續(xù)執(zhí)行負(fù)責(zé)管理；貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)瓦斯環(huán)境治理的命令、指令、同意、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對通防機構(gòu)的創(chuàng)建、完善負(fù)責(zé)管理，并按規(guī)定調(diào)集通風(fēng)、防塵、防雷、瓦斯檢查及安全監(jiān)測人員；按照分工將瓦斯環(huán)境治理工作全面落實至分管副總經(jīng)理和總工程師，并督促檢查其職責(zé)履行職責(zé)情況，辨認(rèn)出問題，及時制止；確保“一通三嚴(yán)防”所需的資金、設(shè)備及材料；非政府重特大“一通三嚴(yán)防”事故的搶救工作；追責(zé)公司中層及以下瀆職者的責(zé)任。3．總工程師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對“一通三嚴(yán)防”正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理責(zé)任，策劃每月一次的“一通三嚴(yán)防”專業(yè)討論會，中間揭發(fā)每月的重點通防隱患，非政府審查并實行安全技術(shù)措施，汪把設(shè)計審查、關(guān)鍵性措施審核、安全技措資金采用第一關(guān)。積極主動非政府工程技術(shù)人員積極開展科技攻關(guān)，積極探索“一通三嚴(yán)防”的新技術(shù)。在預(yù)防通防事故時，有權(quán)調(diào)動人員和物資。4.副總經(jīng)理幫助公司總經(jīng)理做好“一通三嚴(yán)防”工作，對其分管區(qū)域內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.通防部負(fù)責(zé)管理對礦井“一通三嚴(yán)防”牽涉單位展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理。包含日常監(jiān)督檢查和非政府全面通防檢查，表達公司及上級的各項通防指令、規(guī)程措施的會審，各類通防資料、報表、總結(jié)、報告的搜集、制訂、管理和傳達。6.通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的具體內(nèi)容管理，各類通風(fēng)設(shè)施的建筑、采用和保護，有關(guān)技術(shù)資料的核對、基本建設(shè)和看管；負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，風(fēng)筒的地面派發(fā)、廢舊；負(fù)責(zé)管理井下防塵監(jiān)督、檢查，外木自爆設(shè)施的加裝，各類鉆孔的施工，聯(lián)絡(luò)巷的填充環(huán)境治理，注漿系統(tǒng)的加裝、采用、修理和管路巡查工作，注膠、噴藥力阻化劑等嚴(yán)防救火環(huán)境治理工作及有關(guān)技術(shù)資料核對、基本建設(shè)和看管；負(fù)責(zé)管理井上下抽放系統(tǒng)的全面管理及有關(guān)技術(shù)資料核對、基本建設(shè)和看管；負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、采用、修理及有關(guān)技術(shù)資料核對、基本建設(shè)和看管等工作。7.各盾構(gòu)區(qū)隊負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)設(shè)備的加裝、撤去及風(fēng)筒的搬運、保護延接，負(fù)責(zé)管理除塵風(fēng)機的加裝、撤去，負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的日常unclear和保護，按照職責(zé)范圍負(fù)責(zé)管理巷道的定期淋塵，負(fù)責(zé)管理各種防塵噴霧的加裝、采用和日常檢修，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的日常保護，負(fù)責(zé)管理對盾構(gòu)施工過程中瓦斯及自然發(fā)怒隱患地點展開噴漿防腐，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位展開其它通在預(yù)防理工作。8.礦井區(qū)隊負(fù)責(zé)管理礦井工作面各類防塵設(shè)施（過濾器、噴霧）的加裝、采用和日常檢修，負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)的噴水降塵工作，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的采用和日常保護，負(fù)責(zé)管理施工工作面隅角木垛，必要時協(xié)調(diào)有關(guān)單位展開瓦斯及爆胎發(fā)怒的預(yù)防。9.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理在工程設(shè)計中為瓦斯預(yù)防裝備的加裝，布局提供更多便捷條件。負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各冶煉區(qū)隊嚴(yán)苛全面落實通防瓦斯管理的各項制度。10．地測部負(fù)責(zé)管理在地質(zhì)說明書中對瓦斯的成礦及噴出情況、影響自然發(fā)怒的地質(zhì)構(gòu)造等情況展開預(yù)測，并及時提供更多給通風(fēng)部門和有關(guān)單位。11．機電部負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)盾構(gòu)單位做好井下風(fēng)機轉(zhuǎn)換控制器的管理和修理，協(xié)調(diào)通防部門定期展開風(fēng)機轉(zhuǎn)換實驗并搞好記錄，杜絕井下各類電器的失爆。12.其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)所采用的各類通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備的采用和管理。二、通風(fēng)系統(tǒng)管理1.礦井必須存有完備、單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井一翼或采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任單位罰款1000元。2.巷道全線貫通及通風(fēng)系統(tǒng)的管理必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：⑴巷道全線貫通前，綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其它巷道在距離20m前，施工單位必須制訂全線貫通措施，否則對責(zé)任單位罰款100元。⑵全線貫通前，通防工區(qū)必須基本建設(shè)巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，其內(nèi)容包含通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整措施、瓦斯的檢查、通風(fēng)設(shè)施的建筑等，否則罰款100元。⑶盾構(gòu)單位必須在全線貫通前一天，通告通防工區(qū)，并明晰在哪一個班次全線貫通，否則對責(zé)任單位罰款100元。⑷巷道全線貫通須要展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時，通防工區(qū)必須派遣管理人員（分管區(qū)長、技術(shù)員）現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的調(diào)整工作，等待通風(fēng)系統(tǒng)平衡后，通風(fēng)管理人員方可升井，例如導(dǎo)致氣體泄漏或蓄積事故，對有關(guān)責(zé)任人員判處100—500元罰款。⑸巷道全線貫通系統(tǒng)調(diào)整完后，高碼人員必須全面測量風(fēng)量、氣體情況，升井后繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，交通防部及分管通風(fēng)的副總工程師各一份，逾期不繳，每次罰款50元。⑹通風(fēng)技術(shù)人員必須及時核對巷道全線貫通記錄，檢查時每辨認(rèn)出一處未填上，罰款100元。3.日常通風(fēng)系統(tǒng)的局部調(diào)整，通防工區(qū)在班前會必須詳盡精心安排，并存有安全注意事項及分工記錄，調(diào)整后應(yīng)當(dāng)及時繪制系統(tǒng)圖并上報通在防部、通風(fēng)副總工程師，否則對責(zé)任人員罰款100元。4.通防工區(qū)秉持定期舉行通風(fēng)系統(tǒng)分析可以，分析系統(tǒng)管理方面存有的隱患和問題，制定適當(dāng)?shù)拇胧┎⒓皶r處理，對職能部門明確提出的需自查的問題應(yīng)當(dāng)在自查期限內(nèi)自查完，逾期不自查的，判處100－500元罰款。5.強化通風(fēng)設(shè)施管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡。大型機電設(shè)備及設(shè)施須要通過風(fēng)門，影響系統(tǒng)平衡時，施工單位必須提早一個班次通告通防工區(qū)，屆時通防工區(qū)派遣專人搞好通風(fēng)設(shè)施的修理和恢復(fù)正常工作，否則對責(zé)任單位或人員判處100－500元罰款。6.在通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整過程中，必須強化對影響范圍內(nèi)的有害有毒氣體的檢查及巷道風(fēng)量的測量工作，辨認(rèn)出問題及時匯報，并采取有效措施展開處置，否則判處100－500元罰款。7.冶煉工作面、膠帶輸送機巷、火藥庫都必須使用單一制通風(fēng)，辨認(rèn)出一次不合理的串聯(lián)通風(fēng)，都必須由通防部會同有關(guān)單位非政府人員展開分析。按事故原因，對責(zé)任者罰款300元。8.不得盲巷（少于6m不通風(fēng)的紅小豆巷道）的產(chǎn)生，對已產(chǎn)生的盲巷除由責(zé)任單位及時半封閉外，還要由通防部非政府有關(guān)人員展開分析，并對責(zé)任者罰款300元。9.井下各冶煉工作面、巷道、硐室及其它用風(fēng)地點必須按規(guī)定建議配風(fēng)，確保風(fēng)速、風(fēng)量、氣體濃度符合規(guī)定，否則罰責(zé)任者100元。10.井下風(fēng)量調(diào)節(jié)窗嚴(yán)禁隨意調(diào)節(jié)，辨認(rèn)出調(diào)節(jié)窗被隨意調(diào)節(jié)的，罰責(zé)任者500元。11.測量風(fēng)員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議對井下供風(fēng)地點測風(fēng)并及時核對記錄，否則，罰責(zé)任者50元。12.風(fēng)門損毀不及時復(fù)原、同時關(guān)上兩道風(fēng)門、隨意拆除通風(fēng)設(shè)施影響供風(fēng)的，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任者1000元，損毀通防設(shè)施，罰責(zé)任者1000元。13.各類通風(fēng)設(shè)施的建筑必須合乎措施建議。否則，罰責(zé)任者100-300元。14.各類通風(fēng)設(shè)施附近5m范圍內(nèi)，必須保持清潔，并無雜物及積水、淤泥，嚴(yán)禁堆滿物料，否則對責(zé)任者或單位罰款50－200元，并限期處置。逾期不處置加倍行政處罰。三、預(yù)防瓦斯管理15.各冶煉單位現(xiàn)場施工時，必須按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)瓦斯便攜儀，一旦瓦斯超載，所有人員必須全部撤走，并及時匯報有關(guān)部門，否則，對責(zé)任者罰款100－500元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，展開重大責(zé)任追責(zé)。16.井下不得隨意停在、上開局部通風(fēng)機，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任者300元。辨認(rèn)出并無計劃停風(fēng)后，盾構(gòu)單位必須繼續(xù)執(zhí)行不好恢復(fù)正常通風(fēng)安全措施，并將情況報告通在防部和調(diào)度室。否則，罰責(zé)任者100-200元。17.無論何種原因?qū)е戮植客L(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)后，局部通風(fēng)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須立即暫停工作，阻斷電源，全部撤走；在巷道內(nèi)距全風(fēng)壓回去風(fēng)口不大于3m處踢臨時柵欄或派遣專人在巷道口警衛(wèi)，避免人員誤闖。否則，罰責(zé)任者100元。須要恢復(fù)正常通風(fēng)時，必須由瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛?，符合?guī)定后方準(zhǔn)開風(fēng)機供風(fēng)，若瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定，必須采取措施處置。否則，罰款200元。18.須要長期停建的局部通風(fēng)地點，由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理于24小時內(nèi)在巷道門口3m內(nèi)踢臨時密封。否則，每甩一天罰責(zé)任單位100元。19.瓦斯排放量嚴(yán)苛按分級管理制度及排放量措施繼續(xù)執(zhí)行。一處搞沒，罰責(zé)任者100元。20.瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點、檢查次數(shù)、內(nèi)容對設(shè)點展開檢查，必須努力做到“三對口”，否則罰責(zé)任者50元。21.不得任何人步入盲巷（措施規(guī)定的檢查氣體人員除外）。違者罰款100-300元。22.“一炮三檢”記錄本不按規(guī)定及時以舊換新，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20元。23.井下人員不隨身攜帶打火器、不能采用，罰款50元。按規(guī)定建議應(yīng)當(dāng)佩帶便攜儀而安全帽者，罰款100元。四、局部通風(fēng)管理24.盾構(gòu)單位在正式宣布動工前，根據(jù)措施的建議將局部通風(fēng)機加裝在通防部選定邊線，通防工區(qū)提早搞好系統(tǒng)的調(diào)整工作。否則，對責(zé)任單位罰款100－300元。25.施工單位必須按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，加裝局部通風(fēng)機和風(fēng)筒，加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議，否則，每處罰款100－300元。26.井下所有局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風(fēng)機、雙電源”自動轉(zhuǎn)換及風(fēng)筒自動轉(zhuǎn)換供風(fēng)，同時同時實現(xiàn)局部通風(fēng)機的地面遙訊，否則對責(zé)任單位罰款100－300元。27.局部通風(fēng)機推行轉(zhuǎn)讓管理制度，牌板內(nèi)容由施工單位每班核對一次，施工單位負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的延展、搬運保護和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，且每班必須存有全職局部通風(fēng)機司機（局部通風(fēng)機看管工），一項搞沒對責(zé)任單位罰款100－200元。28.局部通風(fēng)地點，由施工單位憑領(lǐng)料單至通防工區(qū)申領(lǐng)風(fēng)筒，通防工區(qū)必須嚴(yán)苛按照“存有舊有不必嶄新”的原則展開風(fēng)筒派發(fā)，風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)確保較完整、并無破口。完工后，施工單位須要及時將風(fēng)筒交還通防工區(qū)或運往通防工區(qū)選定邊線，否則，罰款100-500元。29.臨時停建地點，原施工單位每班必須精心安排人員看護通風(fēng)機，并按規(guī)定核對風(fēng)機管理牌板。否則，每班罰責(zé)任單位100元。30.盾構(gòu)工作面使用壓入式通風(fēng)時，風(fēng)筒出風(fēng)口距拔劍的距離煤巷嚴(yán)禁大于5m，巖巷嚴(yán)禁大于10m，不符合規(guī)定的，每項罰款50元。隨意損毀風(fēng)筒影響風(fēng)量時，罰責(zé)任者50－300元。放炮、運輸、噴漿等工作不負(fù)責(zé)任損毀風(fēng)筒，罰款50－500元。31.對風(fēng)筒漏風(fēng)（末端20m除外）、搬運不符合規(guī)定建議等問題，施工單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值或一個圓班內(nèi)處置不好。否則，每行政處罰責(zé)任者50元。32.風(fēng)筒發(fā)生死去彎角、異徑風(fēng)筒并無過渡階段節(jié)、接點沒反壓邊以及風(fēng)筒花接的，每處罰款20元。33.一臺局部通風(fēng)機只準(zhǔn)向一個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，否則，罰責(zé)任者100元。因工作須要，一臺風(fēng)機在向一個盾構(gòu)頭供風(fēng)的同時，可以再向另一個非盾構(gòu)作業(yè)地點供風(fēng)，但必須經(jīng)公司總工程師核準(zhǔn)。否則，罰責(zé)任者100-500元。34.當(dāng)風(fēng)筒損毀引致拔劍風(fēng)量嚴(yán)重不足時施工單位必須暫停作業(yè)，等待風(fēng)筒復(fù)原較完整后，方可恢復(fù)正常作業(yè)，否則對責(zé)任單位罰款100－300元。35.水泵風(fēng)筒嚴(yán)禁挪作他用，否則兩節(jié)對責(zé)任者或責(zé)任單位罰款200－500元。五、預(yù)防礦井火災(zāi)管理36.采區(qū)設(shè)計須要存有明晰的預(yù)防自然發(fā)怒的設(shè)計并創(chuàng)建防雷監(jiān)測系統(tǒng)和自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度，否則，對責(zé)任者罰款100－300元。37.冶煉工作面順槽內(nèi)嚴(yán)禁在外側(cè)施工峒室，避免周邊區(qū)段工作面承槽盾構(gòu)與其全線貫通時，遺留下通防隱患。工作面開切眼，圣埃盧瓦線邊線自行在外側(cè)施工峒室的，施工完后，技術(shù)部必須及時插入《冶煉工程平面圖》，并看管不好資料備查;工作面大力推進至該硐室前由礦井區(qū)隊展開半封閉處置，否則對責(zé)任單位罰款100－500元。38.不得逃跑礦井工作面后部沿空盾構(gòu)（即前皮利尼鑿）。確因unclear緊繃，必須精心安排前采后鑿時，其盾構(gòu)拔劍距礦井工作面的距離嚴(yán)禁大于500m，否則，對責(zé)任單位罰款100－300元。39.凡回采后通往采空區(qū)的滾煤眼，由采用單位用不燃性材料清空，將滾煤眼下口放煤壓桿刺破，并將滾煤眼上口斜至實底，然后用“工”字鋼或鐵路排在汪，用水泥砂漿全面覆蓋濕布，堵住后的滾煤眼必須達至嚴(yán)格不漏風(fēng)，并經(jīng)安監(jiān)處和通防部環(huán)評通過。通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理對滾煤眼展開編號，定期展開嚴(yán)防救火檢查。超過沒上述建議，對責(zé)任單位罰款100－500元。40.礦井工作面改采過后的各類管孔必須由通防工區(qū)及時堵住，存有水的必須實行短果“U”形管或?qū)嵭衅渌览?、輸水兼具的措施，否則，對責(zé)任單位罰款100－300元。41.頂上煤厚度少于0.5m的放頂煤順槽巷道，在盾構(gòu)或巷修成過程中，必須強化掘進（錨網(wǎng)、全面性錨桿等）避免頂上煤垮落、單薄，否則，對責(zé)任單位罰款200－500元。42.巷道頂上煤厚度少于0.5m，且碎裂輕微的，必須實行將頂板噴漿防腐，然后向頂煤壓注凝膠或其它高分子材料的防雷措施。噴漿時，必須將頂板堵住嚴(yán)格，并經(jīng)安監(jiān)處、通在防部、通防工區(qū)、施工單位共同環(huán)評合格后，方可壓注凝膠。由于工作質(zhì)量問題引致發(fā)怒的，對責(zé)任單位罰款500－1000元。43.沿空掘巷的采空區(qū)一側(cè)，煤皮發(fā)生裂隙、片幫地點，通過聯(lián)絡(luò)巷、避開峒與采空區(qū)溝通交流地點，必須按措施建議展開噴漿防腐處置，或?qū)嵭衅渌胧┒伦÷╋L(fēng)，否則，對責(zé)任單位判處200－500元罰款。44.嚴(yán)防救火檢查人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對密封、臨時密封、采區(qū)回去風(fēng)道、工作面春早隅角、春早巷等地點定期展開有關(guān)嚴(yán)防救火項目檢查。一處（次）超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議，罰責(zé)任者50元。45.井上、下消防材料庫內(nèi)水泵材料、工具的品種和數(shù)量必須符合規(guī)定建議，因處置事故所消耗的材料，必須及時補足。否則，罰責(zé)任者100元。46.井下硐室內(nèi)不許放置汽油、煤油、橡膠水、變壓器油等，井下采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，所用的棉紗、布頭和紙及時由專人送來地面處置，不許隨地亂扔，否則，罰責(zé)任者50元47.穿著化纖衣服下井者，罰款500元。48.井下絞車房、變電所、膠帶輸送機巷等地點搭載的救火器材必須齊全有效率。否則，罰責(zé)任單位100元。49.井下燒焊時，必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議制訂措施并嚴(yán)格執(zhí)行。否則每次罰款200元。50.因工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致輕微漏漿、走漿、潰漿事故，對責(zé)任者判處100-500元罰款。51.礦井工作面自停改采之日起必須在45天內(nèi)順利完成永久性半封閉，每延后一天罰責(zé)任單位100元。六、礦井綜合防塵管理52.井下各地點防塵設(shè)施的管理，具體內(nèi)容分工如下：⑴采煤機內(nèi)外噴霧裝置、工作面架間噴霧、擺煤口噴霧，刮板輸送機、破碎機、轉(zhuǎn)發(fā)機、皮帶機的噴霧裝置、工作面清水泵進水口處的過濾器，由綜采工區(qū)加裝、采用、保護。⑵礦井工作面入、春早巷的凈化水幕由綜采工區(qū)加裝、采用、保護；外木自爆設(shè)施由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝，綜采工區(qū)負(fù)責(zé)管理保護。⑶盾構(gòu)巷道的防塵水幕、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧由盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理加裝保護。盾構(gòu)巷道外木自爆設(shè)施由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝，盾構(gòu)單位展開日常保護。⑷各緊固皮帶巷的噴霧及三通閥門由皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、保護，并確保較完整、采用正常。⑸對不按此分工操作方式，影響礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任單位每次罰款100－500元。53.礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。主要運輸巷、帶式輸送機斜巷、上山與下山、采區(qū)運輸巷、春早巷、礦井工作面運輸巷與春早巷、盾構(gòu)巷道、煤倉擺煤口、滾煤眼放煤口、裝載點等地點都必須鋪設(shè)防塵供水管路，每缺乏一處對責(zé)任單位罰款200元。54.防塵供水管路中必須短果支管和閥門，帶式輸送機巷道中內(nèi)要50m設(shè)置支管和閥門，并搭載消防軟管，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置支管和閥門，每缺乏一處對責(zé)任單位罰款100元。55.防塵管路必須短果彎曲，距地面高度符合規(guī)定建議，搬運穩(wěn)固，拐彎處設(shè)立巢蛛，不碾死去彎角，并無漏水現(xiàn)象，一處不符合要求對責(zé)任單位罰款100元。56.防塵用水水源充裕，地面貯水池必須經(jīng)常維持不少于200m3的水量，出現(xiàn)供水嚴(yán)重不足事故，由安監(jiān)處、通在防部非政府分析，對責(zé)任者或責(zé)任單位罰款100－500元。57.井下應(yīng)安水質(zhì)過濾器的地點未加裝采用，辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任單位100元。58.按照規(guī)程的建議，在井下有關(guān)巷道中由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝主要外木爆棚和輔助外木爆棚，否則，對通防工區(qū)每處罰款500元。外木自爆設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)建議，每處罰款100元。59.采煤機必須加裝內(nèi)外噴霧裝置。采煤機外噴霧應(yīng)當(dāng)加裝采用負(fù)壓二次降塵裝置或高壓荷電噴霧裝置。內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2Mpa，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa，否則，對責(zé)任單位罰款200元。60.掘進機內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于3Mpa，外噴霧水壓嚴(yán)禁大于1.5Mpa，如果內(nèi)噴霧水壓大于3Mpa或并無內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器，否則，對責(zé)任單位罰款200元。61.冶煉設(shè)備內(nèi)、外噴霧必須較完整（原并無內(nèi)噴霧的除外），霧化程度低，不阻塞，外噴霧能夠半封閉截割產(chǎn)塵部位。否則，每次罰責(zé)任單位100元62.礦井工作面巷道入口處進水管路中、裝載機和泵站前、盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)進門點附近進水管路中、進水管路前端均必須加裝水質(zhì)過濾器，過濾器必須質(zhì)量可信并可反沖洗，過濾網(wǎng)不高于120目，一處不符合規(guī)定對責(zé)任單位罰款200元63.冶煉工作面防塵供水管路上必須加裝壓力表，壓力表距工作面不大于300米，一處不符合規(guī)定對責(zé)任單位罰款200元。64.測量塵員每半月測量一次粉塵，粉塵中游離SiO2的含量，粉塵的分散度每6個月測量一次。測塵結(jié)果必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供更多。不按規(guī)定測量或結(jié)果上報不及時，對責(zé)任人罰款50－100元。65.對巷道內(nèi)的積塵必須定期展開沖刷。嚴(yán)苛按照職責(zé)范圍及通防部印發(fā)的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，否則每處每次罰款500元并甩績效考核0·5分后。66.冶煉工作面正式宣布動工前，必須按規(guī)定短果防塵設(shè)施，且齊全有效率。否則，罰責(zé)任單位200元。67.放炮前后必須對放炮地點30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖洗，扒裝前必須對爆落的煤矸噴水攻滅塵。否則，罰責(zé)任者50元。68.放炮必須采用水炮泥。每少用一個，罰放炮員20元。69.井下不得干活粗大。否則，每辨認(rèn)出一次，罰責(zé)任者1000元。70.冶煉工作面及其它地點必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置凈化水幕、放炮自動噴霧，放炮噴霧距拔劍不少于30米；各轉(zhuǎn)發(fā)點必須按規(guī)定設(shè)置噴霧，摸裝機轉(zhuǎn)發(fā)點應(yīng)當(dāng)短果相對緊固的噴霧裝置，燃燒室不少于2個；錨擦巷道須要實行潮料噴漿，短果除塵風(fēng)機或水射流除塵風(fēng)機；短果邊線和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)建議，罰責(zé)任單位200元，不正常采用，每次罰款100元。71.放炮員、安遠(yuǎn)支架工、放炮工、錨噴工等在工作中碰觸粉塵時不穿防塵口罩，罰款10元/人（次）。72.供水管路漏水不及時處理，罰款50元。因處置不及時而影響生產(chǎn)的，罰責(zé)任者200元。七、安全監(jiān)測管理73.加裝安全監(jiān)控設(shè)備前，礦井和盾構(gòu)等施工單位，必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施提出申請并送抵通防工區(qū)。采用單位根據(jù)斷電范圍，提供更多斷電條件，并撥打井下高壓電源及控制線。工作面正式宣布生產(chǎn)后，安全監(jiān)控系統(tǒng)仍未布置的，對責(zé)任單位罰款500元。74.安全監(jiān)測工內(nèi)要7天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣氣樣按建議對瓦斯傳感器、便攜式瓦斯檢測報警儀、瓦斯斷電儀等裝置展開一次調(diào)校，其它傳感器每月至少按照建議調(diào)校一次，確保裝置各項指標(biāo)符合規(guī)定，發(fā)生逃費、漏校一次罰款100-500元。75.當(dāng)瓦斯監(jiān)控裝置發(fā)生故障時，通防工區(qū)值班人員應(yīng)當(dāng)在8小時之內(nèi)派遣人展開修理，裝置故障期間必須實行人工監(jiān)測等安全措施，對于因個人原因晚點處置時間的一次罰款200-1000元。76.分站、傳感器及電纜等安全監(jiān)控設(shè)備加裝完后，由通防工區(qū)匯同采用單位環(huán)評更替，由施工單位負(fù)責(zé)管理和采用，對須要經(jīng)常移動的傳感器、電源箱及電纜等裝置，由施工單位負(fù)責(zé)管理按規(guī)定移動，對于保護裝置、儀器不力或故意損毀裝置、儀器的，視具體情況罰款200-1000元，故意損毀設(shè)備無法復(fù)原的對采用單位給與設(shè)備本身3倍以上罰款，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。77.井上、下主傳輸線路無故導(dǎo)致通訊中斷或線路故障的，給與責(zé)任單位或責(zé)任人500-1000元罰款。78.施工單位因噴漿、放炮等原因?qū)е戮€路中斷、分站、電源和傳感器損毀的罰款200-1000元。79.冶煉單位在施工順利完成后，應(yīng)當(dāng)及時繳交或廢舊安全監(jiān)控裝置、儀器和電纜，對于不及時廢舊或廢舊數(shù)量比較的罰款200-500元。八、瓦斯抽放管理80．井上下瓦斯抽放系統(tǒng)由通防工區(qū)統(tǒng)一管理，按文件建議定期展開好像泵實驗及正常的保護管理。81．抽放泵及抽放管路由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝或延接，二要確保加裝質(zhì)量，否則每處罰款500元。82．對于故意毀壞各類抽放設(shè)施的，每次罰責(zé)任者500元，導(dǎo)致事故的追究責(zé)任。83．對于因設(shè)備檢修不力導(dǎo)致抽放泵暫停運轉(zhuǎn)，每次罰責(zé)任單位1000元，并判罰責(zé)任者200元。84．各種記錄資料不齊全的，每次罰責(zé)任者100元。九、考核及獎勵85.月度發(fā)生瓦斯蓄積及以上事故，自然發(fā)怒事故，煤塵沉積事故，通風(fēng)系統(tǒng)異常，對安監(jiān)處、通在防部、通防工區(qū)、責(zé)任單位有關(guān)人員判處200－500元罰款。86.每月底由安監(jiān)處統(tǒng)一匯總各類罰款，并交計財部繼續(xù)執(zhí)行。87.每季度獎勵由通防部搞表中，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，人力資源部嚴(yán)格把關(guān)審核，財務(wù)部繼續(xù)執(zhí)行。88.本辦法自2008年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行山西某礦煤礦機電管理制度編訂一三短揪機電制度

一、(機電)礦長揪機電責(zé)任制

1.(機電)礦長就是全礦機電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實機電管理的各項工作。

2.穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營首先必須狠抓機電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機電管理，必須和揪安全一樣同等對待。

3.(機電)礦長應(yīng)當(dāng)強化機電業(yè)務(wù)能力的提升，對礦井采用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要存有一個基本的介紹和掌控。

4.(機電)礦長對機電人才的培育、管理、采用和拔擢，必須必須存有高度的重新認(rèn)識，必須做為人事管理的首要問題。

5.(機電)礦長必須親自掛帥，設(shè)立全礦的機電管理網(wǎng)絡(luò)。

6.(機電)礦長非政府對公司印發(fā)的各項機電管理制度和辦法展開全面落實。

7.(機電)礦長每月非政府舉行一次機電討論會。

8.(機電)礦長每月非政府對全礦的機電管理工作展開一次全面檢查，按“機電管理行政處罰及獎勵制度”展開獎罰落空。

9.(機電)礦長在生產(chǎn)非政府上要以設(shè)備處在較完整狀態(tài)為前提，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的合理采用，提升設(shè)備的使用壽命，同時實現(xiàn)配件的良性循環(huán)。

10.(機電)礦長在揪機電配件的管理上，甄選合格人才，并每周全面落實一次配件的計劃和發(fā)貨情況。

11.(機電)礦長在資金管理上要給機電管理締造較好的條件，特別就是管理手段、確診手段及應(yīng)急配件的添置。

12.(機電)礦長必須對全礦的設(shè)備合理采用，必須從如何能夠降低成本上想要辦法，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、隊長揪機電責(zé)任制

1.隊長就是全隊機電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護保養(yǎng)制度的全面落實，負(fù)責(zé)管理機電管理責(zé)任制的有效率實行。

2.必須穩(wěn)固踐行做好生產(chǎn)必須做好機電，只有做好機電就可以做好生產(chǎn)的思想，正視機電就是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同揪安全一樣同等對待。

3.隊長必須強化機電業(yè)務(wù)能力的提升和機電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護保養(yǎng)方法。

4.隊長必須注重機電人才的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，必須對尖子人才給與較低的優(yōu)渥待遇。

5.隊長必須親自掛帥，設(shè)立全隊的機電管理