2023年辦公室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年辦公室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿辦公室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室干事履行職責(zé)為安全生產(chǎn)服務(wù)的職責(zé)，就是辦公室安全生產(chǎn)工作的輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、負(fù)責(zé)管理檔案的規(guī)整、分類，特別注意防雷、防潮、防盜工作。

3、負(fù)責(zé)管理安全教育資料的派發(fā)與搜集。

4、參予協(xié)同各部室安全生產(chǎn)責(zé)任制的創(chuàng)建和健全。

5、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從安全生產(chǎn)管理，不違背勞動紀(jì)律。

6、出席文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別就是安全設(shè)備、救火器材、防水器材和救護(hù)器的采用等，強(qiáng)化體質(zhì)鍛煉身體，練基本功。

7、管住各類物品器材，努力做到分類放置，整齊整潔，為安全生產(chǎn)提供更多確保。

8、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

9、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故救治。

10、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。11、依照安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況，按照公司、礦及單位規(guī)章制度展開考核獎懲。11、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。13、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。14、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。山西中弱福山煤業(yè)有限公司考勤管理辦法總則為了強(qiáng)化公司考勤管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)用工透明度。并使考勤工作真正充分發(fā)揮“約束干部管理犯罪行為，杜絕暗箱操作方式”的促進(jìn)作用，特制訂本辦法。

一、考勤規(guī)定

1、副總工以上管理人員由綜合部考勤，正/副部長、正/副區(qū)隊(duì)長、主管由人力資源部考勤，全年執(zhí)勤，每月存有3天假期（可以2個月分拆為8天，3個月為10天），3天以上6天以內(nèi)每日計(jì)入2倍日工資，6天以上計(jì)入當(dāng)月績效工資（正/副區(qū)隊(duì)長6天以上待崗）；

2、其他后勤管理人員（正/副部長、正/副區(qū)隊(duì)長、主管）均出席后勤管理人員指紋考勤；

3、區(qū)隊(duì)工作人員均出席區(qū)隊(duì)指紋考勤；

4、各區(qū)隊(duì)當(dāng)值下井及地面工作人數(shù)（包含恩監(jiān)工）由區(qū)隊(duì)長（安監(jiān)主管）根據(jù)當(dāng)值工作須要確認(rèn)，并核對當(dāng)班人員出勤表（附表1），經(jīng)分管副礦長蓋章后以日為單位報(bào)人力資源部；

5、井口接待站負(fù)責(zé)管理后勤管理人員（包含正/副部長、正/副區(qū)隊(duì)長、主管、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員）入井指紋考勤；

6、井口接待站、井口檢身房、監(jiān)控室各自核對（列?。┟堪嘞戮藛T記錄以日為單位上報(bào)人力資源部，人力資源部按記錄錄入考勤；

7、人力資源部每周非政府有關(guān)人員不定期（最少2次）對全部上崗人員展開檢查，對揭發(fā)問題按細(xì)則有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

二、入井規(guī)定

1、副總工以上管理人員不享用入井津貼；

2、后勤管理人員享用入井津貼（包含各部門部長、副部長、主管、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員），入井須要核對申請表經(jīng)分管礦長審核（申請表由井口檢查站報(bào)人力資源部），由井口檢查站指紋考勤。

三、上班規(guī)定

1、主管及以上管理人員不享用加班津貼；

2、部門管理人員（包含技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理、司機(jī)）雙休日上班享用本人日工資的200%，法定假日上班享用本人日工資的300%；

四、本辦法至2012年9月21日已經(jīng)開始實(shí)行，具體內(nèi)容細(xì)則參照《山西中弱福山煤業(yè)有限公司考勤管理辦法細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。煤礦工程質(zhì)量責(zé)任追責(zé)制度煤礦工程質(zhì)量行政責(zé)任追責(zé)制度

(一)工程質(zhì)量環(huán)評行政責(zé)任追責(zé)對象

1.質(zhì)量環(huán)評就是確保礦井各項(xiàng)工程施工質(zhì)量至關(guān)重要的一道工序，會同部門必須高度重視、嚴(yán)細(xì)考核二要擔(dān)負(fù)起質(zhì)量環(huán)評的責(zé)任。各單位在工作中必須密切配合，相互支持，互相嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)苛按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、措施建議展開質(zhì)量環(huán)評，任何人嚴(yán)禁隨意壓低標(biāo)準(zhǔn)和降低標(biāo)準(zhǔn)，努力做到一工程一環(huán)評。

2.施工單位行政主要負(fù)責(zé)人就是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，主管技術(shù)人員就是工程質(zhì)量管理的輕易管理者，對施工工程發(fā)生的任何質(zhì)量問題，全權(quán)負(fù)責(zé)、終身負(fù)責(zé)管理。現(xiàn)場施工的工(班)短就是工程質(zhì)量管理的輕易責(zé)任者，對施工工程發(fā)生的任何質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)不容擔(dān)責(zé)的責(zé)任。

3.質(zhì)量檢查環(huán)評人員必須恰當(dāng)行使質(zhì)量檢查環(huán)評職能，對工程質(zhì)量、各種材料質(zhì)量等，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)、措施建議展開檢查環(huán)評，嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假，欺上瞞下，對質(zhì)量環(huán)評合格的工程項(xiàng)目在質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告單上蓋章，并終身負(fù)責(zé)管理。

(二)工程質(zhì)量環(huán)評行政責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

1.施工單位行政主要負(fù)責(zé)人就是質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，主管技術(shù)人員就是質(zhì)量管理的輕易管理者，現(xiàn)場施工的工長就是質(zhì)量管理的輕易責(zé)任者，對施工工程發(fā)生的任何質(zhì)量問題，視情節(jié)嚴(yán)重程度給與100—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰，并在全礦通報(bào)批評。

2.質(zhì)量檢查環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)部門行政主要負(fù)責(zé)人就是質(zhì)量環(huán)評的第一責(zé)任者，無論是會同還是協(xié)調(diào)其它部門出席質(zhì)量檢查環(huán)評，對發(fā)生的質(zhì)量問題，其行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)應(yīng)負(fù)一定的管理責(zé)任。視情節(jié)嚴(yán)重程度給與100—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰，并在全礦通報(bào)批評

3.質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)人員在檢查環(huán)評時不深入細(xì)致、不嚴(yán)細(xì)，該揭發(fā)的問題沒揭發(fā)，沒按照標(biāo)準(zhǔn)建議回去檢查，特別就是逃費(fèi)的;對揭發(fā)的問題虛報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、弄虛作假、隱瞞事實(shí)的;對揭發(fā)的問題沒及時采取措施的，一經(jīng)礦有關(guān)部門揭發(fā)，根據(jù)瀆職、犯規(guī)問題的大小分別給與環(huán)評人員50—100元的罰款，并在全礦通報(bào)批評。

4.本單位的質(zhì)量檢查環(huán)評人員沒揭發(fā)的工程質(zhì)量問題，被上級領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)的，將分析追責(zé)檢查環(huán)評人員的瀆職、犯規(guī)責(zé)任，并給與責(zé)任人100—200元的行政處罰，并在全礦通報(bào)批評。

(三)其它規(guī)定

1.在工程施工、安撤施工、單項(xiàng)工程、零星工程等項(xiàng)目完工后，檢查環(huán)評時辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性質(zhì)量問題的，必須非政府設(shè)計(jì)人員、施工單位人員、檢查環(huán)評人員及時展開深入細(xì)致分析，屬于施工質(zhì)量問題的，追責(zé)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量環(huán)評人員的責(zé)任;屬于施工材料問題的，追責(zé)材料檢驗(yàn)人員及供應(yīng)單位的責(zé)任;屬于設(shè)備質(zhì)量問題的，追責(zé)包機(jī)人員、修理、環(huán)評人員的責(zé)任;屬設(shè)計(jì)問題的，追責(zé)設(shè)計(jì)及其審查、審核人員的責(zé)任，同時追責(zé)上述單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。對給國家和企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，必須依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

2.對因工程質(zhì)量參差不齊導(dǎo)致事故的，一律按照“四不放過”的原則，深入細(xì)致非政府有關(guān)部門、當(dāng)事人展開事故分析，查清事故原因，對事故有關(guān)責(zé)任人展開處置，及時制訂防治再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效率措施，并寫下質(zhì)量事故分析報(bào)告。

3.工程質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)人員對工程施工、安撤施工、單項(xiàng)工程、零星工程必須全面負(fù)責(zé)管理，對辨認(rèn)出的局部質(zhì)量問題，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工單位限期自查。并且必須非政府施工單位、質(zhì)量管理人員深入細(xì)致分析問題所在，研究防治再次發(fā)生質(zhì)量問題的有效率措施。

4.本制度僅限一工程完工后的質(zhì)量環(huán)評，平時工程中的動態(tài)質(zhì)量環(huán)評無此行政責(zé)任追責(zé)范圍之內(nèi)。

5.本制度未明晰罰款金額及行政處罰辦法的，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，但最高罰款金額嚴(yán)禁高于50元。工區(qū)管理人員值守制度（2021編制工作）一、工區(qū)安全生產(chǎn)值守，推行工區(qū)管理人員24小時輪流調(diào)度值守制度，時間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按三小規(guī)程和礦有關(guān)會議、文件、制度規(guī)定統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行處置當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時匯報(bào)各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面介紹、掌控本工區(qū)當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況和安全情況，并按時向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員嚴(yán)禁替代匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面介紹分管改采、鑿工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)同、精心安排處置現(xiàn)場存有的各類問題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，精心安排上班安全工作重點(diǎn)及措施，非政府舉行不好班前會、班后可以，深入細(xì)致搞好礦調(diào)度會、安全辦公會等會議精神以及下發(fā)文件、通告、指示精神的表達(dá)、落實(shí)工作，并搞好完備記錄。

六、在出現(xiàn)事故時，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動一切力量，積極主動非政府搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無誤的搞好各種資料臺帳記錄工作。

八、值班人員嚴(yán)禁黃繼妍，特定情況須要黃繼妍時，必須向礦調(diào)度值班人員告假，同時精心安排不好其他管理人員應(yīng)門。華聚能源公司東灘分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂華聚能源公司東灘分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

二00四年六月

分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一.分公司經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理行政工作，對分公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的創(chuàng)建、完善與貫徹落實(shí)，正數(shù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。非政府基本建設(shè)發(fā)電、采暖的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并非政府實(shí)行。順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二.負(fù)責(zé)管理分公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全身心健康方針的貫徹落實(shí)及體系的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，負(fù)責(zé)管理質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全身心健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施，提供更多體系運(yùn)轉(zhuǎn)的合理資源配置，定期對環(huán)境因素危險源展開評審。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。

三、推行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的促進(jìn)作用，協(xié)同車間與專業(yè)之間關(guān)系。

四、每月策劃舉行一次分公司安全生產(chǎn)辦公會議，精心安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制訂月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，搞好上月工作總結(jié)。

五、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。

六、定期非政府安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的出現(xiàn)。精心安排搞好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。

七、定期非政府職工技術(shù)、安全教育，積極開展大指標(biāo)競賽，提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、定期舉行管理人員會議，負(fù)責(zé)管理設(shè)備配件、材料計(jì)劃審核。督促檢查實(shí)行情況，及時化解工作中發(fā)生的問題。

九、強(qiáng)化技術(shù)管理，審核工程改建技術(shù)方案，推展采用新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新材料。

十一、非政府參予重大事故調(diào)查分析可以，秉持“四不放過”原則，看清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。

十二、關(guān)心職工生活，及時化解工作和生活中的困難。不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。

黨總支書XX煤礦合約管理辦法XX煤礦合約管理辦法

1范圍

1.1本辦法規(guī)定了華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨及正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的簽定、履行職責(zé)、管理、糾紛調(diào)解與訴訟等內(nèi)容。合約和協(xié)議包含勞動用工合約、買賣合同、借款合約、出租合約、技術(shù)合約、建設(shè)工程合約、居間合約以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、招商引資、融資、出資入股中所構(gòu)成的各種合約等。

1.2本辦法適用于于華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司(以下縮寫公司)工程項(xiàng)目、大型設(shè)備、大宗材料訂貨和正常經(jīng)營活動的各類合約協(xié)議的管理。

2總則

2.1為規(guī)范公司對外經(jīng)濟(jì)犯罪行為，強(qiáng)化合約管理工作，嚴(yán)苛合約管理程序，明晰合約管理職責(zé)，避免和增加合同糾紛，有效率減少經(jīng)營風(fēng)險，二要保護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及《華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下縮寫華煤集團(tuán))合約管理辦法》，制訂本辦法。

2.2本辦法所表示合約就是指公司做為一方當(dāng)事人，與其他法人、非政府、自然人之間成立、更改、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系時所簽定的各種合約(協(xié)議)。

2.3合約管理

2.3.1公司合約管理推行集中管理。

2.3.2本公司的法定代表人(委托代理人)對本公司合約管理全面負(fù)責(zé)管理。

2.3.3本公司及其直屬部門對外簽定各類合約，必須獲得公司法定代表人的書面許可委托。

2.3.4公司各部室對本辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況，列入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任書統(tǒng)一考核。

3非政府機(jī)構(gòu)與職能

3.1公司計(jì)劃經(jīng)營部就是合約管理的職能部門，主要職責(zé)如下：

3.1.1自學(xué)、宣傳、貫徹執(zhí)行《合同法》及其他有關(guān)政策法規(guī);

3.1.2負(fù)責(zé)管理檢查指導(dǎo)公司各類合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止及糾紛處置;

3.1.3非政府、參予各類合約的談判;

3.1.4每季度對公司的各類合約管理工作展開一次全面檢查，對合約簽定、履行職責(zé)過程中存有問題及時明確提出整改意見和建議;

3.1.5制訂公司合約管理人員的自學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行;

3.1.6定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司政策法規(guī)室匯報(bào)本公司合約管理工作情況;

3.1.7公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)量，搭載專職或全職合約管理人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本公司合約的草擬、核定、蓋章、用章、備案、檔案、糾紛調(diào)解、司法訴訟等工作。

3.2合約管理人員主要職責(zé)：

3.2.1參予本公司合約的談判、草擬和簽定工作;

3.2.2審查合約，防止出現(xiàn)不健全或不合法的合約;

3.2.3檢查合約履行職責(zé)情況，參予協(xié)商合同糾紛;

3.2.4負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建合約備案臺賬、整理檔案;

3.2.5向華煤集團(tuán)合約管理機(jī)構(gòu)和本公司法定代表人(委托代理人)每季度報(bào)告合約管理情況。

3.3合約管理人員必須具有與合約管理有關(guān)的專業(yè)知識，熟識合約簽定、履行職責(zé)、更改、中止和糾紛調(diào)解等各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)代企業(yè)制度建議的基本知識，存有猛烈的事業(yè)心、責(zé)任感和較好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，忠于職守，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，秉公守法，保守機(jī)密。

3.4公司對華煤集團(tuán)政策法規(guī)室明確提出的合約管理方面的整改意見和建議，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)不予全面落實(shí)。

4簽定和履行職責(zé)

4.1凡對外簽定合約，必須由法定代表人或法定代表人許可的代理人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。許可委托書使用書面形式，并列明許可范圍和有效期限等內(nèi)容。

4.2公司簽定合約，必須使用書面形式，并按各類合約應(yīng)當(dāng)具有的內(nèi)容深入細(xì)致核對。合約當(dāng)事人的名稱(或者姓名)和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款(或者報(bào)酬)、履行職責(zé)期限、履行職責(zé)地點(diǎn)、履行職責(zé)方式、違約責(zé)任、爭議解決辦法等要素應(yīng)當(dāng)齊全完善，內(nèi)容必須詳盡周密，并努力做到定義精確。避免簽定要素不全系列或者存有歧義的合約發(fā)生，以免引起合同糾紛。

4.3簽訂合同使用訴訟方式化解爭議的，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定挑選本公司住所地的人民法院統(tǒng)轄。合約簽定地原則上應(yīng)當(dāng)確認(rèn)在本公司住所地。

4.4簽訂合同使用仲裁方式化解爭議時，應(yīng)當(dāng)簽定書面仲裁協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)當(dāng)載明雙方共同挑選的仲裁委員會的名稱和適用于的仲裁規(guī)則。

4.5簽定合約時，應(yīng)遵從公平自愿、公平公正、誠實(shí)信用、互利互惠的原則，嚴(yán)格遵守國家法律、行政法規(guī)，認(rèn)同社會公德，明晰合約雙方的權(quán)利和義務(wù)，對可能將出現(xiàn)的問題或爭議應(yīng)當(dāng)簽訂合同具體內(nèi)容的化解方式和原則，并確保合同條款內(nèi)容合法有效率。防止簽定違憲合約或存有違憲條款的合約。

4.6合同文本、格式及建議

4.6.1簽定合約時，所使用的合同文本必須與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容、性質(zhì)相一致。存有工商部門監(jiān)制示范點(diǎn)文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用示范點(diǎn)文本。沒示范點(diǎn)文本的，主辦人員可以參考其他示范點(diǎn)合約文本格式自行制訂。

4.6.2對示范點(diǎn)合同文本，應(yīng)當(dāng)按合同文本內(nèi)容建議逐項(xiàng)深入細(xì)致核對。對文本中不適用于或未約定內(nèi)容的條款及空余表格等內(nèi)容，必須蓋章專用空白章或用斜線劃出回去。必要時還應(yīng)當(dāng)簽定補(bǔ)充協(xié)議。對過時或單方制作的格式合同文本，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎采用，防止簽訂合同有助于對方的抗辯條款和減輕我方責(zé)任的條款。

4.6.3合同文本必須使用噴墨打印機(jī)或激光打印機(jī)列印，嚴(yán)禁使用針式打印機(jī)列印;合約內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域藍(lán)黑墨水鋼筆或黑色炭素筆核對，嚴(yán)禁用圓珠筆、鉛筆核對或復(fù)寫紙擷取。因情況特定，雙方以或電子郵件方式簽定的合約，應(yīng)當(dāng)在三個工作日內(nèi)順利完成正式宣布合約的補(bǔ)簽工作。

4.6.4合約份數(shù)嚴(yán)禁多于十份，其中理應(yīng)五份原件、五份副本，以便合約雙方履行職責(zé)和檔案。

4.6.5合約的簽定，由公司專業(yè)部門的主辦人員在填制不好合同文本后，經(jīng)主管副總經(jīng)理復(fù)審，公司合約管理部門(計(jì)劃經(jīng)營部)審查，再分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)理審查后，最后上報(bào)法定代表人(委托代理人)審核實(shí)行。

4.7合約的談判，理應(yīng)公司董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目主管副總經(jīng)理應(yīng)邀出席，并存有總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、法律顧問、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和其他與合約關(guān)系密切的人員出席。

4.8在簽定合約前，應(yīng)付合約對方當(dāng)事人的資格、權(quán)限、資質(zhì)證明、資信狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況、市場占有率和按期能力等要件展開嚴(yán)苛審查證實(shí)，謝澤生必要的調(diào)研，核實(shí)有誤后方可以同意與否簽定。

4.9對于可能將存有風(fēng)險的合約，根據(jù)對方當(dāng)事人的按期能力和按期信用，應(yīng)當(dāng)建議其提供更多確保、抵押、回購等方式的借款。

4.10合約草案，應(yīng)當(dāng)由公司專業(yè)部門草擬，主管副總經(jīng)理復(fù)審、公司計(jì)劃經(jīng)營部審查，分別經(jīng)財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、總工程師、主管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總經(jīng)理審查后，遞交有關(guān)會議探討同意，最后由法定代表人(委托代理人)簽定。

4.11代理簽訂合同時，代理人應(yīng)當(dāng)事先獲得委托人的許可委托書，并在許可范圍和期限內(nèi)以委托人的名義簽定合約。

4.12公司在簽定合約時，必須采用公司的名稱，按規(guī)定程序順利完成簽定與履行職責(zé)職能，并單一制分擔(dān)與合約有關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

4.13國家法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由國家政府有關(guān)部門核準(zhǔn)、備案后生效的合約，應(yīng)辦理有關(guān)的核準(zhǔn)、登記手續(xù)。其更改、中止、中止須經(jīng)原核準(zhǔn)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)或備案的，應(yīng)當(dāng)及時辦理核準(zhǔn)或備案相關(guān)手續(xù)。

4.14自行公證的合約，應(yīng)當(dāng)在簽定合約前，向有關(guān)公證機(jī)關(guān)提出申請公證。

4.15每份合約均理應(yīng)具體內(nèi)容主辦人員，按照合約管理程序履行職責(zé)，對合約的簽定、履行職責(zé)和爭議化解分擔(dān)全部責(zé)任。

4.15.1合約簽定后，應(yīng)積極主動非政府有關(guān)部門深入細(xì)致、全面、嚴(yán)苛履行合同規(guī)定的內(nèi)容。在履行職責(zé)過程中，主辦人員應(yīng)當(dāng)及時掌控合約繼續(xù)執(zhí)行情況，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)立即實(shí)行必要的嚴(yán)防、補(bǔ)救措施，并及時意見反饋有關(guān)部門，制訂應(yīng)付措施，增加損失。

4.15.2對于合約履行職責(zé)過程中有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等異議的明確提出或回復(fù)，必須以書面形式在法定或簽訂合同的時間期限內(nèi)辦理。

4.15.3合約支付的完整單據(jù)必須遞交財(cái)務(wù)部存留。自行向?qū)Ψ疆?dāng)事人交貨的合約支付單據(jù)，應(yīng)當(dāng)獲得財(cái)務(wù)部的審查同意。

4.16對牽涉合約更改、中止、中止、訴訟等關(guān)鍵事項(xiàng)，主辦人員應(yīng)當(dāng)及時以書面形式向合約管理部門詳盡匯報(bào)有關(guān)具體情況，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

4.17合約管理部門和合約管理人員應(yīng)付合約的履行職責(zé)展開動態(tài)追蹤管理，對合約履行職責(zé)中出現(xiàn)的變化和自行行使代位權(quán)、撤銷權(quán)、抗辯權(quán)的情況，應(yīng)當(dāng)及時在有效期限內(nèi)向本公司主管副總經(jīng)理匯報(bào)，以便制訂有效率的應(yīng)付措施。

4.18公司在擬將對關(guān)鍵性合約展開更改、中止、中止前，經(jīng)公司研究同意后，必須以書面形式上報(bào)法定代表人，最后審核同意，其他任何機(jī)構(gòu)和人員均無權(quán)擅自作出同意。

4.19合約更改、中止或中止必須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致書面協(xié)議。協(xié)議未達(dá)成一致之前，合約當(dāng)事人嚴(yán)禁擅自更改、中止或解除合同。出現(xiàn)法定原因須要更改或解除合同時，依照有關(guān)法律、法規(guī)辦理。

5簽章、備案和檔案

5.1公司合約專用章由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按重刻程序采用。

5.2公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合約專用章管理，建立健全合約專用章管理和責(zé)任追責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行用章審核、備案程序。合約專用章應(yīng)推行專人看管，合約主辦人員嚴(yán)禁兼理合約印章。

5.3合約專用章應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，一經(jīng)遺失或者被盜，必須立即向公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長報(bào)告，及時在本單位注冊地的工商行政管理部門備案，在有關(guān)媒體上聲明補(bǔ)發(fā)，并按規(guī)定程序自行鑄造。

5.4合約簽章時，理應(yīng)負(fù)責(zé)管理合約管理的分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理和法定代表人共同蓋章許可后，印章管理人員方可簽章。合約專用章應(yīng)當(dāng)與法定代表人(委托代理人)名章(或蓋章)一同采用。凡兩枚印章(或蓋章)不全系列的，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)婉拒辦理支付相關(guān)手續(xù)(合約原件必須存有法定代表人或委托代理人的蓋章)。合同文本在兩頁以上的，還應(yīng)當(dāng)在合約中縫蓋章專用騎縫章或合約專用章。必要時，應(yīng)當(dāng)由雙方的代理人在每頁上蓋章。

5.5合約原件應(yīng)當(dāng)在封面右上角蓋章“原件”印章，副本應(yīng)當(dāng)在封面右上角蓋章“副本”印章。沒封面的合同文本，應(yīng)當(dāng)在合約第一頁右上角蓋章“原件”或“副本”印章。

5.6印章管理人員應(yīng)付合約名稱、編號、份數(shù)、審核人、承辦人、重刻時間等主要內(nèi)容展開深入細(xì)致備案，并創(chuàng)建臺帳。

5.7合約簽章生效后，合約原件一份繳檔案管理人員存留檔案，合約原件一份繳財(cái)務(wù)部辦理支付業(yè)務(wù)，合約原件一份繳合約管理人員存留。

5.8公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建合約臺帳和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度。合約臺帳、報(bào)表必須精確記錄合約名稱、標(biāo)的、數(shù)量、金額、履行職責(zé)期限、履行職責(zé)地點(diǎn)、履行職責(zé)方式、爭議處置等關(guān)鍵內(nèi)容，并得當(dāng)看管。

5.9公司應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律法規(guī)及公司檔案管理制度，不斷加強(qiáng)和改良合約檔案制度，對牽涉合約談判、簽定、履行職責(zé)、更改、中止、中止及司法訴訟、資信證明等的所有資料均應(yīng)當(dāng)各別合約一并及時整理檔案。合約檔案看管期限與財(cái)務(wù)會計(jì)檔案期限相同。

5.10合約管理部門及管理人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管與合約有關(guān)的各種資料，涵蓋各種文書、圖表、或電子郵件復(fù)印件等，嚴(yán)禁隨意處理、封存或遺失。未經(jīng)本公司法定代表人(委托代理人)核準(zhǔn)，合約資料嚴(yán)禁影印或放貸。

5.11在合約簽定與履行職責(zé)過程中所獲得的各種傳真件資料，應(yīng)當(dāng)盡可能及時獲得原件。確認(rèn)無法贏得原件的，應(yīng)當(dāng)先行影印并簽明“與原件一致”后，再以復(fù)印件展開檔案。不得以傳真件輕易展開檔案。

5.12公司對合約信息的管理，在條件容許的情況下，應(yīng)當(dāng)使用微機(jī)化管理。

6糾紛調(diào)解與訴訟

6.1在合約履行職責(zé)中若出現(xiàn)爭議，應(yīng)在查明事實(shí)、分清是非、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上依法先行協(xié)商化解，并達(dá)成一致書面協(xié)商協(xié)議。協(xié)商無法達(dá)成一致一致意見時，簽定存有仲裁協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)向簽訂合同的仲裁委員會提出申請仲裁;未簽定仲裁協(xié)議的，依照合約簽訂合同向具有管轄權(quán)的人民法院控告。

6.2因合同糾紛引起的訴訟，按照有關(guān)規(guī)定的程序辦理。

7管理考核與責(zé)任追責(zé)

7.1公司合約管理考核分后專項(xiàng)考核和綜合考核。專項(xiàng)考核由主管副總經(jīng)理非政府計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室共同組成專項(xiàng)考核組，每季度末對全公司合約展開檢查考核;綜合考核按照公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核分項(xiàng)檢查考核。上述兩項(xiàng)考核加權(quán)平均做為被考核單位合約管理實(shí)績，列入年度考核范疇。

7.2合約主辦人員以及與合約業(yè)務(wù)有關(guān)的人員，必須嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《合同法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，切實(shí)做好合約管理工作。

7.3除不可抗力原因外，凡違背《合同法》及本辦法有關(guān)規(guī)定或因主觀過失，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失，視其情節(jié)，分別給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和警告、處分、記大過、降級、免職、委以重任實(shí)地考察、中止勞動合同等行政處分。當(dāng)事人為中共黨員的，建議黨組織給與適當(dāng)?shù)眉o(jì)律處分。

7.3.1導(dǎo)致?lián)p失反感10萬元的，由責(zé)任人賠償損失部分的30%;

7.3.2導(dǎo)致?lián)p失10萬元以上、反感20萬元的，由責(zé)任人賠償損失部分的25%;

7.3.3導(dǎo)致?lián)p失20萬元以上、反感30萬元的，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究并明確提出行政處罰意見，報(bào)公司董事會、黨政聯(lián)席會議研究同意;

7.3.4因玩忽職守、濫用職權(quán)、營私舞弊觸犯刑律的，轉(zhuǎn)交國家司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任;

7.3.5經(jīng)濟(jì)索賠行政處罰數(shù)額嚴(yán)重不足本人月總收入20%的，一次性扣分;少于本人月總收入20%的，逐月扣分，每月的扣分額不少于本人月總收入的20%。

7.4損失鑒別領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總會計(jì)師和財(cái)務(wù)部、其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)管理損失鑒別的具體內(nèi)容工作。損失界定依據(jù)合約標(biāo)的和訴訟判決、仲裁判決、協(xié)議索賠等與合約預(yù)期目標(biāo)差距(損失為輕易損失)。

7.5通過招標(biāo)產(chǎn)生的合約，在合約履行職責(zé)過程中發(fā)生問題，經(jīng)核查屬于招投標(biāo)存有過錯的，由招投標(biāo)機(jī)構(gòu)正數(shù)全責(zé);屬于合約履行職責(zé)中存有過錯的，由繼續(xù)執(zhí)行人正數(shù)全責(zé)。

8附則

8.1公司對內(nèi)、對外簽定的各種合約，均適用于本辦法規(guī)定。

8.2本辦法所表示“以上”，都含本數(shù);“反感”不含本數(shù)。

8.3本辦法若與國家法律、行政法規(guī)二者相沖突或其他未盡事宜，按國家法律、行政法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行。

8.4本辦法從印發(fā)之日起頒布。

8.5本辦法由計(jì)劃經(jīng)營部表述繼續(xù)執(zhí)行

附件：1.合約編號規(guī)則

2.合約審查護(hù)照單

3.合約辦理流程

4.合約審查一覽表經(jīng)營管理部工程籌辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部工程籌辦主任幫助部長負(fù)責(zé)管理工程管理、項(xiàng)目建設(shè)管理工作，就是工程籌辦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國家及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度；貫徹執(zhí)行國家建筑法，全面落實(shí)上級有關(guān)工程管理工作的命令、指令，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。

2、繼續(xù)執(zhí)行分管礦長、總工程師和副總經(jīng)濟(jì)師的任務(wù)決策。

3、制訂本礦年度工程計(jì)劃、月度工程計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的順利完成情況，杜絕計(jì)劃外工程。

4、制訂各項(xiàng)工程管理制度及實(shí)施細(xì)則，對實(shí)行中發(fā)生的問題及時向部長匯報(bào)。

5、制訂工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況定期向部長匯報(bào)。

6、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)同和處置工程中碰到的實(shí)際問題，對分管范圍內(nèi)的管理工作展開分析和部署。鉗工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）鉗工負(fù)責(zé)管理本礦產(chǎn)品的加工，必須熟識本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識本工種的加工工藝，掌控所采用設(shè)備的性能，按章作業(yè)，保質(zhì)保量地順利完成廠精心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．熟識掌控本崗位工種存有的職業(yè)病危害隱患和預(yù)防方法，介紹國家法律法規(guī)和礦的有關(guān)政策。

2．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開操作方式。

3．詳盡檢查各零部件設(shè)備和各項(xiàng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，努力做到日檢和勤檢，確保安全采用。

4．按規(guī)定佩帶個體職業(yè)病危害防護(hù)用品，對處在職業(yè)病危害區(qū)域施工人員展開職業(yè)病危害知會，責(zé)令佩帶個人職業(yè)病危害防護(hù)用品。

5．個體防水達(dá)至更改條件或采用期限必須及時更改。

6．恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故隱患，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)，例如出現(xiàn)事故，必須正確處理，及時、如實(shí)地向上級報(bào)告，并維護(hù)現(xiàn)場，做好詳盡記錄。

7．積極主動出席安全與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識培訓(xùn)。

8．進(jìn)一步增強(qiáng)自保、政企意識，保證工作期間的安全生產(chǎn)。

9．積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

10．狠反華“三違”，杜絕安全事故的出現(xiàn)，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)工作的有序積極開展。

11．負(fù)責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

二、責(zé)任追責(zé)

12．本范圍內(nèi)出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與鉗工通報(bào)直到辭退的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報(bào)告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供更多有關(guān)情況和資料的。

13．未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定的，銑床工負(fù)有輕易責(zé)任。

14．因工作瀆職、犯規(guī)，導(dǎo)致廠財(cái)產(chǎn)受損失的，鉗工正數(shù)輕易責(zé)任。

15．違背安全技術(shù)操作規(guī)程，對個人及他人人身導(dǎo)致危害的，鉗工正數(shù)主要責(zé)任。

16．未出席廠非政府的安全教育培訓(xùn)的，鉗工正數(shù)主要責(zé)任。

17．對身邊的違規(guī)操作不阻止，辨認(rèn)出隱患不實(shí)行必要措施的，鉗工正數(shù)連帶責(zé)任。

18．對于上述輕易責(zé)任、主要責(zé)任、連帶責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。解決短缺新增產(chǎn)能辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制解決短缺新增產(chǎn)能辦公室主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理公司煤礦新增產(chǎn)能選擇退出協(xié)同工作，就是本部門安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作的第一責(zé)任人。

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．非政府制訂、完善、全面落實(shí)本部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度。

3．負(fù)責(zé)管理幫助新增產(chǎn)能選擇退出單位搞好礦井停用期間的安全管理以及停用后安全隱患的自查工作。

4．負(fù)責(zé)管理本部門員工的安全培訓(xùn)和教育。

5．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。安全討論會制度(永榮煤礦)安全討論會制度(永榮煤礦)

認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)就是礦井安全生產(chǎn)的必由之路，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理的同時，恩會議工作的積極開展就是加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵手段。

1、在非政府舉行生產(chǎn)會議的同時必須舉行安全討論會，安全討論會必須緊緊圍繞生產(chǎn)工作的計(jì)劃、發(fā)展、積極開展、隱患排查、自查等工作展開。緊緊圍繞部門安全工作特點(diǎn)，緊緊圍繞相同時期的安全工作重點(diǎn)，緊緊圍繞安全隱患的整治自查，緊緊圍繞五大自然災(zāi)害及機(jī)電運(yùn)輸事故的安全嚴(yán)防，緊緊圍繞有關(guān)安全管理的文件、措施貫徹落實(shí)及職工安全教育和礦井安全管理反“三違”而舉行。安全會議應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建檔案管理制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：會議舉行策劃單位，主持人、會議舉行時間、地點(diǎn)、出席會議的人員親筆簽名、會議內(nèi)容主