標(biāo)準(zhǔn)綠化景觀工程技術(shù)標(biāo)

目錄一、主要施工方法二、資源投入與采購計劃（一）擬投入的主要物資材料計劃（二）擬投入的施工機械設(shè)備計劃（三）擬投入的勞動力安排及勞務(wù)分包計劃三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施五、工期進度目標(biāo)及其控制措施六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施七、成本目標(biāo)與風(fēng)險控制措施八、信息溝通方法九、施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖十、施工總平面布置圖本次投標(biāo)為鄂州市鄂州大道景觀綠化工程，項目區(qū)位置：葛山大道至漢鄂立交段。本工程施工組織設(shè)計以系統(tǒng)工程理論為依據(jù)，工期以網(wǎng)絡(luò)計劃為手段?，F(xiàn)場以動態(tài)管理為基礎(chǔ)，質(zhì)量以ISO質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)。整個工程以“加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、加大投入、平行作業(yè)、突出重點、確保工期、嚴(yán)格監(jiān)控、一次創(chuàng)優(yōu)、文明施工、爭創(chuàng)一流”為指導(dǎo)思想，以“依靠科技、求精創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、守約重譽”為質(zhì)量方針，全面組織施工。一、主要施工方法（一）主要單項工程施工方法由于本工程量較大、時間緊，因此，我們采取以場地垃圾清理為先導(dǎo)，邊進行其它項目的施工。在熟讀設(shè)計文件后，現(xiàn)場進行地形方格網(wǎng)測量，確定各節(jié)點的標(biāo)高，進行地形處理。同時派專班外出，進行苗木、建材等主要材料的選購。具體施工方法是：1．測量放線用水準(zhǔn)儀采用10mX10m方格網(wǎng)測定各控制點標(biāo)高，做好文字記錄和現(xiàn)場標(biāo)樁。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，同時掌握現(xiàn)有場地的標(biāo)高。2.軸線定位使用J2經(jīng)緯儀及S3水準(zhǔn)儀，依據(jù)建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)，引測出工程的+0.00標(biāo)高及軸線位置，做到精確無誤。場內(nèi)建立平面定位通視的測量網(wǎng)，作為對上部建筑測量校驗的標(biāo)準(zhǔn)。3.清除建筑地垃圾根據(jù)測量放線掌握的情況，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)、確保工程質(zhì)量的原則，認(rèn)真清理場地的建筑垃圾，利用人工和機械清除已拆建筑物的地下基礎(chǔ)，挖掉可能有的石灰層、水泥塊等建筑垃圾，為苗木的種植打下良好的基礎(chǔ)。4.地形處理根據(jù)測量的標(biāo)高及設(shè)計要求，利用小型機械在施工現(xiàn)場進行土方短程轉(zhuǎn)運。同時考慮回填土的下沉因素，超過設(shè)計要求標(biāo)高15cm以上，按照設(shè)計要求進行地形處理，基本達到綠化工程施工標(biāo)準(zhǔn)。5.地表面的準(zhǔn)備：（1）覆蓋表土范圍的地表面，全部進行深翻一次，將土塊打碎使其成均勻的種植土，對不能打碎的土塊、樹根、樹樁，大于25mm的礫石和其它垃圾，人工收集清理后送到監(jiān)理工程師指定的地點集中堆放運走。（2）通過翻松加填或挖除以保證表面的平整。6.表土鋪設(shè)：（1）準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，立即進行鋪設(shè)表土，鋪設(shè)后種植土厚度應(yīng)符合下表的要求。當(dāng)表土過分潮濕或不利于鋪設(shè)時，可等達到條件后再進行。表土鋪設(shè)完成，其沉降后表面標(biāo)高應(yīng)與路緣石、集水井、人行道、車行道或其它類似結(jié)構(gòu)平齊，達到設(shè)計標(biāo)高要求。植物種類植物生長最小土層厚度(cm)草本花卉30草坪30小灌木45大灌木60淺根性喬木90深根性喬木150（2）表土鋪設(shè)達到要求厚度后，其完成的工程全部符合綠化種植外的線形、坡度要求。（二）植物選購及運輸?shù)募夹g(shù)措施1.植物選購苗圃選苗，由技術(shù)總工程師和材料員到苗圃，調(diào)查苗源，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)苗數(shù)，選用根系發(fā)達、生長旺盛，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合工程要求的優(yōu)質(zhì)苗。所選用的喬、灌木應(yīng)符合下面二表要求。喬木的質(zhì)量要求栽植種類要求樹干樹冠根系重點地帶栽植材料符合招標(biāo)文件中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)樹形優(yōu)美，樹冠茂盛，針葉樹應(yīng)蒼翠，層次清晰。根系發(fā)育良好無損傷，土球直徑：常綠喬木是胸徑的8-10倍，落葉喬木應(yīng)是胸徑的8倍。一般綠地栽植材料同上同上同上灌木的質(zhì)量要求栽植種類要求高度地上部分根系垂直地帶栽植材料150-200cm樹形優(yōu)美，無病蟲害根系茂盛，土球直徑不少于地徑7倍一般綠地栽植材料150cm同上同上綠籬色塊有叢生特性，容易發(fā)生隱芽、潛芽按設(shè)計要求20cm以內(nèi)2.挖苗（1）挖苗前先對所要挖的苗木提前3天澆一次透水，讓苗木充分吸足水分，也便于挖土球；（2）挖時先對所挖的苗木根據(jù)樹木生物學(xué)特性，進行適度修剪，落葉喬木在不傷害幼芽情況下進行摘葉，并用草繩把上部枝條進行捆扎，以免上車時把樹枝弄斷，影響樹冠形狀；（3）挖好后，喬木及大灌木以草繩包扎好土球，并用草繩纏繞樹干，以免在上車時及運輸途中擦破樹皮，也起到保濕及防寒作用。小灌木以稻草或塑料袋包裝土球并5棵捆扎在一起，便于運輸及計數(shù)。（4）計劃安排苗木，設(shè)苗木組織、途中運輸專班，根據(jù)工程進度計劃和氣候條件，有計劃分批調(diào)運苗木，做到白天起苗，晚上運輸，第二天早上栽植，力求現(xiàn)挖、現(xiàn)運、現(xiàn)栽，確保苗木新鮮、成活率高、恢復(fù)生長快。3.運輸（1）植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株苗木運到工地時，在裝車前，都分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、數(shù)量、等級。當(dāng)不能對單株植物分別標(biāo)明時，標(biāo)簽內(nèi)說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種苗木規(guī)格、數(shù)量。（2）根據(jù)需要，喬木、灌木分別裝車，以免破壞樹冠，影響樹形，大土球、小土球交錯裝車，以免裝車時出現(xiàn)空隙、空洞，在運輸途中造成土球互相碰撞、破損，同時也能提高裝載能力，節(jié)約成本。（3）裝車時統(tǒng)一樹干朝后倒，土球在前，分層堆碼，并向枝干葉面灑水保濕，裝車完后蓋上棚布，用繩捆扎好，防止運輸途中風(fēng)吹苗木，使其失去水分，途中根據(jù)需要給苗木葉面灑水，以保持其新鮮。4.儲存和保護（1）苗木運到工地后，按苗木的品種、規(guī)格分類堆放在專門搭建的遮陽棚里；（2）裸根樹種將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤；（3）帶有土球及草繩包裝的植物，用土、稻草或其它適當(dāng)材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。（4）樹木在栽植前加以檢查，如在運輸途中或在上下車時造成有損傷的樹枝或樹根，用利剪或手鋸加以修剪，大的切口用藥物做好防腐處理。（三）確保植物成活的技術(shù)組織措施1.種植準(zhǔn)備（1）植物栽植前施工技術(shù)人員按綠化工程設(shè)計圖紙標(biāo)出各苗木的種植地段、種植位置，并用竹簽寫明品種、規(guī)格插入土中做好標(biāo)記，根據(jù)圖形按圖紙比例尺寸進行放樣，簡單的種植圖案，可根據(jù)設(shè)計要求，運用幾何原理，用皮尺測量后直接定點定位，復(fù)雜種植圖形運用方格網(wǎng)放樣，用石灰放出圖形，并請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，在得到認(rèn)可后按照圖形施工。（2）種植地段地形修整到設(shè)計要求，符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，具有舒順的外形。在種植時所有大土塊、石塊、硬土及其它雜物和不適于種植的材料，均全部移走，處理好的表土和底土分開，并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。（3）喬木坑座比土球直徑或根系展開范圍均大于350mm，土坑深至少800mm，或比植物的根部土球或根系底部深200mm，坑壁傾斜狀，底部水平，樹坑不小于所栽苗木土球1.5倍。2.種植前修剪（1）栽前進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。（2）具有明顯主桿的高大落葉喬木在保持原有樹形不變的情況下，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5—1/3。無明顯主干，枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原有枝形，對干徑為5-10cm的苗木，選留主干的幾個側(cè)枝，保持原有枝形進行短截，設(shè)計圖紙上另有要求除外。（3）枝條茂密具有圓頭樹冠的常綠喬木可適量疏枝，枝葉集生樹干頂部的苗木不修剪，具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹的，可剪除基部2-3層輪生側(cè)枝，帶綠針葉樹木宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝，生長衰弱枝、過密的輪生枝、交叉枝和下垂枝。（4）帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時予以剪除，枝條茂密的大灌木，只適量疏枝，對嫁接灌木，將接口以下萌生枝條剪除。（5）分枝明顯，新枝生芽的小灌木，順其樹勢適當(dāng)強剪，促生新枝萌發(fā)。更新老枝，用做綠籬的喬灌木，可在種枝后按設(shè)計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后適度剪當(dāng)年生長的新枝。（6）苗木修剪質(zhì)量應(yīng)剪口平滑，不得檗裂，枝條短截時保留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm，修剪直徑2cm以上大枝條及粗根時，修剪后及時涂抹防腐劑。3.種植（1）樹木置入種植穴前，先檢查種植穴的大小及深度，不符合栽植要求的，不準(zhǔn)栽植，重新修整種植穴（種植穴的大小深度是苗木土球大小、深度的1.5倍）（2）由有經(jīng)驗的園林工人，按照栽植的規(guī)范程序，向種植穴底部回填5-8cm的表層營養(yǎng)土，然后垂直地栽好，以苗木在苗圃的種植深度加深約2-3cm，種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。（3）種植裸根樹木時，將種植穴底填呈半圓土堆的營養(yǎng)土，其松散厚度約10cm，隨即撒布2.5kg左右（視表土性質(zhì)而定）有機肥，在肥料上覆蓋10-15cm表土，使其根系不接觸肥料，置入樹木以自然形態(tài)散開根系，填土至1/3時，輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨即填土分層踏實。植物四周用土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹穴（淺土盆）的蓄水池，深約15cm，然后澆足水讓它自然滲透。（4）根部帶有土球的植物，和上述一樣，進行處理，并將表土及肥料放在穴內(nèi)，隨即將喬木或灌木垂直栽在坑底放穩(wěn)。定向后方可開打開土球包裝物，然后取出包裝物（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部的包裝可不取出），然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實，培土高度到土球深度的2/3時，澆一次透水，水分滲透后覆土至水平，作圍堰，再澆一次水。（5）綠籬成塊種植或群植時，由中心向外順序退栽，坡式種植時就由上向下種植，大型塊植式不同色彩種植時，分區(qū)塊種植。（6）種植胸徑5cm以上喬木或大的灌木時，栽后馬上用80cm左右木樁或竹筒圍繞樹桿成三角形打樁，在樹桿上幫一夾墊物，防止木樁磨破樹皮，然后用鐵絲把木樁扎在樹干40-50cm左右固定緊，以防止起風(fēng)、下雨樹木倒伏。（7）苗木栽植后，安排專職人員每隔2小時向葉面及樹干灑一次水，視氣候情況每5-7天澆一次透水，待苗木成活后，每星期對苗木葉面用0.2%磷酸二氫鉀噴一次葉面肥，以保證苗木正常營養(yǎng)，增加其活力。（四）硬景工程施工方案1.地面磚鋪貼（1）基層處理：將地面上的砂漿污物，鋸末等雜物清理干凈。（2）水泥素漿打底：在清理好的基層上，澆水混透，并撒素水泥粉，然后用掃帚均勻，掃漿速度應(yīng)與打底鋪灰速度相一致，隨掃隨鋪。（3）沖筋：地面中每隔1m左右沖筋一道。有地漏的地方應(yīng)有四周向地漏方向作放射形沖筋，并找好坡度，沖筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于20mm。（4）裝擋：用1：3-1：4水泥砂漿根據(jù)沖筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將砂漿攤平、拍實，小杠刮平，使其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，然后用大杠橫豎檢查其平整度，24h后澆水養(yǎng)護。（5）找規(guī)距并彈線：根據(jù)設(shè)計和業(yè)主要求，確定鋪磚方式，根據(jù)鋪貼方式，確定磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫線，均每兩塊磚彈一根控制線。（6）鋪磚：從內(nèi)開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩，依次為筋壓線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。（7）拔縫、修整：將已鋪好的磚塊拉線修整拔縫，將縫找直，并將縫內(nèi)的多余砂漿掃出，將磚砸實，如有壞磚應(yīng)及時更換。（9）養(yǎng)護：灌漿勾縫完24小時后，用干凈濕潤的鋸末覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7天。2.排水管道系統(tǒng)安裝（1）排水管系統(tǒng)承插接口，打口（捻口）用水泥或石棉水泥打口，嚴(yán)禁用水泥砂漿抹口，把接口封死，將給維修工作造成困難。（2）地下排水管道的鋪裝設(shè)應(yīng)符合下列要求：地下排水管道敷設(shè)定位，排水管道應(yīng)根據(jù)施工圖規(guī)定的設(shè)計要求，結(jié)合土建給予中心線和標(biāo)高、排出口的坐標(biāo)位置等確定敷設(shè)位置，并確定各排水立管位置和標(biāo)高。當(dāng)?shù)叵屡潘艿赖慕涌趶姸确显O(shè)計要求后，進行灌水試驗，合格后做好試驗記錄和隱蔽工程驗收記錄，并臨時封閉各甩頭接口。3．電氣工程安裝（1）工序配合、交接和確認(rèn)現(xiàn)澆混凝土配管在底層鋼筋綁扎完成，上層鋼筋未綁扎前敷設(shè)，且檢查確認(rèn)，才能綁扎上層鋼筋和澆搗混凝土。被隱蔽接線口和導(dǎo)管在隱蔽前檢查合格，才能隱蔽。（2）預(yù)埋導(dǎo)管的路徑、溝槽深度，寬度及墊層處理經(jīng)檢查確認(rèn)，才能埋設(shè)導(dǎo)管。除埋入混凝土中的非鍍鋅鋼導(dǎo)管外壁不做防腐處理外，其它所有非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理，經(jīng)檢查確認(rèn)，才能配管。電纜溝、電纜豎井內(nèi)支架安裝及電纜導(dǎo)管敷設(shè)結(jié)束，接地（PE）或接零（PEN）連接完成，電纜敷設(shè)前絕緣測試合格。經(jīng)檢查確認(rèn)，才能敷設(shè)電纜。電纜交接試驗合格，且對接線去向、相位的防火隔堵措施待檢查確定，才能通電。接地（PE）或接零（PEN）及其他焊接施工完成，經(jīng)檢查確認(rèn)，才能穿入電線或電纜以及線槽內(nèi)敷線。與導(dǎo)管連接的框、屏、臺、箱、盤等安裝完成，經(jīng)檢查確認(rèn)，才能穿入電線或電纜以及線槽內(nèi)敷線。安裝燈具的預(yù)埋螺栓、吊桿和吊頂上嵌入式燈具安裝專肜骨架等完成，按設(shè)計要求做承載試驗合格，才能安裝燈具。(五)交叉工程施工方案裝飾工程是體現(xiàn)該工程整體基建水準(zhǔn)的重要組成部分，其裝飾工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅影響建筑物的使用效果，而且還將影響建筑物的藝術(shù)水準(zhǔn)的充分展示。本工程裝飾工作量不是很大，為了能保質(zhì)、保工期完成裝飾工作，項目經(jīng)理部仍將精心組織施工，施工中組織砌磚、抹灰、面磚、木制作、涂料等多種專業(yè)班組、施工前對各專業(yè)班組進行詳細的技術(shù)效底和必要的操作培訓(xùn)，施工中保持人員穩(wěn)定。裝飾與安裝之間的交叉施工，一般來說是工程施工中最尖稅的效叉矛盾，裝飾工作與水電設(shè)備安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。解決此矛盾的原則：安裝進度必須服從總控進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋，明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建要為安裝創(chuàng)建條件，安裝要注意對土建成品及半成品的保護。二、資源投入與采購計劃擬用于本工程的主要物資及機械設(shè)備按計劃按要求在開工前三天內(nèi)到場。所有于本工程的苗木進場前，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保苗木質(zhì)量符合合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，以供監(jiān)理工程師的認(rèn)可。擬投入的主要物資材料計劃名稱數(shù)量單位使用功能彩色尼龍繩600卷放線手套2000雙施工工人用豆餅肥1000T苗木施基肥草繩3000捆繞樹干雙齒鋤300把翻地、整地、挖溝槽和樹穴有機復(fù)合肥600T草坪施基肥毛竹5000根2-3米，4-5米，7-8米各若干彩條布5000M2隔離、覆蓋等交通警示牌20個保障安全施工服裝500套統(tǒng)一著裝人力車50臺搬運物資保水劑1000kg保濕雙飛粉若干袋放線安全帽80頂工地現(xiàn)場使用鐵鍬300把苗木栽植朔料管5000米澆水用（二）擬投入的施工機械設(shè)備計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力進場時間備注1經(jīng)緯儀DJ23中國上海2006良好第1天自有2水淮儀DSA2003中國上海2006良好第1天自有3指揮車廣州本田1中國廣州20052.0L良好第1天自有4灑水車東風(fēng)多利卡2中國襄樊20058000L良好第5天自有5農(nóng)用車華川2中國四川20032.5T良好第1天自有6抽水泵M65-2-13中國河南20084KN良好第5天自有7小型吊車KB2881中國河南20064.8T良好第15天租用8平板振動器ZW-52中國山東20081.1KW良好第10天自有9綠籬修剪機470HI-83中國福建200817PH良好第25天自有10小型發(fā)電機YN12GF1中國上海200512KW良好第1天自有11鋁合金塔尺永康3中國武漢2007良好第1天自有12切割機B-G3-4002國產(chǎn)20063.0KW良好第10天自有13挖掘機55-71中國福建200540KW/2300rpm良好第5天租賃14割灌機45H-563中國武漢200717PH良好第15天自有15噴藥車3WZ-100L2中國武漢2006100L/分良好第20天自有16打夯機S4451中國山東200545HP良好第10天自有17打磨機L型2中國重慶200018W良好第10天自有（三）擬投入的勞動力安排及勞務(wù)分包計劃1.勞動力組織原則（1）精干原則：施工管理人員，公司選派工程技術(shù)部部長任項目經(jīng)理，生產(chǎn)管理部部長任項目副經(jīng)理，工程技術(shù)部總工程師任項目總工程師。(2)選優(yōu)原則：公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)該工程施工，以保證施工工程的質(zhì)量和進度。(3)全部管理技術(shù)人員、施工人員由公司選派。施工人員不足時適度選用當(dāng)?shù)孛窆?，由公司施工人員一帶一地全程作業(yè)。2.人員投入計劃（1）管理人員計劃表崗位人數(shù)技術(shù)職稱項目經(jīng)理1工程師項目副經(jīng)理1工程師項目工程師1工程師測量員2助理工程師質(zhì)檢員2助理工程師施工員1工程師材料員2助理工程師預(yù)算員1工程師安全員2助理工程師合計13（2）勞務(wù)計劃表工種人數(shù)技術(shù)工種土建18砼工園林25園林工水電12水電工合計55三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施質(zhì)量目標(biāo)：合格保證硬景及安裝質(zhì)量的措施：1．鋼筋的檢驗鋼筋進場應(yīng)具有出廠證明書或試驗報告單，并需分做物理性能試驗，如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不育和機械性能顯著不正確時，還應(yīng)進行鋼筋化學(xué)分份析，嚴(yán)禁不合格鋼材用于本工程。鋼筋收樣，每批重量不大于60T。在每批鋼筋中任意在兩捆鋼筋上各取一套試樣，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗接強度和延伸率），另一根作冷彎試驗。試驗是，如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，應(yīng)清退出施工現(xiàn)場或不購買該批鋼材。2.水泥的檢驗水泥的檢驗的取樣方法及數(shù)量規(guī)定，按GB1344-1999、GB175-1999規(guī)定執(zhí)行。常用水泥試驗的取樣應(yīng)按下述規(guī)定進行：袋裝水泥：對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量不得超過100T，隨機從20袋中各抽取等量水泥經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗試樣。對已進場的每批水泥，視在場存放情況，應(yīng)重新采集試樣復(fù)驗其強度和安定性。存施期超過三個月的常用水泥，使用前必須進行復(fù)驗，并按復(fù)驗結(jié)果使用。取樣要有代表性，一般可以從20個以上的不同部分或20袋取等量樣品，總數(shù)至少12kg，拌和均勻后分成兩個等份，一份由試驗室按標(biāo)準(zhǔn)進行試驗，一份密封保存，以備復(fù)驗用。3.砂、石的檢驗（1）砼用砂應(yīng)按JGJ52-92規(guī)范抽樣砂試驗以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間，每200m3或400m3為一驗收批，不足200m3或400m3時亦為一驗收批，每一驗收批取一組，數(shù)量為22KG。取樣方法：在料堆上取樣時，取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣先將取樣部位表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等有試樣8份（每份11kg以上）攪拌均勻后用四分法縮分至2kg組成一樣試樣。（2）砼用碎石或卵石應(yīng)按JGJ53-92規(guī)范抽樣碎（卵）石試驗應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進場時間，每200m3或400m3為一驗收批，不足每200m3或400m3時亦一驗收批。每一驗收批取試樣一組，在料堆中取樣，應(yīng)從頂部、中部、底部各部位抽取分布均勻的5個不同部位，鏟出表層后取樣。共15份為一組，在皮帶運輸機上取時，應(yīng)在機尾出料處定時抽取8份。在汽車、火車、貨船上取樣時按不同的部位和深度抽取大致相同的16份。根據(jù)產(chǎn)品的粒徑及需檢項目來確定，常規(guī)為：100-200kg。4.砼試塊檢驗（1）在砼澆筑前，應(yīng)提前從市檢測站命回混凝土配合比報告，并結(jié)合施工現(xiàn)場砂、石含水率調(diào)整為施工配合比。當(dāng)水泥廠家、品種、標(biāo)號發(fā)生變動或砂石材料有較大變動時，必須重新試配確定配合比，不能任意串用配合比。（2）砼養(yǎng)護工作：試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護委托市檢則站進行。試件模具：150×150×150mm普通砼試模應(yīng)不少于2組。砂漿試模不得少于一組。試塊成型，必須設(shè)平板振動器一臺，坍落度筒及不吸水的剛性平底板、搗棒、鋼卷尺均應(yīng)準(zhǔn)備好。做好試塊成型記錄。（3）嚴(yán)格按施工規(guī)范的規(guī)定，取夠試塊組數(shù)。砼抗?jié)B試塊及砼試塊取樣應(yīng)有代表性，注意標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護條件，及時送檢。取樣方法，按GB50204-2002等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。①普通砼：通100盤，但不超過100m3每一工作臺班的同配合比砼不足100盤時其取樣次數(shù)不得少于一組。取樣應(yīng)在澆筑地點隨機抽取，但每組試件應(yīng)在同一盤砼中取樣，每組試塊為三塊，根據(jù)骨料粒徑分別制作試塊，石子在40mm以下，試模用150×150×150mm。注：當(dāng)原材料或配合比有變時應(yīng)增加組數(shù)；檢驗拆模、吊裝、強度時應(yīng)加留同條件養(yǎng)護試件。②防水砼：連續(xù)澆筑砼每100m3砼強度試驗以三個試塊為一組。采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試塊成型后應(yīng)覆蓋表面，以防止水分蒸發(fā)，并在溫度20±5℃的情況下靜置一晝夜至兩晝夜。然后編號、拆模、拆模后的試塊應(yīng)立即放在溫度20±3℃，濕度90%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室中養(yǎng)護，在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室內(nèi)試塊應(yīng)放在架上，彼此間隔為10-20mm，并應(yīng)避免用水直接沖淋試塊。同條件養(yǎng)護的試塊成型后應(yīng)覆蓋表面，試塊的拆模時間與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊相同。拆模的試塊需與結(jié)構(gòu)或構(gòu)件同條件養(yǎng)護。5.確保軟景工程質(zhì)量的組織保證體系：在工程質(zhì)量保證體系圖（見附表）中，工程項目第一責(zé)任人為項目經(jīng)理部經(jīng)理，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立各管理部門，專業(yè)施工區(qū)，橫向到邊及縱向到班組的工程質(zhì)量（苗木成活率）責(zé)任制如下：深入開展質(zhì)量意識教育，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以施工項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗主管部門、施工區(qū)三級質(zhì)量管理責(zé)任制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督管理。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為中心，認(rèn)真執(zhí)行《園林工程質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行各項有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，進行有效的質(zhì)量、進度、投資綜合控制，施工過程做好技術(shù)交底、測量復(fù)核、圖紙會審、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定、工程變更審批，施工質(zhì)量記錄和信息管理。對關(guān)鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。加強工程施工的質(zhì)量檢查，項目經(jīng)理部、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理，實行每日安全質(zhì)量例會制度。加強苗木采購管理。對進入施工地的苗木，嚴(yán)格按設(shè)計要求進行檢查，并查驗各種苗木的證件，不合格的苗木堅決不得使用。嚴(yán)格進行施工過程控制，上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進行下道工序。嚴(yán)格進行隱蔽檢查鑒證制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證，不得實施隱蔽。堅持施工“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，委派專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師，配合監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量進行全面檢查控制。對檢查不合格的，堅決進行返工，保證達到規(guī)范要求。6．栽植土、樹穴的質(zhì)量技術(shù)控制措施嚴(yán)格按照《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08—18—91、《大樹移植技術(shù)規(guī)程》DBJ08—53—96、《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》DBJ08—231—98及有關(guān)園林植物栽植規(guī)則要求，對栽植土壤進行檢測，不符合標(biāo)準(zhǔn)的進行土壤改良。7.苗木的質(zhì)量的控制措施選購苗木時，按設(shè)計要求選擇符合規(guī)格要求，生長良好、根系發(fā)達、外形美觀的苗木，要求選購苗木生長健壯，無病蟲害。苗木起挖運輸?shù)募夹g(shù)控制措施：苗木起挖時，常綠喬木按胸徑的10倍保留土球。裝車時，喬木盡量做到不擠壓枝條，避免造成壓斷枝條，影響樹形灌木分層裝車，避免因堆壓太多，造成燒傷葉片、焐死苗木。運輸時，做到能通風(fēng)透氣，但也要加蓋蓬布，避免刷壞葉片。8.苗木栽植質(zhì)量的技術(shù)控制措施（1）苗木栽植時做好充分的準(zhǔn)備工作。在苗木到施工現(xiàn)場前，做好土壤的處理，樹苗的定位及挖穴、施底肥，回填20cm左右疏松土壤等工作，確保苗木到施工現(xiàn)場后，能立即栽植，最多不能超過24小時。（2）噴施生根激素。苗木栽植前，對所有苗木噴施生根（3）苗木栽植時，選擇樹形較好的一側(cè)確定樹的朝向，種植時保證喬木樹桿垂直，灌木根系舒展，細土覆蓋，分層踏實，種植深度與原種植線一致，并除去土球包裝。9.苗木栽植前修剪技術(shù)控制措施（1）對因運輸出現(xiàn)的受損枝、根進行剪除。（2）喬木類修剪，在保證原有樹冠、符合設(shè)計規(guī)格的基礎(chǔ)上，適當(dāng)疏掉內(nèi)樘枝。（3）灌木類修剪，用作色帶的苗木可在栽植后根據(jù)要求進行整形修剪；對于枝葉濃密的大灌木，適量疏枝；對落葉灌木，可在保證樹形的基礎(chǔ)上適當(dāng)強剪；嫁接苗剪除砧木萌芽條；分枝明顯的小灌木可進行適量強剪，促進新枝檗發(fā)、更新老枝。10.苗木養(yǎng)護技術(shù)控制措施（1）澆水。苗木栽植完后，立即澆足定根水，并對種植苗進行扶正，覆土、踏實并適時進行葉面和根部二次補水。（2）設(shè)立支架固定喬木。喬木栽植后，設(shè)立三角支架，大樹支撐點以2/5為宜，防止風(fēng)力過大，松動苗木。（3）纏草繩。對胸徑3cm以上的喬木，栽植后馬上纏上草繩，以保持苗木的水分揮發(fā)及防凍。11.施工技術(shù)人員的管理控制措施（1）栽植苗木時，增加技術(shù)工人的數(shù)量，要求熟練工人按規(guī)范栽植。（2）對大喬木及栽植難度較大的樹種，工程師現(xiàn)場指揮，確保按園林栽植規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立施工質(zhì)量體系：公司以“質(zhì)量至上、信譽為本”的原則組成以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項目部配備專職質(zhì)檢工程師，各施工班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，對工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，形成自上而下的質(zhì)量管理體系。質(zhì)檢人員除檢查外，同時行使驗工計價否決權(quán)，質(zhì)量問題停工權(quán)。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”（即工前、工中、工后檢查），嚴(yán)格把好“四關(guān)”（按圖施工關(guān)、工前演示關(guān)、工中監(jiān)察關(guān)、工后復(fù)察關(guān)）。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任層層分解，獎罰嚴(yán)格兌現(xiàn)。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度：落實創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成敗作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的內(nèi)容。公司計提項目部全員工資的10%作為質(zhì)量保證金，工程質(zhì)量合格只發(fā)足額工資，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，公司按工資總額的15%重獎。達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)扣罰工程項目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證金。強化教育，在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，以國家有關(guān)規(guī)定為指南，并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，對施工人員進行工前培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。實施全員安全質(zhì)量保證承包制度，職工交風(fēng)險抵押金，再從管理費用中抽出5%作為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個人經(jīng)濟效益掛鉤。建立創(chuàng)優(yōu)檢查制度，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每日對工程現(xiàn)場巡回檢查,詳細記錄,不合格者立即停工,并提出黃牌警告。四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的各項勞動法規(guī)，制定安全操作細則，貫徹整個工序，注意事項現(xiàn)場掛牌。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)1．無人員傷亡事故。2.無交通車輛事故。3.無火災(zāi)、電傷、中毒事故。（1）制訂“三三五一”法規(guī)，即“三講”（上工前講注意安全事項、施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗教訓(xùn)）；“三不放過”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過，不吸收教訓(xùn)不放過，不制定改正措施不放過）；“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時布置、檢查和總結(jié)、評比安全工作）；“一票否決權(quán)”（安全工作不落實的班組長，不準(zhǔn)評先進，不重視安全工作的個人不得評先進）。（二）建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1.以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，下設(shè)專職安全監(jiān)察員，設(shè)安全專班、專人、專職負(fù)責(zé)安全工作。2.根據(jù)工程地域性、季節(jié)性，嚴(yán)格要求，堅持每日工前交待各項安全注意事項。3.建立安全技術(shù)檢查，安全負(fù)責(zé)人堅持每天巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并記錄填表。施工人員配備勞保用品，夜間施工要求有充足的照明。4.準(zhǔn)備安全施工標(biāo)志牌，施工人員的反光標(biāo)志服，施工車輛噴成桔黃色或安裝黃色示警燈，以及執(zhí)勤袖章和紅綠指揮旗等。（三）安全生產(chǎn)管理制度宣傳教育工作抓到實處：1.層層簽訂安全責(zé)任狀，從項目經(jīng)理到各工序作業(yè)班組，特殊工種（電工、機械操作工等）簽到個人，制定安全生產(chǎn)管理制度，實施嚴(yán)格獎罰措施；2.在工序集中地段設(shè)立醒目的安全宣傳警示標(biāo)示，標(biāo)牌；3.在施工前期準(zhǔn)備階段和施工間隙等空余時間組織管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)。（四）安全文明生產(chǎn)保證措施安全是生產(chǎn)效益的保障。本工程情況復(fù)雜，規(guī)模大，涉及面廣，搞好安全施工是本公司施工管理工作的重點。在本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門，共同對施工進行管理，根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。1.建立健全施工安全管理體系，實行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理部設(shè)置一名專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，保證安全措施的層層落實，做到既有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。2.堅持全員的三級教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。3.進行安全技術(shù)交底。每道工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。4.定期進行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并按照有關(guān)制度，作罰款處理。5.加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每半個月召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議，根據(jù)各個時期的施工特點，及時傳達和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅持在施工前對施工隊伍的安全技術(shù)交底。6.認(rèn)真落實安全防護措施，注意安全防護用品的投資。對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對安裝電氣、機械設(shè)備等的安全防護裝置，必須經(jīng)公司工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收，合格后方可使用。7.加強對特種作業(yè)人員的管理。所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、起重吊裝工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。8.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場，應(yīng)按規(guī)定使用安全防護用品，非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。9.施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。10.遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明，并指定專職電工值班。成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素隱患。（五）安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1．電路采用三相五線制，由各施工段分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)動力照明電箱分別設(shè)置。2.實行兩級保護，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護器使用15毫安。開關(guān)箱內(nèi)實行一機一閘，距固定的機械設(shè)備5米以內(nèi)。工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個門、每個層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。在建工程不得在高、低壓線路下方施工，高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不少于下表所列數(shù)值。施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離外電線線路電壓1KV以下1～10KV35KV最小垂直距離（m）6773.對達不到2至4中規(guī)定的最小距離時，必須采取防護措施，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在架設(shè)防護設(shè)施時，應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護。在外電架空線路附近開挖溝槽時，必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒?；驎嘘P(guān)部門采取加固措施。4.在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN～S接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。專用保護零線（簡稱保護零線）應(yīng)由工作接電線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞霰Ｗo接零，或作保護接地。不得一部分設(shè)備做保護接零，另一部分設(shè)備作保護接地。做防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時做重復(fù)接地。在只允許作保護接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時，應(yīng)設(shè)置操作和維修電氣裝置的絕緣臺，并必須使操作人員不致偶然觸及外物。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保持接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護裝置。配電房或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。電力為400/220V的自力備發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。發(fā)電機組及其控制配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放蓄油桶。發(fā)電機組電源應(yīng)與外電線路電源連鎖，嚴(yán)禁并列運行。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在喬灌木上。電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線做綁線。固定點間距應(yīng)保證橡皮電纜能受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧垂直地下得小于2.5m。室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所；不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動，液體侵濺及熱烘烤的場所。否則，須做特殊防護處理。配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零。保護零線應(yīng)通過接線端子板連接。配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。配電器、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用不合格的電器。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電時間應(yīng)小于0.1s。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1s。配電箱、開關(guān)箱中的導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進、出線應(yīng)加護套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進、出口直接接觸。移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出必須采用橡皮絕緣電纜。進入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（1）送電操作順序為:總配電箱～分配電箱～開關(guān)箱；（2）停電操作順序為:開關(guān)箱～分配電箱～總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外）。5.熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。6.施工現(xiàn)場中一切手持電動工具的選購、使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定:（1）選購手持電動工具和用電安全裝置，符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程；并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書；（2）建立和執(zhí)行專人專機負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)；（3）保護零線的電氣連接符合16點要求，對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護零線的連接點不少于兩處；（4）在做好保護接零的同時，還要按17點和35點的要求裝設(shè)漏電保護器。7.照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣或破損的器具和器材。8.一般場所宜選用額定電壓為220V照明器。對下列特殊場所應(yīng)作用安全電壓照明器:（1）在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。（2）在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V。9.照明變電器必須使用雙繞組型，嚴(yán)禁使用自動變電器。（六）施工期間的防風(fēng)、防雨及防雷措施1.施工材料及機電設(shè)備防護（1）準(zhǔn)備雨期施工材料及防護材料，下大雨時采用彩條布保護好進場的苗木，以防被大雨淋壞。（2）機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。（3）種植胸徑大于或等于5cm的喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干保持直立。2.臨時設(shè)施檢修（1）對工人宿舍、辦公室等進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固。（2）檢查樹穴位移，預(yù)防雨天塌滑。（3）防風(fēng)警報期間，應(yīng)對現(xiàn)場各種設(shè)施進行加固，堆放在現(xiàn)場的零星材料要歸堆固定好，并打開旋轉(zhuǎn)裝置，大風(fēng)到來時應(yīng)將現(xiàn)場電源切斷。（4）雷雨、大風(fēng)期間要及時發(fā)布氣象資料，使全體職工了解信息，以便安排工作和生活采取相應(yīng)的措施。（七）現(xiàn)場安全應(yīng)急救治措施1.成立施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)為積極應(yīng)對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、爆炸、火災(zāi)、中毒等生產(chǎn)安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，成立施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部?？傊笓]由項目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項目安全部全體管理人員及各作業(yè)班組長為現(xiàn)場搶救小組成員；辦公室全體人員為通訊、聯(lián)絡(luò)小組成員。2.指揮系統(tǒng)各應(yīng)急小組職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各小組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、政府安全監(jiān)督部門、公安部門求援或報告災(zāi)情，統(tǒng)一對新聞媒體發(fā)布事故最新情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達現(xiàn)場前，值班者即為臨時救援組長；現(xiàn)場搶救小組：根據(jù)事故發(fā)生的情況、類別，立即采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，同時做好搶救組成員自身保護，配齊必要的勞動保護用品、裝備、防護用具和搶救機械設(shè)備。救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。醫(yī)療救治小組：對搶救出的傷員，視情況及時采取急救處置措施，如人工呼吸、輸氧、心臟博擊、緊急止血包扎等，傷重者盡快送到指定醫(yī)院搶救。通訊、聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：第一時間按指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組指令，聯(lián)系各搶救應(yīng)急小組組長、成員，負(fù)責(zé)與110、119、120、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門、公安部門聯(lián)絡(luò)和報警。負(fù)責(zé)與各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計各班組人員情況、事故現(xiàn)場人員情況，事故受傷、死亡人員及財產(chǎn)損失情況，事故原因等情況，編寫、打印、分發(fā)有關(guān)資料；后勤服務(wù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通運輸車輛、搶救設(shè)備的調(diào)配和使用，緊急救援物資的征集、調(diào)配、分發(fā)，人員的食品、飲水的供應(yīng)；現(xiàn)場保衛(wèi)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，支援其他搶救小組的工作，保護事故現(xiàn)場，阻止與搶救無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，當(dāng)事故有危及周邊單位和搶救人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作；3.應(yīng)急救援知識培訓(xùn)（1）應(yīng)急小組成員在項目部安全教育時必須接受事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等，務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)；（3）培訓(xùn)時間：每月應(yīng)進行一次不少于2小時的培訓(xùn)。4.應(yīng)急救援的措施及事故報告工程施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，五分鐘內(nèi)指揮部成員應(yīng)到位并立即展開應(yīng)急救援工作。除立即組織搶救傷員、采取有效措施防止事故擴大并保護好事故現(xiàn)場、做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：輕傷事故：由項目部在24小時內(nèi)書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全部；重傷事故：由項目部在2小時內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全部，在12小時內(nèi)報告上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門；重傷三人以上或死亡一至二人的事故：項目部應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部，4小時內(nèi)報告上級主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，并在4小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場。急性中毒、中暑事故，應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；易燃易爆物品爆炸和火災(zāi)事故，應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T；員工受傷后，輕傷在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的人員按受傷類別送往最近醫(yī)院救治，因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。如發(fā)生觸電現(xiàn)象，首先要斷開電源，叫醫(yī)護人員進行急救處理。在臨時設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)各設(shè)置1211泡沫滅火器，現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，首先要會判斷造成火災(zāi)類型，如因電而引起的火災(zāi)，禁止用水等來滅火，須采用砂來覆滅。五、工期進度目標(biāo)及其控制措施工期目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)：在合同專用條款中規(guī)定的開工日期開始施工，并在合同專用條款中規(guī)定的預(yù)計竣工日期完成和交付全部工程。（二）計劃工期：120日歷天1．組織保證：（1）成立精干高效的項目經(jīng)理部，強化管理層作業(yè)層力量，組織施工管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。（2）發(fā)揮雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，合同簽訂后，迅速進場，盡快作好施工前各項準(zhǔn)備工作。（3）認(rèn)真編好實質(zhì)性施工組織設(shè)計，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笥蓄A(yù)見性合理安排施工順序，并根據(jù)施工情況的變化，不斷調(diào)整優(yōu)化施工組織方案，使施工有條不紊的迅速進行。（4）建立高效的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題，建立每日匯報碰頭會，分析處理當(dāng)天發(fā)生的問題。（5）以倒計時法將施工進度計劃分解到日，落實到班、組，開展勞動競賽，制定對完成施工計劃的獎罰條款，調(diào)動施工人員的積極性。2.物質(zhì)保證：成立后勤保障專班，設(shè)專職苗木、建材調(diào)運組、質(zhì)量驗收組、物資保管組及衛(wèi)生專職人員，作好后勤工作，配合滿足工地施工人員的要求。（1）人員、設(shè)備保證：擬計劃進場的施工人員為本公司正式職工及專業(yè)隊伍，不受其它因素影響，整個工期無假期，機務(wù)組和后勤組力求緊密配合。（2）確保工期的組織措施：①項目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由一名副經(jīng)理主抓生產(chǎn)，掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對影響工期的重點工程建立工期負(fù)責(zé)制，對其它各項工程明確工期目標(biāo)，制定獎懲措施，并根據(jù)工期目標(biāo)的完成情況及時做出對下一工期目標(biāo)的調(diào)整。②在投標(biāo)階段便詳細調(diào)查各項資源。一旦中標(biāo)，便根據(jù)調(diào)查情況迅速組織施工隊伍，機械設(shè)備以及前期施工準(zhǔn)備的時間控制在計劃之內(nèi)，爭取重點項目的早日開工。③除按合同約定外，根據(jù)資金使用計劃極時調(diào)動必須的流動資金，確保工程的順利開展。④發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強思想政治工作，充分調(diào)動各種積極因素，創(chuàng)造良好的施工內(nèi)外環(huán)境，與當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼，為施工的順利進行搞好思想政治保障。⑤認(rèn)真落實施工技術(shù)方案的各項具體措施，是保證工期的重要組織措施，是一個全方位的工期保證系統(tǒng)，通過加強施工方案的科學(xué)性、先進性、適用性深入組織就會加快施工進度，所以施工組織措施與技術(shù)措施是不可分的統(tǒng)一體。（3）保證工期的技術(shù)措施：①接到中標(biāo)通知書后，立即進行施工隊伍和機械設(shè)備的調(diào)遣及臨時設(shè)施的修建工作，同時各種技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前運行，如編制實施性施工組織設(shè)計等。②全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極觀測氣象及外部環(huán)境的變化，同時對施工安排做出及時的調(diào)整。③認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和各項施工措施和進度計劃。④施工過程加強工序和試驗工作，保證正常次序，杜絕返工延誤工期現(xiàn)象。⑤嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，設(shè)專人進行關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的工序控制，一旦出現(xiàn)意外現(xiàn)象，采取改變邏輯關(guān)系，壓縮某些工序的持續(xù)時間，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。⑥服從業(yè)主對整個工期的協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時采取有力措施，調(diào)整施工進度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑦施工技術(shù)措施科學(xué)性、先進性、適用性是通過認(rèn)真的組織體系實現(xiàn)的，所以必須堅持技術(shù)措施與組織措施的統(tǒng)一性方可確保工期的順利實現(xiàn)。（4）保證工期的其它措施：①勞動力投入為了保證勞動力的投入，項目部采取各種有力的措施，如按時發(fā)放工人工資或高工資，給工人進行社保和醫(yī)療保障，合理安排各項工作，避免出現(xiàn)停工或窩工現(xiàn)象，給每個民工安排足夠的工作時間，以確保民工收入可靠豐厚，這樣民工才能安心工作，而且有工作效率。②實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制項目部對各施工隊實行單項承包制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。③投入足夠的機械設(shè)備項目部將按照工期計劃配備足夠的機械設(shè)備，主要機械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用機械零配件，確保機械正常動轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。④保證施工資金我公司決定自帶投入施工所需要的足夠資金，確保施工過程中不因為資金問題而影響工期，項目部全部用于本工程中，做到?jīng)Q不挪用工程款。⑤加強物資供應(yīng)管理本工程所用的材料較多，主要為綠化材料、成品材料及地材砂料、石料、油料等，為確保工程總進度不受材料供應(yīng)的影響，物資部要將主要材料提早做好供應(yīng)計劃，確保物資供應(yīng)滿足工程正常開展的需求，并確保原材料的質(zhì)量。六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施（一）文明施工目標(biāo)：本工程施工貫徹國家和園林綠化工程文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”目標(biāo)。（二）文明現(xiàn)場管理：1.全段面采用硬質(zhì)材料封閉，兩端設(shè)鋼質(zhì)活動大門，專人管理，并設(shè)專職交通管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的交通組織。所有施工人員和管理人員統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,戴安全帽上崗。2.施工現(xiàn)場設(shè)立“工程概況牌”，“安全措施牌”，“安全記錄牌”，“安全宣傳牌”和“現(xiàn)場平面圖”及“管理機構(gòu)圖”，項目部辦公場所掛“單位名稱牌”。（三）環(huán)境保護及衛(wèi)生管理：1.設(shè)置隔離帶，備有衛(wèi)生設(shè)施及垃圾專門堆放場所。2.專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場清掃，堅持每2小時一次，垃圾及時轉(zhuǎn)運。車輛不得飛揚撒漏，保證施工現(xiàn)場整潔，路面上無塵土及施工垃圾，做到工完、料盡、場清。（四）樹立文明施工風(fēng)氣：1.定期對上崗人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，開展文明崗位、文明項目有獎競賽活動。2.對臨時用地施工完畢后作好恢復(fù)工作，因施工損壞的道路做到及時修整，保證道路暢通。3.不亂丟工程垃圾。4.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)禁一切犯罪行為，如發(fā)生立即交由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。（五）建立文明施工管理體系：建立建全文明施工管理體系，成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的小組，建立文明施工管理制度，加強施工環(huán)境保護減少各種施工環(huán)境污染。（文明施工管理體系見附表）（六）文明施工組織措施：1.積極組織干部、職工學(xué)習(xí)城市管理規(guī)則、條例及城市建設(shè)文明施工有關(guān)條例，開展文明教育活動，提高干部、職工文明意識。2.增強把“困難留給自己，方便留給別人”的服務(wù)意識，落實“集中施工，快速施工，文明施工”的十二字方針，在施工中處處體現(xiàn)愛民、便民的原則。3.建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，健全分級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，各工點區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣并服從環(huán)保部門督查。4.積極主動處理好與鄰邊居民、企業(yè)等單位的相互合作、睦鄰友好關(guān)系，服從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門和公安機關(guān)的監(jiān)督，開展“共創(chuàng)文明工地”“創(chuàng)建安全文明共建”活動，建“愛民、便民、不攏民”工地。5.加強內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，杜絕施工人員參與賭博、吸毒活動并防止工地發(fā)生斗毆事件。6.尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定，加強對職工管理教育，與周邊人民群眾攜手共建文明工地。（七）文明施工管理制度：1.建立項目經(jīng)理責(zé)任制，組織以各職能部門，作業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中包括主管施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安的負(fù)責(zé)人員。2.明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、組織上、管理上重視起來。切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。3.施工人員衣著整潔，并符合安全防護要求，正確配戴安全帽和手套，按工作專業(yè)需要穿工作服和工作鞋等防護用具。（八）施工噪聲控制措施：根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》，在居民、文教區(qū)的等效聲級為：夜間：＜40db晝間：＜50db施工現(xiàn)場噪聲較大的機具為切割機、振動棒、空壓機、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪音源（振動棒、運輸車和攪拌機），特采取如下措施：振動棒采用低噪聲產(chǎn)品。在攪拌場所有的臨時加工場地均設(shè)臨時簡單廠房，將主要發(fā)聲的攪拌機具及其他設(shè)備放置在廠房內(nèi)：嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，保證正常的生活環(huán)境。施工作業(yè)時間規(guī)定為中午12：00-13:30為午休時間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪聲，將產(chǎn)生噪音的工作不要放在晚間施工。在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應(yīng)采取有效的措施減少噪音。機械設(shè)備機械設(shè)備強噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚人為噪音根據(jù)業(yè)主意見安排高噪音的施工工序防噪音污染（九）環(huán)境保護措施：1．垃圾清運：現(xiàn)場施工垃圾、生活垃圾分類存放，不亂丟工程垃圾，專人負(fù)責(zé)每2小時一次清掃垃圾并及時運走。清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚塵。做到路面上無障礙物無垃圾，做到工完料盡場清，保證施工現(xiàn)場整潔。2.做好路面的灑水除塵工作，將施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵公害減少至最低程度，還要負(fù)責(zé)施工期間道路的維修養(yǎng)護，保證交通安全暢通。3.嚴(yán)禁在施工區(qū)焚燒有毒、有惡臭的物品。4.辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理安置排水明溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。5.臨時食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池，定期掏油，防止污染。6.合理修建臨時廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內(nèi)污物。7.作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。8.在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（十）地下管線及地上地下設(shè)施及文物保護措施：為保護好施工范圍管網(wǎng)及文物，本公司特制定了下列措施；1.協(xié)調(diào)業(yè)主與電訊、電力、供水等有關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)商，調(diào)查管線的走向、確切位置及埋設(shè)深度，取得管線走向圖，實地定點放樣。2.施工現(xiàn)場各級部門成立有力的管線保護小組。3.對管線部位，應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下，指定專人進行精確探測，對非管線部位也要進行普測。4.在管線部位要有明顯的標(biāo)志，施工負(fù)責(zé)人、施工員必須熟悉本段管線位置。5.護管線小組的負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)全面檢查各項保護措施是否落實，才能動工。6.加強思想政治工作，向全體人員講明保護管線的重要性，明確施工時的要求。7.施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。七、成本目標(biāo)與風(fēng)險控制措施（一）全面控制原則全員參加控制。施工項目成本，是一項綜合性的指標(biāo)，是整個項目各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各部門全部工作的綜合反映；②全過程控制。工程項目確定以后，應(yīng)自施工準(zhǔn)備階段開始，經(jīng)過工程施工到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，這期間的每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，項目成本要進行動態(tài)控制，使施工項目成本自始至終置于有效的控制之中；③全項目控制。全項目控制是要求各管理層次都參加項目成本控制。（二）目標(biāo)管理原則目標(biāo)管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也遵循這個原則，即目標(biāo)設(shè)定、分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評價和修正目標(biāo)，從而形成目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)。（三）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則這是成本控制得以實現(xiàn)的重要保證，在成本控制過程中，項目經(jīng)理及個專業(yè)管理人員都負(fù)有一定的成本責(zé)任，從而形成了整個項目成本控制的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，同時給予相關(guān)人員相應(yīng)的權(quán)利，做到獎罰分明。（四）工程項目成本風(fēng)險控制措施1.嚴(yán)格招投標(biāo)管理：在招投標(biāo)過程中，標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，因為標(biāo)底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ)，只有有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報價格的合理性和可靠性。2.推行工程量清單計價：推行工程量清單計價方法是工程造價管理深化改革的一項重要舉施，是規(guī)范招投標(biāo)行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價”、“費”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭：有利于正確評價企業(yè)實力；有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價。3.合理投標(biāo)報價原則：這就要求我們的報價人員必須做出合理的報價，編制出既能中標(biāo)，又能獲利的投標(biāo)報價。4.采用先進的項目管理模式：（1）工程項目全壽命管理方式。即為建設(shè)一個滿足功能需求和經(jīng)濟上可行的項目，對其從工程前期策劃，直至項日拆除的全壽命全過程進行策劃、協(xié)調(diào)和控制，以使該項目在預(yù)定的建設(shè)期限內(nèi)、在計劃的投資范圍內(nèi)順利建成，并達到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在項目建成后的運營期進行項目的財務(wù)管理、空間管理、用戶管理、物業(yè)管理、運行維護管理等，以使該項目創(chuàng)造盡可能大的有形和無形效益。（2）工程項目協(xié)作方式。由業(yè)主與建設(shè)工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達成協(xié)議，充分考慮各方利益，確定共同的目標(biāo)，及時溝通以避免爭議和訴訟的產(chǎn)生。（3）工程項目總控模式。工程項目總控是指以獨立和公正的方式，對工程項目實施活動進行綜合協(xié)調(diào)，圍繞工程項目的費用、進度、質(zhì)量等目標(biāo)進行系統(tǒng)規(guī)劃，以使工程項目的實施形成一種可靠安全的目標(biāo)控制機制，它通過對項目全過程的所有環(huán)節(jié)進行調(diào)查、分析、建議和咨詢，提出切合實際的項目管理措施，以節(jié)約成本。八、信息溝通方法（一）、團體溝通

“團體溝通”，顧名思義是指至少三人以上參加的信息溝通活動。團體溝通主要有以下兩種常用的溝通方式：會議溝通和E-Mail（或書面）溝通。1、會議溝通“會議溝通”是一種成本較高的溝通方式，溝通的時間一般比較長，因此常用于解決較重大、較復(fù)雜的問題。如下的幾種情境宜采用會議溝通的方式進行：

（1）需要統(tǒng)一思想或行動時（如項目建設(shè)思路的討論、項目計劃的討論等）；

（2）需要當(dāng)事人清楚、認(rèn)可和接受時（如項目考核制度發(fā)布前的討論、項目考勤制度發(fā)布前的討論等）；

（3）傳達重要信息時（如項目里程碑總結(jié)活動、項目總結(jié)活動等）；

（4）澄清一些謠傳信息，而這些謠傳信息將對團隊產(chǎn)生較大影響時；

（5）討論復(fù)雜問題的解決方案時（如針對復(fù)雜的技術(shù)問題，討論已收集到的解決方案等）。

2、E-Mail（或書面）溝通

“E-Mail（或書面）溝通”是一種比較經(jīng)濟的溝通方式，溝通的時間一般不長，溝通成本也比較低。這種溝通方式一般不受場地的限制，因此被我們廣泛采用。這種方式一般在解決較簡單的問題或發(fā)布信息時采用。在計算機信息系統(tǒng)普及應(yīng)用的今天，我們很少采用紙質(zhì)的方式進行溝通，因此以下只針對“E-Mail”的溝通方式進行總結(jié)。如下的幾種情境宜采用E-Mail的溝通方式進行：

（1）簡單問題小范圍溝通時（如3~5個人溝通一下產(chǎn)出物最終的評審結(jié)論等）；

（2）需要大家先思考、斟酌，短時間不需要或很難有結(jié)果時（如項目組團隊活動的討論、復(fù)雜技術(shù)問題提前知會大家思考等）；

（3）傳達非重要信息時（如分發(fā)周項目狀態(tài)報告等）；

（4）澄清一些謠傳信息，而這些謠傳信息可能會對團隊帶來影響時。

（二）、個體溝通

所謂“個體溝通”，是指兩人之間的溝通。個體溝通主要有以下三種常用的方式：當(dāng)面溝通、電話溝通和E-Mail（或書面）溝通。

1、當(dāng)面溝通

“當(dāng)面溝通”是一種自然、親近的溝通方式，這種溝通方式往往能加深彼此之間的友誼、加速問題的冰釋。如下的幾種情境宜采用當(dāng)面溝通的方式進行：

（1）彼此之間的辦公距離較近時（如兩人在同一辦公室）；

（2）彼此之間存有誤會時；

（3）對對方工作不太滿意，需要指出其不足時；

（4）彼此之間已經(jīng)采用了E-Mail的溝通方式但問題尚未解決時。

需要提醒注意的是：溝通雙方如果距離不是很遠，請優(yōu)先采用當(dāng)面溝通的方式。我有時看到溝通雙方的距離不過一二十米還采用電話溝通的方式，這是非常不可取的。

2、電話溝通

“電話溝通”是一種比較經(jīng)濟的溝通方式。如下的幾種情境宜采用電話溝通的方式進行：

彼此之間的辦公距離較遠、但問題比較簡單時（如兩人在不同的辦公室需要討論一個報表數(shù)據(jù)的問題等）；

彼此之間的距離很遠，很難或無法當(dāng)面溝通時；

彼此之間已經(jīng)采用了E-Mail的溝通方式但問題尚未解決時。

需要特別注意的是：在成本相差無幾的情況下，請優(yōu)先采用當(dāng)面溝通的方式。

3、E-Mail（或書面）溝通

“E-Mail（或書面）溝通”是一種最經(jīng)濟的溝通方式。溝通的時間一般不長，并且不受場地的限制，因此被我們廣泛采用。這種方式一般在解決較簡單的問題或互相知會一些信息時采用。在計算機信息系統(tǒng)普及應(yīng)用的今天，我們很少采用紙質(zhì)的方式進行溝通，因此以下只針對“E-Mail”的溝通方式進行總結(jié)。如下的幾種情境宜采用E-Mail溝通的方式進行：

（1）小問題溝通時（如雙方討論一下某函數(shù)的使用語法等）；

（2）復(fù)雜問題需要借助“書面”才能表達清楚時（這類問題往往需要采用書面表達和口頭表達相結(jié)合的方式）；

（3）需要對方先思考、斟酌，短時間不需要或很難有結(jié)果時（如請教對方一個技術(shù)問題時先將問題告知對方等）。九、施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖（見附表1）十、施工總平面布置圖（一）、臨時設(shè)施布置本工程計劃在鄂州市葛山大道至漢鄂立交段建立臨時設(shè)施。主要為：辦公室、倉庫、材料加工車間、值班房、水電房、機械堆放場所等其它設(shè)施用于本工程。計劃在葛山大道至漢鄂立交段租賃一套民房，用于施工人員生活住宿場所。（二）、臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間（天）辦公室12見布置圖120天倉庫30見布置圖120天材料加工車間40見布置圖100天值班室8見布置圖120天水電房4見布置圖120天機械堆放場所60見布置圖110天（三）、臨時設(shè)施平面布置圖辦公室材料倉庫材料加工車間值班室機械堆放場所水電房50-附表1： 附表1：回填土方回填土方夯實平整清雜施肥放線挖坑栽植喬木栽植灌木栽植色塊鋪植草坪修剪、培土日常養(yǎng)護自檢土建綠化測量放線挖基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層施工小品安裝砌作鋪裝日常養(yǎng)護自檢目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設(shè)的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程