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文檔簡介

現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案編制人:審核人:審批人:承德市晨都建筑安裝有限公司20xx年6月目 錄1、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度··22、現(xiàn)場保衛(wèi)消防方案··33、現(xiàn)場保衛(wèi)消防預(yù)案··5現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度1、施工現(xiàn)場所配備的滅火器材必須專用,任何人不得挪作它用,違者罰款100元。2、施工現(xiàn)場一切明火作業(yè),必須事先辦理用火證并備有足夠的滅火設(shè)施,配有專人監(jiān)護后,方可作業(yè),做到火滅人走。3、施工現(xiàn)場的消防通道不準堆放物料,必須保持暢通。4、易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專庫單獨存放,明顯處必須設(shè)置明顯的危險標志,并要配有足夠的消防器材。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,違者罰款 50元。6、易燃易爆品倉庫嚴禁安燈具和閘具,不能將火源帶入,違者罰款50-100元。7、庫房及材料庫門窗應(yīng)牢固可靠,嚴防被盜。8、值班人員和警衛(wèi)人員夜間不能飲酒,更不能脫衣大睡,要經(jīng)常巡視,并認真填寫值班記錄?,F(xiàn)場保衛(wèi)消防方案建筑施工中相對于五大傷害, 火災(zāi)則是另一大危險源。在整個施工過程中所用木料較多,并且分散,再加上管理上的疏忽,現(xiàn)場內(nèi)個別職工不分場所到處吸煙等,都可能引起火災(zāi)的發(fā)生。為防止火災(zāi),減少不必要的經(jīng)濟損失,我項目部特針對現(xiàn)場的實際情況, 制定出嚴謹?shù)姆阑鸫胧?,準備好充足的消防器材。以下為我項目部現(xiàn)場的具體防火措施。1、根據(jù)現(xiàn)場用火的特點對現(xiàn)場劃分為用火作業(yè)區(qū)、生活區(qū),并且按規(guī)定配備充足的消防器材,執(zhí)行嚴格的消防制度。2、我施工建筑面積 24081.96平方米,其中104#地上17層,105#地上18層,地下全部1層,根據(jù)防火要求的需要,在施工現(xiàn)場共設(shè)置消防栓 1 處,消具體設(shè)備設(shè)施布置見消防設(shè)備平面圖。3、根據(jù)施工現(xiàn)場安全防火要求,現(xiàn)場共配置消防器材 2 組,分布在現(xiàn)場各主要防火部位,基本可以滿足施工現(xiàn)場消防的要求。4、施工現(xiàn)場嚴禁各類電器設(shè)備、線路超負荷使用,線路接頭要接牢接實,防止線路過熱或打火短路,發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理,不將隱患留給明天,杜絕火災(zāi)發(fā)生。5、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自動用明火,使用明火時要遠離易燃物,并配備充足的滅火器。6、現(xiàn)場工程內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)受過消防知識培訓(xùn)。作業(yè)前辦好用火手續(xù),并配備專人看火,作業(yè)地點配備滅火器材,看火人在工作當中不準擅自離崗,用火地點變更時要重新辦理動火證,動火證當天有效。7、職工宿舍內(nèi)的燈具、線路都采用穿絕緣管保護,宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐子、碘鎢燈、電褥子等,嚴禁宿舍內(nèi)明火取暖,嚴禁臥床吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必嚴肅處理。8、基礎(chǔ)、主體施工時,如需用明火,必須開具動火證,設(shè)專人看火,配備足夠有效的滅火器,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。9、裝修時工程內(nèi)外易燃材料較多,對所有電氣及電線要嚴加管理,預(yù)防短路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時,必須在安裝易燃物前完成焊接作業(yè),禁止在吊頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。10、對于易燃易爆有毒物品的領(lǐng)用由保管員作好臺帳, 限量領(lǐng)用,用完后 有剩余應(yīng)交到保管員入庫存放。11、氣焊作業(yè)時兩瓶間距不小于 5米,兩瓶距明火間距不應(yīng)小于10米。氧氣瓶、乙炔瓶單獨存放?,F(xiàn)場保衛(wèi)消防預(yù)案消防保衛(wèi)工作是確保安全生產(chǎn)和國家財產(chǎn)不收損失的一項重要工作,必須作好預(yù)防工作,保證國家財產(chǎn)和職工人身安全,一旦工地出現(xiàn)火情,全體職工和消防隊員將有條不穩(wěn)的按照預(yù)先制定的救火方案進行搶救,把損失控制在最低限度,為此制定消防工作預(yù)案,具體分工如下:1、施工現(xiàn)場內(nèi)如發(fā)現(xiàn)火情,應(yīng)先識別火源,并大聲呼叫,某某地點某某部位失火,并報告消防組織或義務(wù)消防隊負責人。2、安全主管及安全員負責緊急情況發(fā)生時的組織、安排并對其事故進行分析,制定搶救措施,分析危險程度。3、水暖工長負責緊急情況發(fā)生時水源供應(yīng)。4、電氣工長負責緊急情況發(fā)生時電源供應(yīng)或切斷工作。5、土建工長負責組織各班組長進行搶救傷員,控制災(zāi)情擴大。6、材料員負責緊急情況發(fā)生時,所有器具的提供和疏散人員的工作。7、質(zhì)檢員負責通知相關(guān)方面和報警, 到路口接應(yīng)消防車的工作。8、項目經(jīng)理主要負責緊急情況發(fā)生時現(xiàn)場形式的控制,抓住根源,采取措施,負責火災(zāi)現(xiàn)場的總指揮。9、技術(shù)人員配合土建工長進行搶救傷員,控制災(zāi)情擴大,積極組織人員。10、其余人員聽從指揮完成任務(wù)。11、如木材失火采用水和滅火器,其他材料失火采用干粉滅火器。12、以上分工是指在正常工作時間內(nèi),如果災(zāi)情發(fā)生在非正常工作時間內(nèi)則由工地的兩位值班干部全權(quán)代表其組長和副組長指揮大家完成任務(wù)。13、火源識別電氣引起失火采用:ABC滅火器木材引起失火采用:水和ABC滅火器14、火災(zāi)撲滅后,由工長、安全員組織人員清理火災(zāi)現(xiàn)場,并由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行火災(zāi)的原因分析,找出火災(zāi)原因后,立即制定糾正和預(yù)防措施,當場整改,消除火災(zāi)隱患,防止類似事故發(fā)生。以上是我工地為了把消防工作做到最好,在沒有發(fā)生火災(zāi)事故前對義務(wù)消防隊員進行了具體分工。如果真的發(fā)生火災(zāi)事故,大家一定要團結(jié)一心,忙而不亂的撲滅火災(zāi),為國家集體減小不必要的損失。消防值班表附后。消防組織根據(jù)工地人員安排,項目經(jīng)理 李志民為消防組長,康喜軍為副組長,其他組員見消防組織名單,消防組織框架圖附后。組長負責本項目部全面消防工作,傳達上級有關(guān)指示精神,落實和執(zhí)行國家有關(guān)消防知識,檢查消防工作的執(zhí)行情況。各組員協(xié)助消防干部開展消防工作,完成消防負責人下達的各項任務(wù),落實消防制度的實施,檢查動火情況,一旦發(fā)生情況要協(xié)助負責人指揮搶救財產(chǎn),馬上報警.消防組員要檢查消防制度的落實和現(xiàn)場防護措施,做到發(fā)現(xiàn)問題向上級匯報情況,把事故消滅在發(fā)生火災(zāi)之前,如果發(fā)生火災(zāi),迅速搶救,保護好現(xiàn)場.現(xiàn)場保衛(wèi)、消防組織機構(gòu)組 長:李志民副組長:康喜軍組 員:馬益富 隋志強 王世超 楊寶龍 孫紅敦 李鶴李志民康喜軍馬王楊孫隋益世寶紅志富超龍敦強

王崔孟于譚和秀永凡洪海春君威龍軍波雷消防值班表序號姓名值班日期聯(lián)系電話備注康喜軍星期一xxxx馬益富星期二xxxxx隋志強星期三xxxx孫紅敦星期四xxxx王世超星期五xxxx楊寶龍星期六xxxx李鶴星期日xxxx義務(wù)消防隊名單孫國友 王秀君 崔永威 段增才于春瑞 陳志軍 于洪軍 李海彬陶有 陶福 黃志軍 李永華胡樹新 王立軍 李少春 王國強衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)

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