2023山西煤炭運銷集團長治有限公司職工內(nèi)部離崗管理辦法例文（12篇）

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干部職工內(nèi)部離崗管理辦法

第一章總則

第一條：為進一步規(guī)范長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)干部職工內(nèi)部離崗的管理工作，深化公司內(nèi)部用工管理制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照省政府、集團公司的文件精神，融合長治有限公司的實際，制訂本管理辦法。

第二條：內(nèi)部離崗人員單位歸屬于，以人員現(xiàn)服務(wù)單位為標準，不受到檔案關(guān)系、勞動關(guān)系、工資關(guān)系影響，山皮莊工作單位就是本人所屬單位。

第三條：內(nèi)部離崗工作，就是對系統(tǒng)內(nèi)未至法定退休年齡的干部職工推行內(nèi)部離崗管理。辦理內(nèi)部離崗人員無此單位工作，可以享用所在單位離崗待遇。

第二章內(nèi)部離崗的類型及基本概念

第四條：類型、概念表明

(一)內(nèi)部離崗分成二小類型：

職工：1、內(nèi)部離崗;

2、提早內(nèi)部離崗。

中層以上干部：1、內(nèi)部調(diào)研;

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

(二)內(nèi)部離崗基本概念表明：

1、身份的確認：

職工：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)正式宣布職工，具備合乎長治公司正式宣布人事相關(guān)手續(xù)的人員。職工的身份性質(zhì)，即為干部、工人身份的確認，以人事檔案中的完整材料為標準展開核定。干部身份的職工，以大中專以上學歷的畢業(yè)生勞動力報到證、畢業(yè)生工作分配通知單等材料為依據(jù);工人身份的職工以招工聘用相關(guān)手續(xù)、勞動部門備案熱蒙堡縣隋東亮定級表等材料為標準。

中層以上干部：就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)，存有長治有限公司或三元煤業(yè)供職文件的副科級及以上級別人員，涵蓋享用副科級及以上級別待遇的人員，比如全日制研究生、主任科員等情況。

2、年齡的界定：

人員年齡的核定以人事檔案中的招工表中、入學登記表、軍人應征入伍登記表中核對的出生年月做為核定的依據(jù)。特定情況下以社保機構(gòu)核定的年齡為依據(jù)。(備注：出生年月須精準至月)

第三章內(nèi)部離崗的條件

第五條：具體條件建議：

(一)職工

1、內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十55周歲(不含)，女性干部未滿50周歲(不含)、女工人未滿45周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件。

2、提早內(nèi)部離崗。就是指長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的正式宣布職工，男性八十50周歲(不含)，女性干部未滿45周歲(不含)、女工人未滿40周歲(不含)，即為距國家法定退休年齡10年(不含)以內(nèi)，合乎內(nèi)部離崗條件，公司引導職工提早內(nèi)部離崗。

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的在崗正式宣布職工，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導職工內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。

(二)中層以上干部

1、內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十52周歲(不含)，女性干部八十50周歲(不含);副部級男性干部八十54周歲(不含)，副部級女性干部八十52周歲(不含)，集團公司任命或批準的干部，按照集團公司的文件規(guī)定辦理。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。就是指系統(tǒng)內(nèi)科級男性干部八十47周歲(不含)，科級女性干部八十45周歲(不含);副部級男性干部八十49周歲(不含)，副部級女性干部八十47周歲(不含);即為距公司內(nèi)部調(diào)研年齡5年(不含)以內(nèi)，合乎提早內(nèi)部調(diào)研。

3、關(guān)鍵崗位人員調(diào)研建議。

各單位副職及其他班子成員、煤礦“七短”、財務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)部門負責人等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導干部調(diào)研，須經(jīng)長治有限公司黨政聯(lián)席會議研究通過后，方可辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)長治有限公司核準，無論與否至調(diào)研年齡也嚴禁私自內(nèi)部離崗。

4、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)的中層干部，由本人提出申請，所在單位審核，公司引導非關(guān)鍵崗位干部內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。

第四章內(nèi)部離崗辦理程序

第六條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)各單位干部職工，合乎內(nèi)部離崗條件的，須核對《內(nèi)部離崗登記表》(附件1)，經(jīng)所在單位人力資源部門審查后，交由所在單位領(lǐng)導蓋章、蓋章，并報長治公司人力資源部備案。

機關(guān)合乎內(nèi)部離崗人員，由公司人力資源部非政府核對《內(nèi)部離崗登記表》，經(jīng)所在部門負責人審查，分管領(lǐng)導蓋章，報長治公司領(lǐng)導批準后，人力資源部備案存留。

第七條：經(jīng)備案的內(nèi)部離崗人員，由員工本人與所在單位簽定《員工內(nèi)部離崗協(xié)議書》，并由所在單位人力資源部門辦理有關(guān)黃繼妍相關(guān)手續(xù)。

第八條：各單位人力資源部門必須嚴苛把握住內(nèi)部離崗人員審查條件、優(yōu)化辦理程序、健全有關(guān)相關(guān)手續(xù)。重點就是職工身份、出生年月以及供職文件的確認。

第五章內(nèi)部離崗人員離崗待遇

第九條：長治有限公司系統(tǒng)內(nèi)工資制度推行崗位績效工資，由緊固部分、績效部分形成，內(nèi)部離崗人員繼續(xù)執(zhí)行所在單位現(xiàn)行的崗位績效工資制度，并隨著所在單位工資制度的調(diào)整一起調(diào)整，動態(tài)化管理，與在崗人員崗位績效工資同步上下浮動，但是相同類型的離崗條件工資派發(fā)比例有所不同。

內(nèi)部離崗待遇：

職工：

1、內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標準：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部離崗。

工資派發(fā)標準：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部離崗人員達至合乎內(nèi)部離崗人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部離崗人員的工資標準。(調(diào)整時間準確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部離崗自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標準按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標準交納，個人部分由本人分擔，單位部分由單位交納。

中層以上干部：

1、內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標準：按在崗時的崗位績效工資80%派發(fā)。

2、提早內(nèi)部調(diào)研。

工資派發(fā)標準：按在崗時的崗位績效工資90%派發(fā)。

備注：提早內(nèi)部調(diào)研人員達至合乎內(nèi)部調(diào)研人員年齡條件后，工資繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)研人員的工資標準。(調(diào)整時間準確至月，由各單位人事部門展開調(diào)整)

3、內(nèi)部調(diào)研自謀職業(yè)。按照單位所在縣市規(guī)定的最高生活標準按月派發(fā)生活費，交納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，按照人社部門每年公布的最高保險基數(shù)標準交納，個人部分由本人分擔，單位部分由單位交納。

第十條：職工內(nèi)部離崗、提早內(nèi)部離崗、干部內(nèi)部調(diào)研、提早內(nèi)部調(diào)研后，仍享用住房公積金和各項社會保險待遇，其“五險一金”費用(包含單位和個人應扣部分)，按照每年勞動局核定的基數(shù)交納，其中單位應當交納部分的費用由所在單位分擔，個人部分由本人分擔。

第六章內(nèi)部離崗人員管理

第十一條：內(nèi)部離崗人員的黨組織關(guān)系、工會關(guān)系、勞動關(guān)系等由所在單位管理。內(nèi)部離崗人員的日常管理、待遇簽發(fā)、社會保險、檔案管理、至法定退休年齡卸任相關(guān)手續(xù)辦理等由所在單位制定規(guī)章制度，作出明確規(guī)定，并按照規(guī)定管理。

第十二條：內(nèi)部離崗人員達至國家法定退休年齡，由所在單位辦理卸任相關(guān)手續(xù)后，不再享用內(nèi)部離崗待遇，按照卸任人員管理。

第十三條：內(nèi)部離崗人員黃繼妍后出現(xiàn)的各類事故，無此工傷保險索賠范圍，公司無愧于任何索賠責任。

第十四條：內(nèi)部離崗人員發(fā)生以下情況之一時，單位將與其中止勞動關(guān)系：

1、嚴重影響公司形象或有損公司利益;

2、違規(guī)違紀，違法犯罪;

3、其他須要中止勞動關(guān)系的情形。

第七章附于則

第十五條：本辦法自印發(fā)之日起，各單位遵照執(zhí)行。

本辦法適用于于長治公司系統(tǒng)的內(nèi)部離崗人員管理工作，做為

各單位內(nèi)部離崗管理工作的指導意見。本辦法印發(fā)前已經(jīng)內(nèi)部離崗人員，也必須按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

針對已經(jīng)辦理內(nèi)部離崗人員由所在單位按照本辦法再次核定內(nèi)部離崗人員離崗待遇，調(diào)整時間從本辦法印發(fā)之日起算，離崗待遇按照本辦法規(guī)定推行動態(tài)化管理。

第十六條：內(nèi)部離崗人員，至了法定退休年齡，所在單位按時辦理卸任相關(guān)手續(xù)，由人社部門核定卸任工資，所在單位必須及時清零一切離崗待遇，公司不再分擔任何費用。

國家卸任政策例如存有調(diào)整，擇機補足有關(guān)條款。礦井一隊自學培訓制度礦井一隊自學培訓制度

為了強化自學培訓工作,提升全員政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),黨建學習型團隊,特制訂自學培訓

制度。

一、自學培訓內(nèi)容

1、隊干、班組長自學。每月一次,由黨支部書記非政府,重點自學時事政治、法律政策、上級關(guān)鍵

文件、基層管理等方面的科學知識。

2、員工素質(zhì)自學。每周一為員工素質(zhì)自學,由黨支部書記非政府,重點自學時事政治、法律科學知識、

科學文化、業(yè)務(wù)技能等方面的科學知識。

3、員工安全自學。每周五為員工安全自學,由隊長或安全副隊長非政府,重點自學國家安全法律法

規(guī)、公司安全制度、本單位安全技術(shù)措施,并對本單位安全工作展開總結(jié)分析和精心安排。

4、員工技能培訓。每季度一個專題業(yè)務(wù)培訓,每半年一次崗位技術(shù)練兵,由隊長、黨支部書記組

繡、工會主席、團支部書記協(xié)調(diào)。

5、嶄新工人自學培訓。嶄新工人至隊后,首先展開規(guī)程措施培訓,簽定師徒合同、全面落實專人傳幫帶,

實習期八十考核合格后方可以單獨作業(yè)。

6、上級自學培訓。凡上級非政府的自學培訓,按規(guī)定非政府人員出席。

二、自學培訓建議

1、認清形勢。必須踐行恰當?shù)淖詫W理念,秉持經(jīng)常自學、終身自學,努力做到工作自學化、自學工作化,

爭做知識型技能型員工。

2、著重方法。秉持集中學習與自學結(jié)合、理論自學與實際自學相異,建議每名員工必須制訂個

人自學計劃,自覺出席各級非政府的自學培訓。

3、搞好自學記錄。每次自學都必須帶自學筆記本,記錄自學時間、標題和關(guān)鍵內(nèi)容,個人自學也

必須搞好記錄,由班組每月、隊每季對員工自學記錄展開一次檢評選。

4、嚴謹自學培訓紀律。努力做到有事必須告假、會場手機處在振動。曠學一次罰款20元、耽誤

曠工一次罰款10元，不嚴格遵守會場紀律一次罰款10元、干撓會議一次罰款100元。

5、嚴格考核。隊業(yè)務(wù)培訓考試不及格一次罰款20元,規(guī)程措施培訓不合格不許上崗,一次罰款

100元,再次培訓考試,上級培訓考試不合格,不許上崗，也數(shù)等播發(fā)離崗工資?？諝鈮嚎s機保護裝置定期試驗制度空氣壓縮機保護裝置定期試驗制度

1、高壓排氣安全閥建議每月試驗兩次，即為把風剪出風閘閥停用，一直開機，記錄安全閥動作壓力，嚴禁大于額定壓力提10%。

2、開機狀態(tài)不拎負荷，暫停水泵運轉(zhuǎn)，甩風機應當能夠快速停放，試驗斷水維護(或收到斷水信號)。

3、開機狀態(tài)(不拎負荷)，人為調(diào)整油壓，高于0.1MPa

時，甩風機應當能夠自動暫停運轉(zhuǎn)，試驗斷油維護。

4、當壓風機存有機械故障而負載，電流大于規(guī)定值時，Montmirail使過流維護動作，暫停甩風機運轉(zhuǎn)，以維護電路系統(tǒng)。鮑里索夫卡司機崗位責任制1鮑里索夫卡司機輕易遵從廠高度領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，幫助班長非政府生產(chǎn)，負責管理對外聯(lián)系工作。

2接班人時詳盡查詢運轉(zhuǎn)記錄，介紹運轉(zhuǎn)方式、產(chǎn)品質(zhì)量及當前包位情況，對各種參數(shù)努力做到心中有數(shù)。

3有權(quán)根據(jù)運地情況向縣丞工收到命令，展開操作方式、調(diào)整，必須對發(fā)布命令負責管理，嚴禁隨意發(fā)生改變各種參數(shù)。例如須轉(zhuǎn)換時，應當搞好記錄，同時慎重操作方式，避免該操作方式導致故障。

4負責管理起至停放及運轉(zhuǎn)中監(jiān)控，各種參數(shù)的調(diào)整、操作方式，同應付其操作方式導致的后果負責管理。

5嚴格執(zhí)行《巡回檢查制度》，對縣丞中發(fā)生的問題及時調(diào)整或通告縣丞工處置。

6嚴格執(zhí)行《鮑里索夫卡司機操作規(guī)程》深入細致操作方式、科學調(diào)整，介紹煤質(zhì)情況，合理預設(shè)熔煉比重，碰到特定情況，可以緊急停車，但必須搞好相應措施。

7嚴格執(zhí)行《檢修工作票制度》負責管理辦理檢修工作票。

8出現(xiàn)事故，有權(quán)調(diào)動嚴格執(zhí)行崗位人員保護工快速處置。

9認真執(zhí)行《安全規(guī)程》，《消防制度》對鮑里索夫卡室內(nèi)消防工作全權(quán)負責。

10深入細致搞好值守期間各種記錄。

11負責管理對掌控室內(nèi)的衛(wèi)生潔凈及設(shè)備的維修保養(yǎng)。黨群工作部主任安全生產(chǎn)責任制黨群工作部主任安全生產(chǎn)責任制

1、就是本部門安全第一負責人，負責管理本部門日常安全管理工作；

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針；

3、宣傳和貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司制訂的各項規(guī)章制度；

4、檢查、嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策的情況，并列入每月黨建檢查內(nèi)容；

5、對上級有關(guān)安全工作的布置、通告，及時向領(lǐng)導匯報和通告有關(guān)部門；

6、積極主動出席公司非政府的各種安全生產(chǎn)活動、安全檢查、安全會議；

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全事故善后處理工作。入讀井料車管理規(guī)定入讀井料車管理規(guī)定

為強化物料及設(shè)備升井管理，大力推進礦車循環(huán)，特制訂本規(guī)定盼各有關(guān)單位認真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不不含水泵設(shè)備、物料)，必須及時裝車并標明單位時間升井或轉(zhuǎn)回**地點等字樣。

2、物料升井后，小料(除較多較輕的物料外)由運搬工區(qū)負責管理按選定地點DV8、裝箱，滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設(shè)備由運搬通告有關(guān)工區(qū)DV8，工區(qū)少于一個小班不DV8的設(shè)備由運搬工區(qū)交機廠，并匯報調(diào)度室。調(diào)度室搞好記錄做為月底考核機電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、不得物料、設(shè)備回去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備)，爆胎后檢查秘制，上班前交機廠或按選定地點裝箱，否則，將該材料費在運搬工區(qū)材料費中計入。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)DV8匯報記錄，非政府有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)廢舊全面落實情況。例如科室對升井的材料(設(shè)備)沒廢舊記錄，全面落實沒工區(qū)，該材料(設(shè)備)的修理、采用和運搬DV8費用以及該材料(設(shè)備)本身價值全面落實至有關(guān)科室費用中計入;例如上述有關(guān)科室已全面落實至有關(guān)工區(qū)，以上費用在責任工區(qū)材料費中計入。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位評估，在評估過程中就費用多寡出現(xiàn)爭議，由調(diào)度室與審計工作科本著就低不就高的原則確認實際出現(xiàn)費用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)上裝不好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車，運搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的建議載運至選定地點，并電話通告調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設(shè)備運往通告后，必須在8小時之內(nèi)DV8，8小時無法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領(lǐng)導必須向調(diào)度室表明原因，否則，按照臨街車皮扣分。

7、不得任何單位和個人盜竊其他單位的材料或設(shè)備，一旦辨認出對責任人罰款500元，歸還冒用材料或設(shè)備，并按冒用材料或設(shè)備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中計入。

8、材料或設(shè)備在運輸過程中遺失，由運搬工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位，運往選定地點后遺失由工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來盜竊單位由有關(guān)責任單位負責管理分擔材料或設(shè)備費用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際出現(xiàn)費用的評估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過程，由審計工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。井下視頻監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員就是本科井下視頻加裝與監(jiān)控主要責任人，全面負責管理全系列礦井下視頻監(jiān)控安全工作。

第三條信息化管理科井下視頻監(jiān)控技術(shù)員二要履行職責不好8項安全工作職責。

1、幫助科長做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。主要負責管理井下工程和安全。

2、幫助科長精心安排不好下井任務(wù)及有關(guān)注意事項，班前會必須明確任務(wù)建議，清點人數(shù)，并對下井人員展開下井前安全培訓。

3、規(guī)范井下信息化管理加裝標準，各項工程技術(shù)指標合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。(

3、負責管理工作前的實地勘測、材料計劃等。在合理范圍內(nèi)精心安排最優(yōu)計劃，同列出來至少一個水泵計劃。

4、負責管理本單位的CAD制圖，負責管理監(jiān)督并清點井下和地面工程施工須要的所有所須要工具和消耗類材料，搞記錄并蓋章，努力做到責任至人。

5、負責管理在崗期間現(xiàn)場合理化精心安排人員分工，提升工作效率，主要包含根據(jù)個人特長合理安排，比如填彈光纜、布局交換機等特定工作。

6、負責管理在崗期間現(xiàn)場安全指導，排查可能將有的隱患和不安全因素，例如存有生產(chǎn)安全事故預案管理辦法生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法

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生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應急預案的管理,健全應急預案體系，進一步增強應急預案的科學性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應付法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條生產(chǎn)安全事故應急預案（以下縮寫應急預案）的基本建設(shè)、評審、公布、備案、培訓、演練和修改等工作，適用于本辦法。

法律、行政法規(guī)和國務(wù)院Seiches規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條應急預案的管理遵從綜合協(xié)同、分類管理、分級負責管理、屬地居多的原則。

第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負責管理應急預案的綜合協(xié)同管理工作。國務(wù)院其他應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門按照各自的職責負責管理本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應急預案的管理工作。

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責管理本行政區(qū)域內(nèi)應急預案的綜合協(xié)同管理工作。縣級以上地方各級人民政府其他應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門按照各自的職責負責管理轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應急預案的管理工作。

第二章應急預案的基本建設(shè)

第五條應急預案的基本建設(shè)應合乎以下基本建議：

（一）合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；

（二）融合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況；

（三）融合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況；

（四）應急非政府和人員的職責分工明晰，并存有具體內(nèi)容的全面落實措施；

（五）存有明晰、具體內(nèi)容的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；

（六）存有明晰的應急確保措施，并能夠滿足用戶本地區(qū)、本部門、本單位的應急工作建議；

（七）預案基本要素齊全、完備，預案附件提供更多的信息精確；

（八）預案內(nèi)容與有關(guān)應急預案相互貫通。

第六條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，融合工作實際，非政府制訂適當?shù)牟块T應急預案。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案基本建設(shè)導則》（AQ/T9002-2006），融合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能將出現(xiàn)的事故特點，制訂適當?shù)膽鳖A案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案按照針對情況的相同，分成綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能將出現(xiàn)多種事故類型的，應非政府基本建設(shè)本單位的綜合應急預案。

綜合應急預案應包含本單位的應急非政府機構(gòu)及其職責、預案體系及積極響應程序、事故防治及應急確保、應急培訓及預案演練等主要內(nèi)容。

第九條對于某一種類的風險，生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)存有的關(guān)鍵性危險源和可能將出現(xiàn)的事故類型，制訂適當?shù)膶ｍ棏鳖A案。

專項應急預案應包含危險性分析、可能將出現(xiàn)的事故特征、應急非政府機構(gòu)與職責、預防措施、應急處理程序和應急確保等內(nèi)容。

第十條對于危險性很大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應制訂重點工作崗位的現(xiàn)場處理方案。

現(xiàn)場處理方案應包含危險性分析、可能將出現(xiàn)的事故特征、應急處理程序、應急處理要點和注意事項等內(nèi)容。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位基本建設(shè)的綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案之間應相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應急預案相互貫通。

第十二條應急預案應包含應急非政府機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應急物資儲備目錄等附件信息。附件信息應經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

第三章應急預案的評審

第十三條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應非政府有關(guān)專家對本部門基本建設(shè)的應急預案展開核定；必要時，可以舉行聽證會，匯報社會有關(guān)方面的意見。牽涉有關(guān)部門職能或者須要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，應請示有關(guān)部門同意。

第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、采用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應非政府專家對本單位基本建設(shè)的應急預案展開評審。評審應構(gòu)成書面會議紀要并附有專家名單。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應對本單位基本建設(shè)的應急預案展開論證。

第十五條出席應急預案評審的人員應包含應急預案牽涉的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家。

評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位存有利害關(guān)系的，應正視。

第十六條應急預案的評審或者論證應著重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、非政府體系的科學性、積極響應程序的操作性、應急確保措施的可行性、應急預案的貫通性等內(nèi)容。

第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽訂發(fā)布。

第四章應急預案的備案

第十八條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應報同級人民政府和上時一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

其他應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應函報同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第十九條中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應急預案和專項應急預案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應急預案分別函報所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。

前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中牽涉推行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬于關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案；未推行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應急預案和專項應急預案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認。

煤礦企業(yè)的綜合應急預案和專項應急預案除按照本條第一款、第二款的規(guī)定報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外，還應抄報所在地的煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位提出申請應急預案備案，應遞交以下材料：

（一）應急預案備案申請表；

（二）應急預案評審或者論證意見；

（三）應急預案文本及電子文檔。

第二十一條立案備案備案的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應對應急預案展開形式審查，經(jīng)審查符合要求的，不予備案并出示應急預案備案登記表；不符合要求的，予以備案并表明理由。

對于推行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)展開應急預案備案備案的，在提出申請安全生產(chǎn)許可證時，可以不提供更多適當?shù)膽鳖A案，僅提供更多應急預案備案登記表。

第二十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應指導、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好應急預案的備案備案工作，創(chuàng)建應急預案備案備案建檔制度。

第五章應急預案的實行

第二十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應實行多種形式積極開展應急預案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買盤、打火和脫離險境科學知識，提升從業(yè)人員安全意識和應急處理技能。

第二十四條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應將應急預案的培訓列入安全生產(chǎn)培訓工作計劃，并非政府實行本行政區(qū)域內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案培訓工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應非政府積極開展本單位的應急預案培訓活動，并使有關(guān)人員介紹應急預案內(nèi)容，熟識應急職責、應急程序和崗位應急處理方案。

應急預案的要點和程序應張貼在應急地點和應急指揮場所，并建有顯著的標志。

第二十五條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應定期非政府應急預案演練，提升本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應急處理能力。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應制訂本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故防治重點，每年至少非政府一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少非政府一次現(xiàn)場處理方案演練。

第二十七條應急預案演練完結(jié)后，應急預案演練非政府單位應對應急預案演練效果展開評估，編寫應急預案演練評估報告，分析存有的問題，并對應急預案明確提出修改意見。

第二十八條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應每年對應急預案的管理情況展開總結(jié)。應急預案管理工作總結(jié)應刊出一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

其他應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案管理工作總結(jié)應函報同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第二十九條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制訂的應急預案，應根據(jù)預案演練、機構(gòu)變化等情況盡早修改。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的應急預案應至少每三年修改一次,預案修改情況理應記錄并檔案。

第三十條存有以下情形之一的，應急預案應及時修改：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位因并購、重組、股份制等引致隸屬于關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化，構(gòu)成代萊關(guān)鍵性危險源的；

（四）應急非政府統(tǒng)一指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；

（六）應急預案演練評估報告建議修改的；

（七）應急預案管理部門建議修改的。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應及時向有關(guān)部門或者單位報告應急預案的修改情況，并按照有關(guān)應急預案備案程序再次備案。

第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應按照應急預案的建議搭載適當?shù)膽蔽镔Y及裝備，創(chuàng)建采用狀況檔案，定期檢測和保護，并使其處在較好狀態(tài)。

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位出現(xiàn)事故后，應及時啟動應急預案，非政府有關(guān)力量展開救援，并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他應負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。

第六章獎勵與行政處罰

第三十四條對于在應急預案基本建設(shè)和管理工作中作出顯著成績的單位和人員，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位可以給與表揚和獎勵。

第三十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給與警告，并處三萬元以下罰款。

第三十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位未制訂應急預案或者未按照應急預案實行預防措施，引致事故救援不力或者導致嚴重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責令停工停業(yè)整頓，并依法給與行政處罰。

第七章附則

第三十七條《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案申請表》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案備案登記表》由國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心統(tǒng)一制訂。

第三十八條各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以依據(jù)本辦法的規(guī)定，融合本地區(qū)實際制訂實施細則。

第三十九條本辦法自2009年5月1日起至頒布。XX煤礦后勤交接班制度XX煤礦后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人員必須按規(guī)定時間抵達工作崗位，查詢交班記錄，匯報更替情況報告。接班人未至，交班人嚴禁擅自返回或委托他人代交。交班人主動向接班人交代確切本班工作情況，接班人須全面詳盡檢查，達至以下條件方能夠接班人：1、“三無四凈”（并無雜物、并無污水、并無異味；水凈、地面天量、門窗天量、衣柜天量）。2、衛(wèi)生工具齊全，較完整。3、管路較完整，設(shè)備閥門較完整，發(fā)生問題理應正當理由或未處理完畢。4、貴重物品更替必須存有放置目錄和實物，否則接班人可以婉拒接交。5、雙方同意后，辦理更替相關(guān)手續(xù)并展開蓋章。2.2.2三班倒崗位交接班制度1、凡三班倒的崗位必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并努力做到“四清”即為：衛(wèi)生潔凈、財產(chǎn)清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黃繼妍，否則接班人可不接班人。2、交接班完結(jié)后，發(fā)生任何問題，均由當值接班人負責管理。2.2.3污水處理東站交接班制度1、工作人員必須按時現(xiàn)場交接班，如果接班人員因故未至現(xiàn)場，更替人員應當穩(wěn)步值守，同時向主管人員匯報，直至接班人員走進，按規(guī)定制度接班人后方可以上班。2、交接班時，交接班人員必須同時對設(shè)備運行狀況、衛(wèi)生展開全面檢查。3、更替人員必須向接班人員當面交代清設(shè)備運轉(zhuǎn)及當值存有的問題，注意事項。4、發(fā)生如下情況，接班人員婉拒接班人，展開處置后方可以接班人。1）設(shè)備存有問題弄不清者；2）工具、材料遺失者；3）技術(shù)資料、記錄不全者；4）衛(wèi)生不好者；5）接班人員吸毒或精神不正常者?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ鞴芾碇贫劝⒕懔闫吣辍耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ鞴芾碇贫?/p>

為強化阿井“一通三嚴防”管理工作，全面落實蘭阿煤業(yè)公司播發(fā)【1】號及井播發(fā)【1】文件精神，避免通風、瓦斯、煤塵和自然發(fā)怒事故，并融合近年來“一通三嚴防”管理工作實際，為保證今年“一通三嚴防”管理及全井安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂以下管理制度：

一、各運輸大巷和冶煉工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的通風設(shè)施由通滅隊按質(zhì)量標準負責管理施工、保護、修理、維修保養(yǎng)，保證較完整。

二、各冶煉工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的通風設(shè)施由施工單位負責管理，各運輸大巷、車場內(nèi)的通風設(shè)施由運輸區(qū)負責管理。

三、若發(fā)生以下情形之一者，視其情節(jié)酌定處為50---100元罰款。

1、通風設(shè)施保護、修理、維修保養(yǎng)不及時者。

2、有人為損毀通風設(shè)施者。

3、通風設(shè)施前后5米范圍內(nèi)堆滿舊料、雜物、溜子皮等或存有積水、淤泥不及時處理影響通風設(shè)施質(zhì)量者。

4、通風設(shè)施設(shè)置邊線存有八折梁斷腿、支架不較完整或通風設(shè)施質(zhì)量不符合標準要求者。

5、通盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度盾構(gòu)一區(qū)安全體系入班組考核管理制度

為保證體系建設(shè)入班組取得實效，切實有效大力推進科區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)班子可以研究，制訂盾構(gòu)一區(qū)安全體系建設(shè)考核辦法，以此確?？己苏鎸崱⒐?、公正。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導小組

副組長：丁之科周四海

成員：顧世春陳彬高廣鵬蘇振喜

統(tǒng)計員：黃克運

考核小組職責：負責管理健全單位體系建設(shè)考核辦法以及每天審查班組和崗位體系建設(shè)日?？己?。

成員職責：副組長及成員日常老爹過程中負責管理班組日常體系建設(shè)考核。日常值守負責管理班前派發(fā)崗位體系考核表，精心安排班組長在生產(chǎn)過程中按照建議考核班組成員，交班前要審查各班組考核情況，并蓋章。

統(tǒng)計員職責：負責管理將班組、崗位體系托福情況如實匯總，并及時張貼發(fā)布。

二、具體內(nèi)容管理制度

1、副組長及成員在值守過程中必須在班前向班組長派發(fā)考核表，每少播發(fā)一張罰款100元，交班前必須如數(shù)歸還考核表，并檢查考核情況蓋章證實，太少歸還一張或不展開蓋章證實罰款50元。

2、副組長及成員在老爹過程中必須隨身攜帶考核表，在施工現(xiàn)場對各班組按標準展開體系考核，并建議班組長蓋章，在升井后放進會議室專用考核箱內(nèi)。以此不考核罰款200元，班組長不蓋章罰款100元，考核不真實罰款200元。

3、各班組長在班前必須主動領(lǐng)取崗位體系考核表，對于不拒絕接受值守精心安排對崗位展開體系考核的給與200元行政處罰。各班組長必須根據(jù)考核標準在井下施工現(xiàn)場如實考核，防止日常考核均攤現(xiàn)象(班組成員輪流)，否則給與班長300元行政處罰，考核必須存有針對性、勸服性，否則給與班組長100元行政處罰。例如辨認出在地面展開考核，一次給與班組長200元行政處罰。班組長對崗位考核必須必須存有被考核人蓋章，否則給與班組長100元行政處罰。班組長在升井后必須將考核表放進會議室考核箱內(nèi)，否則一次給與50元行政處罰。

4、考核小組每天必須展開匯總張貼，否則每次罰款100元。

該考核辦法自2018年12月3日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構(gòu)一區(qū)

2018年12月2日榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細則榆家梁煤礦煤質(zhì)管理實施細則

第一章

總則

第一條

為了平衡和提升神華煤炭質(zhì)量，強化生產(chǎn)、運輸、儲存各環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應環(huán)境市場須要，依據(jù)《神東煤炭公司煤質(zhì)管理實施細則》，融合我礦生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況，特制訂本實施細則。

第二條

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的質(zhì)量管理原則，強化全過程的煤質(zhì)管理。

第三條

創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立礦，籌辦、室、隊，班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)。

第四條

制訂以質(zhì)、量融合的工資制度，提升生產(chǎn)單位煤質(zhì)工作的積極性。

第五條

各生產(chǎn)單位推行以生產(chǎn)現(xiàn)場管理居多的檢查考核辦法，實行嚴苛獎罰；各管理機構(gòu)推行以上級考核指標順利完成情況居多的考核辦法，實行嚴苛獎罰。

第六條

加強煤質(zhì)科研力度，在工程設(shè)計、冶煉、運輸、儲存等方面研究提升和平衡煤質(zhì)的措施。積極主動推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。制訂礦井年、季、月煤質(zhì)計劃，做好預測預報，以保證產(chǎn)、運、訂貨通暢運轉(zhuǎn)。

第七條

創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的“事前預測預報、事中過程控制、事后信息反饋”的質(zhì)量運行機制，進一步健全科學的質(zhì)量管理體系。

第八條

礦月度經(jīng)營分析可以必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標順利完成情況，通報各生產(chǎn)單位當月煤質(zhì)工作考核獎罰情況，布置下月煤質(zhì)管理工作。

第二章

煤質(zhì)管理體系

第九條

設(shè)立煤質(zhì)行政管理領(lǐng)導小組，負責管理全系列礦井的煤質(zhì)管理工作。內(nèi)設(shè)煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系、煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成全系列礦井的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十條

行政管理委員會：

主

任：杜善周

副主任：武子生

成

員：惠本利

李永勤

張懷國

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

高士崗

范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

秦

峰

陶志勇

馮寶文

王建雄

委員會內(nèi)設(shè)煤質(zhì)辦公室，辦公室主任：王建雄

第十一條

煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組的職責：

貫徹落實兩級公司有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章制度，并非政府實行。

一、以順利完成上級公司下發(fā)的煤質(zhì)指標為目標，展開全過程、全方位的煤質(zhì)管理。

二、強化對各煤質(zhì)管理體系的領(lǐng)導，布置、檢查和指導煤質(zhì)管理工作。

三、協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、外運過程中存有的各種問題，關(guān)鍵性問題向上級公司匯報。

四、負責管理推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段，并根據(jù)公司建議展開技術(shù)研究，制訂合理的技改方案，優(yōu)化工藝流程，滿足用戶對煤質(zhì)的建議。

五、融合生產(chǎn)實際，制訂煤質(zhì)管理措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

六、非政府舉行煤質(zhì)分析可以，研究和制訂確保煤質(zhì)的措施，全面落實對各生產(chǎn)單位的煤質(zhì)考核。

七、負責管理制訂和修正煤質(zhì)獎罰辦法，并非政府實行。

第十二條

設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機構(gòu)：

煤質(zhì)科為煤質(zhì)監(jiān)督檢查機構(gòu)，由煤質(zhì)管理員和有關(guān)管理人員共同組成。具體內(nèi)容職責為：

一、深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，強化日常監(jiān)督檢查工作，對影響煤質(zhì)的問題，及時處理，對處置不及時或處理不當?shù)膯挝换騻€人有權(quán)展開經(jīng)濟行政處罰。因人為因素導致煤質(zhì)事故的必須及時報告煤質(zhì)管理委員會，同時追責有關(guān)單位和個人的責任。

二、依據(jù)煤質(zhì)管理考核細則，融合現(xiàn)場實際，對當次檢查做出考核，以供月末考核。

三、及時掌控商品煤化驗結(jié)果和存有的問題，并及時向管理委員會意見反饋。

四、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位煤質(zhì)措施的繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條

設(shè)立煤質(zhì)管理實行機構(gòu)：

煤質(zhì)管理實行機構(gòu)由各隊生產(chǎn)質(zhì)量管理人員共同組成。

各隊必須分別設(shè)立煤質(zhì)管理實行小組，各單位的行政一把手為責任人，行政副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長擔任煤質(zhì)員。負責管理生產(chǎn)月度停工檢修管理制度月度停工檢修管理制度

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須精心安排不少于12天的停工檢修時間。為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好機電設(shè)備的預防性停工檢修，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，對月度停工檢修有關(guān)工作規(guī)定如下：

一、停工檢修時間

每月20日為停工檢修日。

二、停工檢修計劃的編導

按照“職責分野，分口嚴格把關(guān)”的原則，機電設(shè)備檢修計劃由機電部負責管理編導，工程系列的檢修計劃由生產(chǎn)技術(shù)部負責管理編導。

1.檢修計劃申報原則：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》以及具體內(nèi)容設(shè)備的檢修周期、運轉(zhuǎn)規(guī)律和使用壽命，針對上次停工檢修遺留、新發(fā)現(xiàn)的問題、平時檢查沒能處置的安全隱患和影響正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容工作，深入細致基本建設(shè)檢修計劃。主要化解日常檢修受到時間管制及影響生產(chǎn)的項目（能夠在日常檢修施工的項目，原則上不列為停工檢修計劃）。計劃的基本建設(shè)原則上由技術(shù)主管負責管理，但必須舉行班子可以探討同意。

2.檢修計劃申報建議：

所申報的檢修項目，必須按建議將項目的名稱、地點、編號、主要內(nèi)容、施工時間、工種、出席施工人數(shù)及負責人核對齊全。施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量必須核對確切。停風、停電和停水受到影響的地點和單位必須核對有誤。影響冶煉工作面局部通風機安全運轉(zhuǎn)的工作必須重點表明。因核對不齊全,影響檢修的,罰責任者100