公司人力資源管理辦法

公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法第一章總則第一條：為使公司人力資源管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第三條：公司主管人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)公司所有人事管理方面的具體工作。員工檔案應(yīng)包括員工在本公司所有人事經(jīng)歷事項(xiàng)。員工檔案不得隨意對(duì)外泄露。第二章聘用第三條：本公司全部從業(yè)人員均采用聘用制。各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部門(mén)統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由行政部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式聘用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政部送交以下證件：一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。二、身份證原件及復(fù)印件。三、其它必要的證件。第七條：凡有下列情形者，不予聘用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。第三章工作公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。五、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。六、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。七、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持公司所有場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在工作時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十二、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制上班時(shí)間為：上午：8：30—12：00下午：13：00—17：30以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門(mén)備案的考勤方法。第十五條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依《考勤制度》和《考核獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定處理。第四章薪酬及福利第十六條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以國(guó)家和地方法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。公司薪酬和福利以激勵(lì)員工發(fā)揮積極作用為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括貨幣和實(shí)物，也包括其它方式，如帶薪休假、旅游、出境考察、家屬福利等等。第十七條：?jiǎn)T工的基本待遇有基本工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼等。公司給予員工一定的交通、話費(fèi)等補(bǔ)貼，并根據(jù)員工業(yè)績(jī)情況發(fā)放獎(jiǎng)金。試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，由其自理。本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。第十八條：?jiǎn)T工薪酬福利的考核管理依照公司制定的“薪酬管理實(shí)施細(xì)則”執(zhí)行。第五章考勤及出差第十九條：?jiǎn)T工各項(xiàng)考勤的管理按《考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。第二十條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。第二十一條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。第二十二條：公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷(xiāo)停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)依公司單項(xiàng)規(guī)定辦理。第二十三條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。第六章培訓(xùn)第二十四條：為提高公司員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第二十五條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員聘用的情況安排，在新進(jìn)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第二十六條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的經(jīng)理同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第二十七條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。第二十八條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源管理部門(mén)保存在員工檔案內(nèi)。第二十九條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第七章崗位調(diào)整第三十條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第三十一條：各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱(chēng)”。第三十二條：對(duì)關(guān)鍵崗位員工，按照特殊崗位管理的要求，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行崗位輪換。第三十三條：?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，限在一月內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。第八章考核第三十四條：?jiǎn)T工考核分為：一、試用考核：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式聘用。二、平時(shí)考核：由各部門(mén)依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由行政部協(xié)助總經(jīng)理擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一次，特殊人員可由總經(jīng)理決定其考核的密度。三、考試：對(duì)技能要求較高的崗位員工實(shí)行考試考評(píng)，考試考評(píng)結(jié)果做為對(duì)員工晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。第三十五條：所有員工的考核結(jié)果由行政部保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。公司人力資源管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。第三十六條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考核辦法的規(guī)定，嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。第九章解除勞動(dòng)合同第三十七條：按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)公司提出，拒不改正的；

（五）因勞動(dòng)者違反誠(chéng)信原則致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。第三十八條：有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。第三十九條有下列情形之一，公司需要裁減人員，經(jīng)履行相關(guān)程序后，公司按照裁減人員的規(guī)定對(duì)員工解除勞動(dòng)合同：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

（二）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；

（三）公司經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生重大變化調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；

（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。第四十條：解除勞動(dòng)合同的員工的待遇按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。員工自行辭職或受處罰被除名者，不按公司主動(dòng)辭退處理。第十章辭職第四十一條：?jiǎn)T工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。第四十二條：?jiǎn)T工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)。試用期間辭職，提前三天提出。第四十三條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定辦理。第十一章附則第四十四條：公司人力資源主管部門(mén)為行政綜合部。公司員工有權(quán)對(duì)本制度提出意見(jiàn)和建議，以使本制度不斷完善。凡是合理的建議經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)研究并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由公司對(duì)本