2023年部門工作計(jì)劃范文合集五篇

2023年部門工作計(jì)劃范文合集五篇部門工作安排篇1

一、活動(dòng)目的：

為了保證學(xué)生會(huì)有源源不斷的簇新血液注入，有足夠高素養(yǎng)后備軍，能更有效開展校學(xué)生的一切工作，充分發(fā)展學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)校學(xué)生會(huì)。

二、招新細(xì)則：

1。招新對(duì)象：20xx級(jí)新生

2。招新人數(shù)：40~50人

3。招新要求：

一、遵守校學(xué)生會(huì)章程，自覺遵守校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、思想品德良好，工作主動(dòng)主動(dòng)，耐性、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，具有吃苦耐勞精神。

三、有較強(qiáng)的自我熬煉、自我管理意識(shí)，有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的實(shí)力，有良好的學(xué)習(xí)成果，有主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠主動(dòng)向組織靠攏。

4。招新形式：在招新時(shí)間內(nèi)，在指定時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行面試；合格后經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)入校學(xué)生會(huì)工作。

5?？脊偃藛T：

安保人員

6活動(dòng)時(shí)間：9月10日

7?；顒?dòng)地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳

三、詳細(xì)流程：

面試內(nèi)容：

1、由被面試者進(jìn)行簡(jiǎn)要的`自我介紹；

2、由所報(bào)部門、所報(bào)部門負(fù)責(zé)考官進(jìn)行提問，被面試者照實(shí)答問；

3、如遇才華橫溢或有特別才能者可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；

面試階段考官工作要求：

1、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)地點(diǎn)進(jìn)行面試

2、公允公正、耐性細(xì)心；

3、合理支配、時(shí)間適合；

4、在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘人才。

部門工作安排篇2

為了認(rèn)證貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，提高學(xué)生健康水平，依據(jù)市下達(dá)的工作任務(wù)要求，結(jié)合我校詳細(xì)狀況，特制訂20xx年工作安排。

詳細(xì)措施

一、學(xué)生健康檢查

9—10月份對(duì)全學(xué)生進(jìn)行健康體檢，體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作，寧?kù)o有序，把此項(xiàng)工作作為展示本校學(xué)生行為規(guī)范的平臺(tái)。體檢結(jié)束后，做好學(xué)生養(yǎng)分和身高體重等級(jí)發(fā)育評(píng)價(jià)，并做好學(xué)生體檢狀況體系反饋工作。

二、學(xué)生健康狀況綜合檢測(cè)

抓好學(xué)生健康體檢因病缺課管理工作。幫助市疾中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行血紅蛋白和腸道寄生蟲病監(jiān)測(cè)，對(duì)陽性學(xué)生進(jìn)行矯治。

三、班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督

1、各班級(jí)的`室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行常常性衛(wèi)生監(jiān)督。為的確抓好本校衛(wèi)生工作，校常常性的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，特建立一支監(jiān)督崗，檢查的學(xué)生隊(duì)伍，從二年級(jí)到六年級(jí)各班輪番值班要求檢查。

（1）地面：無粉筆頭，無紙屑、果殼、無污漬。

（2）窗、墻面：窗子清潔無灰塵、墻面無污漬、手印、腳印等。

（3）衛(wèi)生工具，課桌椅：衛(wèi)生工具擺放整齊，課桌椅整齊。

（4）學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生：學(xué)生衣著整齊，紅領(lǐng)巾無破損污漬，無頭虱，勤剪指甲，頭發(fā)整齊。

四、衛(wèi)生宣教

1、“9。20”全國(guó)愛牙日，我校將利用橫幅，廣播，放錄像等不同形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。

2、做好艾滋病防治宣揚(yáng)工作。

3、依據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行預(yù)防腸道、呼吸道傳染病及學(xué)生常見病、多發(fā)病止、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣培育宣揚(yáng)。

4、開展口腔衛(wèi)生、青春期等專題健康教化，培育學(xué)生自我保健的良好衛(wèi)生行為。

5、駕馭健康教化課狀況（課本、課時(shí)、教案、有評(píng)價(jià)）

6、各班要堅(jiān)持每周三次晨間個(gè)人衛(wèi)生間查，記錄完整。

五、學(xué)生常見病防治

各校常見病防治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，期初有安排、期中有檢查、期末有總結(jié)。依據(jù)《全國(guó)學(xué)生常見病防治方案》與《技術(shù)規(guī)范》，切實(shí)抓好學(xué)生常見病防止工作。學(xué)校依據(jù)視力狀況，實(shí)行切實(shí)有效的措施，降低近視率。

1、防近工作

（1）、開學(xué)第1周為防近宣揚(yáng)周，廣泛開展愛護(hù)學(xué)生視力的宣揚(yáng)，防近小報(bào)上交市疾控中心。

（2）、視力實(shí)行分檔管理，重點(diǎn)抓好5。0—5。1邊緣視力學(xué)生的防治，對(duì)于視力減退的學(xué)生，實(shí)行用雙星明、珍視明等眼藥水進(jìn)行綜合防治，矯治率95%以上，邊緣矯正率90%以上。

（3）、新發(fā)病率力爭(zhēng)限制在2。5%以內(nèi)。

2、沙眼防治

依據(jù)體檢結(jié)果，對(duì)患沙眼的學(xué)生采納“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

3、齲齒防治

（1）、依據(jù)體驗(yàn)結(jié)果，對(duì)恒牙患齲的學(xué)生通過告家長(zhǎng)通知書，去醫(yī)院進(jìn)行、矯治，恒牙充填率要求在30%以上。

（2）、在學(xué)生中推廣運(yùn)用保健牙刷和含氟牙膏。

（3）、抓好口腔衛(wèi)生宣揚(yáng)教化，使學(xué)生養(yǎng)成一日“三漱二刷”的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣。

六、抓好因病缺課檢測(cè)工作，駕馭學(xué)生健康動(dòng)態(tài)

加強(qiáng)傳染病管理，健全疫情報(bào)告制度，發(fā)覺疫情做到“四早”，限制傳染源。

七、學(xué)生養(yǎng)分衛(wèi)生與食品衛(wèi)生

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生飲食健康教化，普及食品衛(wèi)生學(xué)問學(xué)生養(yǎng)分學(xué)問，養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。

2、加強(qiáng)兩餐的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨渠道關(guān)，杜絕食物中毒事務(wù)的發(fā)生保障學(xué)生身體。

八、填報(bào)各類報(bào)表，嚴(yán)格當(dāng)案管理：

1、仔細(xì)填報(bào)學(xué)校衛(wèi)生各類報(bào)表，數(shù)據(jù)正確，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

2、健全《學(xué)校衛(wèi)生保健檔案》管理，填寫完整，清晰，正確。

九、主動(dòng)參加技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行定期培訓(xùn)

十、安排免疫：

1、做好新生憑證入學(xué)工作，記載完整。

2、做好安排免疫相關(guān)疫苗（百白破，水痘，脊灰，乙肝，麻疹，風(fēng)疹）

部門工作安排篇3

一、納新工作

1、做好迎新宣揚(yáng)稿的撰寫，資料的預(yù)備。

2、在納新前做好納新工作的整體排班職員支配，口試也要排好班。

3、學(xué)生會(huì)納新時(shí)要督促各部分提交年度工作安排、招新安排，收好存檔。

4、我們要協(xié)助宣揚(yáng)部做宣揚(yáng)，協(xié)助組織部詢問、口試地點(diǎn)的申請(qǐng)，我們還要打印好相應(yīng)的表格發(fā)放給會(huì)員，發(fā)放到班級(jí)。

5、按例要收集學(xué)生會(huì)成員的聯(lián)系方式、課表，整理好，以便日后工作排班等。

6、收集各班班委的信息資料以及各班的課表，整理好存檔。

二、完善規(guī)章制度

在納新完畢后，鑒于上屆的總結(jié)閱歷，制定出一份新的學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，并制定出相應(yīng)的賞罰細(xì)則，在以后的工作中根據(jù)制度實(shí)行治理，使學(xué)生會(huì)的工作能順當(dāng)無誤的完成。

三、通知工作

這是秘書部最基本的工作，其中包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、會(huì)議的通知和院校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全院性活動(dòng)、會(huì)議的通知，無論什么活動(dòng)、會(huì)議都要?jiǎng)偤猛ㄖ轿唬_認(rèn)收到，以保證各部成員能準(zhǔn)時(shí)參加。

四、檔案收集治理

1、每次的活動(dòng)，都要提示活動(dòng)負(fù)責(zé)人一周內(nèi)把活動(dòng)策劃書、總結(jié)交到秘書部存檔.理事會(huì)全部上傳的資料我們都要備份，總結(jié)有相應(yīng)的模板填寫.

2、會(huì)議記錄及總結(jié)：做好學(xué)生會(huì)干部例會(huì)，全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議的會(huì)議記錄，整理好并存檔。

五、簽到工作

每次學(xué)生會(huì)活動(dòng)、會(huì)議都有我部負(fù)責(zé)簽到工作，并收集整理出來，在學(xué)期末時(shí)回納出出勤率，供評(píng)定“優(yōu)秀干部”等嘉獎(jiǎng)用。

六、通訊工作

學(xué)生會(huì)的大小活動(dòng)都要?jiǎng)偤玫膶懗鐾ㄓ嵏?，并附上照片，發(fā)到大院和團(tuán)委的郵箱里，確保我院學(xué)生會(huì)活動(dòng)能剛好的發(fā)到校網(wǎng)上，讓全校師生都能閱讀到我院的活動(dòng)，并提出建議和看法，這樣我院的工作才會(huì)越辦越精彩。

七、工作總結(jié)

為使我院學(xué)生會(huì)能剛好的把握日常工作的動(dòng)態(tài)，我部月末、期末、年末都會(huì)做出工作總結(jié)，對(duì)學(xué)生會(huì)各部組織的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，以便之后做出更精彩的活動(dòng)。

八、特色活動(dòng)

在我校申請(qǐng)“精神文明校內(nèi)”之際，統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書部也主動(dòng)響應(yīng)我校號(hào)召，預(yù)備了一系列活動(dòng)，在本學(xué)年，我部將會(huì)開展以下活動(dòng)：

1、“創(chuàng)建文明校內(nèi)”系列活動(dòng)之三風(fēng)建設(shè)材料評(píng)比

(1)活動(dòng)目的:為了讓大家體驗(yàn)秘書日常資料整理、排版的細(xì)活，為了讓大家把握基本辦公技能，協(xié)作系首屆秘書節(jié)的開展，協(xié)作學(xué)院的三風(fēng)建設(shè)，讓跟多的班級(jí)參加到三風(fēng)建設(shè)和秘書節(jié)活動(dòng)中來。

(2)活動(dòng)主題：當(dāng)好秘書，建好三風(fēng)

(3)活動(dòng)對(duì)象:統(tǒng)計(jì)學(xué)院全部成員

(4)活動(dòng)要求：與三風(fēng)建設(shè)相關(guān)的文字資料集，包括班分建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、寢室文明之風(fēng)的建設(shè)。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月中旬

活動(dòng)流程：a、競(jìng)賽策劃

b、向各班征集

c、材料評(píng)定

d、頒布獎(jiǎng)項(xiàng)

e、租借場(chǎng)地進(jìn)行材料展示

預(yù)期效果：通過活動(dòng)促進(jìn)我院的三風(fēng)建設(shè)，進(jìn)步各班的.制度建設(shè)，進(jìn)步大家的專業(yè)技能，體驗(yàn)秘書的日常工作。

2、“我的青春夢(mèng)”征文大賽

(1)活動(dòng)目的:為了豐富同學(xué)們的課余生活，給每一個(gè)懷揣幻想的同學(xué)一個(gè)展示自我文采的舞臺(tái)，讓大家的幻想在這里騰飛，我院學(xué)生會(huì)秘書處特為同學(xué)們舉辦了一場(chǎng)關(guān)于“我的青春夢(mèng)”的征文大賽。其支配如下：

(2)整體支配：

a.主題：統(tǒng)計(jì)學(xué)院第一期我的青春夢(mèng)征文大賽。

b.目標(biāo)：發(fā)掘出優(yōu)秀的寫手，讓他們?cè)谑惆l(fā)幻想的同時(shí)，激發(fā)斗志。c.時(shí)間：20xx年10月20日到11月1日。

d.主辦單位：統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書處。

e.工作職員：秘書處全體成員。

(3)資源須要：

人力須要

物資須要

組長(zhǎng)：秘書處部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)

場(chǎng)地：一間教室

評(píng)委：學(xué)生會(huì)主席及各部部長(zhǎng)

嘉賓接待室：二號(hào)教學(xué)樓106教室

其它：主持人，攝影師

其它：贊助聯(lián)系，獎(jiǎng)品購(gòu)買

(4)各階段任務(wù)工作與安排

a.賽進(jìn)行前：

1)傳活動(dòng)，張貼海報(bào);橫幅;標(biāo)記牌等;

2)10月17日由秘書處向同學(xué)們通知此次競(jìng)賽的通知;

3)聯(lián)絡(luò)贊助商與贊助商協(xié)商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，調(diào)度等題目;

4)組織職員接待報(bào)名參賽的同學(xué)，告知他們參賽時(shí)間與留意事項(xiàng);

5)做好物資的前期預(yù)備，預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

6)邀請(qǐng)?jiān)u委。

b.競(jìng)賽流程：

1)進(jìn)行中期的宣揚(yáng);

2)與評(píng)委商議評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

部門工作安排篇4

財(cái)務(wù)部部門工作安排書

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、平安法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，仔細(xì)做好本職工作盡自己的實(shí)力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，仔細(xì)完成每月的報(bào)稅工作。(

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;主動(dòng)協(xié)作公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前仔細(xì)搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運(yùn)用價(jià)值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作安排，學(xué)習(xí)好的工作閱歷和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部部門工作安排書

1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬元以上;

財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算的'精確性、剛好性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的運(yùn)用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，依據(jù)業(yè)務(wù)須要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控實(shí)力，提高進(jìn)銷存的剛好性、精確性、完整性，保證平安庫(kù)存及資產(chǎn)平安，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)異樣業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的協(xié)作度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)限制度的執(zhí)行狀況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)微環(huán)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、主動(dòng)溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的詳細(xì)描述：

序號(hào)工作內(nèi)容工作措施

1部門建設(shè)量化工作表、考核績(jī)效、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明

2團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)

3人員聘請(qǐng)依據(jù)業(yè)務(wù)須要、崗位離職或淘汰聘請(qǐng)合格人員，

4溝通渠道定期例會(huì)、談話溝通、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，

5培訓(xùn)體系財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，

6會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè)

7信息供應(yīng)ERP系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，

8成本限制銷購(gòu)價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用限制，

9費(fèi)用限制擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，

10定價(jià)策略督促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行，并參加銷售價(jià)格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)

11資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，供應(yīng)日?qǐng)?bào)，

12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，

13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證剛好還貸，維護(hù)信譽(yù)，

14庫(kù)存管理加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會(huì)，處理超齡物料，

15往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款

16內(nèi)外服務(wù)對(duì)內(nèi)主動(dòng)協(xié)作，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系

17納稅申報(bào)國(guó)稅、地稅按時(shí)申報(bào)，HK審計(jì)申報(bào)，帳套安排

18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;

19印章保管依據(jù)保管細(xì)則妥當(dāng)保管和運(yùn)用印章;

20證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記，

21參加管理以財(cái)務(wù)的視角參加管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

22預(yù)算管理對(duì)預(yù)算主動(dòng)跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。

23信用管理限制下游額度申請(qǐng)，爭(zhēng)取上游供應(yīng)商帳期、額度。

4)20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

1、依據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員聘請(qǐng)安排預(yù)料全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元;

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日款待費(fèi))合計(jì)5萬元。

部門工作安排篇5

這一年，杭蕭在往年勢(shì)頭的基礎(chǔ)上，不僅步入快速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，還勝利將公司股票在上海證券交易所上市。從今，一個(gè)杭蕭以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更加朝氣蓬勃，以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平會(huì)有很大提高，這既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，也是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司并駕齊驅(qū)，既是壓力，也是動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)公司年合同金額30億元的整體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制定以下年度工作安排。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立干脆的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)和信息收集處理的職能部門，受市場(chǎng)部副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)助理有干脆的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即干脆指導(dǎo)和指揮市場(chǎng)開發(fā)助理進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理和評(píng)估，并對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)工作擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)建新型組織

3、增加人員：

（1）信息管理員：市場(chǎng)部有3名專職信息管理員，分管不同區(qū)域，不再?gòu)氖缕渌ぷ鳌?/p>

（2）市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省6個(gè)辦事處有2名市場(chǎng)開發(fā)助理，其他辦事處管轄的每個(gè)地區(qū)有1名市場(chǎng)開發(fā)助理。

4、加強(qiáng)人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春運(yùn)前完成各地區(qū)市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的聘請(qǐng)和培訓(xùn)，使市場(chǎng)部在—年新管理體系實(shí)施過程中能充分保證人員素養(yǎng)。慎重選聘營(yíng)銷助理，不要填空。

5、加強(qiáng)人員評(píng)估

從人員配備、資源保障、績(jī)效評(píng)估等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)做出具體規(guī)定。并從制度上保證這項(xiàng)工作。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡察分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理考核制度，并依據(jù)各區(qū)域的實(shí)際狀況和存在的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行分析和探討，以督促其在短時(shí)間內(nèi)建立和完善信息管理工作。

6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理和信息管理員依據(jù)信息官供應(yīng)的信息量、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、開發(fā)下級(jí)信息官數(shù)量四個(gè)指標(biāo)，定期動(dòng)態(tài)評(píng)估信息網(wǎng)絡(luò)成員。信息管理員和營(yíng)銷助理在分析信息工作者/單