三人連鎖放炮制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 三人連鎖放炮”制度例文多篇合輯“三人連鎖放炮”制度第一條“三人連鎖放炮”的三人具體內(nèi)容為：班組長(zhǎng)、瓦檢員和放炮員。

第二條當(dāng)值放炮員必須抱持“放炮警戒牌”，班組長(zhǎng)必須抱持“瓦斯檢查牌”，瓦檢員必須抱持“放炮命令牌”。陳建力人員必須管住自己持有的牌子，并錄入內(nèi)容，避免拿錯(cuò)，牌子嚴(yán)禁交予他人看管或由他人交予?！叭诉B鎖放炮”推行交牌新制，按以下程序展開爆破作業(yè)：

第三條“三人連鎖放炮制度”換牌流程示意圖

放炮員隨身攜帶“放炮警戒牌”繳班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)隨身攜帶“瓦斯檢查牌”交瓦檢員，瓦檢員隨身攜帶“放炮命令牌”繳放炮員。

表明：放炮員收到“放炮命令牌”后方可以展開放炮，放炮完結(jié)后“三牌”各歸屬于原主。

第四條三人連鎖放炮”具體內(nèi)容作業(yè)程序

(一)放炮員在檢查雷管腳線相連接工作準(zhǔn)確無(wú)誤后，將“放炮警戒牌”交予班組長(zhǎng)。

(二)班組長(zhǎng)收到“放炮警戒牌”后，深入細(xì)致檢查頂板、掘進(jìn)、風(fēng)量、工具設(shè)備、噴水等放炮準(zhǔn)備工作工作，經(jīng)檢查處置，證實(shí)放炮準(zhǔn)備工作工作有誤，達(dá)至放炮條件時(shí)，非政府人員撤走至規(guī)定的安全地點(diǎn)避開，派遣專人在可能將步入滅火地點(diǎn)及附近的所有通路上，按《作集團(tuán)公司物資訂貨管理制度集團(tuán)公司物資訂貨管理制度

為并使物資供應(yīng)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)適應(yīng)環(huán)境集團(tuán)公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)成本，高效率和價(jià)值最大化的須要，特制訂本制度。

第一條：物資采則原則

1．官方、公平、公正的原則。

2．誠(chéng)實(shí)信用的原則。

3．經(jīng)濟(jì)合理的原則。

4．確保質(zhì)量和安全的原則。

第二條：物資訂貨方式

1．招標(biāo)訂貨

2．比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)訂貨

3．定點(diǎn)訂貨

4．自造產(chǎn)品訂貨

第三條：不得訂貨“五并無(wú)”（并無(wú)生產(chǎn)廠名，、并無(wú)生產(chǎn)許可證、并無(wú)質(zhì)量合格證、并無(wú)安全檢查檢驗(yàn)證、并無(wú)煤礦安全標(biāo)志）的產(chǎn)品。

第四條：必須完善物資訂貨臺(tái)賬，詳盡記錄供貨單位名稱，物資名稱，型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、質(zhì)量情況實(shí)際至情況，合約履行職責(zé)等情況。

第五條：易燃易爆、有害有毒、牽涉井下安全的物資訂貨，除繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按國(guó)家有關(guān)法律繼續(xù)執(zhí)行。礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員崗位責(zé)任制礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員崗位責(zé)任制

1、運(yùn)轉(zhuǎn)人員負(fù)責(zé)管理看護(hù)和操作方式自己所屬的全套設(shè)備，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)人員都必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，明晰各自的責(zé)任。

2、按時(shí)在工作地點(diǎn)交班和接班人，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤，不曠工，堅(jiān)守崗位，上崗上崗。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)中，必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，集中精力，保護(hù)不好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別注意各部音響、各部溫度有沒(méi)有異常；各部?jī)x表命令值與否正常，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、深入細(xì)致搞好日常保護(hù)工作，秉持日檢，搞好設(shè)備室內(nèi)清潔衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

6、保護(hù)用的工具、材料、配件及設(shè)施必須管理規(guī)范。

7、按時(shí)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，不許謊報(bào)實(shí)際情況。機(jī)電設(shè)備的檢修（駱駝山煤礦）第四十九條：礦屬各單位按各自分擔(dān)的設(shè)備檢修范圍嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的年、季、月及大、中、小修計(jì)劃，并使設(shè)備的檢修按規(guī)定周期展開，達(dá)至預(yù)防性檢修的目的。

第五十條：設(shè)備檢修前，必須搞好設(shè)備的原始記錄，詳盡記錄設(shè)備的技術(shù)狀況(尤其就是瑕疵)，采用情況，各項(xiàng)技術(shù)性能，精度參數(shù)，檢修部位等;以供在下次檢修中參照。

第五十一條：凡設(shè)備的檢修屬于中修成以上者，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須就是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為各單位專業(yè)主管人員。

第五十二條：每一工作地點(diǎn)工作完結(jié)后，設(shè)備一律升井檢修，嚴(yán)禁搬至其它工作地點(diǎn)穩(wěn)步采用，特定情況需經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部同意。

第五十三條：綜采工作面的生產(chǎn)設(shè)備檢修推行統(tǒng)籌安排全面性加強(qiáng)檢查和設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任單三結(jié)合制度。每天必須確保4—6小時(shí)的檢修時(shí)間,交接班必須存有15分鐘的“互檢”時(shí)間。每班對(duì)檢修工必須的定項(xiàng)目，的定任務(wù)，的定質(zhì)量，檢修班值班隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)隊(duì)長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理檢修項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督及落實(shí)工作。設(shè)備檢修后因檢修質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或發(fā)生嶄新故障，必須追責(zé)有關(guān)人員及單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五十四條：機(jī)電維修隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按建議檢修足夠多數(shù)量的常用易損設(shè)備或部件(安全檢查控制器，油包，立柱，失速箱等)以水泵。

第五十五條：設(shè)備檢修后，必須搞好設(shè)備檢修記錄，詳盡記述檢修時(shí)間，內(nèi)容，出席人員，并存有項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。做為設(shè)備以后檢修時(shí)參照及處置事故的依據(jù)。

第五十六條：檢修后的設(shè)備，必須由機(jī)電動(dòng)力部非政府有關(guān)人員嚴(yán)苛按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開逐項(xiàng)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格者方可采用。

第五十七條：各單位必須在每月的20日前將下月設(shè)備的檢修計(jì)劃及檢修所須要材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電動(dòng)力部，由機(jī)電動(dòng)力部審查匯總后下達(dá)至各檢修單位。礦井安全評(píng)估制度礦井安全評(píng)估制度

第一條為同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井由傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗(yàn)管理向預(yù)先識(shí)別系統(tǒng)危險(xiǎn)性管理的轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮安全評(píng)估在安全生產(chǎn)中的全面性指導(dǎo)作用，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本制度。

第二條安全評(píng)估的意義

通過(guò)安全評(píng)估，推動(dòng)礦井嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作的建設(shè);使得各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，自覺(jué)規(guī)范自身安全管理犯罪行為;推動(dòng)安全監(jiān)督檢查工作有序展開，及時(shí)消解安全管理的空白點(diǎn);實(shí)行安全生產(chǎn)全方位監(jiān)察、全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)成預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理、整體大力推進(jìn)的工作格局，把安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，變小事后處置為事前及時(shí)嚴(yán)防。

第三條安全評(píng)估的工作原則

依據(jù)政策、制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照程序、步驟和辦法，同時(shí)實(shí)現(xiàn)從定量至定性、從客觀至主觀、從過(guò)程至結(jié)果、從表面至本質(zhì)，全方位地對(duì)評(píng)估單位展開客觀、公正的評(píng)估。

第四條安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組短：礦短黨委書記

常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副處長(zhǎng)

副組短：總工程師生產(chǎn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)

辦公室設(shè)于安全處，辦公室主任安全副處長(zhǎng)(并任)，辦公室負(fù)責(zé)管理安全評(píng)估工作的非政府、資料匯總、考核落空。

安全評(píng)估組人員共同組成：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度專業(yè)的科室管理人員、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的副總、礦長(zhǎng)助理以及生產(chǎn)系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、長(zhǎng)期專門從事煤礦經(jīng)驗(yàn)的具備中級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員。

第五條安全評(píng)估參照依據(jù)：

1、安全生產(chǎn)許可證條例(國(guó)務(wù)院第397號(hào)令);

2、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法(國(guó)家局第8號(hào)令);

3、煤礦安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn);

4、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及煤礦安全專篇;

5、AAAA的有關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

第六條安全評(píng)估的內(nèi)容

評(píng)估的內(nèi)容主要就是礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)與否合理、能力與否具有，礦井與否依法非政府生產(chǎn)，廣大干部員工與否嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，安全管理基本制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，礦井與否存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患等。

第七條安全Benfeld的時(shí)間

礦安全Benfeld每年非政府兩次，時(shí)間在二、四季度的第一個(gè)月展開。

第八條安全Benfeld的形式

1、由礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)非政府展開系統(tǒng)Benfeld，Benfeld結(jié)果匯報(bào)礦井評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組。

2、評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各系統(tǒng)的評(píng)估結(jié)果展開審查嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)評(píng)估結(jié)果展開核定，并在評(píng)估工作完結(jié)后5天內(nèi)，掏出安全Benfeld報(bào)告。

第九條安全Benfeld工作必須在正常生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)中展開，以確保安全評(píng)估的真實(shí)性。

第十條所有出席礦井安全Benfeld的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印發(fā)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保安全Benfeld工作的科學(xué)性、真實(shí)性，嚴(yán)禁玩忽職守，草率處置，嚴(yán)禁故意減少評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)安全評(píng)估結(jié)果正數(shù)全責(zé)。

第十一條評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)評(píng)估過(guò)程中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題，必須及時(shí)制訂整改措施，同時(shí)必須對(duì)責(zé)任人作出處理意見(jiàn)。

第十二條考核獎(jiǎng)懲

1、礦井被集團(tuán)公司評(píng)選為A類、B類，且受賞系統(tǒng)單項(xiàng)罰球必須超過(guò)該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的85%及以上，礦井分別掏出集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%對(duì)各系統(tǒng)展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2、礦井被集團(tuán)公司評(píng)選為C類，對(duì)有關(guān)系統(tǒng)展開考核行政處罰，行政處罰金額為2萬(wàn)元，由單項(xiàng)罰球高于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的85%的系統(tǒng)共同分擔(dān)。3、礦井被評(píng)選為D類，對(duì)各系統(tǒng)共行政處罰5萬(wàn)元，由單項(xiàng)罰球高于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的75%的系統(tǒng)共同分擔(dān)。

4、具體內(nèi)容獎(jiǎng)懲由安全處根據(jù)實(shí)際情況展開適當(dāng)?shù)目己寺淇铡?/p>

第十三條全礦各系統(tǒng)必須高度重視安全評(píng)估工作，針對(duì)系統(tǒng)實(shí)際，實(shí)行積極主動(dòng)措施，確保礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作合乎集團(tuán)公司適當(dāng)?shù)囊?guī)定建議，不斷打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。地面系統(tǒng)高級(jí)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制地面系統(tǒng)高級(jí)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

4．1

在二期工程籌備處部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本地面系統(tǒng)的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。必須堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，杜絕違章統(tǒng)一指揮，協(xié)同特雷隆單位安全與生產(chǎn)的關(guān)系，努力做到不安全不生產(chǎn)。

4．2

根據(jù)本單位實(shí)際，非政府制訂并實(shí)行本單位安全管理規(guī)定及安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4．3

定期非政府舉行本隊(duì)的安全生產(chǎn)會(huì)議，化解安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)非政府積極開展群眾性的安全競(jìng)賽和活動(dòng)，努力做到安全工作全員參予，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全防范措施。

4．4

至少每半個(gè)月非政府一次全系列單位范圍的安全小檢查，搜尋人、機(jī)、環(huán)路三個(gè)方面的各種安全隱患，認(rèn)真落實(shí)隱患自查，保證自查資金妥當(dāng)。

4．5

非政府多瓣本單位每月一次的安全辦公會(huì)，及時(shí)總結(jié)本單位安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理，狠反華“三違”，制訂并實(shí)行本單位的獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起至全員揪安全的積極性。

4．6

本單位出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)非政府救治，增加損失，搞好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通告有關(guān)部門。事后按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故展開分析和處置。

4．7

深入細(xì)致積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”工作。

4．8

強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全管理有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，不斷提升自身安全管理素質(zhì)和對(duì)安全工作的重新認(rèn)識(shí)，提升安全管理水平。鉆機(jī)修理工崗位責(zé)任制鉆機(jī)修理工崗位責(zé)任制

1、必須遵從上級(jí)的精心安排，順利完成不好日常的抽放設(shè)備保護(hù)工作，并順利完成特定的任務(wù)，按時(shí)上崗對(duì)抽放系統(tǒng)的各種設(shè)備必須經(jīng)常巡回檢查。

2、對(duì)抽放鉆機(jī)以及各配件性能型號(hào)采用方法維修保養(yǎng)方法了如指掌。

3、入井前首先隨身攜帶不好各種工具，儀器等物品，對(duì)易損件必須經(jīng)常隨身攜帶，努力做到保護(hù)及時(shí)，精確，保證抽放系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、入井后必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和公司有關(guān)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、在修理鉆機(jī)時(shí)，首先，停水設(shè)置專人看護(hù)或擺不好有人操作方式，嚴(yán)禁供電的牌板，然后看淡前不好5米范圍內(nèi)頂板等與否存有不安全因素，然后確認(rèn)損毀的部件，依次展開修理，確認(rèn)修通后，方可供電試機(jī)等鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘正常后方可以返回現(xiàn)象。

6、在加裝和轉(zhuǎn)意各類油管或其它高精度零部件時(shí)，必須用紗布紙盒不好，或沖洗整潔，不得拎泥或臟物，確保修理質(zhì)量。

7、在運(yùn)送和移動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須小心愛(ài)惜嚴(yán)禁損毀，并搞好設(shè)備的廢舊工作。

8、在井下加裝調(diào)試時(shí)必須眼耳用，一存有異常馬上停機(jī)從嶄新修理。

9、在修理與調(diào)試時(shí)，注意安全小心太厚傷人。

10、必須看管不好系統(tǒng)的備品備件，隨時(shí)檢修，油路和水路及時(shí)廢舊和申領(lǐng)油管，對(duì)抽放系統(tǒng)的設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理愛(ài)惜。

11、必須經(jīng)常與勘探工取得聯(lián)系，和設(shè)備看管工協(xié)調(diào)，保證及時(shí)維修，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，核對(duì)不好當(dāng)日工作報(bào)表和設(shè)備報(bào)表。

尋下班崗位責(zé)任制

1、瓦斯抽放尋下班主要分擔(dān)井下各工作面瓦斯抽放鉆孔、四棟抽放孔及盾構(gòu)預(yù)抽孔的施工。

2、入井前必須自學(xué)和掌控設(shè)計(jì)建議當(dāng)值施工鉆孔的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和反射抵達(dá)層位的巖性。

3、必須嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)任務(wù)書展開施工，愛(ài)惜機(jī)電設(shè)備和通風(fēng)設(shè)施，杜絕違章作業(yè)。

4、步入鉆場(chǎng)后，首先必須檢查施工地點(diǎn)的頂板、支架、瓦斯等情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

5、厚實(shí)各部螺絲，調(diào)整導(dǎo)軌，并使之輕緊適度。

6、立柱杠架和鉆孔按設(shè)計(jì)的角度邊線由機(jī)長(zhǎng)(副組長(zhǎng))統(tǒng)一指揮恰當(dāng)加裝，應(yīng)當(dāng)先調(diào)立柱伸縮式長(zhǎng)度，升液壓千斤頂76---140米之間，轉(zhuǎn)動(dòng)螺絲千斤頂，然后用液壓千斤頂冷卻，但應(yīng)當(dāng)確保立柱存有100mm的負(fù)載卸壓余地，并加裝頂梁和各橫梁。

7、恰當(dāng)相連接各液壓管路，將壓低閥的手把均放在中間邊線各殺菌部位必須展開注油。

8、聯(lián)結(jié)電氣線路，應(yīng)當(dāng)采用泵按標(biāo)準(zhǔn)箭頭方向轉(zhuǎn)動(dòng)。

9、對(duì)鉆孔翹起的旋轉(zhuǎn)及殺菌表面，應(yīng)擦試整潔對(duì)涂一層潤(rùn)滑油，檢查油箱，油必須達(dá)至油位線。

10、供電鉆機(jī)展開短程試車，檢查各旋轉(zhuǎn)部件是否有效率可信，正常后準(zhǔn)備工作鉆孔。

11、負(fù)責(zé)管理井下所有抽放鉆孔的抽水工作;

12、負(fù)責(zé)管理井下所有鉆孔的封孔以及鉆孔的檢查;

13、負(fù)責(zé)管理井下嶄新踢抽放鉆孔的相連接以及管路內(nèi)水的排放量;

14、負(fù)責(zé)管理所有漏氣鉆孔的堵住;煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度編訂

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)問(wèn)清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計(jì)劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人看管的小隊(duì)儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)肩負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊(duì)基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無(wú)論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機(jī)工作制度

1、當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，值守隊(duì)增派，待機(jī)隊(duì)必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊(duì)值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨其值守隊(duì)增派，一起肩負(fù)救災(zāi)任務(wù)。

3、待機(jī)隊(duì)變?yōu)橹凳仃?duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山急救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間按照值守隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，

5、肩負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備待機(jī)值守人力。

6、待機(jī)隊(duì)例如繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，必須明晰檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能在較慢時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護(hù)隊(duì)使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊(duì)必須與接班人隊(duì)擺事實(shí)在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問(wèn)題并深入細(xì)致搞好記錄。

3、接班人隊(duì)按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應(yīng)立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)立即向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后采取措施，積極主動(dòng)化解，無(wú)法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊(duì)指揮員對(duì)戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、接班人隊(duì)指揮員必須掌控每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀(jì)律處分。

7、接班人隊(duì)搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊(duì)選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時(shí)出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊(duì)馬上增派搶修。

四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的儀器裝備時(shí)刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊(duì)必須秉持對(duì)儀器裝備的每周檢查制度。對(duì)未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊(duì)的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必須秉持核對(duì)記錄，注清檢查項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)覽蓋章，出現(xiàn)問(wèn)題后責(zé)任明晰。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個(gè)月以上未采用過(guò)，凈土罐風(fēng)藥劑必須及時(shí)更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗(yàn)，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗(yàn)，確保其合格采用。

6、小隊(duì)的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議，采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊(duì)庫(kù)房水泵的儀器裝備及庫(kù)存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理，定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責(zé)任明晰，確保救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。

五、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、各級(jí)指揮員必須按照上級(jí)工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

2、自學(xué)和訓(xùn)練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結(jié)，自學(xué)與訓(xùn)練的個(gè)人成績(jī)做為競(jìng)賽評(píng)選的依據(jù)和條件，并檔案?jìng)洳椤?/p>

3、中隊(duì)每月非政府不少于一次的技術(shù)課的自學(xué)，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，指揮員必須經(jīng)常的研究深入探討、自學(xué)事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)當(dāng)不少于三小時(shí)，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓(xùn)練計(jì)劃天天秉持體質(zhì)訓(xùn)練，月末必須存有考核，每年秉持萬(wàn)米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提升身體素質(zhì)和佩機(jī)適應(yīng)能力。

六、考勤制度

1、救護(hù)隊(duì)肩負(fù)著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務(wù)，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無(wú)特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊(duì)必須撤消審核相關(guān)手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間必須備案其家，整天假條和臨時(shí)假條應(yīng)當(dāng)總計(jì)排序，做為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴(yán)苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準(zhǔn)值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立即精心安排不好值守工作，調(diào)整不好隨身攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免導(dǎo)致救災(zāi)時(shí)因裝備不全系列的問(wèn)題。

5、告假后，假期破滅，不及時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)當(dāng)按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

1、礦山救護(hù)隊(duì)經(jīng)過(guò)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結(jié)制度。

2、對(duì)于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊(duì)長(zhǎng)非政府本小隊(duì)倒戈人員展開總結(jié)，表彰工作積極主動(dòng)的救護(hù)隊(duì)員，總結(jié)救治中順利的方法。

3、對(duì)于關(guān)鍵性的災(zāi)害事故由中隊(duì)長(zhǎng)非政府倒戈隊(duì)員把處置事故的全過(guò)程深入細(xì)致的展開分析總結(jié)小結(jié)，找到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并搞好總結(jié)記錄，及時(shí)的呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。

4、對(duì)在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災(zāi)人員經(jīng)過(guò)小結(jié)后，必須呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)在處置事故中并無(wú)組織紀(jì)律性，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，必須給與抨擊和非政府紀(jì)律處分。

八、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)必須秉持防治檢查、熟識(shí)巷道的制度，中隊(duì)每周對(duì)所服務(wù)礦井防治檢查不少于2個(gè)隊(duì)次，礦小隊(duì)每周不少于2人次。

2、急救小隊(duì)下井防治檢查、熟識(shí)巷道時(shí)，必須深入細(xì)致、認(rèn)真，努力做到存有巷必言，辨認(rèn)出事故隱患果斷處置，并無(wú)能力處置必須及時(shí)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處置。

3、預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，身穿戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測(cè)儀器儀表，在井巷中前進(jìn)和工作面檢查時(shí)必須注意安全。

4、防治檢查、熟識(shí)巷道應(yīng)當(dāng)特別注意以下情況：

（1）介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產(chǎn)。

（2）介紹礦井通風(fēng)、排洪、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

（3）檢查礦井有毒氣體情況。

（4）介紹礦井各硐室原產(chǎn)和防雷措施。

（5）掌控礦井關(guān)鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產(chǎn)。

（6）介紹礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

（7）熟識(shí)井下消防材料庫(kù)的地點(diǎn)，介紹設(shè)備數(shù)量和儲(chǔ)存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)原產(chǎn)等示意圖。

九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

1、救護(hù)隊(duì)就是軍事化管理的隊(duì)伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理必須達(dá)至軍事化建議，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)締造一個(gè)寬敞、干凈的工作、自學(xué)、訓(xùn)練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內(nèi)衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無(wú)塵、并無(wú)蛛網(wǎng)，地并無(wú)痰跡、并無(wú)雜物，并無(wú)蚊蠅、并無(wú)懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無(wú)雜草、并無(wú)積水、并無(wú)垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計(jì)劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個(gè)必須講究較好的衛(wèi)生習(xí)慣，短泡澡、理性、換衣服，所用餐具放到選定地點(diǎn)。

5、指揮員必須經(jīng)常非政府對(duì)公共場(chǎng)所的打掃，并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任明晰。

十、材料、裝備庫(kù)房管理制度

1、救護(hù)隊(duì)的一切材料、設(shè)備均應(yīng)當(dāng)分性質(zhì)、用途、類別建卡公帳，力爭(zhēng)努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點(diǎn)，整齊確切，較完整水泵。

3、庫(kù)房必須存有專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)出庫(kù)存必須嚴(yán)苛批領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，努力做到帳、物、卡吻合，對(duì)入庫(kù)器材必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，保證質(zhì)量。

4、庫(kù)房看管人員必須堅(jiān)持原則，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，繼續(xù)執(zhí)行庫(kù)房管理的一切制度，經(jīng)常檢查物品及設(shè)備的較完整情況。

5、庫(kù)房的防雷、防盜設(shè)施必須完善，以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理、采用制度

1、救護(hù)車就是搶險(xiǎn)救災(zāi)的關(guān)鍵設(shè)備，救護(hù)車必須強(qiáng)化管理，確保出現(xiàn)各種事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)空車。

2、值守司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許私自停下車輛搞與急救毫無(wú)關(guān)系的事情。

3、強(qiáng)化車輛維護(hù)保養(yǎng)，制訂維修保養(yǎng)制度，并使其能夠經(jīng)常處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

4、努力做到三勤：即為誠(chéng)擦拭、誠(chéng)檢查、誠(chéng)維修保養(yǎng)，四肢：即為汽、油、水、電足。四揀：即為揀汽、油、水、電。信號(hào)響、剎車靈、方向靈，各厚實(shí)螺絲不收緊，車內(nèi)衛(wèi)生干凈。

5、救護(hù)車必須專人專車，嚴(yán)禁混用，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，努力做到聞警即為空車，并深入細(xì)致核對(duì)空車記錄。

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問(wèn)題、故障，及時(shí)排除故障，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)后立即檢修，恢復(fù)正常戰(zhàn)備狀態(tài)。

7、行車必須精神分散嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保救災(zāi)工作順利進(jìn)行。

十二、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度

1、按照集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)建議，融合本單位的實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的建議，科學(xué)合理的制訂年度、季度、月度工作計(jì)劃。

2、制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃必須存有針對(duì)性和可操作性，防止

盲目性。

3、各項(xiàng)工作計(jì)劃必須突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，必須與上級(jí)的建議和具體內(nèi)容工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)注重隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升、裝備水平的提升、管理水平的提升上。各中小隊(duì)必須按照大隊(duì)的計(jì)劃制訂本隊(duì)的實(shí)行計(jì)劃和全面落實(shí)措施，努力做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人，全面落實(shí)至每項(xiàng)具體內(nèi)容計(jì)劃中。

4、對(duì)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況必須按階段、按建議，及時(shí)展開全面總結(jié)，找到存有的問(wèn)題和工作中的嚴(yán)重不足，制訂改良措施。

5、財(cái)務(wù)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度，搞好財(cái)務(wù)收支財(cái)政預(yù)算，努力做到收支平衡。

6、推行財(cái)務(wù)專項(xiàng)、官方管理，費(fèi)用開支推行專人管理，官方透明化。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，杜絕人為差錯(cuò)和浪費(fèi)。

8、按時(shí)呈報(bào)有關(guān)報(bào)表，拒絕接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

十三、會(huì)議制度

1、救護(hù)隊(duì)每年必須秉持舉行年度急救工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作情況和搜尋嚴(yán)重不足，布置來(lái)年的工作目標(biāo)。

2、救護(hù)隊(duì)按月舉行中、小隊(duì)長(zhǎng)工作討論會(huì)，匯報(bào)各隊(duì)工作情況匯報(bào)，表達(dá)上級(jí)的工作指示精神，布置下月工作精心安排。

3、急救大隊(duì)必須每年舉行一次表彰會(huì)，總結(jié)推展建立兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表?yè)P(yáng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造濃郁的政治氛圍。

4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)必須秉持每天舉行晨會(huì)，總結(jié)上天的工作情況，具體安排當(dāng)日的工作任務(wù)。

5、大隊(duì)必須每周舉行一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì)，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題和須要集體研究的問(wèn)題搞好統(tǒng)一部署，努力做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。

6、救護(hù)隊(duì)所舉行的各種會(huì)議必須存有專人搞好會(huì)議記錄，并檔案?jìng)洳椤?/p>

7、特定情況須要舉行的臨時(shí)會(huì)議，由主管負(fù)責(zé)人另行安排。

十四、評(píng)選檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)每季度必須深入細(xì)致非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)檢查、考核環(huán)評(píng)評(píng)選活動(dòng)。

2、急救大隊(duì)每半年必須按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測(cè)評(píng)規(guī)定，展開一次等級(jí)考核測(cè)評(píng)、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰活動(dòng)。

3、各中、小隊(duì)每月必須自行安排和非政府一次理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并根據(jù)考核情況的好壞，與當(dāng)月效益工資掛勾。

4、各中、小隊(duì)必須把競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)不間斷地積極開展出來(lái)，并努力做到存有非政府、存有領(lǐng)導(dǎo)、存有措施、存有方法，努力做到官方、公平、公正。

5、競(jìng)賽評(píng)選情況必須搞好記錄，每月榜上有名發(fā)布一次。

6、急救大隊(duì)每?jī)赡甓ㄆ谂e行一次綜合性集體和單兵技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全隊(duì)綜合素質(zhì)的不斷提升。

7、按照省局的精心安排每年定期對(duì)地方煤礦救護(hù)隊(duì)展開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)考核測(cè)評(píng)工作。

十五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)，秉持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中存有顯著成績(jī)的集體和個(gè)人。

2、獎(jiǎng)勵(lì)在事故處置中英勇作戰(zhàn)，救治人員和避免災(zāi)情轉(zhuǎn)差、增加損失和死傷，存有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

3、獎(jiǎng)勵(lì)勇于管理、堅(jiān)持原則、阻止“三違”、避免和減低事故危害程度的集體和個(gè)人。

4、獎(jiǎng)勵(lì)在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中存有突出貢獻(xiàn)和在管理上存有技術(shù)創(chuàng)新成果的集團(tuán)和個(gè)人。

5、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)在各項(xiàng)活動(dòng)中獲得突出成績(jī)和獲得一流稱號(hào)的集團(tuán)和個(gè)人。

6、在救災(zāi)工作中因公犧牲生命的申報(bào)政府世戈教烈士。

7、存有以下情況之一者，必須展開懲罰或抨擊，情節(jié)嚴(yán)重者追責(zé)法律責(zé)任。

（1）在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，導(dǎo)致不良后果者。

（2）當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，閆婧宇沒(méi)臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者。

（3）因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

（4）謊報(bào)和謊報(bào)案情引致統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致不良后果者。

（5）已連續(xù)兩個(gè)測(cè)評(píng)期獲評(píng)功訂為等外隊(duì)的。第十九條工會(huì)主席崗位安全職責(zé)第十九條工會(huì)主席崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.及時(shí)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、勞動(dòng)保護(hù)、政策、法律、法規(guī)，大力宣傳報(bào)道公司安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡。3.非政府制定、修改和審查分管范圍內(nèi)的規(guī)章制度，非政府實(shí)行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)制止瀆職和違章行為。4.非政府做好勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生，確保職工安全與身心健康。5.積極開展群眾安全工作，非政府安全生產(chǎn)競(jìng)賽和“群監(jiān)員、女職工協(xié)管員、勞模、先進(jìn)人物”身邊“并無(wú)

三違、并無(wú)隱患、無(wú)事故”安全活動(dòng)，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理工作，大力推進(jìn)全員安全管理。6.出席公司非政府的事故調(diào)查。參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實(shí)預(yù)防措施情況，協(xié)同主要負(fù)責(zé)人搞好善后工作。7.出席公司的安委會(huì)及安全“雙基”建設(shè)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。8.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。9.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。主任崗位規(guī)范主任崗位規(guī)范單位調(diào)度室崗位名稱主任編成號(hào)NLRK-0

3、01任務(wù)敘述協(xié)同全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合協(xié)同、均衡管理工作責(zé)任范圍

1．協(xié)同全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合均衡管理工作,幫助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

2．檢查、全面落實(shí)、協(xié)同不好各部門之間工作，杜絕相互推諉現(xiàn)象。

3．非政府不好調(diào)度會(huì)議，及時(shí)將上級(jí)部門的有關(guān)精神表達(dá)妥當(dāng)，并將本礦的安全生產(chǎn)情況向有關(guān)上級(jí)部門展開匯報(bào)。

4．負(fù)責(zé)管理調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化合格環(huán)評(píng)工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能

1．熟識(shí)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)以及三小規(guī)程,掌控井下標(biāo)準(zhǔn)化檢查基本知識(shí),掌控礦井應(yīng)急處置預(yù)案。

2．具備非政府管理的能力，存有較強(qiáng)的綜合協(xié)同能力和服務(wù)能力。

3．具備辨認(rèn)出問(wèn)題、處置問(wèn)題的能力，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供更多合理化建議。

4．熟練掌握辦公自動(dòng)化操作方式，存有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及溝通交流能力。工作內(nèi)容與建議

1．非政府創(chuàng)建、健全調(diào)度室各種管理制度，負(fù)責(zé)管理狠抓調(diào)度室日常管理工作。

2．按時(shí)非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月度生產(chǎn)工作可以。

3．負(fù)責(zé)管理協(xié)同、均衡生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類安全隱患及矛盾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)處理，并使生產(chǎn)處在良性循環(huán)狀態(tài)。

4．負(fù)責(zé)管理非政府舉行調(diào)度均衡會(huì)議，對(duì)會(huì)議均衡、全面落實(shí)的各類問(wèn)題展開跟蹤全面落實(shí)。

5．貫徹落實(shí)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通告、命令、命令，并監(jiān)督各單位的全面落實(shí)情況。

6．負(fù)責(zé)管理礦井冬、夏季“三嚴(yán)防”及防洪預(yù)案工作的部署和全面落實(shí)。

7．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存有的關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人力、物力，同時(shí)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員處置。

8．負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)工程，例如工作面收尾、初改采、初放等工作的精心安排部署，推行重點(diǎn)調(diào)度，重點(diǎn)管理。維修工工作標(biāo)準(zhǔn)維修工工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致履行職責(zé)《生產(chǎn)工人通用型工作標(biāo)準(zhǔn)》及