xx園林景觀設計集團員工手冊(制度)

PAGE22-總裁致辭親愛的員工：歡迎您加入北京XX集團，衷心的希望您能盡快融入我們這個團結、奮進的集體，在這里您將和所有熱情、敬業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神的同仁們一起盡情發(fā)揮您的才華，實現(xiàn)我們共同的理想。XX集團的成功來源于全體員工在事業(yè)追求上的通力協(xié)作，卓越的員工素質是我們成功的基礎；科學的人才管理和資源開發(fā)是集團穩(wěn)健運轉的保障；尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新是集團可持續(xù)發(fā)展的內在需求；我們堅信人才是第一生產力，堅持以人為本，希望每一位員工能以主人的身份把XX集團當做自己的家園的來建設，以自己的才能和智慧創(chuàng)造我們共同的事業(yè)。我們秉承“真誠待人、勤奮做事”的原則，主張用人唯賢，倡導精誠合作，我們將為您提供廣闊的發(fā)展空間，希望您能在XX集團愉悅的工作并取得驕人的成績。我們真誠歡迎您的加入，讓我們一起為實現(xiàn)XX更加輝煌的明天而奮斗吧！總裁：目錄總裁致辭前內封前言3第一章集團簡介第一節(jié)集團大事記3第二節(jié)集團組織機構圖5第三節(jié)集團商標寓意6第五章XX文化6第二章人力資源管理第一節(jié)人事管理制度7第二節(jié)考勤休假制度………10第三節(jié)勞動合同管理制度12第四節(jié)招聘員工制度12第五節(jié)員工培訓制度…13第六節(jié)薪酬與福利管理制度（暫行）14第七節(jié)獎懲制度.15第八節(jié)員工加班制度17第九節(jié)優(yōu)秀員工評選制度18第三章員工基本行為規(guī)范第四章員工宿舍管理制度第五章消防安全常識結束語簽收單前言歡迎您加入到我們這個團結向上、嚴謹活潑、快速發(fā)展的團隊中來，共同參與公司未來的發(fā)展。本員工手冊將向您介紹北京XX園林集團有限公司的價值觀及其內部最基本的規(guī)章制度，講解您在集團公司享有的基本權利及應履行的義務，幫助您更快地融入團隊，愉快地開展工作。每位員工都應熟悉本手冊的要求和規(guī)定，規(guī)范自己的言行，遵守集團公司制定的各項規(guī)章制度，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻并實現(xiàn)自己的人生價值。本手冊內容屬于企業(yè)知識產權，請您不要復制、轉抄或提供給其他任何單位或個人。如您離職，請將所持員工手冊交還人力資源部。本手冊中的內容可能會隨著公司的發(fā)展做出相應的修訂，公司會及時將修訂后的員工手冊下發(fā)給您，請妥善保管并有效利用員工手冊，如有遺失或損壞，請及時報告人力資源部或本部門負責人。在此，希望您繼續(xù)學習，積極進取，謹祝您工作愉快！第一章集團簡介第一節(jié)集團大事記創(chuàng)建于上世紀九十年代崛起于二十一世紀的XX園林集團，是在以園林綠化為主的北京市XX園林工程有限公司基礎上發(fā)展起來的。在杜清江總裁“百年XX”品牌戰(zhàn)略思想的引領下，經過近二十年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個小公司發(fā)展壯大成為在全國享有較高美譽的民營企業(yè)。XX集團從無到有、從小到大、從弱到強，一步步的艱辛和一個個成功可以濃縮在下面這組數字中：二十年前，公司職工不足20人；2010年，正式職工發(fā)展到了220余人，其中專業(yè)管理人員120人，高級職稱7人，中級職稱16人，大中專學歷70余人，累計拉動就業(yè)人數2萬多人。1992年，公司由十來個人、五、六間房開始起家，從掛靠到單干、從零散項目到整個工程，一步一步走向成熟。2000年，注冊成立北京清江物業(yè)管理有限公司，管理面積達20多萬平方米，主要負責回龍觀體育公園、住宅小區(qū)和商業(yè)場所為一體的物業(yè)綠化管理，以專業(yè)和精益求精的服務為首都人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境。2001年，是XX園林集團值得永久銘刻的一個年份，在清江物業(yè)管理有限公司發(fā)展壯大后，根據城市建設發(fā)展趨勢和方向，杜清江總裁緊抓市場命脈創(chuàng)立北京市XX園林工程有限公司，此舉成為XX集團走向輝煌的轉折點，目前該公司已是具備國家建設部頒發(fā)的一級園林綠化資質的專業(yè)綠化企業(yè)，面向全國專業(yè)從事園林綠化、環(huán)境景觀設計和建造、生產及銷售。坐擁山東、河南、河北、湖北、天津、上海、重慶等7家園林分公司，苗圃面積近2000畝，購置大批先進的施工設備，以現(xiàn)代化的科學管理和經營通過了由中國質量認證中心ISO9000-2000質量認證體系、GB/T28001-2001和GB/T24001idtISO14001:2004環(huán)境管理體系認證，以質量和誠信贏得了一個個盛績，連續(xù)多年被北京市工商局評為守信企業(yè)，2000年至今被北京市農業(yè)銀行評為“AAA級信用企業(yè)”，大批承建項目被北京市園林綠化局評為精品工程、優(yōu)質工程。為了更好的反哺社會、造福百姓，XX集團堅持走品牌戰(zhàn)略道路，建立起了一個具有國際競爭力的全方位培育、設計、建造、營銷的園林綠化服務網絡，隨著品牌戰(zhàn)略的推進，XX與國內各大園林公司之間也從競爭向多邊競合關系發(fā)展。近年來，分別與北京市花木公司、北京東方園林股份有限公司、北京金都園林綠化有限責任公司等大型園林綠化企業(yè)建立競合關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、雙贏發(fā)展。2006年，北京北方XX建材百貨市場正式運營，其為集超市、洗車汽配裝飾、汽車修理、建材百貨、服裝、農貿為一體的百姓購物市場，占地面積10萬平方米，包括20個大型交易大廳、130余間門面房。市場運營后，回龍觀乃至周邊居民皆來采購，以農貿市場的價格享受超市的服務待遇，為廣大百姓生活帶來了巨大便利。2008年，XX集團建造了龍悅國際商務酒店這座回龍觀顯著性建筑作為XX在北京的總部，酒店坐落于北京回龍觀社區(qū)中心繁華地帶，地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)雅，交通便利，作為一家以商務、休閑、餐飲、高檔會議為一體的綜合性酒店，有各類客房、套房及總統(tǒng)套百余間，內部設施、設備齊全，客房裝修典雅與現(xiàn)代設計風格相結合，別具一格。另設大小會議室可舉辦百人會展，此外，隸屬于XX集團的回龍觀體育公園臨酒店東側，園內設有國際競賽標準的室外足球、籃球、網球、羽毛球、乒乓球、輪滑等健身場館，多次成功舉辦過大型比賽，獲得了社會一致好評。2009年，成功收購北京市京易建筑有限公司，此公司作為上世紀末北京市著名建筑公司，具備市政建設工程施工總承包二級資質、房屋建筑工程、建筑裝飾專業(yè)承包二級資質的施工能力，先后承建了一批國家及北京市重點工程，曾多次獲得國家建筑獎長城杯及國家最高建筑獎魯班獎，將和XX集團下屬北京恒基房地產開發(fā)有限公司攜手進軍房地產行業(yè)，為首都城市建設添磚加瓦。2009年底，北京XX園林集團有限公司成立，由多個單一性經營公司轉變?yōu)榭珙I域綜合發(fā)展的集團企業(yè)，管理更規(guī)范，規(guī)模更壯大，以更加昂揚自信的斗志去創(chuàng)造下一個輝煌。2010年10月成功投資海南三亞四星酒店，成為了跨行業(yè)、跨領域的大型集團企業(yè)。XX二十年來的高速發(fā)展，根源就是一支精誠合作的團隊勇于實踐、不斷創(chuàng)新，在學習和實踐過程中，員工隊伍素質能力不斷提高，各項制度也在不斷完善，面對不斷變革的市場和日益嚴峻的挑戰(zhàn)，不驕不餒，堅定不移地走優(yōu)質服務和誠信敬業(yè)的發(fā)展道路，以創(chuàng)新為發(fā)展核心、以科學管理為手段、以“百年XX”為信念，使得每一項工程和服務，都給客戶和社會留下了良好合作印象，獲得了巨大的社會效益和未來市場。我們堅信，在下一個二十年，XX集團必將成為更加和諧、強大、光明的明星企業(yè)。第二節(jié)集團組織機構圖第三節(jié)集團商標寓意XX集團主導產業(yè)是園林綠化，集團商標整體形象設計以一顆枝繁葉茂的參天大樹為主題，寓意企業(yè)蓬勃向上，不斷發(fā)展，積極進取；四個綠色的飽滿菱形以綠化小區(qū)為原型，代表健康、安全及專業(yè)的園林綠化形象，寓意XX集團用真誠和熱情將綠色寫滿神州，把愛意傳遍世界。大樹的兩只樹枝自然向下延伸，樹冠和樹干間隙形成兩條交叉造型，是XX集團“鑫”字的聲母字母“x”，以飽滿的綠色菱形下暗紋形式顯示，象征寬廣無比，無限延伸，寓意大地生金、生生不息、財源廣進。綠化小區(qū)的林間小路，自然交叉也形成XX集團“鑫”字的聲母字母“x”，兩“x”代表企業(yè)發(fā)展“欣欣向榮”、企業(yè)員工“心心相應”。同時，四個綠色圖形則分別代表著XX企業(yè)的四項主營業(yè)務：“園林綠化”“體育公園”“商務酒店”和“百貨市場”，并以此為核心產業(yè)，向四周延伸，向各領域發(fā)展。第四節(jié)XX文化公司的核心理念是：真誠待人，勤奮做事，團結務實，誠信為本，質量立業(yè)、自主創(chuàng)新。公司的使命是“趕超世界先進園林綠化水平，真心締造美好家園”。公司的目標是“爭創(chuàng)一流工程，打造百年XX”。公司的經營價值觀是“誠信經營，陽光收入，合作共贏，客戶至上”。公司的管理方針是“人人學會自我管理，制度面前人人平等”。公司的人才理念是“人才是公司最寶貴的資源”。公司的用才理念是“選人看品質，升遷看業(yè)績”。公司遵遵循“安全第一，平安是?！钡穆殬I(yè)安全觀。公司的團隊觀是“信任溝通，互勉共進”。第二章人力資源管理第一節(jié)人事管理制度一、入職新入職員工在人力資源部辦理完入職手續(xù)后，由人力資源部人員對其進行入職培訓。內容包括公司介紹、組織架構、人員情況、業(yè)績、規(guī)章制度、崗位職責、工作流程及部門情況等。帶領新員工走訪各部門，介紹各部門的情況、以便能更快的融入公司，適應公司的環(huán)境，開展工作。二、.試用（一）、公司所有新招聘員工入職需經過1—3個月的試用期，公司根據員工在實際工作中的表現(xiàn)，試用期可縮短，試用期最長不得超過三個月。（二）、試用期內，公司將對新聘員工的工作成果、工作效率、業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作態(tài)度、團隊精神、成本意識、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕械冗M行考核。三、.轉正（一）、試用期滿前七天，新員工應向本部門負責人提交轉正申請，并附試用期書面工作總結。部門負責人對申請人提交材料進行審核之后，根據試用期考核內容做出評定，制作試用期轉正評定報告并簽注是否轉正的意見，然后將評定報告連同申請人提交的材料報所在單位領導審批后轉交人力資源部，由人力資源部審核后將材料轉交主管領導決定是否轉為正式員工。（二）、員工未按期提交轉正申請的，造成延長試用期由本人負責。（三）、新員工在入職前應當向公司如實陳述與勞動合同直接相關的基本情況，包括但不限于是否與第三方存在勞動/勞務關系、是否對第三方承擔著競業(yè)禁止義務、是否有違法犯罪記錄等。如果員工存在欺騙行為，一經發(fā)現(xiàn)，在試用期內公司將以員工不誠信為由認定員工不符合錄用條件而解除勞動合同；試用期滿，公司將以嚴重違紀為由解除勞動合同。（四）、新員工未按公司的要求與公司簽訂勞動合同或相關協(xié)議，或未按公司要求提供離職證明等文件，或其人事檔案不能按時轉入公司的、或其社保關系不能轉入公司的，公司有權解除勞動合同（或勞動關系）。（五）、員工在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同；在試用期內，新員工被證明不符合錄用條件的，公司可以隨時解除勞動合同。四、檔案管理（一）、員工檔案在人才或職介中心保存人事檔案（集體存檔）。新員工在入職轉正半年內需將個人社會保險、個人檔案關系轉入公司(如員工為外地戶口，檔案不用調入公司)，否則由此發(fā)生的社會險遲繳漏繳、工資遲發(fā)等相關責任，包括但不限于罰款、滯納金等，公司不予承擔。（二）、員工入職時應將與工作相關的學歷證書、職稱證書、崗位證書、身份證復印件交人事部門保存，由經辦人出具收據。對自己提交的全部信息的真實性和準確性負責，公司若發(fā)現(xiàn)員工填寫的信息、提供的相關資料虛假，公司有權隨時與員工解除勞動合同，并不支付任何經濟補償金。五、調整工作崗位為了合理、有效地使用人力資源，公司有權根據生產情況和業(yè)務需要及員工的表現(xiàn)和工作能力，對員工的工作內容和崗位進行調整，崗隨薪變，薪隨崗變；員工應當服從公司的管理和崗位調整，員工無故或者惡意怠工，不服從公司安排公司有權隨時與員工解除勞動合同（勞動關系），并不支付任何經濟補償金。六、辭職與辭退（一）、辭職1、員工在合同期內，因故不能或不愿繼續(xù)為公司工作的，有權向公司提出辭職；員工提出解除合同應提前1個月向所在部門遞交書面的《辭職申請》，《辭職申請》應包括離職原因以及申請離職日期，同時提交《員工離職審批表》。試用期員工提出解除合同應提前3天向所在部門提交書面《辭職申請》。2、所在單位批準員工的辭職申請并確認離職日期后，將《員工離職審批表》及《辭職申請》一并傳遞至人力資源部。3、員工辭職申請獲準后，應在離職日期前辦理完畢離職手續(xù)（離職日期前因個人原因未辦理完畢離職手續(xù)，需要繼續(xù)辦理的，不視為工作）。4、由于公司業(yè)務的特殊性，在員工離職的半年內，公司有權要求員工配合交接以前未盡事宜。5、員工提出解除合同并向公司提交《員工離職審批表》后，并不意味著可以立即離職。除經公司批準外，員工應當繼續(xù)工作確認離職日期之日，雙方勞動關系至確認離職日期之日起解除，否則，公司有權不予辦理相關的離職手續(xù)。并且，因此給公司造成損失的，還應當予以賠償。必要時，公司可以根據經營管理的需要安排員工提前離崗，例如安排員工休剩余年假、存休等，員工應當服從公司的安排。6、公司批準員工提前離職的，雙方之間的勞動關系自公司批準的員工最后工作日解除；公司與員工就最后工作日另有約定的，從其約定。（二）、辭退（公司提出解除勞動合同）：1、員工不能勝任工作，經培訓或調換工作崗位仍不能勝任工作的。2、員工患病或非因工負傷，在法定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作職責的。3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協(xié)商未能就變更合同內容達成協(xié)議的。4、員工在試用期內有《勞動合同法》第39條規(guī)定的情形之一、或第40條第一、二項規(guī)定的情形的；5、員工出現(xiàn)《勞動合同法》第39條規(guī)定的情形之一的。6、公司發(fā)生如下情形之一需要裁減人員的：（1）依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的；（2）生產經營發(fā)生嚴重困難的；（3）發(fā)生轉產、重大技術革新或經營方式調整，經變更勞動合同后仍需裁減人員的；（4）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行的。7、根據獎懲規(guī)定辭退的。.七、離職手續(xù)（一）、由主管經理安排辦理離職工作移交手續(xù)，詳細填寫離職交接表并簽字確認。移交與工作相關的全部文件資料，就未完結的工作進行交接，包括將未完結工作的進展情況、后續(xù)計劃、注意事項、聯(lián)系人資料等信息整理成書面的材料移交給接收人。（二）、到相關部門辦理離職物品移交手續(xù)，在離職交接表的相應列表內列明并簽字確認。移交物品主要包括：辦公用品、工作工具、工作服、胸卡、宿舍和辦公室鑰匙以及其他所有屬于公司的財物。（三）、工作及物品交接完畢后，離職人員應到財務部進行在職期間的借款、還款等財務帳目清算，由財務相關人員在離職交接表上簽字確認。（四）、上述工作交接完畢后，人力資源部根據以上部門的清交記錄狀況，在離職交接表上做最后的簽字確認，并進行薪金結算。1、工資及福利待遇：工資支付至最后工作日，福利待遇在最后工作日停止享受；員工離職工資于公司發(fā)放工資之日，打入本人工資銀行卡。2、經濟補償金：依法執(zhí)行，離職員工未依本手冊規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù)的，順延至辦理完畢之日發(fā)放。3、支付應當向公司返還的培訓費、借款、違約金、損害賠償金等費用，可以與公司應付員工的工資進行抵銷。4、員工離職手續(xù)辦理完畢以各部門主管簽字確認并由人力資源部在《員工離職審批表》上最后簽字確認為標志，離職手續(xù)辦理完畢員工方可離職。5、未及時辦理離職手續(xù)而擅自離崗的員工，部門應第一時間通知人力資源部，由人力資源部按照公司有關規(guī)定作曠工處理，情形嚴重者予以解除合同。因此給公司造成損失（包括但不限于給生產經營造成的直接經濟損失，公司為追償這些損失所支出的律師費、交通費、訴訟費，等等）的，應予賠償。6、員工離職前工作交接必須由員工的上級主管或上級主管指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或給工作造成的不便，均由監(jiān)交人和相應接收人共同負責。第二節(jié)考勤休假制度一、考勤是人力資源管理的基礎工作。員工必須嚴格遵守本公司的規(guī)章制度和勞動紀律?？记趩T要認真填寫考勤記錄，月末交人力資源部核實，經公司主管領導審批后作為財務部發(fā)放工資的依據。二、為培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，我們提倡早來3分鐘，晚走5分鐘，不遲到、不早退，外出辦事需經部門領導批準，如實考勤，不弄虛作假。（一）、作息時間：每年5月1日至9月30日為春夏作息時間，10月1日至第二年4月30日為秋冬季作息時間，具體以辦公室通知為準。（二）、遲到、早退、曠工及扣除方式：1、遲到10分鐘以內（含10分鐘）警告。警告2次以上按2處理；2、遲到10分鐘以上，30分鐘以內（含30分鐘）30元/次；3、遲到30分鐘以上，一小時以內（含一小時）50元/次;4、一小時以上，半天以內（含半天）按曠工處理，特殊情況下每個月每個人允許遲到2次，但必須電話告知部門領導；5、早退的處理同遲到一樣計算；6、曠工1天扣罰月基本工資的30%，2天扣罰月基本工資的60%，3天扣發(fā)全月工資。連續(xù)曠工5天以上及全年累計曠工15天給予除名。三、員工因病、事、工傷、婚喪、生育等原因休假，須填寫假條，經相關領導批準后方為有效，請假條送人力資源部備案。任何假到期未經批準續(xù)假不回單位上班者視同曠工。（一）、 請銷假審批權限：詳見《北京XX集團公司請銷假審批權限的暫行規(guī)定》，請假三天以上，職員經部門經理批準后報主管領導批準，中層干部經主管領導批準報總裁批準。高層領導一律由總裁審批。（二）、 凡屬下列情況者，提供有關證明并經領導批準，按公假處理，不扣除工資。1、參加學生家長會半天以內的（憑學校通知）；2、職工去醫(yī)院看病或檢查半天之內的；（三）、 病假1、員工因病或工（公）負傷休假，必須經本人醫(yī)療保險手冊規(guī)定的醫(yī)院出具病休證明和診斷證明向所在部門領導請假。并把病休證明交人力資源部，如弄虛作假按曠工論處。急診除外。2、員工因病由全日休養(yǎng)改為半日休養(yǎng)或由半日休養(yǎng)改為全日休養(yǎng)，算其連續(xù)休養(yǎng)時間，應合并計算（兩個半天算一天）。3、病休十五天以上執(zhí)行醫(yī)療期，提交本人醫(yī)療保險手冊規(guī)定醫(yī)院出具的病休證明和診斷證明，并與人力資源部簽訂醫(yī)療期協(xié)議書。復工時,由本人提出書面申請,并提交相關醫(yī)院證明,實行一至三個月試工期,試工期內原病復發(fā),不能勝任本職工作的,應繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療期。4、員工休病假,部門工作不得貽誤,職工休病假超過一個月以上,可安排其他人員上崗工作，如是公司中層干部按自動辭職處理。5、病假工資按《北京市工資支付規(guī)定》執(zhí)行，即本市最低工資的80%發(fā)放。（四）、婚假員工結婚，憑結婚證可以休婚假。假期一般不得超過三天，符合晚婚年齡的，按《北京市計劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。在規(guī)定婚假期工資照發(fā)。（五）、喪假員工配偶、直系親屬和岳父母、公婆死亡，可請喪假三天，家在外地的可給路程假。在規(guī)定喪假期工資照發(fā)。（六）、計劃生育假女員工的產假、哺乳期規(guī)定的喂奶時間、節(jié)育、絕育（含男職工絕育），人工流產等假期，按計劃生育有關規(guī)定執(zhí)行。在規(guī)定假期內基本工資、崗位工資照發(fā)，不發(fā)效益工資。（七）、工（公）傷假員工因工（公）負傷，需要治療和休養(yǎng)的，可給予工（公）傷假。但必須取得醫(yī)療部門和北京市勞動鑒定委員會鑒定證明，方可按工（公）傷假處理?；竟べY、崗位工資照發(fā)，不發(fā)效益工資。（八）、年假：按勞動法相關規(guī)定執(zhí)行。（九）、事假：按實際事假天數*日工資標準扣除，事假滿一個月停止繳納社會保險、等各種福利。四、假期計算病假、生育假、工（公）傷假均包括公休假日和法定假日在內。事假、喪假、婚假不包括公休假日和法定假日。五、加班，詳見加班制度。六、本制度由人力資源部負責解釋。第三節(jié)勞動合同管理制度一、集團公司所有員工與法定代表人或法定代表委托人簽訂勞動合同。二、勞動合同期限以有固定期限和完成一定任務為期限，年終考核做為合同續(xù)簽的重要依據，合同到期前一個月雙方協(xié)商是否續(xù)簽。三、公司高層管理人員與集團公司簽訂勞動合同并簽訂崗位責任制，期限由總裁決定。業(yè)務骨干、技術精英簽訂中長期（3-5年）勞動合同期限。普通員工簽訂一年期勞動合同期限，招聘應屆大專以上學歷人員簽訂合同期限為3年，試用期為3個月；應屆中專生簽訂合同期限為1年，試用期為3個月。從社會招聘專業(yè)人才或其它單位調入專業(yè)人才雙方協(xié)商簽訂合同期限和試用期。四、員工在合同期間不符合崗位要求或不勝職者，公司依據《勞動合同法》相關規(guī)定給予解除勞動合同。凡需要在公司流動的人員，由公司安排工作崗位，安排工作崗位如不服從者解除勞動合同。五、單位與員工協(xié)商提前解除勞動合同，公司按照《勞動合同法》相關規(guī)定給予經濟補償。六、員工因個人原因提前與企業(yè)解除勞動合同的，需向企業(yè)支付違約金，按在本企業(yè)服務年限每少服務一年支付相當于員工上年月平均工資的一個月工資，不滿一年的按一年計算，最多不超過解除勞動合同前12個月工資收入。七、提出調出人員，雙方協(xié)商單位同意后可解除合同，不支付違約金。八、勞動合同由人力資源部負責簽訂、續(xù)訂、解除、終止等管理。九、本制度由人力資源部負責解釋。第四節(jié)招聘員工制度為滿足集團公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范公司招聘管理，健全人才選用機制，更好地為各部門提供適合的優(yōu)秀人才，制定本制度。一、年初各單位結合當年的生產情況和現(xiàn)有人員崗位，認真分析后向人力資源部申報全年用人需求計劃。如遇臨時需要招聘人員需書面申請報主管領導、總裁批準。二、人力資源部依據各單位的需求計劃制訂全年招聘計劃上報主管領導、總裁批準后分階段通過各種方式為各單位實施招聘。三、招聘程序：1、人力資源部通過網絡、校園、人才市場——發(fā)布招聘信息—收集求職信息——預約應聘者負責面試——面試合格后推薦給用人部門復試—復試合格后——報主管領導審批后進入試用期。2、專業(yè)技術人才或中層管理人員及以上還需由總裁親自面試。四、招聘應屆畢業(yè)學生，試用期三個月和一年考查期。招聘其它有工作經驗或有一定工作經驗的員工，試用期為一至三個月。五、試工期考核辦法：（一）、公司成立以人事、總工、用人部門經理、項目經理、所在單位總經理、主管領導6人考評小組。（二）、對應屆畢業(yè)學生，要求對每天的工作和學習記錄日志，每周六上午九時上報人力資源部。由總工負責對每個學生一個月輪換一次工作崗位，（特殊情況除外）并定期培訓專業(yè)技能。使他們較全面的掌握工作技能。（三）、公司指定有經驗的員工對應屆畢業(yè)學生進行幫帶，責任落實到人并簽訂包保協(xié)議書。（四）、考評小組依據工作態(tài)度、思想品德、工作技能、語言表達、文字寫作能力等每周進行一次考評，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點進行鼓勵，對缺點及時指出糾正，對沒有培養(yǎng)潛能的人員及時淘汰。最終達到招聘適合公司的優(yōu)秀人才和培養(yǎng)人才的目的。（五）、對招聘有工作經驗或有一定工作經驗的員工試用期間內。同樣每周進行一次考評，對不符合要求者及時辭退。六、人力資源部門不定期的對新招用的員工進行心里溝通，了解新員工的心聲，更好地激發(fā)其工作積極性。七、試工期滿經考核合格后，轉為公司正式員工簽訂勞動合同。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。第五節(jié)員工培訓制度一、公司為提高市場競爭力和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足公司可持續(xù)經營發(fā)展的需要，員工應積極參加公司組織的各種培訓，鼓勵員工自主在外參加與所從事業(yè)務相關的培訓，取得與公司業(yè)務相關的崗位證書或專業(yè)技術職稱證書；二、各子公司每年初制訂年度培訓計劃上報人力資源部，人力資源部根據各子公司的培訓需求制訂集團公司培訓計劃，經相關領導批準后組織實施。三、員工在外參加各種學習或專業(yè)培訓必須書面申請經主管領導同意，高層領導批準后并簽訂培訓協(xié)議；如公司安排在外培訓，培訓費用（學費）由本人先墊付，培訓合格取得相關崗位證書后由公司報銷。員工違反培訓協(xié)議約定，應在辦理離職手續(xù)前向公司支付違約金。四、新入職員工由人力資源部組織實施崗前培訓，培訓內容包括：（一）、公司簡介及人事管理規(guī)章。（二）、業(yè)務特點，作業(yè)規(guī)定及工作要求。（三）、指定有經驗的專業(yè)人員輔導作業(yè)。（五）、施工現(xiàn)場由安全管理人員組織安全入場安全培訓并考試。五、參加外培的員工需將培訓機構的培訓時間安排及課程表交人力資源部備查，一個月培訓時間在四天內（含四天）按出勤計算，四天以上按事假計算。六、為鼓勵員工利用業(yè)余時間在外參加與所從事業(yè)務相關的培訓，取得與公司業(yè)務相關的專業(yè)技術職稱證書、職業(yè)注冊資格證書，國家承認的本科以上學歷證書，公司給予獎勵。七、本制度由人力資源部負責解釋。第六節(jié)薪酬與福利管理制度（暫行）一、公司依據按勞分配的原則，根據公司的經營情況及社會、市場、行業(yè)薪酬水平，制定公司薪酬標準；實行年度工資晉級考核制。員工當年績效考核評定不能勝任本職工作者降薪，降薪參加培訓后仍不能勝任者，解除勞動合同。二、本章所提的薪酬實際就是員工勞動所取得的工資，包括基本工資、加班工資、崗位工資、工齡工資、職稱津貼、總裁津貼、績效工資。三、公司采用工資透明制度，實行同工同酬，工作崗位發(fā)生變化時，工資亦隨之變動。公司對所有員工全部實行稅前工資制，依據國家相關法律法規(guī)代扣代繳個人所得稅和個承擔的社會保險金。四、公司每月15日(遇節(jié)假日順延)以現(xiàn)金或通過現(xiàn)金打入銀行卡方式發(fā)放上月工資。五、公司在發(fā)薪時扣減以下費用：（一）、個人所得稅。（二）、各項社會保險和住房公積金的個人繳費部分。（三）、按考勤制度員工因各種假期而扣除的工資。（四）、員工個人向公司的借款、備用金。（五）、公司為員工墊付的款項。（六）、因違反法律、法規(guī)或公司的規(guī)章制度而扣減的獎金或受到公司的經濟處罰。（七）、員工違反與公司之間合同的約定需要向公司支付的違金。（八）、員工因過錯行為給公司造成損失，需要向公司支付的損害賠償金。（九）、員工離職未及時歸還公司財物，需向公司支付的賠償。（十）、法律規(guī)定的和公司與員工約定的其他扣減費用。六、員工福利（一）、公司依法為員工繳納社會保險費。屬于員工個人繳納部分，由公司從每月薪資中代扣代繳。（二）、公司為每個工作日正常出勤的員工提供工作餐，員工每天按時就餐。時間：以辦公室通知為準。（三）、公司根據員工職位及工作需要制定通訊費用津貼標準,享受通訊費用津貼的員工每天需將手機置于開機狀態(tài)，保證通訊順暢。七、本制度由人力資源部負責解釋。第七節(jié)獎懲制度一、獎勵（一）、獎勵條件1、有特殊功績、重大貢獻，提高公司名譽者；2、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，處理特殊事故，冒風險盡忠職守，避免重大損失者；3、進行有益于業(yè)務的開發(fā)、技術創(chuàng)新被實踐證明取得良好效果者；4、對于舞弊或其它危害本公司利益行為，能先行舉報避免公司損失者；5、新創(chuàng)造、新發(fā)明為公司節(jié)省支出創(chuàng)造更高利潤者；6.工程項目部的獎勵辦法依據工程項目管理責任制的考核方案執(zhí)行。（二）、獎勵方式1、集團公司通報表揚、頒發(fā)總裁簽名的榮譽證書。2、給予現(xiàn)金獎勵。3、晉升職務。4、工資晉級。二、懲罰等級（一）、口頭警告：有下列之一者給予口頭警告1、無正當理由一個月內遲到、早退三次以上者。2、工作消極，散漫，串崗聊天，做與工作無關的事。3、工作不專心，不盡職，有問題不主動解決、不處理、不匯報。4、辦公室內大聲喧嘩，影響他人工作者。5、工作時間不使用文明用語、不尊重他人者。（二）、書面警告：有下列之一者，由公司人力資源部給予書面警告并備案1、口頭警告2次無效的。2、虛報、瞞報工作成績，涂改、公司重要文件者。3、考勤不實事求是，弄虛作假者，浪費公司財產者。4、違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作者。5、曠工半天以上，兩天以下；擅自離開工作崗位兩次以上。6、破壞員工之間團結，無事生非，挑撥離間，肆意傳播有損他人和公司聲譽者。（三）、降薪、降職：有下列行為之一的，公司對其進行降薪、降職處理1、因工作原因不負責任、相互推諉，影響生產、施工者。2、因工作過失給公司造成經濟損失者。3、上級指示或有期限的批示，無故未能如期完成，對計劃內的物質、設備供應不及時，影響施工生產或公司利益者。4、個人因才能、學識、性格等原因不適合所任職務者。5、造謠生事、行為不當，有辱公司聲譽，使公司蒙受不利者。（四）、終止合同、解聘、開除：有下列情況之一的，公司可以終止勞動合同、解聘、并予以開除。1、違反公司規(guī)章制度，屢教不改，造成惡劣影響。2、對公司有欺騙行為，如任第二職業(yè)，收受財物、回扣等。3、利用職務之便，給個人謀福利對公司造成不良影響或損害公司利益的。4、嚴重失職，妨礙公司業(yè)務發(fā)展，有意破壞公司或員工財務者。5、泄露公司業(yè)務機密者；毆打同事或與同事吵架造成惡劣影響者。6、不服從公司安排者；參加非法組織者，受到國家法律機關刑事處分者。7、連續(xù)曠工5天（含5天）以上者全年累計15天（含15天）以上。8、利用公司資源牟取個人利益者。9、未經公司主管部門批準，擅自對外設立機構者。10、未經公司主管部門批準，擅自刻制或使用公章及公司執(zhí)照證書者。（五）、追究法律責任：員工有違法行為，觸犯國家法律，公司將對其提出訴訟，追究法律責任。（六）、工程項目部的獎懲制度除執(zhí)行以上制度外，還應執(zhí)行工程項目部的考核辦法。三、本制度由人力資源部負責解釋。第八節(jié)員工加班制度一、為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本制度。二、本制度適用于公司高層領導以下全體員工。不適用于公司高層領導，由于高層職領導工作的特殊性質其額外工時工作視作應盡義務。三、公司鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班。但遇突擊性工作需加班的員工必須加班，不得耽誤工作。四、項目經理部、施工現(xiàn)場為不影響施工生產，必須周密安排管理人員、技術人員輪流加班。五、下面情況不能認定為加班：（一）、由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；（二）、對家在外地，居住在施工現(xiàn)場或公司的職工，雙休日、法定節(jié)假日未安排出勤的；（三）、開會、培訓、應酬、出差的；（四）、不辦加班審批手續(xù)和未經批準擅自加班的；

（五）、因工作性質特殊，實行不定時工作制的食堂、保安、綠化、保潔、宿舍等后勤類員工及無法按標準工作時間衡量的員工；

（六）、學徒、試用、實習等員工。六、加班，實行加班申報審批制度：（一）、加班前填報《加班審批單》，寫明加班時間、事由，由部門經理簽署審核意見，主管領導審批；（二）、加班員工需在實際加班的前一工作日下午16：00前,把經過批準的《加班審批單》交到人力資源部登記。七、加班情況處理

（一）、加班調休

1、員工加班后各部門首先安排調休，所在部門領導須盡量在適當時間安排員工調休；2、根據園林工程施工的季節(jié)性，加班時間平常安排調休及沖抵事假后，未能調休完的加班在年底或年初冬閑季節(jié)安排調休。

（二）、加班工資支付與處理

1、確因工作任務繁忙調休不完及法定休假節(jié)日加班的，按勞動法相關規(guī)定支付加班工資。2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉不加班者，按曠工論處。

3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作的取消加班。八、本制度由人力資源部負責解釋。第九節(jié)優(yōu)秀員工評選制度（暫行）為加強員工的責任心和競爭意識，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽感，提高員工的工作積極性和工作效率。集團公司決定每月評選月度優(yōu)秀員工，每年評選年度優(yōu)秀員工，特制定本辦法：一、公司成立以所在單位總經理、分管領導、主管領導、黨務負責人、人力資源部經理、辦公室主任參與評選的評定小組；由主管領導任組長，每月月底由人力資源部組織，或分別參與各單位的評選活動。評選程序：（一）、每月25日前由所在單位領導書面向評定小組推薦優(yōu)秀員工名單；（二）、每月25—28日公示各單位推薦人名單；（三）、每月月底前由評選小組評定正式優(yōu)秀員工；（四）、對評定的優(yōu)秀員工上報總裁簽署表彰令；三、評選名額：集團機關1人（含京易），體育公園1人，物業(yè)公司1人，XX市場1人，灑店1人，園林公司3人四、月度優(yōu)秀員工評選標準：（一）、除集團公司中層及以上管理人員外，正式入職3個月以上的所有員工；（二）、當月正常出勤，無遲到、早退、曠工、無病事假；（三）、品德端正、對公司忠誠、與同事相處融洽、尊重領導；（四）、遵紀守法、很好的遵守公司各項規(guī)章制度，在工作上真正起到帶頭表率作用；（五）、工作積極、業(yè)務熟悉、愛崗敬業(yè)、能很好地完成本職工作和領導交辦的工作，成績顯著得到部門領導及以上認可；五、有下列之一者確定為當月優(yōu)秀員工。（一）、對遇到各種突發(fā)事件處理得當為公司減少損失者；（二）、對遇到壞人壞事，臨危不懼、沖鋒陷陣者；表彰獎勵：（一）、由總裁簽署表彰令在《XX通訊》上通報表揚；（二）、集團宣傳欄中設置光榮榜公示；（三）、全年累計五次月度優(yōu)秀員工者為年度優(yōu)秀員工；（四）、晉升為年度優(yōu)秀員工者由集團公司提供免費度假旅游。本辦法由人力資源部負責解釋。第三章員工基本行為規(guī)范第一條：成為公司員工后，您的行為就已經與公司榮辱、興衰緊密連系在一起，您應該遵守公司的規(guī)章制度，不做任何有損公司的事情；第二條：成為公司員工后，您應該為自己能夠加入這個富有朝氣、充滿希望的人性化的公司組織感到榮幸；第三條：熱愛自己的事業(yè)，熱愛本職工作，工作認真主動，盡職盡責。做到不出差錯，不敷衍了事；第四條：不以任何理由從其它單位、客戶合作伙伴處獲得禮物、禮金，不接受各種名義的酬勞；第五條：文明辦公，秩序井然，保持辦公環(huán)境整潔有序，圖紙、資料、辦公用品整齊合理碼放，不得雜亂無章，不得大聲喧嘩；第六條：保管好公共財務，節(jié)約開支。各司其職，不擅離崗位，上班時間不做與工作無關的事，工作時間精神飽滿；第七條：在職期間不得從事第二職業(yè)，不得在辦公區(qū)域內娛樂戲耍；第八條：工作時間不允許酗酒、鬧事；第九條：在離開工作場所之前，關好門窗，關閉所有運行的機器，包括電腦、打印機、復印機、空調、照明燈等；第十條：團結協(xié)作，顧全大局，聽從指揮，統(tǒng)一行動；第十一條：上班時間穿著整潔，不穿奇裝異服，頭發(fā)梳理整齊、衛(wèi)生、總體要符合辦公氛圍，體現(xiàn)行業(yè)員工隊伍形象；第十二條：對待客戶、客人態(tài)度熱情穩(wěn)重，不卑不亢，當客戶有誤會或激動時，應以公司利益為重，以理相論，保持冷靜，有問題及時上報；第十三條：用好禮貌用語，如：“您好、歡迎您、請、對不起”等。客戶有詢問做到有問必答，不得使用：“不知道、不會、不管、沒有”等生硬的語言，冷淡待人。第四章員工宿舍管理制度凡需住宿員工可申請員工宿舍，經集團批準后到辦公室辦理相關手續(xù)。一、寢室衛(wèi)生（一）、每位員工應保持個人區(qū)域和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。（二）、員工不得在墻壁及柜子等集團公物上粘貼畫紙及海報，不得釘釘子。（三）、每日值日人員應將門窗、桌椅擦拭干凈，地面清掃干凈，整潔無污物。二、寢室安全（一）、每位員工應當做好寢室的防火、防盜工作。（二）、最后離開寢室者,須檢查并關閉電燈及所有電器用品，關閉門窗。（三）、寢室內不得留宿任何未辦理入住手續(xù)的人員，無論是本集團員工還是外來人員。三、寢室紀律（一）、員工應當保持寢室的安靜，不得影響他人休息。（二）、員工在寢室內不得有任何吵鬧、賭博等不良行為。（三）、員工不得損壞、侵占、偷竊、挪用宿舍或其他員工的財物。四、罰則（一）、凡是在集團宿舍住宿的員工，若有違反上述規(guī)定，集團有權要求其立即搬出宿舍，取消其入住資格。（二）、對違反上述制度的員工，集團可視具體情況予以處理，給集團或其他人員造成損失的，應當予以賠償。第五章消防安全常識一、消防安全“四個能力”是什么：（一）、檢查消除火災隱患能力；（二）、撲救初起火災能力；（三）、組織人員疏散逃生能力；4、消防宣傳教育能力。二、如何報火警：撥打店內火警電話9（火警電話119），保持冷靜，說清報火警的內容：著火的具體位置、燃燒的物質、火勢的大小、所威脅的商品、報警人姓名及電話。三、怎樣使用滅火器：（一）、距火