機(jī)運(yùn)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇

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一、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令等，在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好自己的本職工作。

二、熟識(shí)作業(yè)規(guī)程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按三小規(guī)程施工，不合格的工程而令其返廠。

三、介紹掌控各班職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作方式水平以及事故應(yīng)變能力，合理安排各班的工作量。

四、工作中要巡回檢查，全面落實(shí)皮帶輸送機(jī)和刮板輸送機(jī)安全防水設(shè)施的采用，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、出現(xiàn)事故，幫助區(qū)（隊(duì)）短親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮救治，并出席事故的查案探討。

六、碰到條件較繁雜的地段，幫助區(qū)長(zhǎng)積極主動(dòng)處置問(wèn)題，保證生產(chǎn)按計(jì)劃順利完成。

七、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好井下各方面的安全工作，辨認(rèn)出隱患，積極主動(dòng)處置，為區(qū)隊(duì)及礦井排憂(yōu)解難。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1.考勤管理辦法

1.1.各單位行政負(fù)責(zé)人必須狠抓本單位的勞動(dòng)紀(jì)律，必須秉持把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段融合出來(lái)，在看待違紀(jì)人員的行政處罰上，秉持官方、公正、公平的原則。

1.2.各單位必須設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，選派認(rèn)真負(fù)責(zé)的考勤人員，每月考核，減少透明度，努力做到自查送檢。

1.3.考勤員必須按照考勤制度考勤，如實(shí)、精確、及時(shí)地搞好考勤記錄，考勤表必須官方。

1.4.每月2號(hào)前必須及時(shí)報(bào)考勤表，由各單位考勤人員、行政負(fù)責(zé)人蓋章，報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦審查，做為核算工資的依據(jù)。

1.5.各單位考勤表出現(xiàn)漏考、錯(cuò)托福、沒(méi)按規(guī)定考勤弄虛作假的，對(duì)考勤員及行政負(fù)責(zé)人給與一次性罰款50元，對(duì)遲報(bào)考勤的，晚一天判罰各單位一把手100元，依次以此類(lèi)推。

1.6.對(duì)因考勤不公，導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議并引致嚴(yán)重后果者，將對(duì)考勤員及負(fù)責(zé)人各給與300元罰款，因不公而引起爭(zhēng)議的，除罰款外，索賠勞動(dòng)爭(zhēng)議的經(jīng)濟(jì)損失。

2.各種假期的審核程序

各種假期的告假報(bào)告應(yīng)當(dāng)在告假當(dāng)天展開(kāi)審核否則一律違憲。

2.11天以?xún)?nèi)(含1天)的假期(不不含病假)，告假人必須以書(shū)面形式向單位領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可履行職責(zé)，否則一律按曠工處置。

2.23天以?xún)?nèi)(含3天)的假期(不不含病假)，告假人必須以書(shū)面形式向經(jīng)營(yíng)籌辦提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦備案實(shí)行，否則一律按曠工處置。

2.33天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

2.4職工因突發(fā)性急病或意外事故無(wú)法親自辦理告假相關(guān)手續(xù)的，可以委托他人務(wù)必在第二天辦理告假相關(guān)手續(xù)，病假可持有關(guān)醫(yī)院證明方能夠普遍認(rèn)可;工傷者必須可入安辦出據(jù)的工傷證明書(shū)并檔案。

3.查崗管理辦法

3.1.耽誤、曠工、串崗者，辨認(rèn)出一次罰款50元(甩半個(gè)工)。

3.2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排替崗頂班者，罰款50元。

3.3.工作中睡覺(jué)崗、擅離職守者罰款500元，并待崗30天。

3.4.工作中打撲克、打牌等違背勞動(dòng)紀(jì)律者罰款500元，并待崗30天，賭博者繳派出所處置。

3.5.吸毒下班者，立即暫停工作，并按曠工處置。

3.6.科區(qū)并無(wú)考勤記錄或不官方，罰科區(qū)長(zhǎng)500元。

3.7.工作時(shí)間干活私活，罰款1000元，當(dāng)天按曠工處置。

3.8.因違章、違紀(jì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，按情節(jié)酌定索賠部分或全部損失外，并給與一定經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分，直至中止勞動(dòng)合同。以上罰款當(dāng)月落空，核對(duì)罰款通知單(一式兩份)，呈交經(jīng)營(yíng)籌辦從本人工資中計(jì)入，并張榜公布。輔助班班長(zhǎng)崗位規(guī)范輔助班班長(zhǎng)崗位規(guī)范單位綜采隊(duì)崗位名稱(chēng)輔助班班長(zhǎng)編成號(hào)NLRK-0

6、09任務(wù)敘述負(fù)責(zé)管理綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及生產(chǎn)輔助管理工作所須要工具和設(shè)備：瓦斯便攜儀、礦燈、克絲鉗、螺絲刀、扳手所須要個(gè)人防護(hù)用品：工作服、礦工靴、打火器、安全帽、手套、防塵口罩安全要點(diǎn)

1．不得違章統(tǒng)一指揮。

2．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員與否按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

3．辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向老爹隊(duì)干部匯報(bào)。

4．遵章守紀(jì)，時(shí)刻搞好安全教育宣傳工作，起著模范帶頭促進(jìn)作用。責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理非政府本班人員展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．負(fù)責(zé)管理單體掘進(jìn)，拆除、加裝單軌吊，運(yùn)送道軌，筑底煤，扣排洪，明沉煤等生產(chǎn)輔助工作。

3．負(fù)責(zé)管理本班班組建設(shè)。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能

1．熟識(shí)工作面及井下工作環(huán)境和設(shè)備，介紹整個(gè)生產(chǎn)工藝流程。

2．能夠單一制推論和處置工作中碰到的問(wèn)題,率領(lǐng)本班員工順利完成工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3．明晰生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)，在工作精心安排中，明晰具體內(nèi)容的責(zé)任人。

4．具有處置事故的能力政工管理員崗位責(zé)任制政工管理員崗位責(zé)任制

一、主辦黨委領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的事項(xiàng)和主任精心安排的有關(guān)事項(xiàng)。

二、負(fù)責(zé)管理工會(huì)日常業(yè)務(wù)工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦勞動(dòng)競(jìng)賽工作的非政府、方案制訂、檢查全面落實(shí)、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)。

四、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)文體活動(dòng)方案制訂、文件草擬、活動(dòng)非政府。

五、負(fù)責(zé)管理群監(jiān)委員會(huì)的日常工作。

六、負(fù)責(zé)管理職代會(huì)行使職權(quán)期間的日常工作。

七、負(fù)責(zé)管理工會(huì)固定資產(chǎn)的管理。

八、幫助黨群工作部主任草擬校訂黨委有關(guān)文件、報(bào)告和資料。

九、深入基層調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全和職工思想狀況，搞好信息搜集意見(jiàn)反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多服務(wù)。

十、順利完成黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨辦主任精心安排的其它工作。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦地質(zhì)測(cè)量科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦地質(zhì)測(cè)量科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)地質(zhì)測(cè)量、水文地質(zhì)的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)地質(zhì)、水文地質(zhì)及礦山測(cè)量的安全技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)地質(zhì)測(cè)量的安全技術(shù)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、嚴(yán)格管理、確保地質(zhì)、水文、測(cè)量資料的準(zhǔn)確性。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下一線(xiàn)，收集整理各種地質(zhì)資料，保證礦井資料的精確沿襲。

5、負(fù)責(zé)管理全系列礦井的地質(zhì)報(bào)告編制工作工作，負(fù)責(zé)管理審核盤(pán)區(qū)和綜采工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及有關(guān)地質(zhì)資料。建立健全各種臺(tái)帳。定期展開(kāi)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理全礦的水文地質(zhì)工作，努力做到“有疑必尋，先尋后鑿”，不得“頂水礦井”。

7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井的測(cè)量工作，井下全線(xiàn)貫通測(cè)量和各種巷道測(cè)量工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行全線(xiàn)貫通通知單制度。

8、負(fù)責(zé)管理全礦“三量”的管理，確保同時(shí)實(shí)現(xiàn)、實(shí)行各種管理制度，確保同時(shí)實(shí)現(xiàn)局下發(fā)的回采率。

9、負(fù)責(zé)管理全礦的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)管理對(duì)周邊大窯冶煉現(xiàn)狀展開(kāi)監(jiān)督檢查，努力做到情況清、底子清。存有侵略及危害大礦安全的犯罪行為的必須按建議展開(kāi)行政執(zhí)法，并向上級(jí)部門(mén)及時(shí)反應(yīng)，避免出現(xiàn)全線(xiàn)貫通事故。

11、參予制訂年度災(zāi)害防治及處置計(jì)劃

11、基本建設(shè)地震、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)表達(dá)地惡性，搞好防震減災(zāi)工作。

13、對(duì)因工作失誤資料遺失，數(shù)據(jù)不精確導(dǎo)致的事故負(fù)相關(guān)技術(shù)及管理責(zé)任。永躍煤礦班前會(huì)議制度永躍煤礦班前會(huì)議制度

1、每班下班提早半小時(shí)，舉行班前會(huì)，會(huì)議以當(dāng)值在生產(chǎn)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和建議為重點(diǎn)展開(kāi)貫徹落實(shí)。

2、每天由礦長(zhǎng)統(tǒng)一安排舉行班前會(huì)的主持人的全面落實(shí)，并根據(jù)井下各點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的些安全建議展開(kāi)貫徹落實(shí)。

3、由當(dāng)值安全員負(fù)責(zé)管理對(duì)班前會(huì)展開(kāi)記錄的核對(duì)。

4、凡是未出席班前會(huì)的工作人員一律不許入井工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）液壓支架檢修工應(yīng)津津樂(lè)道液壓支架結(jié)構(gòu)、工作原理和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)管理液壓支架的檢修工作，確保檢修質(zhì)量。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．秉持安全生產(chǎn)方針。

2．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程。

3．按時(shí)出席班前會(huì)，按建議順利完成當(dāng)值任務(wù)。

4．恰當(dāng)配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

5．掌控液壓支架技術(shù)參數(shù)，原理，按規(guī)程操作方式。

6．按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．秉持安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

2．嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、“三小規(guī)程”及上級(jí)安全命令，繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．熟練掌握本礦各種型號(hào)支架的結(jié)構(gòu)性能原理及技術(shù)特征，及時(shí)掌控支架的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)維修保養(yǎng)保護(hù)，搞好支架的定期檢修、修理及礦撤去支架檢修工作，并搞好檢修記錄，保證支架處在較好的狀態(tài)。

4．負(fù)責(zé)管理搞好液壓支架檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)管理液壓支架文明衛(wèi)生及架內(nèi)管線(xiàn)的搬運(yùn)整理。

5．負(fù)責(zé)管理處置液壓支架各種突發(fā)性故障，負(fù)責(zé)管理井下液壓支架材料配件工具管理。

6．對(duì)修理支架所用的工具、材料、配件努力做到心中有數(shù)，水泵備品、備件必須準(zhǔn)備工作齊全。

7．逐一對(duì)支架展開(kāi)全面檢查，介紹各部工作情況及各部件較完整情況。

8．檢修前，應(yīng)付工作區(qū)的煤壁及安全出口兩幫展開(kāi)敲打幫忙問(wèn)頂，及時(shí)處理活幫忙，封住活煤，辨認(rèn)出無(wú)往不勝不規(guī)范或頂板不好，及時(shí)保護(hù)不好頂板、煤幫之后，方可已經(jīng)開(kāi)始作業(yè)。

9．人員東站在支架頂梁下，詳盡檢查前后立柱和各部千斤頂?shù)娜变N(xiāo)變形、密封損毀、串成漏液及柱面珞丹等的損毀情況，辨認(rèn)出問(wèn)題報(bào)告班組長(zhǎng)，并及時(shí)處理。

10．當(dāng)檢修辨認(rèn)出特定情況時(shí)，必須立即實(shí)行安全措施，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，非政府處置。辨認(rèn)出問(wèn)題立即協(xié)同處理;對(duì)遺留問(wèn)題，全面落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)。

11．準(zhǔn)備好足夠多的備件、材料及檢修工具;凡需專(zhuān)用工具收納的部件必須采用專(zhuān)用工具。

12．處置單架故障時(shí)，必須停用本架的截止閥。處置總管路故障時(shí)，必須停駛泵站，不得帶壓作業(yè)。

13．檢修工作完后，必須將液壓支架深入細(xì)致檢查，并展開(kāi)試壓動(dòng)作幾次，證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后方可以采用。

14．檢修時(shí)裝載的立柱、千斤頂必須再次貫穿。檢修完工后，各液壓操作手把必須追到零位。深入細(xì)致清點(diǎn)工具及余下的材料、備品、備件，并搞好檢修記錄。

15．拆管前必須停用支架來(lái)液方向的系統(tǒng)截止閥，并操作手把，將系統(tǒng)內(nèi)高壓釋放出來(lái)，避免高壓液燃燒及高壓管拍打傷人。

16．拆管時(shí)必須先卸壓后拆管，打銷(xiāo)時(shí)，必須特別注意更改件的飛濺和擊水，以免傷人。

17．積極主動(dòng)出席公司、區(qū)隊(duì)及班組非政府的安全教育和培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。

三、考核規(guī)定

1．出現(xiàn)安全生產(chǎn)等事故的，按公司有關(guān)制度考核。

2．不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核100元。

3．不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)管理制度的，每次考核100元。

4．未按施工標(biāo)準(zhǔn)建議施工作業(yè)的，每次考核100元。

5．未全面落實(shí)施工安全技術(shù)措施的，每次考核100元。

6．未完成公司區(qū)隊(duì)各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)的，每次考核100元。

7．出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核。

8．其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開(kāi)考核。華泰煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度華泰煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為并使安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)更加安全可靠，提升礦井防災(zāi)、避災(zāi)的能力，切實(shí)有效充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在生產(chǎn)中的安全確保促進(jìn)作用。融合我礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、安全監(jiān)控裝置的加裝

1．冶煉面作業(yè)規(guī)程中要存有安全監(jiān)控系統(tǒng)布置圖，并存有詳盡的文字說(shuō)明。標(biāo)明分站、傳感器、電纜鋪設(shè)的邊線(xiàn)及數(shù)量，表明瓦斯傳感器的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)及被控控制器和斷電范圍。否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2．在冶煉工作面供電設(shè)計(jì)和加裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，施工單位和機(jī)電部門(mén)必須根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍的建議，提供更多斷電掌控條件及電源，并使供電總開(kāi)關(guān)與監(jiān)測(cè)分站、風(fēng)機(jī)布置在送風(fēng)巷道內(nèi)的同一地點(diǎn)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

3．調(diào)度室必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全技術(shù)措施建議，設(shè)置甲烷傳感器和其它傳感器；局部通風(fēng)機(jī)必須加裝開(kāi)停傳感器，瓦斯斷電被控控制器必須全部加裝饋電狀態(tài)傳感器，采區(qū)主要風(fēng)門(mén)必須加裝風(fēng)門(mén)控制器傳感器。否則，每少加裝1臺(tái)，對(duì)調(diào)度室罰款200元。

4．瓦斯監(jiān)控分站必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)加裝，距巷道底板大于300mm。分站的電源必須源自被控控制器（或總開(kāi)關(guān)）的電源兩端。不按建議加裝的，對(duì)調(diào)度室罰款200元。

5．甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)橫向搬運(yùn)，距頂嚴(yán)禁大于300mm，距巷幫忙嚴(yán)禁大于200mm，盾構(gòu)工作面拔劍甲烷傳感器必須裝設(shè)在風(fēng)筒的另一側(cè)。

6，回采工作面甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距工作面嚴(yán)禁大于lOm的邊線(xiàn)；春早巷甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距回去風(fēng)口10～15m的邊線(xiàn)；送風(fēng)巷甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距工作面嚴(yán)禁大于10m的邊線(xiàn)；上隅角甲烷傳感器邊線(xiàn)應(yīng)距巷幫忙和老塘兩端填充拎均嚴(yán)禁大于800mm。

7．回采工作面、上隅角、進(jìn)風(fēng)巷的甲烷傳感器的裝設(shè)邊線(xiàn)及距切巷50m內(nèi)的傳輸線(xiàn)搬運(yùn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理。回采工作面回去風(fēng)流甲烷傳感器的裝設(shè)邊線(xiàn)及傳輸線(xiàn)搬運(yùn)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。

8．盾構(gòu)工作面甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距拔劍5m的邊線(xiàn)；回去風(fēng)流甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在距回去風(fēng)口10—15m的邊線(xiàn)。

9、盾構(gòu)工作面拔劍甲烷傳感器的裝設(shè)邊線(xiàn)及距拔劍50m內(nèi)的傳輸線(xiàn)搬運(yùn)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理?；厝ワL(fēng)流甲烷傳感器的裝設(shè)邊線(xiàn)及傳輸線(xiàn)搬運(yùn)由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理。

10．瓦檢員每班必須深入細(xì)致檢查甲烷傳感器裝設(shè)邊線(xiàn)及傳輸線(xiàn)搬運(yùn)情況，不符合要求的，必須現(xiàn)場(chǎng)自查，并每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款100元。瓦檢員監(jiān)督不力的，對(duì)瓦檢員罰款50元。

11．安全監(jiān)控電纜必須搬運(yùn)彎曲，嚴(yán)禁與動(dòng)力電纜、管路、風(fēng)筒織成，必須與動(dòng)力電纜維持300mm的距離或加裝在另一側(cè)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

12．甲烷傳感器的裝設(shè)邊線(xiàn)不當(dāng)對(duì)責(zé)任單位罰款100元／個(gè)。

二、傳感器的標(biāo)校

1．為區(qū)別瓦斯超載和標(biāo)校甲烷傳感器，監(jiān)測(cè)修理人員在下井標(biāo)校甲烷傳感器前，提早通告礦和集團(tuán)公司監(jiān)控中心值班員，表明所標(biāo)校的傳感器，采用的標(biāo)準(zhǔn)氣樣濃度、標(biāo)校時(shí)間等。

2．對(duì)于存有問(wèn)題的甲烷傳感器必須隨時(shí)展開(kāi)標(biāo)校，特定工作面甲烷傳感器標(biāo)校時(shí)間按安全技術(shù)措施所定時(shí)間，任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁影響甲烷傳感器標(biāo)校。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

3．甲烷傳感器誤差抽檢時(shí)，應(yīng)立即展開(kāi)標(biāo)校處置，誤差規(guī)定如下：瓦斯?jié)舛仍?.00%—1.00%時(shí)，容許誤差±0.10%；瓦斯?jié)舛仍?.00%～2．00%時(shí)，容許誤差±0.20%；瓦斯?jié)舛仍?.00%—4.00%時(shí)，容許誤差±0．30%。

4．瓦檢員每班采用光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器展開(kāi)對(duì)照，并將記錄報(bào)監(jiān)測(cè)值班員，每少對(duì)照一個(gè)甲烷傳感器，對(duì)瓦檢員罰款50元。

三、瓦斯、風(fēng)電槍機(jī)管理

1．調(diào)度室負(fù)責(zé)管理瓦斯槍機(jī)線(xiàn)、電槍機(jī)的加裝、保護(hù)、拆毀。

2．設(shè)計(jì)供電方案時(shí)，必須根據(jù)斷電范圍建議，留出斷電USB。否則，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

3．調(diào)度室必須恰當(dāng)設(shè)置測(cè)點(diǎn)的斷電點(diǎn)及斷電設(shè)置。否則，對(duì)調(diào)度室罰款100元。

4．調(diào)度室修理人員在加裝風(fēng)電槍機(jī)時(shí)，必須存有安全科人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)，雙方當(dāng)場(chǎng)測(cè)試瓦斯、風(fēng)電槍機(jī)功能。私自接者罰款100元。

5．冶煉工作面存有槍機(jī)總開(kāi)關(guān)而沒(méi)直奔“槍機(jī)”的，對(duì)調(diào)度室修理人員罰款50元。

6．與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，電源線(xiàn)及控制線(xiàn)在拆毀或改線(xiàn)時(shí)，必須經(jīng)通防科同意。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，罰責(zé)任人200元。

7．內(nèi)要7天由調(diào)度室對(duì)瓦斯超載斷電槍機(jī)、斷電范圍及風(fēng)電槍機(jī)功能展開(kāi)測(cè)試，調(diào)度室必須創(chuàng)建專(zhuān)項(xiàng)記錄。否則，對(duì)調(diào)度室罰款100元，并無(wú)記錄罰款30元。

8．在測(cè)試瓦斯超載斷電槍機(jī)、斷電范圍及風(fēng)電槍機(jī)功能時(shí)，若存有一項(xiàng)不合乎《規(guī)程》建議，由調(diào)度室打聽(tīng)原因，對(duì)責(zé)任單位罰款200元。

9.瓦檢員若辨認(rèn)出停風(fēng)、瓦斯超載、槍機(jī)不起作用，必須立即通告安全科、通防科共同處置，對(duì)存有責(zé)任的單位罰款200元。

10．每月通防科非政府一次，由安全科、調(diào)度室出席，對(duì)瓦斯超載斷電槍機(jī)、斷電范圍及風(fēng)電槍機(jī)功能，自動(dòng)垮臺(tái)展開(kāi)抽檢。每少非政府一次，對(duì)通防科罰款50元，太少出席一人對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

四、安全監(jiān)控裝置的采用保護(hù)

1．礦井工作面在回采過(guò)程中，須要廢舊的監(jiān)測(cè)電纜由調(diào)度室及時(shí)廢舊升井，礦井隊(duì)根據(jù)回采進(jìn)度及時(shí)回調(diào)人口遷移甲烷傳感器和監(jiān)測(cè)電纜，并按規(guī)定邊線(xiàn)及電纜裝設(shè)建議裝設(shè)。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

2．在礦井工作面入春早巷里段替棚或在動(dòng)壓區(qū)保護(hù)巷道時(shí)，必須由施工單位對(duì)監(jiān)測(cè)電纜和甲烷傳感器實(shí)行保護(hù)措施。

3．盾構(gòu)工作面在放炮前由施工隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理將拔劍甲烷傳感器人口遷移至風(fēng)筒另一側(cè)的安全邊線(xiàn)，不得與風(fēng)筒同側(cè)搬運(yùn)，且能夠正常監(jiān)測(cè)瓦斯，現(xiàn)場(chǎng)由瓦檢員、放炮員監(jiān)督，否則不容許放炮，炮后在瓦斯不超載的情況下由班組長(zhǎng)及時(shí)恢復(fù)正常至規(guī)定邊線(xiàn)，不按建議搞的，對(duì)責(zé)任人罰款500元。

4．巖巷在噴漿期間，拔劍甲烷傳感器必須用白色食品袋包覆不好，在甲烷傳感器噴氣孔處把食品袋摳?jìng)€(gè)孔，不影響監(jiān)測(cè)瓦斯。不實(shí)行保護(hù)措施，導(dǎo)致甲烷傳感器表面存有巖漿的，每次對(duì)責(zé)任單位罰款100元，對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元，對(duì)瓦檢員罰款30元。

5．井下所有巷道在展開(kāi)修葺、落底、廢舊、加裝及設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，都必須由施工單位對(duì)安全監(jiān)控裝置實(shí)行保護(hù)措施。

6．巷道在噴水、放炮等過(guò)程中，未實(shí)行維護(hù)甲烷傳感器、電纜等措施，導(dǎo)致傳感器失靈的，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元。

7．毀壞監(jiān)測(cè)設(shè)施（包含拌接收器、毀壞監(jiān)測(cè)分站、短接槍機(jī)控制器等犯罪行為)，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)信號(hào)失真的或無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)斷電功能的，對(duì)責(zé)任單位罰款10000元；對(duì)責(zé)任人罰款200元，干部免職、職工辭退、協(xié)議工解除合同。

8．并無(wú)計(jì)劃暫停監(jiān)測(cè)分站電源，中斷監(jiān)測(cè)信號(hào)的，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元，另按誤時(shí)計(jì)，每分鐘罰款5元。

9．監(jiān)測(cè)裝置（監(jiān)測(cè)分站、傳感器、開(kāi)停、遠(yuǎn)程斷電器、電纜、接線(xiàn)盒等）的看護(hù)按管理區(qū)域分割的單位負(fù)責(zé)管理，遺失監(jiān)測(cè)裝置的，按設(shè)備原值索賠。各區(qū)域監(jiān)測(cè)裝置發(fā)生故障時(shí)，有關(guān)區(qū)隊(duì)必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，以便及時(shí)精心安排處置。

五、監(jiān)測(cè)裝置管理區(qū)域分割：

1．冶煉工作面的監(jiān)測(cè)裝置由施工單位負(fù)責(zé)管理；

2．東西大巷、各采區(qū)軌道運(yùn)輸巷、電池硐室內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理；

3．皮帶巷、變電所內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理；

4．抽放泵站內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)管理；

5．采區(qū)春早巷內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置，由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理；

6．風(fēng)井的監(jiān)測(cè)裝置由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施采煤機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

改采煤機(jī)

主要責(zé)任人

改采煤機(jī)司機(jī)

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采煤機(jī)各手把、按鈕靈敏可信。2.灑水嘴工作正常，噴霧泵的工作壓力不大于4MPa，采煤機(jī)噴霧水壓不高于4MPa。3.采煤機(jī)各部齒輪油位不高于油位觀察窗，不低于齒輪高度的2/3。4.液壓油位能確保各部油缸正常同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)最大幅度的建議。5.采煤機(jī)檢修前機(jī)身并無(wú)塊煤，并無(wú)沉砰、雜物。6.截齒齊全、合金頭磨損量不少于1/3,加裝穩(wěn)固。7.滾筒截齒遺失或損毀不少于10%。

管理措施

1．開(kāi)機(jī)前采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致檢查采煤機(jī)各手把、按鈕、轉(zhuǎn)動(dòng)控制器，辨認(rèn)出問(wèn)題立即展開(kāi)處置。2.電鉗工每天檢查一次煤機(jī)各手把、按鈕、轉(zhuǎn)動(dòng)控制器，辨認(rèn)出問(wèn)題立即展開(kāi)處置。3.跟班主任負(fù)責(zé)管理對(duì)開(kāi)機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備工作工作展開(kāi)監(jiān)督。4.采煤機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)前必須檢查加熱水量和煤機(jī)的噴霧狀況，辨認(rèn)出不正常及時(shí)處理。5.不得濃硫酸割去煤和長(zhǎng)時(shí)間停電運(yùn)轉(zhuǎn)（時(shí)間不少于15min）。6.檢修保護(hù)人員每天檢查改采煤機(jī)的冷卻系統(tǒng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。7.包機(jī)人每周對(duì)采煤機(jī)各部油位展開(kāi)檢查。8.主采機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)前必須檢查采煤機(jī)滾筒截齒,當(dāng)截齒遺失或損毀少于10%時(shí),必須停機(jī)更改后,方可開(kāi)機(jī)。9.班班組長(zhǎng)對(duì)采煤機(jī)滾筒截齒每割去4刀煤檢查一次,當(dāng)工作面突遇結(jié)構(gòu)時(shí),必須每刀檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查。

管理對(duì)象

液甩支架

管理責(zé)任人

液甩支架工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.支架必須旋轉(zhuǎn)軸頂上、底板，支架并無(wú)馬路邊，不大于±5度，頂梁與頂板平行支設(shè)，最小仰角大于7度，支架頂梁碰觸嚴(yán)格。2.相連兩端護(hù)板的高差嚴(yán)禁少于兩端護(hù)板高度2/3。3.工作面所有支架升架時(shí)的初撐力不大于24MPa。4.液壓支架諸法液、串液、自動(dòng)裝載現(xiàn)象。5.液壓件、高低壓液管無(wú)損傷、侵蝕、歪曲、侵蝕、歪曲、粘住、破皮、脫落、閥組無(wú)滴液，支架諸法液裝載現(xiàn)象，操作手把有效率，放在中間暫停邊線(xiàn)，管接頭并無(wú)脫落，失U形銷(xiāo)子，頂梁、兩端護(hù)板、千斤頂，流逝桿，底座無(wú)開(kāi)焊接，脫落，變形，并無(wú)相連接開(kāi)裂，螺釘并無(wú)收緊、壓卡、歪扭。6.工作面必須杜絕潰跑冒滴漏。7.管路接點(diǎn)較完整、可信,U型卡規(guī)格最合適、加裝妥當(dāng)。

管理措施

1.值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查液壓支架工的犯罪行為。2.瓦斯檢查員（安全員）、值班隊(duì)干辨認(rèn)出液壓支架工在工作中操作方式不規(guī)范，或支架不較完整現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P。3.液壓支架工負(fù)責(zé)管理確保所有支架的護(hù)幫板較完整。4.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理檢查此項(xiàng)工作，辨認(rèn)出護(hù)幫板不較完整，必須立即非政府人員自查。5.液壓支架工必須每班對(duì)工作面的液壓管路展開(kāi)檢修保護(hù)。6.老爹副隊(duì)長(zhǎng)每班對(duì)泵站及液壓管路展開(kāi)一次檢查。

刮板運(yùn)輸機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

刮板運(yùn)輸機(jī)

主要責(zé)任人

三機(jī)工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專(zhuān)檢人員、機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.刮板輸送機(jī)通訊系統(tǒng)的報(bào)警較完整，槍機(jī)裝置靈敏可信。2.刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭防護(hù)網(wǎng)齊全、較完整。3.刮板運(yùn)輸機(jī)伸展長(zhǎng)度嚴(yán)禁多于15m。4.刮板鏈的兩條鏈張力必須達(dá)至規(guī)定值。5.刮板運(yùn)輸機(jī)啞鈴訂貨齊全、溜槽間隙符合規(guī)定，并無(wú)兩張皮。6.刮板伸展變形不少于總數(shù)的3%，刮板缺乏數(shù)不少于2%，并嚴(yán)禁已連續(xù)發(fā)生，刮板伸展變形不大于15%。7.中雙鏈平面磨損不大于5mm，圓環(huán)鏈彎曲變形不少于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度2.5%。8.刮板運(yùn)輸機(jī)所設(shè)立各種電器、機(jī)械、液力保護(hù)裝置及槍機(jī)必須采用，且動(dòng)作必須安全可靠。

管理措施

老爹副隊(duì)長(zhǎng)接班人后必須非政府人員檢查刮板輸送機(jī)的通訊槍機(jī)裝置、設(shè)備的防護(hù)罩，例如辨認(rèn)出不較完整，必須立即非政府自查。

老爹副隊(duì)長(zhǎng)接班人后檢查聯(lián)絡(luò)巷、工作面機(jī)頭的安全警示牌，例如辨認(rèn)出不齊全，必須立即非政府自查。

老爹副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)將接班人后檢查和自查情況，核對(duì)至交接班記錄本上。

機(jī)電技術(shù)員，電鉗工班短和包機(jī)人每天檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置，辨認(rèn)出不較完整，及時(shí)檢修。

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)

主要責(zé)任人

三機(jī)工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專(zhuān)檢人員、機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.裝載機(jī)通訊系統(tǒng)的報(bào)警較完整，槍機(jī)裝置靈敏可信。2.轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的防護(hù)網(wǎng)齊全、較完整。3.轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)刮板鏈的兩條鏈張力必須按照規(guī)定值。4.裝載機(jī)所設(shè)立各種電器、機(jī)械、液力保護(hù)裝置及槍機(jī)必須采用，且動(dòng)作必須安全可靠。5.轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)刮板伸展變形不少于總數(shù)的3%，刮板缺乏數(shù)不少于2%，并嚴(yán)禁已連續(xù)發(fā)生，刮板伸展變形不大于15%。6.刮板鏈平面磨損不大于5mm，圓環(huán)鏈彎曲變形不少于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度2.5%。

管理措施

1.老爹副隊(duì)長(zhǎng)接班人后必須非政府人員檢查轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的通訊槍機(jī)裝置、設(shè)備的防護(hù)罩，例如辨認(rèn)出不較完整，必須立即非政府自查。2.老爹副隊(duì)長(zhǎng)接班人后檢查聯(lián)絡(luò)巷、工作面兩巷的安全警示牌，例如辨認(rèn)出不齊全，必須立即非政府自查。3.老爹副隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)將接班人后檢查和自查情況，核對(duì)至交接班記錄本上。4.機(jī)電技術(shù)員，電鉗工班短和包機(jī)人每天檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置，辨認(rèn)出不較完整，及時(shí)檢修。

乳化液、噴霧泵站風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

乳化液、噴霧泵站

主要責(zé)任人

泵東站司機(jī)

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

乳化液泵站壓力嚴(yán)禁高于30Mpa。

乳化液泵站油箱蓄能器揀液,安全閥、裝載閥動(dòng)作壓力不大于315bar,壓力表精確可信,誤差不少于0.1Mpa。

噴霧泵的噴霧水槽通暢,水壓在35-60bar。

乳化液濃度3%-5%。

管理措施

1．壓力表變化小時(shí),嚴(yán)禁開(kāi)泵,必須實(shí)相原因后方可以作業(yè)。2．泵站司機(jī)必須每天對(duì)泵站展開(kāi)一次檢查、保護(hù)。3．泵站司機(jī)經(jīng)常檢查泵站壓力,辨認(rèn)出蓄能器、安全閥、裝載閥損毀,必須立即停在泵,嚴(yán)禁采用。4．機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、包機(jī)人每天檢查泵站壓力,辨認(rèn)出乳化液泵壓力不平衡時(shí),必須立即停在泵、展開(kāi)復(fù)原,在壓力恢復(fù)正常前,知會(huì)電鉗工嚴(yán)禁采用此泵。5．泵站司機(jī)在接班人前必須檢查噴霧泵壓力與否正常、噴霧與否通暢,辨認(rèn)出問(wèn)題,必須立即向跟值班班長(zhǎng)匯報(bào)。6．包機(jī)人每天必須檢查噴霧泵的較完整情況,辨認(rèn)出噴霧泵壓力高,必須立即處置。7.泵站司機(jī)必須每天對(duì)工作面的乳化液濃度展開(kāi)一次檢查,辨認(rèn)出濃度高于規(guī)定值,必須及時(shí)提乳化油。

移動(dòng)變電站風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

安遠(yuǎn)顫抖變小電東站

主要責(zé)任人

乳化泵司機(jī)

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

采面專(zhuān)檢人員、機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.系統(tǒng)電壓波動(dòng)范圍不少于±5%。2.移動(dòng)變電站溫升不少于以下規(guī)定B級(jí)絕緣不少于110℃，F(xiàn)級(jí)絕緣不少于125℃，H級(jí)絕緣不少于135℃。3.移動(dòng)變壓器的漏電維護(hù)動(dòng)作靈敏、可信。

管理措施

1.電鉗工應(yīng)當(dāng)及時(shí)觀測(cè)各變電所的波動(dòng)情況,當(dāng)辨認(rèn)出波動(dòng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)±5%時(shí),必須通告機(jī)電運(yùn)輸部調(diào)整電壓,防止供電系統(tǒng)因過(guò)甩或失壓導(dǎo)致設(shè)備故障。2.電鉗工在生產(chǎn)過(guò)程中必須深入細(xì)致觀測(cè)系統(tǒng)電壓辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。3.電鉗工內(nèi)要4小時(shí)，檢查一次移動(dòng)變電站溫度，辨認(rèn)出溫度低，必須立即向老爹副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。4.包機(jī)人每天檢查一次移動(dòng)變電站溫度，辨認(rèn)出溫度低，必須立即搜尋原因，展開(kāi)處置。5.包機(jī)人必須每天檢查一次移動(dòng)變電站，辨認(rèn)出維護(hù)缺位，必須及時(shí)自查。6.包機(jī)人每天展開(kāi)一次漏電試舉實(shí)驗(yàn)，辨認(rèn)出漏電維護(hù)不較完整，必須立即處置。

女團(tuán)控制器風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

女團(tuán)控制器

管理責(zé)任人

電鉗工

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-07

管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備外殼并無(wú)變形，無(wú)開(kāi)焊接、并無(wú)破損，操作方式手柄邊線(xiàn)恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動(dòng)作，磁力起動(dòng)器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷(xiāo)關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線(xiàn)完備齊全，中劇標(biāo)志顯著。

設(shè)備合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

真空接觸器能正常呂齊縣、斷裂。

管理措施

1.值班隊(duì)長(zhǎng)及瓦斯檢查員（安全員）必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)阻止，等待問(wèn)題處置后方可以作業(yè)。2.電鉗工檢修前必須采用同等級(jí)的驗(yàn)電筆驗(yàn)電。3.控制器必須在停水后檢查移變變壓器與否單向磁鐵，辨認(rèn)出存有電時(shí)，必須立即通告老爹值班隊(duì)干、電鉗工

單體液壓支柱風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

單體液壓支柱

主要責(zé)任人

支架工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)部

監(jiān)管人員

機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）、采面專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-08

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.單體支柱柱頭與單體支柱的相連接可信。2.DZ-2.8（3.5）型液壓支柱，活柱伸縮式有效率，不滾液，揀液。3.初撐力不大于50KN，工作阻力必須達(dá)至250KN，工作壓力（6.3Mpa）。

管理措施

1.支架工在踢單體前必須檢查單體與否較完整、無(wú)卸液，并無(wú)伸展變形，柱頭。2.接牢固，無(wú)開(kāi)焊接現(xiàn)象，辨認(rèn)出不較完整的單體支柱，必須標(biāo)記確切，不得采用。3.支架工打設(shè)單體支柱前必須深入細(xì)致檢查單體支柱的較完整情況。4.瓦斯檢查員（安全員）、老爹副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理不定期的抽檢，辨認(rèn)出單體支柱失靈，必須立即更改。

絞車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

絞車(chē)

主要責(zé)任人

絞車(chē)司機(jī)

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-09

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.絞車(chē)的滾筒無(wú)裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車(chē)的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無(wú)伸長(zhǎng)，繩卡不少于兩道。3.絞車(chē)的閘把及杠桿系統(tǒng)動(dòng)作有效率可信，施閘后閘把邊線(xiàn)不少于水平邊線(xiàn)。

管理措施

1.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每個(gè)月負(fù)責(zé)管理非政府人員對(duì)絞車(chē)的較完整展開(kāi)詳盡的檢查，對(duì)于存有的問(wèn)題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車(chē)前，絞車(chē)司機(jī)必須對(duì)絞車(chē)的較完整情況展開(kāi)直觀的檢查，對(duì)于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

臺(tái)式切割機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

臺(tái)式切割機(jī)

管理責(zé)任人

紙盒機(jī)人

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-10

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，工作服努力做到“三很緊”。2.工作中操作方式人員不許將身體正對(duì)切割片，操作方式人員應(yīng)當(dāng)東站在切割機(jī)的側(cè)面。3.操作方式時(shí)，操作方式人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。4.啟動(dòng)后，等待達(dá)至額定輸出功率時(shí)方可展開(kāi)研磨作業(yè)。5.不得穿手套作業(yè)。6.切割片無(wú)裂紋，緊固牢固。7.切割機(jī)緊固可信，緊固件和防護(hù)罩套管較完整。8.電氣部分較完整。

管理措施

1.值班人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的，展開(kāi)行政處罰。2.電鉗工定期檢查檢修臺(tái)式切割機(jī)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

手持式角磨機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

手持式角磨機(jī)

管理責(zé)任人

紙盒機(jī)人

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-11

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．手持式角磨機(jī)必須設(shè)立專(zhuān)人管理，按時(shí)更改切割片，采用前要檢查切割片存有無(wú)裂紋和收緊，檢查防護(hù)罩與否較完整。2．操作者必須穿上防護(hù)眼鏡。3．對(duì)切割機(jī)性能不熟識(shí)的人，無(wú)法采用切割機(jī)。4．對(duì)存有裂紋，存有損壞的切割片，或者輪軸與切割片孔協(xié)調(diào)不好的切割片嚴(yán)禁采用。5．換切割片時(shí)螺絲必須用力光滑，無(wú)法太緊或過(guò)吉，加裝切割片的法蘭盤(pán)，嚴(yán)禁大于切割片直徑的三分之一，與切割片之間必須枕頭不好襯墊。6．多人工作時(shí)，必須分工明晰，步調(diào)一致，并選定專(zhuān)人掌控再生制動(dòng)按鈕。7．再生制動(dòng)后必須等待旋轉(zhuǎn)正常后，方可切料。8．研磨回去一次必須斷電。當(dāng)料卡住時(shí)立即暫停，排除故障后方可以工作。9．切料厚度嚴(yán)禁少于設(shè)備最小允許值。10．批量切料一定必須搞好首件質(zhì)量檢查和中間抽檢工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。11．切料的料邊、料頭必須隨時(shí)清掃，維持工作場(chǎng)地的潔凈整齊。12．手持式角磨機(jī)無(wú)法當(dāng)做臺(tái)式機(jī)，用作切削物料。

管理措施

1.隊(duì)部對(duì)綜采修理電鉗工每半年展開(kāi)一次操作規(guī)程培訓(xùn)。2.班組長(zhǎng)、分管副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)操作方式手持式角磨機(jī)的作業(yè)人員展開(kāi)監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出一次操作方式不當(dāng)，對(duì)其展開(kāi)行政處罰。3.手持式角磨機(jī)理應(yīng)專(zhuān)人訓(xùn)檢，應(yīng)當(dāng)建有包機(jī)人，定期對(duì)臺(tái)式切割機(jī)展開(kāi)保護(hù)。

臺(tái)式鉆機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

臺(tái)式鉆機(jī)

管理責(zé)任人

紙盒機(jī)人

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-12

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，工作服努力做到“三很緊”。2.不得酒后上崗，班中不搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情。3.不得穿手套作業(yè)。4.工作時(shí)，必須把工作臺(tái)上的雜物清掃整潔，不得工作臺(tái)上下班器具或存有雜物。5.工作時(shí)，不得多個(gè)工件共振紙帶。6.鉆機(jī)、鉆頭緊固可信。7.設(shè)備絕緣或中劇較完整。

管理措施

1.值班人員不定期展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的，展開(kāi)行政處罰。2.電鉗工定期檢查檢修臺(tái)式鉆機(jī)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

煤電扣風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

煤電扣

主要責(zé)任人

綜改采佩修成電工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-13

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.煤電扣的漏電槍機(jī)、短路停水、過(guò)負(fù)荷、割斷二者、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和暫停煤電扣功能的綜合保護(hù)裝置。2.每班采用前，必須對(duì)煤電扣綜合保護(hù)裝置展開(kāi)一次停水實(shí)驗(yàn)。3.煤電扣必須采用建有校準(zhǔn)、漏電槍機(jī)、短路、過(guò)負(fù)荷、割斷二者、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和暫停煤電扣功能的綜合保護(hù)裝置。每班采用前，必須對(duì)煤電扣綜合保護(hù)裝置展開(kāi)一次停水實(shí)驗(yàn)。

管理措施

1.為了避免由于電纜結(jié)構(gòu)三相對(duì)地不能等距，導(dǎo)致三相對(duì)地電容不成正比，而產(chǎn)生雜散電流，并之下擾動(dòng)動(dòng)力供電電纜應(yīng)當(dāng)使用橡膠絕緣屏蔽電纜。秉持采用漏電保護(hù)裝置，避免絕緣電阻太低，導(dǎo)致三相絕緣電阻不等距而產(chǎn)生零序電流。任何人嚴(yán)禁隨意換回漏電保護(hù)裝置。2.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)擾動(dòng)漏電保護(hù)裝置每天必須展開(kāi)一次實(shí)驗(yàn)，保證擾動(dòng)漏電保護(hù)裝置動(dòng)作可信，避免因逃費(fèi)維護(hù)動(dòng)作失靈而并使三相絕緣電阻不均衡產(chǎn)生雜散電流。

電焊機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

電焊接機(jī)

主要責(zé)任人

電氣焊接工

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專(zhuān)檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-14

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.電焊機(jī)電壓與電網(wǎng)電壓吻合。2.電焊機(jī)工作臺(tái)必須存有可信中劇，接地線(xiàn)不許收到存有易燃易爆介質(zhì)的管道或設(shè)備上。3.電纜并無(wú)割傷、并無(wú)損壞。4.焊把絕緣較完整。5.電焊機(jī)必須較完整可信。

管理措施

1.機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府電鉗工按照建議設(shè)置接地線(xiàn)，中劇電阻符合要求。2.瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電運(yùn)輸部機(jī)電專(zhuān)檢人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，當(dāng)時(shí)用電焊機(jī)發(fā)生漏電停水時(shí)，必須查明原因，不得打翻維護(hù)供電，否則對(duì)責(zé)任人展開(kāi)適當(dāng)?shù)男姓幜P3.電氣焊作業(yè)前對(duì)電氣焊工展開(kāi)培訓(xùn)。

安全帶風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

恩全系列拎

管理責(zé)任人

覽勝作業(yè)人員

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-15

管理標(biāo)準(zhǔn)

安全帶必須安全繩、金屬鉤、扣件較完整。

安全繩直徑不大于13㎜，金屬鉤存有保險(xiǎn)裝置，金屬配件表面光潔，并無(wú)麻點(diǎn)、裂紋；邊緣呈圓形圓弧行；表面隔熱。

管理措施

覽勝作業(yè)或者高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須對(duì)覽勝采用的安全帶展開(kāi)深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出不較完整立即更改。

高壓絕緣手套、靴子風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

高壓絕緣手套、靴子

主要責(zé)任人

電鉗工

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專(zhuān)檢人員

編成號(hào)

PLNZC-16

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.高壓絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無(wú)針孔、疵點(diǎn)、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處，且任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒(méi)這些瑕疵；大的突起僅為小塊圓錐橡膠，難于用手指除去，不影響橡膠的彈性；為提升握住效果而設(shè)計(jì)的手掌和手指表面不應(yīng)當(dāng)視作瑕疵。2.高壓絕緣靴子并無(wú)損壞、并無(wú)鞋底防水齒磨平、無(wú)外底搓透漏出來(lái)絕緣層，預(yù)防性檢驗(yàn)合格。

管理措施

1.半年機(jī)電隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理將絕緣手套、靴子送來(lái)水電公司展開(kāi)一次耐壓檢驗(yàn)，確保絕緣用具合格較完整。2.半月機(jī)電隊(duì)技術(shù)員對(duì)絕緣手套、靴子展開(kāi)日常檢查。3.機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)絕緣手套、靴子展開(kāi)不定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題限期自查。

敲打幫忙問(wèn)頂工具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

敲打幫忙問(wèn)頂工具

主要責(zé)任人

敲打幫忙問(wèn)頂作業(yè)人員

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-17

管理標(biāo)準(zhǔn)

處置頂板的工具通常應(yīng)當(dāng)使用鐵質(zhì)竿體，長(zhǎng)度不高于巷道高度1.1倍、直徑為10mm的鐵桿。

管理措施

1.敲打幫忙問(wèn)頂人員每天對(duì)敲打幫忙問(wèn)頂工具的較完整展開(kāi)一次檢查，辨認(rèn)出損毀或變形時(shí)及時(shí)更改。2.敲打幫忙問(wèn)頂工具由采用單位根據(jù)巷道高度自造加工。3.不得將敲打幫忙問(wèn)頂工具并作其它用途。4.敲打幫忙問(wèn)頂工具應(yīng)當(dāng)存放在選定地點(diǎn)。

檢測(cè)器具操作方式風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

檢測(cè)器具

管理責(zé)任人

電鉗工、班組長(zhǎng)、技術(shù)員

監(jiān)管部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNZC-18

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.監(jiān)測(cè)器具必須較完整。2.監(jiān)測(cè)器具與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須吻合。3.按規(guī)定恰當(dāng)采用監(jiān)測(cè)器具。

管理措施

1.采用前電鉗工對(duì)檢測(cè)器具展開(kāi)日常檢查，必須運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度

強(qiáng)化對(duì)膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊(duì)設(shè)立了專(zhuān)業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)各膠帶跑偏段展開(kāi)檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)膠帶的磨損情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時(shí)匯報(bào)。

4、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時(shí)、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對(duì)于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開(kāi)更改，在更改過(guò)程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊(duì)設(shè)立了專(zhuān)業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識(shí)我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動(dòng)電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來(lái)我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)并與實(shí)際吻合。

3、各班電工必須每班對(duì)各電纜展開(kāi)檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點(diǎn)與否相連接較完整，有沒(méi)有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長(zhǎng)部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點(diǎn)情況下盤(pán)圈，或盤(pán)“8”字形置放。

5、必須定期對(duì)安全檢查接線(xiàn)盒展開(kāi)清掃檢查。

6、電纜線(xiàn)路沿著存有水幕地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)建有接線(xiàn)盒;例如存有接線(xiàn)盒時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時(shí)，一定必須將電纜線(xiàn)路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對(duì)電纜展開(kāi)維護(hù)，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)。

10、因電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時(shí)，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對(duì)膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開(kāi)不妥當(dāng)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分2分后。

3、檢修組人員未及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計(jì)入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對(duì)安全檢查接線(xiàn)盒展開(kāi)清掃和檢查，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對(duì)電纜表面的煤塵展開(kāi)去除，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工分。調(diào)度匯報(bào)管理制度（駱駝山煤礦）㈠總則

第一條為強(qiáng)化神華烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦調(diào)度管理工作，規(guī)范調(diào)度匯報(bào)方式和程序，保證調(diào)度信息及時(shí)、精確、全面和調(diào)度信息渠道通暢，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指調(diào)度匯報(bào)事項(xiàng)就是指牽涉全礦安全、生產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)、煤炭成套、礦井技術(shù)改造、基本建設(shè)、安全、關(guān)鍵性突發(fā)事件的信息、預(yù)案、措施等匯報(bào)。

第三條調(diào)度匯報(bào)原則

1、秉持調(diào)度匯報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和全面性;

2、秉持調(diào)度匯報(bào)信息件件有著落、事事存有回音、條條存有記錄;

3、秉持“存有而令必行，有禁必止，下級(jí)順從上級(jí)”的原則。

第四條調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容

1、生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量等主要指標(biāo)順利完成情況;

2、基本建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目調(diào)度匯報(bào)：工程計(jì)劃順利完成情況、主要工程項(xiàng)目動(dòng)工、完工、形象進(jìn)度等情況;

3、安全調(diào)度匯報(bào)：主要及關(guān)鍵性安全隱患的排查整治、因工引致的人身死傷和關(guān)鍵性非死傷安全事故、突發(fā)性公共事件、關(guān)鍵性疫情、關(guān)鍵性自然災(zāi)害等;

4、專(zhuān)題匯報(bào)：階段重點(diǎn)工作、公司領(lǐng)導(dǎo)命令、總調(diào)度室明晰的特定工作等;

5、其他匯報(bào)：停工檢修、設(shè)備故障、地質(zhì)條件發(fā)生變化、有害有毒氣體超載及其他原因?qū)е碌纳a(chǎn)影響等。

第五條調(diào)度匯報(bào)途徑

通過(guò)恰當(dāng)、嫻熟采用電話(huà)、或電子郵件、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)以及調(diào)度管理軟件等途徑展開(kāi)匯報(bào)。

㈡生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)

第六條班中匯報(bào)

在調(diào)度工作流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(早班為15:00-17:00，中班為22:30-23:30，夜班為5：00-6:00)，通過(guò)電話(huà)向總調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)情況、存有問(wèn)題和生產(chǎn)影響等，對(duì)于生產(chǎn)unclear、重點(diǎn)工程進(jìn)度和地質(zhì)條件發(fā)生變化的冶煉工作面等，必須通過(guò)或電子郵件或辦公自動(dòng)化系統(tǒng)匯報(bào)有關(guān)要素及參數(shù)，努力做到圖文并茂，內(nèi)容齊全。調(diào)度室必須據(jù)此于次日7：30前基本建設(shè)順利完成日生產(chǎn)調(diào)度工作小結(jié)，在調(diào)度晨會(huì)上匯報(bào)。

第七條日?qǐng)?bào)

每日18:00前，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)軟件，精確打印前24小時(shí)內(nèi)的原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量、等主要指標(biāo)的順利完成情況，分解成并呈報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

第八條月(季、年)報(bào)

在月(季、年)末，通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)軟件，精確打印當(dāng)月(季、年)原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤、礦井技術(shù)改造和基本建設(shè)等主要指標(biāo)順利完成情況，分解成并呈報(bào)月(季、年)報(bào)表。

㈢基本建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目調(diào)度匯報(bào)

第九條月報(bào)

每月最后一天的17:00前，通過(guò)或電子郵件或郵件(具有登入條件的可以輕易登入在生產(chǎn)系統(tǒng)的電子報(bào)表)向總調(diào)度室匯報(bào)本月工程計(jì)劃進(jìn)展和形象進(jìn)度等情況。

第十條季(年)報(bào)

每季(年)首月、首月5日前，通過(guò)或電子郵件或郵件向總調(diào)度室匯報(bào)上一個(gè)季(年)工程進(jìn)度信息，以及下季(年)的主要工程計(jì)劃。

㈣安全調(diào)度匯報(bào)

第十一條班中匯報(bào)

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(早班為15:00-17:00，中班為22:30-23：30，夜班為5：00-6:00)，通過(guò)電話(huà)向總調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值安全情況，存有的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)命令及應(yīng)急公文的全面落實(shí)，關(guān)鍵性安全隱患整治等信息。

每日18：00前，通過(guò)安全管理系統(tǒng)軟件精確打印前24小時(shí)內(nèi)的安全隱患自查信息，分解成安全隱患閉環(huán)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

第十二條瓦斯專(zhuān)題匯報(bào)

基層單位對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)施工、檢修、保護(hù)須要暫停某分站，必須及時(shí)呈報(bào)公司調(diào)度室并以書(shū)面形式匯報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

對(duì)因不幸情況引致監(jiān)控系統(tǒng)中斷現(xiàn)象，必須及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)(光纜故障或某一區(qū)域停水引致分站監(jiān)控設(shè)備無(wú)法正常工作、運(yùn)轉(zhuǎn)等)。例如無(wú)法及時(shí)呈報(bào)原因，公司調(diào)度室將按系統(tǒng)中斷處置。瓦斯及其它有害有毒氣體超載報(bào)警，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，當(dāng)值值守調(diào)度員立即報(bào)告總工、調(diào)度主任、通風(fēng)部部長(zhǎng)及安監(jiān)部部長(zhǎng)。

第十三條事故匯報(bào)

發(fā)生人身死傷及二級(jí)以上非傷亡事故，在5分鐘內(nèi)向總調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào)完,在10分鐘內(nèi)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)完。并將領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)傳達(dá)至事故發(fā)生地。

第十四條事故信息處理

1、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、突發(fā)性公共事件、關(guān)鍵性疫情、關(guān)鍵性自然災(zāi)害后，任何部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)禁延期匯報(bào)時(shí)間和謊報(bào)事故真相;

2、事故單位必須根據(jù)事故變化情況，在前期詳細(xì)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，及時(shí)補(bǔ)足匯報(bào)內(nèi)容(包含時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、實(shí)行的措施等)，情況繁雜難以說(shuō)道明的，應(yīng)當(dāng)額外文字說(shuō)明和現(xiàn)場(chǎng)示意圖;

3、出現(xiàn)死亡事故的，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將《事故報(bào)告》(附于現(xiàn)場(chǎng)示意圖)或電子郵件至總調(diào)度室。

㈤生產(chǎn)影響匯報(bào)

第十五條出現(xiàn)礦井停水、停風(fēng)事故，調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)立即通告調(diào)度主任、礦當(dāng)日安全生產(chǎn)總值班、分管生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、安健環(huán)部及有關(guān)人員。

第十六條各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)4小時(shí)以上的事故，調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)立即向調(diào)度主任、當(dāng)日安全生產(chǎn)總值班、分管生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)向?qū)?yīng)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)。

㈥專(zhuān)題匯報(bào)

第十七條雨季“三嚴(yán)防”匯報(bào)

1、每年4月中旬之前，呈報(bào)雨季“三嚴(yán)防”工程資金計(jì)劃及本單位雨季“三嚴(yán)防”預(yù)案;

2、及時(shí)匯報(bào)“雨季三嚴(yán)防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況;

㈦其他匯報(bào)

第十八條停工、檢修匯報(bào)

1、因設(shè)備故障須要應(yīng)急停工檢修的，必須及時(shí)匯報(bào);

2、每月25日18:00時(shí)前呈報(bào)下月的檢修計(jì)劃;實(shí)行月檢修計(jì)劃時(shí)，每班匯報(bào)1次檢修進(jìn)展情況和晚點(diǎn)原因。

第十九條地質(zhì)條件發(fā)生變化、有害有毒氣體超載及其他原因?qū)е掠绊懮a(chǎn)的，必須立即匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、原因、實(shí)行的措施等。發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患和險(xiǎn)情的，立即匯報(bào)總調(diào)度室。

第二十條對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)命令、總調(diào)度室部署的臨時(shí)性和突擊性任務(wù)，按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和程序匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

㈧調(diào)度匯報(bào)責(zé)任

第二十一條保證調(diào)度信息通暢，任何人嚴(yán)禁制止、阻礙調(diào)度匯報(bào)。

第二十二條分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)對(duì)調(diào)度匯報(bào)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，調(diào)度主任對(duì)調(diào)度匯報(bào)工作正數(shù)輕易責(zé)任。

㈨附于則

本規(guī)定由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理表述。

第二十三條本規(guī)定自公布之日起頒布。鋼絲繩管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實(shí)際情況，為強(qiáng)化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運(yùn)輸提高安全的前提下，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第1條機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理全礦Φ18.5mm及以上鋼絲繩的派發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查工作。

第2條礦用嶄新Φ18.5mm及以上鋼絲繩(機(jī)電綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、皮帶工區(qū)采用鋼絲繩自行會(huì)計(jì)核算看管)由機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建庫(kù)，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

第3條嶄新繩至礦后，物質(zhì)供應(yīng)中心必須及時(shí)通告機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組展開(kāi)環(huán)評(píng)檢查。Φ18.5mm及以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證，否則機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組有權(quán)退還或歸還，非關(guān)鍵用途鋼絲繩一律予以發(fā)送。

第4條大型設(shè)備主提高鋼絲繩發(fā)貨后(不含提升機(jī)、纜車(chē))由采用單位聯(lián)手鋼絲繩管理組共同環(huán)評(píng)，鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理建檔、偷拍、留痕建檔管理。聯(lián)手環(huán)評(píng)后采用單位立即辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)管理檢驗(yàn)及看管，搞好建檔工作。

第5條嶄新入庫(kù)的鋼絲繩由機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理編號(hào)、備案進(jìn)賬。隨繩資料上繳機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一看管,接到隨繩資料后2日內(nèi)必須下架，絞車(chē)在用臺(tái)賬與機(jī)電運(yùn)輸科分管人員及時(shí)溝通交流更新，少于一年采用期限的鋼絲繩須要提早一月書(shū)面形式通告采用單位，采用單位3日內(nèi)截繩送來(lái)機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組，由機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組下架，采用單位3日內(nèi)收到通告后不截繩送至鋼絲繩管理組的對(duì)責(zé)任人三違備案并連帶區(qū)隊(duì)分管人員或機(jī)電技術(shù)員罰款200元，連帶區(qū)長(zhǎng)罰款100元并在調(diào)度會(huì)通報(bào)批評(píng)。新繩和在用繩的檢測(cè)試驗(yàn)工作由機(jī)電專(zhuān)業(yè)隊(duì)鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》至選定的檢測(cè)試驗(yàn)中心展開(kāi)檢測(cè)試驗(yàn)。

第6條用繩單位的用繩月度計(jì)劃必須依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)物質(zhì)供應(yīng)中心，物質(zhì)供應(yīng)中心根據(jù)計(jì)劃及時(shí)訂貨合格鋼絲繩，以供生產(chǎn)所須要。特定用繩必須提早3個(gè)月申報(bào)。并無(wú)計(jì)劃用繩由采購(gòu)中心協(xié)同處置。

第7條采用單位遞交絞車(chē)設(shè)計(jì)審核前要先至鋼絲繩庫(kù)核實(shí)與否存有最合適的鋼絲繩，并向鋼絲繩管理組索要該繩