火鋪礦安全生產(chǎn)資金投入及專項(xiàng)工程費(fèi)用的管理制度范文（12篇）

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礦發(fā)〔XX〕115號(hào)

1.為搞好安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。

2.對(duì)計(jì)劃內(nèi)工程、設(shè)備、材料的管理規(guī)定：安全生產(chǎn)工程、設(shè)備、材料計(jì)劃基礎(chǔ)示意圖列于材料、費(fèi)用指標(biāo)各單位必須保證資金投入妥當(dāng);各種消耗和費(fèi)用，各單位必須嚴(yán)苛按照計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行和掌控，企管科必須深入細(xì)致考核，嚴(yán)格執(zhí)行材料、費(fèi)用計(jì)劃。

3.對(duì)專項(xiàng)工程資金計(jì)劃的管理規(guī)定：專項(xiàng)資金計(jì)劃就是指公司下發(fā)給我礦的維簡(jiǎn)計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃和技術(shù)改造工程中的各項(xiàng)安全專項(xiàng)工程。各單位在操作方式和辦理專項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

3.1.專項(xiàng)資金計(jì)劃中各種礦建、土建、加裝工程，在動(dòng)工前必須具備經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章、合乎審核相關(guān)手續(xù)的工程設(shè)計(jì)施工圖。

3.2.圖中標(biāo)明設(shè)計(jì)工程量和主要材料消耗量，并附必要的設(shè)計(jì)說(shuō)明。

3.3.設(shè)計(jì)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科按公司計(jì)劃管理規(guī)定辦完有關(guān)相關(guān)手續(xù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)可以動(dòng)工通告，施工單位直奔通告后動(dòng)工，施工嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行。

3.4.施工單位負(fù)責(zé)管理收集整理施工資料和工程資料并拒絕接受有關(guān)職能科室的施工質(zhì)量監(jiān)理。

3.5.各單位按安全專項(xiàng)資金計(jì)劃須要供貨設(shè)備、請(qǐng)領(lǐng)材料書(shū)面提出申請(qǐng)必須表明添置事由及數(shù)量并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

4.安全資金投入計(jì)劃的調(diào)整和掌控。計(jì)劃在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中，牽涉單位可以根據(jù)實(shí)際情況向計(jì)劃部門(mén)上報(bào)調(diào)整計(jì)劃，由計(jì)劃部門(mén)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)同有關(guān)部門(mén)均衡核準(zhǔn)下發(fā)后，方可繼續(xù)執(zhí)行或有效率。

5.礦安全副礦長(zhǎng)每月預(yù)提一定數(shù)額的安全專門(mén)資金，主要用作安全急需開(kāi)支，

6.本制度由發(fā)文之日運(yùn)輸隊(duì)考勤制度運(yùn)輸隊(duì)考勤制度

1、老爹或值班人員，每天及時(shí)將實(shí)際執(zhí)勤情況，標(biāo)示在考勤表上。

2、值勤人員，例如：婚、喪、娶、嫁給、事、病、廖蔚等情況，分別用適當(dāng)符號(hào)標(biāo)示出。

3、嚴(yán)格執(zhí)行逐日考勤制度，不得修改。確須要改者，應(yīng)當(dāng)由更改者蓋章，否則按曠工處置。

4、班前會(huì)斥責(zé)由值守隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出徇私舞弊，一次判罰50元。耽誤、曠工每次罰款10元，有事不告假、寄騙人或并無(wú)請(qǐng)假條，一律按曠工處置。曠工上邊一個(gè)工，月末落空。斥責(zé)后，整班無(wú)故沒(méi)崗，計(jì)入當(dāng)值工資，并每人罰款500元。

5、上班6小時(shí)以上或總計(jì)上班8小時(shí)以上，計(jì)工一個(gè)。按當(dāng)月實(shí)際執(zhí)勤，上班可以環(huán)卷值勤，不另上開(kāi)上班工資，當(dāng)月上班，當(dāng)月明回去。

6、隊(duì)部管理人員，由主管隊(duì)長(zhǎng)?？记诒砻吭碌捉?jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)審查后，放假礦勞資科。綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）綜采隊(duì)按照“管業(yè)務(wù)必須生產(chǎn)、管安全必須管生產(chǎn)”和“一崗雙責(zé)”的原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理礦井原煤生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對(duì)職工展開(kāi)三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)。

2．順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保工作任務(wù)。

3．秉持積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)分工范圍內(nèi)安全設(shè)施和通嚴(yán)防設(shè)施的管理，處置損害安全的隱患，杜絕“三違”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及環(huán)保建議，強(qiáng)化工作面日常管理。

5．合理非政府生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

6．加強(qiáng)對(duì)綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．勤政勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到安全聲場(chǎng)，文明生產(chǎn)，合理優(yōu)化勞動(dòng)組合，不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極主動(dòng)順利完成上級(jí)精心安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。

8．強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，不懈努力并作至增收節(jié)支。

9．強(qiáng)化對(duì)材料的采用和管理，其數(shù)量(在用、水泵)、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議，嚴(yán)苛按照礦下發(fā)的計(jì)劃采用材料費(fèi)。

10．選定并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

11．煤質(zhì)的強(qiáng)化煤質(zhì)管理，綜采隊(duì)做為原煤的生產(chǎn)一線，須要嚴(yán)苛按照公司及礦建議展開(kāi)煤質(zhì)管控，從而提升煤炭銷售額。

12．參予礦井搶修救援工作;參予礦井應(yīng)急救援演練。

13．參予風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)工作，強(qiáng)化保險(xiǎn)預(yù)控體系日常工作力度，保證體系規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

14．出席公司安全生產(chǎn)會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

15．負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、考試并非政府實(shí)行，在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)足作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并重新學(xué)習(xí)、考試。

16．負(fù)責(zé)管理對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)“人員不安全犯罪行為”展開(kāi)矯正培訓(xùn)，自學(xué)、考試合格后方可以上崗。

17．協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)對(duì)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的安全事故展開(kāi)調(diào)查，按照防范措施建議并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

18．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)考核，并列入月度安全績(jī)效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(實(shí)施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦井工必須嚴(yán)苛按煤礦“三小規(guī)程”展開(kāi)操作方式，不得礦區(qū)亂挖出、違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

二、作業(yè)過(guò)程必須秉持繼續(xù)執(zhí)行不好“敲打幫忙問(wèn)頂”制度和尋抽水管理制度，及時(shí)展開(kāi)掘進(jìn)。不得無(wú)風(fēng)或微風(fēng)等瓦斯違章操作。

三、嚴(yán)苛確保工作面的工程質(zhì)量，按《作業(yè)規(guī)程》展開(kāi)施工作業(yè)排距，不得空邦、空頂作業(yè)，強(qiáng)化臨時(shí)掘進(jìn)。特定支架，必須及時(shí)妥當(dāng)。

四、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須順從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的精心安排，并秉持“不安全、不生產(chǎn)”原則。若辨認(rèn)出安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)順利完成當(dāng)值下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

五、在工作時(shí)間內(nèi)，不搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事情，嚴(yán)禁發(fā)生東走西躥，玩耍玩耍和打架斗毆等。

六、愛(ài)惜井下生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，不得損毀，未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨時(shí)拖動(dòng)。團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，搞好政企，自保的安全。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量安全辦公會(huì)議制度（寨崖底煤業(yè)）為適應(yīng)環(huán)境礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作成效，及時(shí)制訂適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)措施，消解事故隱患，確保礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，避免事故出現(xiàn)，特創(chuàng)建地測(cè)安全辦公會(huì)議制度。

一、非政府機(jī)構(gòu)的共同組成:

由預(yù)防水主任(地測(cè)副總)非政府，礦長(zhǎng)與總工策劃，各副礦長(zhǎng)、副總、科長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)finalist、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員，瓦斯隊(duì)、加裝隊(duì)、地測(cè)預(yù)防水中心等人員出席。

二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會(huì)議精神。

2、深入細(xì)致匯報(bào)、掌控各職能部門(mén)和安全部門(mén)關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況和安全工作積極開(kāi)展情況，研究分析存有的問(wèn)題、隱患，探討制訂化解處置措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限量時(shí)間全面落實(shí)自查。

3、研究全面落實(shí)地測(cè)預(yù)防水及安全資金的資金投入，不斷提升礦井安全裝備水平。

4、對(duì)出現(xiàn)各類關(guān)鍵性及密謀事故展開(kāi)分析、探討，全面落實(shí)對(duì)事故責(zé)任者及輕微“三違”人員的處理意見(jiàn)，吸取教訓(xùn)管理辦公室安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）應(yīng)急管理辦公室就是負(fù)責(zé)管理應(yīng)急管理日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作的主要責(zé)任部門(mén)。在礦應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，確保按時(shí)、按規(guī)定順利完成各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條認(rèn)真貫徹、全面落實(shí)黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和指示精神，并狠抓全面落實(shí)情況的考核。

第二條負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)制度的建立健全、全面落實(shí)考核工作。

第三條負(fù)責(zé)管理搞好應(yīng)急嚴(yán)防和幫助應(yīng)付處理工作。

第四條負(fù)責(zé)管理與集團(tuán)公司和各級(jí)政府應(yīng)急管理部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

第五條監(jiān)督礦應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和救援器材、裝備搭載的考核。

第六條負(fù)責(zé)管理事故不斷擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源嚴(yán)重不足時(shí)，協(xié)同有關(guān)救援力量及設(shè)備撤退工作。

第七條協(xié)調(diào)基本建設(shè)、修改礦應(yīng)急預(yù)案工作。

第八條負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)礦應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、宣傳及演練或軍事演習(xí)工作。

第九條負(fù)責(zé)管理對(duì)基層單位應(yīng)急管理工作展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)責(zé)任全面落實(shí)情況。

第十條負(fù)責(zé)管理各類應(yīng)急資料的管理、呈報(bào)和檔案工作。

第十一條參予現(xiàn)場(chǎng)救援方案研究制訂，非政府、指導(dǎo)急救隊(duì)伍積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

第十二條參予事故調(diào)查處置工作。

第十三條根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組命令，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的呈報(bào)、應(yīng)急救援實(shí)行情況的通報(bào)工作;

第十四條全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防管理制度;搞好責(zé)任范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查環(huán)境治理工作。

第十五條積極主動(dòng)搞好與職責(zé)有關(guān)的其他工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第十六條職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)制度的創(chuàng)建、考核工作不全面落實(shí)的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。

第十七條應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不合格、裝備搭載不齊全，不合乎上級(jí)部門(mén)檢查建議的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條未對(duì)礦應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)培訓(xùn)、軍事演習(xí)或演練的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條未對(duì)基層單位應(yīng)急管理工作展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未及時(shí)對(duì)應(yīng)急物資展開(kāi)核查和定期補(bǔ)足的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條各類應(yīng)急資料管理不當(dāng)遺失或損毀的，應(yīng)急管理辦公室正數(shù)輕易責(zé)任。運(yùn)輸二隊(duì)事故查案分析制度運(yùn)輸二隊(duì)事故查案分析制度

為了強(qiáng)化我隊(duì)生產(chǎn)事故管理，及時(shí)消解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問(wèn)題，全面掌控事故情況，深刻拒絕接受事故教訓(xùn)，查明事故原因，明確責(zé)任，制訂措施，研究出現(xiàn)事故規(guī)律，防止相似事故再次發(fā)生，努力做到分析符合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)法人員不鑿，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，保證職工人身安全，增加企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，確保職工生命安全，根據(jù)我礦有關(guān)規(guī)章制度，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、事故出現(xiàn)后，必須設(shè)立事故查案分析領(lǐng)導(dǎo)小組，并無(wú)特定情況外，副組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。

2、由副組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)非政府有關(guān)人員，對(duì)事故展開(kāi)查案、分析、處置。

3、事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由公司有關(guān)單位出示目錄，做為事故查案處置依據(jù)。

4、事故查案后，由查案小組寫(xiě)下事故查案報(bào)告，并經(jīng)責(zé)任人蓋章證實(shí)。

5、事故報(bào)告內(nèi)容包含：事故班組、事故經(jīng)過(guò)、事故性質(zhì)、直接原因、間接原因、責(zé)任分割、處理意見(jiàn)及防范措施。

6、事故查案確切后，必須舉行事故分析可以，凡發(fā)生事故的班組全體人員，一律出席事故分析可以，且嚴(yán)禁告假。

7、出席事故分析可以的人員，必須認(rèn)真聽(tīng)講，用心記憶，嚴(yán)禁交頭接耳，不得臺(tái)下滋事。

二、注意事項(xiàng)

1、事故查案分析必須秉持“四不放過(guò)”的原則，即為事故原因沒(méi)查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)接到處置不放過(guò);群眾沒(méi)接到教育不放過(guò);沒(méi)全面落實(shí)防范措施不放過(guò)。

2、對(duì)事故展開(kāi)分析、處置，必須秉持對(duì)事不對(duì)人原則，以達(dá)至拒絕接受事故教訓(xùn)，杜絕此類事故再出現(xiàn)的目的。

3、因忽略安全經(jīng)營(yíng)、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律或辨認(rèn)出事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極主動(dòng)處置以致導(dǎo)致事故的，隊(duì)內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。

4、每次事故查案，必須存有事故查案詳盡記錄，事故查案完結(jié)后，主要負(fù)責(zé)人必須寫(xiě)下事故分析報(bào)告。

二、考核制度

1、不出席事故分析可以的崗位人員，對(duì)其處100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

2、不出席事故分析可以的班組長(zhǎng)，對(duì)其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。

3、在會(huì)議期間，對(duì)大聲嬉笑，破壞會(huì)議秩序的人員處為100元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4、與會(huì)人員必須搞好筆記，對(duì)未搞筆記的人員處為50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。云煤一礦機(jī)電隊(duì)設(shè)備包機(jī)管理制度為了強(qiáng)化全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，增加機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》以及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本制度。

1適用范圍：

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備包機(jī)人的職能，工作內(nèi)容及建議，工作程序，職權(quán)、檢查與考核。

1.2本制度適用于于全隊(duì)所有設(shè)備包機(jī)人。

2包機(jī)人職責(zé)：

2.1設(shè)備包機(jī)人業(yè)務(wù)上為班組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的大中小zeau日常保護(hù)工作。

2.2設(shè)備包機(jī)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任心，以科學(xué)的方法保護(hù)設(shè)備;不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3設(shè)備包機(jī)人必須按照《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的建議，對(duì)所包含設(shè)備展開(kāi)管理。

3工作內(nèi)容及建議：

3.1、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，努力做到可以修理、可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。

3.2、包機(jī)人員對(duì)分管的設(shè)備必須深入細(xì)致按照巡回檢查制度縣丞，定期檢修，并將有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)，深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄本內(nèi)。

3.3、包機(jī)人員必須確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，既必須確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全可信、不母舒氏工作、不拎隱患工作。

3.4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3.5、包機(jī)人員必須確保存有充裕的配件、材料，對(duì)綱金的材料及配件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6、包機(jī)人員必須確保分管設(shè)備在上級(jí)部門(mén)質(zhì)量合格檢查過(guò)程中符合要求。

3.7、設(shè)備發(fā)生故障必須及時(shí)處理，分析原因，吸取教訓(xùn)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.8、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無(wú)灰塵、并無(wú)雜物、并無(wú)油垢。

3.9、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓綜采隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）綜采隊(duì)技術(shù)員就是綜采隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)的技術(shù)管理工作。綜采隊(duì)技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全Celerio職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。在工作中應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，二要做好區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理工作。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．全面負(fù)責(zé)管理工區(qū)的技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府綜采隊(duì)的生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2．確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全，秉持“一工程、一規(guī)程、一措施”。

3．基本建設(shè)綜采工作面作業(yè)規(guī)程、安全與職業(yè)病危害預(yù)防措施必須內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4．定期復(fù)查綜采工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修正補(bǔ)足健全。

5．負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)員工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。定期非政府職工展開(kāi)安全業(yè)務(wù)與職業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)自學(xué)和培訓(xùn)，積極開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全教育，非政府不好班組安全教育，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)情況。

6．必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)。

7．地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、失陷柱、碎裂拎、煤層變厚、老巷、托偽頂上、夾矸、做賬煤、軟底等)時(shí)，及時(shí)基本建設(shè)具備針對(duì)性的安全與職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)措施，展開(kāi)按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、實(shí)行。

8．對(duì)綜采隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出的安全隱患、職業(yè)危害，必須全面落實(shí)自查。及時(shí)向從業(yè)人員如實(shí)知會(huì)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存有的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

9．按時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出具體內(nèi)容建議。

10．幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府不好本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和亮點(diǎn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng)。

11．掌控工作面頂板來(lái)壓的規(guī)律性，分析研究區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬離和unclear的準(zhǔn)備工作工作。

12．負(fù)責(zé)管理職業(yè)病危害防水設(shè)施臺(tái)賬的創(chuàng)建和消防系統(tǒng)記錄。

13．負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的推展與利用;負(fù)責(zé)管理管制、出局職業(yè)病危害輕微的技術(shù)、工藝、材料和產(chǎn)品。

14．阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

15．非政府或者參予擬定本單位各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、非政府或者參予本單位應(yīng)急救援演練。

16．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

17．對(duì)分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

18．存有以下犯罪行為之一的，給與綜采隊(duì)技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不提阻止的;

(3)對(duì)關(guān)鍵性的事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

19．出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，給與綜采隊(duì)技術(shù)員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的;

(2)假造、故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

20.未及時(shí)非政府展開(kāi)綜采隊(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。對(duì)排查出來(lái)的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過(guò)直到免職的處分。對(duì)排查出來(lái)的難以確定的重大事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

21．綜采隊(duì)技術(shù)員對(duì)礦井區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

22．生產(chǎn)的過(guò)程中因技術(shù)原因違背國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

23．在基本建設(shè)的礦井工作面有關(guān)規(guī)程、措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

24．工作失誤引致他人受傷害或損失的，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

25．辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

26．不能經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式不能及時(shí)展開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)的，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

27．在事故調(diào)查處置、各非政府的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，本人或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，綜采隊(duì)技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

28．對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。通風(fēng)設(shè)立施工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則通風(fēng)設(shè)立施工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過(guò)建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建，超過(guò)沒(méi)建議甩4分后；計(jì)劃用料，節(jié)約用料，未努力做到甩2分后；按時(shí)順利完成工作任務(wù)，未努力做到甩3分后；

（5）工作完結(jié)后努力做到場(chǎng)地潔凈整齊，未努力做到甩2分后；安全效果、工作質(zhì)量超過(guò)規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，未努力做到一人次甩2分后。冬季“四嚴(yán)防”管理制度冬季“四嚴(yán)防”管理制度

一、每年11月1日-次年3月15日為冬季“四嚴(yán)防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴(yán)防”文件，設(shè)立“四嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出來(lái)工作目標(biāo)，對(duì)“四嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)

三、出席“四嚴(yán)防”檢查的部門(mén)及人數(shù)：調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;登機(jī)科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊(duì)2人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“四嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長(zhǎng)。各部門(mén)必須服從安排，否則每次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室舉行“四嚴(yán)防”檢查會(huì)議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)出席，耽誤對(duì)本人罰款20元，太少出席1人對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“四嚴(yán)防”檢查時(shí)，副組長(zhǎng)選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前日?qǐng)?bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。

十一、各組檢查人員必須對(duì)本組檢查的問(wèn)