汽車隊駕駛員安全生產(chǎn)責任制例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 汽車隊駕駛員安全生產(chǎn)責任制例文大合集汽車隊駕駛員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行汽車隊駕駛員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條汽車隊駕駛員負責管理汽車隊汽車駕車工作。

第三條汽車隊駕駛員二要履行職責不好7項安全工作職責。

1．積極主動出席業(yè)務學習，和安全自學、自覺遵守交通規(guī)則，順從交通管理人員統(tǒng)一指揮，努力做到文明行車、安全平和、并無違章、無事故。

2．愛好本職工作，順從調派，聽從指揮不許出來私車，穩(wěn)固踐行服務思想，嚴格遵守勞動紀律，按選定的時間、地點順利完成運輸任務，不給用戶添麻煩，不搞出特殊化，堅守崗位，不擅離職守，努力做到隨叫隨到。

3．愛惜車輛，秉持三檢制度，不上開母舒氏車，保證行車安全。

4．按規(guī)定搞好車輛的維修保養(yǎng)，維持車容干凈，車況較好，經(jīng)常清掃庫內外衛(wèi)生。

5．深入細致、精確、確機分廠Messei安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機分廠Messei全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條機分廠Messei就是Messei工作的輕易責任人，負責管理機分廠的Messei工作。

第三條機分廠Messei履行職責不好以下十項安全工作職責。

一、動工前必須對作業(yè)地點的設備、環(huán)境安全狀況展開檢查

二、采用設備開錘前，必須檢查各部分零件與否收緊，錘頭存有無裂紋，各操作方式機構與否有效率正常，油量與否充裕，工作場地與否潔凈整齊，地下通道與否暢通

三、對檢查出來的問題，能夠處置的必須及時處理，處置沒法的問題必須向車間領導匯報，并就具體內容問題采取相應的措施

四、穩(wěn)固滾輪工件，鉗子應握在身體的側面，嚴禁將手指放進鉗股之間。

五、氣錘停下時，由殿中鉗工統(tǒng)一指揮。錘頭工作時，不得將手伸進錘頭行程內甩干工件，不許用手輕易清掃砧鐵面上的水解皮。

六、切削中，鍛件必須放到砧鐵中央，重踢一遍再輕踢，以免打碎工件及拿下火星傷人。

七、剝料、沖孔時，剝刀必須拎正，料頭飛出來方向不許東站人。

八、采用踏控制器時，在測量工件時，必須將腳返回踏控制器以免誤踏墜毀。

九、清掃現(xiàn)場維護保養(yǎng)設備。

十、出席礦及廠里非政府的各種培訓自學。

第四條機分廠Messei責任目錄事項，見到附表：《機分廠Messei安全責任目錄》。

第五條《機分廠Messei安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。通風區(qū)技術主管安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行通風區(qū)技術主管全面落實安全責任，強化對本礦一通三嚴防工作的管理和技術確保，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團公司一通三嚴防工作建議，制訂本制度。

第二條通風區(qū)技術主管就是通風區(qū)一通三嚴防工作的技術確保和第一負責人，全面負責管理通風區(qū)一通三嚴防技術工作和各級生產(chǎn)有關技術資料確保。

第三條為全面落實一通三嚴防安全生產(chǎn)責任制，通風區(qū)技術主管須二要履行職責如下10項安全工作職責。

一、幫助通風區(qū)區(qū)長，分管綜合隊，全面搞好全礦風量分配和測量工作。

二、深入細致井下現(xiàn)場，積極參與非政府礦井井巷全線貫通、通風系統(tǒng)調整、通風系統(tǒng)改良;對一通三嚴防工作中發(fā)生的問題提供更多技術提振。

三、參予非政府全系列礦主扇性能、煤層瓦斯參數(shù)等所有一通三嚴防有關技術參數(shù)的測量工作。

四、參予非政府礦井瓦斯等級測量，按規(guī)定非政府繪制、投檔通風、瓦斯、嚴防救火等的圖紙，保證報表和資料科學、真實。

五、非政府全區(qū)一通三嚴防技術工作，非政府制訂和基本建設通風、瓦斯、嚴防救火等全部管理制度和安全技術措施，并非政府貫徹實施，科學管理礦井通風系統(tǒng)，確保通風系統(tǒng)正常。

六、非政府參予年度礦井反風軍事演習和避災路線軍事演習工作和搶險救災工作，并非政府制訂與其有關的一通三嚴防安全技術非政府措施。

七、非政府全礦一通三嚴防有關儀器布局計劃的基本建設和后期保護、補足報告的基本建設和呈報。

八、非政府基本建設全系列年度一通三嚴防安全財政預算和全區(qū)一通三嚴防技術創(chuàng)新工作。

九、實時掌控全礦風井、采空區(qū)、火區(qū)、邊遠地區(qū)、盲巷、角聯(lián)巷道的氣體和系統(tǒng)變化情況;各冶煉工作面氣體、風量、溫度的變化情況，并就隱患區(qū)域推行技術監(jiān)管并非政府技術人員研究化解方法，制訂措施。

十、出席全礦一通三嚴防有關會議，就有關問題明確提出意見并出來會議紀要。

第四條通風區(qū)技術主管責任目錄具體內容事項見到附表：《通風區(qū)技術主管安全責任目錄》

第五條《通風區(qū)技術主管安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。檔案室管理制度（2021）一、按規(guī)定將檔案分類排放量、排序整齊。

二、維持檔案室潔凈、潮濕和衛(wèi)生，切實做好防盜、防雷、防潮、防塵、防鼠、嚴防高溫、嚴防強光等工作。

三、嚴格執(zhí)行安全制度，檔案室內嚴禁放置易燃、易爆、雜物、食品等危險物品，經(jīng)常檢查檔案室消防器材。

四、非經(jīng)容許，外人嚴禁隨便步入檔案室。

五、管理人員努力做到人跑上鎖、關窗，得當看管檔案室鑰匙，保證檔案室安全。

六、熟識檔案室情況，對資料的看管情況定期展開檢查錄入，努力做到帳物吻合。對已損壞和字跡褪色的檔案，應當及時激活。

七、存有檔案室溫濕度記錄，掌控溫濕度變化情況，展開分析，制訂管理計劃。

八、未經(jīng)核準，任何人不許將檔案拎出來檔案室，更不許私自抄錄、外傳，必須嚴格遵守保密制度。

九、入檔案室查詢資料，查詢者嚴禁大聲嬉笑，不得吸煙。查詢人必須愛惜檔案，嚴禁戳頁、錄入，一旦辨認出由查詢者負全部責任。瓦斯異常區(qū)域風量搭載安全管理制度瓦斯異常區(qū)域風量搭載安全管理制度

瓦斯異常的局部通風機通風地點，生產(chǎn)科通風組是局部通風機選型排序時按向上依靠一檔功率采用，保證其可供風量能滿足用戶工作地點的須要。

冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域，引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實行減少截割速度仍無法滿足要求，施工區(qū)隊必須再次展開風量計算，通風隊按照排序工作面須要風量再次配風。

瓦斯異常的鉆場施工，施工單位嚴苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場預防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。綜采區(qū)轉發(fā)機、破碎機司機安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、經(jīng)過培訓、考試合格，方可上崗上崗。

2、轉發(fā)機、破碎機司機就是當值轉發(fā)機安全生產(chǎn)正常運轉的輕易責任者，負責管理本班次煤的轉發(fā)運輸過程的安全生產(chǎn)工作。

3、轉發(fā)機、破碎機司機必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關規(guī)定，轉發(fā)機、破碎機的性能及結構原理，掌控轉發(fā)機、破碎機的通常維護保養(yǎng)和故障處置技能，確保轉發(fā)機的正常運轉。

4、熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行;和礦井工作面其余工種團結一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務。

5、按時上班，現(xiàn)場交接班;堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活;

6、嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工，杜絕違章，確保安全;

7、對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄;

8、按時出席礦及工區(qū)非政府的各種自學活動，保證業(yè)務、操作技能的的不斷提升。

9、轉發(fā)機、破碎機范圍內，必須維持衛(wèi)生潔凈，無臟雜物、淤泥機水等，清掃的臟雜物必須及時運出并維持班班防塵。

10、接班人后深入細致檢查，保證轉發(fā)機、破碎機各部位螺栓套管，電動機、失速箱運轉正常，信號按鈕靈敏可信。辨認出問題及時向班組長或工區(qū)值守匯報，并及時處理。

11、熟識避災路線和措施，能夠得當避災。

11、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

13、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

14、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制

一、裝機司機必須由經(jīng)過培訓，考試合格，責任心強者方可上崗，班中堅守崗位、履行職責，對本崗位的安全工作負責管理。

二、開機前，首先檢查耙裝機各種部件及鋼絲繩的較完整情況，以及耙裝機的緊固情況，辨認出問題及時處理；扒裝前，分別在轉頭輪緊固前3米處和耙裝機后尾輪后3米處設置警戒牌；耙裝機運轉期間，摸陣運轉區(qū)域不得有人，一旦有人誤闖，必須立即停機并斷電，發(fā)生安全事故追責耙裝機司機的責任，不得將轉頭輪緊固在掘進錨桿或棚腿上。

三、學會維修保養(yǎng)及處置一般性故障，不懈努力鉆研技術，熟練掌握本耙裝機性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。

四、耙裝機維護設施齊全，護繩欄穩(wěn)固、齊全、有效率，卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，三角插板齊全，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、熟練掌握《作業(yè)規(guī)程》中關于平巷及上時下山耙裝機擊爆的安全注意事項，嚴苛按規(guī)定擊爆耙裝機。

六、熟練掌握并嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”中的有關規(guī)定。出來矸時搞好防塵工作，秉持努力做到出來矸前對矸石噴水。

七、不得究問崗位，司機返回耙裝機時必須阻斷電源，關上離合器。

八、交接班時，交班人員必須交代明耙裝機的采用情況和存有問題，接班人員必須問清下班采用情況及存有和應當特別注意的問題，不得耙裝機母舒氏作業(yè)。安全通風籌辦主任水害預防崗位責任制安全通風籌辦主任水害預防崗位責任制

1．在安全副礦長領導下，具體內容負責管理工作水害預防安全監(jiān)督的工作。

2．及時基本建設水害防治和處置計劃。

3．深入細致非政府實行關鍵性水害隱患排查和自查。

4．基本建設臨時尋抽水等安全和施工措施，參予基本建設、審核有關作業(yè)規(guī)程。

5．按有關建議展開非政府定期、不定期、水害專項安全檢查，搞好“四的定”方案，并監(jiān)督全面落實。杜絕“三違”，負責管理“三違”行政處罰工作。

6．負責管理全礦職工的水害預防安全教育培訓工作。

7．及時參予展開嶄新建設水害預防工程質量環(huán)評。

8．負責管理實行水害預防方面的安全規(guī)程、施工措施，及時搜集水害安全資料，搞好安全檔案工作，呈報資料及時精確。大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)

二○一一年一月

目錄

一、安全目標管理制度3

二、安全生產(chǎn)獎懲制度5

三、安全技術措施審核制度6

四、事故隱患排查環(huán)境治理制度8

五、安全檢查制度9

六、安全辦公會議制度10

七、進出井人員清點制度11

八、入井母顏氏制度12

九、工程質量檢查環(huán)評制度13

十、各工種交接班制度15

十一、設備管理及修理制度17

十二、事故報告制度17

十三、事故分析處置制度18

十四、班前會議制度19

十五、井巷修理制度20

十六、礦井管理人員老爹作業(yè)制度21

十七、特種作業(yè)人員檢查和檢測制度21

十八、關鍵設施捍衛(wèi)制度22

十九、安全資金投入保障制度22

二十、職工安全教育與培訓制度23

二十一、安全設備、器材檢查、修理管理制度24

二十二、尋抽水制度25

二十三、滅火材料領退制度25

二十四、滅火材料儲存管理制度26

二十五、滅火器材檢測制度27

二十六、滅火器材封存管理制度28

二十七、滅火器材運輸管理制度29

二十八、滅火材料采用管理制度31

二十九、礦井瓦斯檢查制度32

三十、礦井高碼制度33

三十一、礦井氧氣檢查制度34

三十二、礦燈領退管理制度35

三十三、粉塵檢測制度35

三十四、井下作業(yè)人員定員管理制度36

三十五、“敲打幫忙問頂”制度36

三十六、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度37

三十七、安全操作規(guī)程管理制度37

三十八、領導、特員值守制度38

三十九、安全風險抵押金制度39

四十、安全質量標準化管理制度39

四十一、煤礦事故應急救援制度40

四十二、主要災害防治管理制度40

一、大坡煤礦安全目標管理制度

安全目標管理就是通過目標的體系化，非政府職工向安全總目標進軍的一種活動形式。在實行過程中，必須特別注意狠抓以下幾個要點：

1、制訂安全目標

制訂安全目標必須根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制訂一個通過全體職工不懈努力可以同時實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標，必須具有：

(1)明確性。目標必須具體內容明晰，既有數(shù)量目標(例如工傷人數(shù)，千人身負重傷率為、百萬噸死亡率等)，又存有形象目標(例如達至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標數(shù)量不必過多，必須重點注重，彰顯出本單位的特點。目標期限必須適度，不必過長或過短;

(2)可行性。目標的高度應當根據(jù)須要與可能將綜合確認，既一流又合理，既能夠引導職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊、班組業(yè)務之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系，并使目標具備可分性又存有女團性;

(4)快速反應性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復雜，經(jīng)常變化，還受自然災害的威脅。因此，在制訂安全目標時，既要存有相對的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達至推動安全生產(chǎn)的目的?？偰繕酥朴喓螅仨氈鸺壝鞔_提出分后目標，這叫做目標的進行。通過目標的進行，明晰分割各部門及個人的職責范圍。分后目標由下級明確提出后，必須經(jīng)上級四海協(xié)同，綜合均衡后確認。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。運輸區(qū)和各隊成立安全目標管理領導小組，由區(qū)、隊主要負責人任組長，有關人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡;

(2)制度體系。為推動安全目標的同時實現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時，必須健全以安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，努力做到層層責任分野，事事落實到人，TNUMBERA51區(qū)隊長，下至每位職工，人人肩負安全重任。

3、推行過程管理

在展開安全目標管理時，必須特別強調過程管理和階段目標的順利完成。上級對下級必須給以適當?shù)?、必要的權力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時，必須對下級的目標實行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對于暫時無力解決的整體性問題，必須及時向上級匯報，謀求協(xié)助。

4、測評安全效果安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。

定期測評就是內要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標逐項檢查測評。最終測評，通常就是半年或一年并作一次總的測評。測評可以由安全第一責任者策劃，安全目標管理領導小組成員出席。測評的主要內容就是：目標繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標不好，哪些目標高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結經(jīng)驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

二、大坡煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一、預防為主”不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，同時實現(xiàn)安全目標管理，達至安全生產(chǎn)的目的，特制訂本礦的安全目標管理制度。

1、深入細致制訂本礦規(guī)則和安全奮斗目標，基本建設作業(yè)規(guī)程，修改規(guī)章制度、拓展方案、礦井方法、安全措施，確保安全生產(chǎn)計劃和各項指標的全面完成。

2、狠抓生產(chǎn)管理、安全管理、設備管理、技術進步工作，并使企業(yè)管理工作達至規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。

3、每月非政府兩次安全質量檢查，事故隱患排查，對揭發(fā)的關鍵性安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴格執(zhí)行自查全面落實。

4、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，狠反華“三違”(違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀律)查案分析“三違”現(xiàn)象及各類事故，按照“四不放過”的原則展開處置。

5、對“一通三嚴防”工作，頂板管理、瓦斯、煤尖、水火、機電、運輸?shù)仁鹿孰[患，展開分析研究，制定專項措施，展開環(huán)境治理。

6、安全生產(chǎn)工作，應當認真負責地繼續(xù)執(zhí)行，例如玩忽職守，需為其情節(jié)，按本礦《規(guī)章制度》行政處罰，對安全生產(chǎn)工作存有突出貢獻，存有合理建議，應當展開獎勵。

7、對在安全生產(chǎn)工作中，因“三違”導致的事故展開嚴肅處理。

三、大坡煤礦安全技術措施審核制度

冶煉工作面動工之前，必須有經(jīng)核準的作業(yè)規(guī)程。其他工程動工之前必須有經(jīng)核準的技術非政府措施，并及時非政府職工自學，安全員、瓦檢員、班組長、工人都自學不好后，就可以展開施工。

1、“一通三嚴防”管理措施。

2、盾構工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設內容：

①工程設計概況。

②地質說明書;

③盾構施工技術建議。

④盾構施工方法及工藝。

⑤循環(huán)作業(yè)圖表，勞動非政府及經(jīng)濟指標。

⑥通風、瓦斯、煤塵及嚴防救火措施，并附有通風系統(tǒng)圖、瓦斯環(huán)境治理措施、瓦斯監(jiān)測加裝、防塵管路布置。

⑦盾構施工服務系統(tǒng)，并附有供電、運料系統(tǒng)及建議、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)表明。

⑧避災路線。

⑨安全技術非政府措施，質量管理、文明生產(chǎn)管理，頂板管理，放炮及掘進管理，一通三嚴防管理運輸管理，臨時停水、停風管理，局扇臨時停在供電管理，機電設備修理，維修保養(yǎng)及嚴防安全檢查管理。

3、回采工作面作業(yè)規(guī)程基本建設內容

①回采工作面概況：工作面邊線關系，煤質及煤層成礦情況和儲量，頂上底板巖性、地質、結構水文地質、瓦斯情況等。

②礦井方法及回采工藝。

③生產(chǎn)系統(tǒng)：運煤系統(tǒng)、運料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風、防塵、嚴防救火、瓦斯管理、瓦斯監(jiān)測、避災路線等。

④循環(huán)作業(yè)圖表及勞動非政府管理。

⑤安全技術措施，落下煤、運煤、掘進，通風瓦斯、煤塵、嚴防救火、預防水、電器設備，特定掘進、防片幫忙、支柱防倒、防治冒頂、過斷層;補采、過中間巷、大絞車的采用等。

⑥規(guī)章制度，交接班，工程質量環(huán)評，敲打幫忙問頂，巷道保護，上、下安全出口保護，機電設備修理，通風安全，粗大放炮。

⑦“一通三嚴防”管理措施。

4、石門揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一經(jīng)審核，就要堅決執(zhí)行，例如突遇特定情況，須要修正的，結合實際情況展開調整。

6、密封欣華，冶煉工程實施方案，報經(jīng)審核。

7、冶煉工程驗收，報有關部門備案。

四、大坡煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

為能及時發(fā)現(xiàn)礦井安全隱患，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，杜絕安全事故的出現(xiàn)，做好本礦安全管理，特制訂本制度。

1、由礦領導每周非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理會議，全面落實當月檢查出來的安全隱患，由有關人員按限期化解，全面落實及自查情況，在安全排查會議上總結。

2、安全隱患排查會議由礦領導全面落實整改措施，時間及人員非政府和所需材料。

3、安全隱患必須秉持不安全，不生產(chǎn)的原則，對存有隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，并無措施不施工，由當值登機副組長、安全員嚴格把關監(jiān)督。辨認出關鍵性安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督自查，現(xiàn)場自查完后，必須及時向礦領導匯報自查情況。

4、對安全隱患處置不及時，無故延期(原則上當值的安全隱患，當值處置)按礦有關規(guī)定嚴肅處理責任人;未及時處理安全隱患而引致安全事故出現(xiàn)的，礦按規(guī)定加倍行政處罰，情節(jié)輕的將依法追究責任者的刑事責任。

5、無故不出席安全隱患排查會議的，礦按規(guī)定罰款處置;未出席會議并使安全隱患無法處置或引致事故出現(xiàn)的，按礦及上級有關規(guī)定從寬行政處罰。

6、隱患確定的環(huán)評，隱患確定后，由施工班組提出申請，由礦有關領導，登機副組長，安全員展開環(huán)評。合格后，就可以展開其他工作，不合格，穩(wěn)步自查，一直至合格為依據(jù)，隱患消解。

五、大坡煤礦安全檢查制度

煤礦推行安全巡查制度，負責管理安全監(jiān)督檢查工作。其隸屬于關系及工作由煤礦上級部門領導。

安全巡視員對礦井、盾構、機電、運輸、通風的安全具備監(jiān)督、檢查的權利、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程標準、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況，重點檢查礦井“一通三嚴防”工作。

1、辨認出“三違”現(xiàn)象，包含違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)等有權阻止直到暫停其作業(yè)的權力。對“三違”現(xiàn)象，有權按有關規(guī)定展開行政處罰。對揭發(fā)的問題和安全隱患，按四定原則：的定安全項目、的定人員、的定措施、的定時間。監(jiān)督班組處置不好。將處為結果報礦有關部門備案，向礦長、工程師匯報安全生產(chǎn)情況。

2、出席煤礦安全檢查工作，安全生產(chǎn)會議，各類安全生產(chǎn)事故責任的分析及處置工作。

3、定期、不定期隨時監(jiān)督檢查煤礦安全情況。

4、定期出席“安全生產(chǎn)例會”。

5、負責管理總結煤礦當月安全生產(chǎn)并報告公司安全生產(chǎn)技術部。

6、自覺自學專業(yè)知識，提升業(yè)務水平和工作能力。

安全巡視員的就是生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查機制，對安全生產(chǎn)起著促進作用，能夠有效地辨認出、處置安全隱患。

六、大坡煤礦安全辦公會議制度

煤礦每月15日舉行一次安全辦公會議，由礦長策劃，礦長無此，由安全生產(chǎn)礦長策劃，出席人員：工程技術人員、井下登機副組長、礦井班長、鑿井班長、電工、未當值的安全員、瓦檢員、財務、供應出席。分析研究這全生產(chǎn)工作中存有的問題，制訂適當?shù)拇胧?，協(xié)同、化解安全生產(chǎn)工作中所須要的資金、人員精心安排，物質準備工作，推行“三定”的定人員、的定安全措施、的定時間，按質、按量化解不好安全生產(chǎn)中存有的問題

一、分析研究“一通三嚴防”(即為：通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵)工作中存有的問題，并制訂相應措施;檢查“一通三嚴防”工作計劃和措施貫徹執(zhí)行情況，均衡“一通三嚴防”工作中所須要資金、人力、物力。

二、匯報頂板管理專題匯報、設備、材料，以及適當技術非政府措施的全面落實情況，及時解決問題。

三、分析研究生產(chǎn)管理中存有的，按照均衡生產(chǎn)的建議，對生產(chǎn)能力核算，生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，生產(chǎn)準備工作和生產(chǎn)過程的非政府工作展開科學、具休的精心安排。

四、分析研究機電、運輸工作中存有的問題，并且制訂適當?shù)拇胧?檢查和全面落實機電、運輸工作的計劃和措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、安全辦公會議由辦公室主任記錄。

六、參會人必須深入細致開會討論，不許耽誤，不拎記錄本深入細致記錄的，開會討論時嚴禁睡、看書。

七、大坡煤礦進出井人員清點制度

為做好安全生產(chǎn)，對進出井人員展開清點制度，對未經(jīng)容許下井的井下滅火管理制度井下滅火管理制度1、井下滅火工作必須由專職放炮員出任，放炮員必須存有兩年以上冶煉工齡的工人出任、經(jīng)有關部門培訓、考試合格后上崗上崗，井下滅火必須采用專用放炮器，滅火母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明接點。2、井下爆破作業(yè)，必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。雷管必須專人專號，炸藥與雷管分別存放在炸藥箱內并鎖上，煤礦許用炸藥的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。嚴禁采用過期或輕微變質的核爆材料。無法采用的核爆材料必須交還核爆材料庫。3、炮眼封泥應用領域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應用領域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實。不得用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥。封泥長度必須合乎《規(guī)程》建議。并無封泥、封泥嚴重不足的炮眼不得滅火，不得放糊炮和氨氣放炮。4、井下每次爆破作業(yè)，都必須嚴格執(zhí)行“三人變壓”滅火制度（滅火工、瓦斯檢查員和值班班長）。5、爆破作業(yè)必須基本建設滅火說明書，在盾構工作面應當全斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實行安全措施；在礦井工作面，可以分組裝藥，但一次裝藥必須一次引信。瓦斯噴出量在的冶煉工作面，必須嚴格控制一次滅火的數(shù)量。不得在1個礦井工作面采用2臺放炮器同時展開滅火。只有當滅火地點附近以內風流中的瓦斯?jié)舛却笥?%時，方準裝藥滅火。擺煤口和架間不得放炮。6、滅火后，等待工作面的炮煙被吸收后，滅火工、瓦斯檢查員和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、有沒有瞎炮、殘炮等情況，一切符合規(guī)定時，方可恢復正常生產(chǎn)。7、須要使用滅火的方法處置阻塞的煤倉時，必須制訂專門的安全措施，經(jīng)企業(yè)負責人審核后，派遣專人繼續(xù)執(zhí)行。高縣易鑫石廠設備維護保養(yǎng)制度高縣易鑫石廠設備維護保養(yǎng)制度一、強化設備的維護保養(yǎng)，努力做到恰當采用、精心保護、并使設備經(jīng)常處在較好狀態(tài)，確保設備的長周期，安全運轉。二、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)責任制，推行專機專責新制或紙盒機制，努力做到每臺設備有人負責管理。三、操作方式人員應當通過崗位訓練，對所采用的設備，努力做到“四懂得”、“三可以”，就可以單獨操作方式設備。四、操作方式人員必須搞好以下主要工作：1、嚴苛按照操作規(guī)程展開設備的啟動、運轉與停機。2、必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，搞好自查工作。3、深入細致搞好設備殺菌工作，該注油部位按規(guī)定注油，無法遺漏。4、嚴格執(zhí)行交接班制度。5、維持設備干凈。五、操作方式人員辨認出設備存有不正常情況，應立即檢查原因，及時報告。在應急情況下，應當實行果斷措施或立即停機，并及時呈報。不弄清原因，不排除故障嚴禁盲目開機，臺鐵高雄的瑕疵需記在運轉記錄上，并向上一班交代確切。六、維修工對所負責管理修理的設備應負確保修理質量的責任，努力做到：1、定時定點檢查，主動向操作工介紹設備運轉情況。2、辨認出瑕疵及時去除，無法立即去除的瑕疵，必須詳盡記錄及時呈報，并融合設備檢修不予消解。3、按質按量順利完成修理任務。