2023年火藥庫(kù)防雷安全捍衛(wèi)制度（2021編制工作）范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年火藥庫(kù)防雷安全捍衛(wèi)制度（2021編制工作）范文大合輯火藥庫(kù)防雷安全捍衛(wèi)制度（2021編制工作）一、庫(kù)管員和管理人員的搭載必須合乎公安部門的建議。

二、庫(kù)管人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民用核爆物品管理?xiàng)l例》，并記誦本工種的有關(guān)規(guī)定。

三、火藥庫(kù)必須配有足夠多的消防設(shè)施和工具(滅火器、消防砂箱、防雷锨、消防桶)，并確保較完整。

四、庫(kù)管員必須按時(shí)上崗，努力做到24小時(shí)有人值守，嚴(yán)苛交接班制度，不許擅離職守，不許睡覺時(shí)睡，不許酒后上崗。

五、不得毫無(wú)關(guān)系人員步入，外來(lái)人員必須抱持上級(jí)主管部門核發(fā)的檢查證或經(jīng)公安捍衛(wèi)部門核準(zhǔn)的介紹信方可入庫(kù)，入庫(kù)后先備案。值班人員嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檢查、備案制度。

六、火藥庫(kù)嚴(yán)禁煙火，不得將打火機(jī)、火柴等難引發(fā)冷卻的物品帶進(jìn)火藥庫(kù)。

七、庫(kù)房管理人員、安全檢查人員，必須將礦燈存放在庫(kù)外選定地點(diǎn)，方能夠步入庫(kù)內(nèi)。

八、庫(kù)房周圍及庫(kù)區(qū)內(nèi)，并無(wú)垃圾污物，排水溝及道路通暢。

九、庫(kù)內(nèi)通訊照明設(shè)備設(shè)施必須合格齊全，必須存有安全檢查和中劇設(shè)施。

十、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)滅火材料庫(kù)或派發(fā)硐室內(nèi)的抗沖擊波活門、防火門展開保護(hù)，以維持較完整狀態(tài)。

十一、火藥庫(kù)內(nèi)不得放置易燃物品，每班清掃紙箱、木箱等雜物，并存放在選定地點(diǎn)。放置雜物處必須存有滅火器，放置的雜物必須及時(shí)升井。

十二、庫(kù)房的電話必須較完整通暢，庫(kù)房?jī)?nèi)外地下通道暢通無(wú)阻，避免出現(xiàn)意外。

十三、不許任何人在庫(kù)內(nèi)專門從事與本庫(kù)毫無(wú)關(guān)系的工作。

十四、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。高碼精細(xì)化管理制度高碼精細(xì)化管理制度

1、礦井每十天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關(guān)鍵地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際須要由總工程師確認(rèn)隨時(shí)展開高碼。

2、對(duì)于礦井總進(jìn)風(fēng)、春早巷道、礦井工作面入春早巷道、盾構(gòu)工作面、全系列風(fēng)壓可供風(fēng)硐室中的風(fēng)量，必須每旬至少測(cè)量一次。

3、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每旬測(cè)量一次，更改局扇和風(fēng)筒后及時(shí)精心安排高碼。

4、對(duì)于瓦斯噴出量少于2m3/min的冶煉工作面以及其它關(guān)鍵地點(diǎn)的風(fēng)量，每五天測(cè)量一次。

5、對(duì)于風(fēng)筒長(zhǎng)度緊固的非盾構(gòu)面局扇的風(fēng)量每月展開一次測(cè)量。

6、因井下風(fēng)量調(diào)整或主要通風(fēng)機(jī)工況變化等原因，并使井下風(fēng)量出現(xiàn)很大變化時(shí)，由通修隊(duì)長(zhǎng)精心安排及時(shí)展開全面測(cè)量。

7、高碼地點(diǎn)必須挑選在斷面規(guī)則且前后10m范圍內(nèi)并無(wú)雜物和并無(wú)拐彎的地方。高碼地點(diǎn)的斷面，測(cè)量風(fēng)員每季度必須核定一次。

8、測(cè)量礦井工作面風(fēng)量時(shí)必須測(cè)量工作面入風(fēng)量和回去風(fēng)量，對(duì)于盾構(gòu)面要測(cè)量局扇全風(fēng)壓可供風(fēng)量和風(fēng)筒出口風(fēng)量。

9、每次高碼必須及時(shí)排序風(fēng)量，并將風(fēng)量、風(fēng)速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、測(cè)量時(shí)間、測(cè)量人等核對(duì)到測(cè)風(fēng)記錄牌板上，數(shù)字必須齊全確切，并與高碼記錄保持一致。

10、測(cè)量風(fēng)員在風(fēng)量測(cè)量過程中，例如辨認(rèn)出風(fēng)速不平衡，應(yīng)當(dāng)查明原因，將問題處置后再次測(cè)量。查不清原因或無(wú)法處置的必須向生產(chǎn)科匯報(bào)。

11、測(cè)量風(fēng)員在風(fēng)量測(cè)量過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查“一通三嚴(yán)防”設(shè)施情況。若辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患問題，必須立即向生產(chǎn)科匯報(bào)。隱患輕微損害安全時(shí)，應(yīng)立即暫停工作，撤走危險(xiǎn)區(qū)人員，然后匯報(bào)處置。

12、風(fēng)量測(cè)量結(jié)果每旬報(bào)礦總工程師、安全副礦長(zhǎng)、副總工程師、生產(chǎn)科，月報(bào)報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部。煤礦預(yù)防自然發(fā)怒管理規(guī)定煤礦預(yù)防自然發(fā)怒管理規(guī)定

我礦屬二級(jí)自然發(fā)怒礦井，煤層自然發(fā)怒期只有3～6個(gè)月，為保證礦井安全生產(chǎn)，強(qiáng)化預(yù)防自然發(fā)怒管理，根據(jù)《規(guī)程》及《礦井嚴(yán)防救火規(guī)范》建議，特制訂本規(guī)定。

第一條礦井必須建立健全防雷灌漿系統(tǒng)。

1、13-1煤層工作面回采前必須提早接齊灌漿管路并和工作面同時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，沒灌漿管路的工作面嚴(yán)禁生產(chǎn)。

2、采區(qū)灌漿干活管直徑嚴(yán)禁大于108mm，工作面灌漿管直徑嚴(yán)禁大于50mm，灌漿管路由機(jī)電安裝工區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝，并每旬檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，檢查必須存有記錄。

3、地面灌漿東站使用機(jī)械烘烤，黃土制漿，必要時(shí)嵌入力阻化劑，確保灌漿質(zhì)量，土水比不大于1:5。

4、13-1煤層回采工作面(包含分層采礦的底分層工作面)都必須展開隨其采隨灌，因故三天無(wú)法灌漿時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)停灌報(bào)告。

5、分層采礦的底區(qū)工作面在回采前必須展開打鉆補(bǔ)漿，并存有專門的防雷措施。

6、回采面收作后，必須及時(shí)撤走設(shè)備，綜采設(shè)備在40天內(nèi)拆毀完，普改采、炮改采設(shè)備在15天內(nèi)拆毀完，通風(fēng)區(qū)在規(guī)定時(shí)間(45天)內(nèi)半封閉、灌漿。

7、半封閉墻施工必須存有安全措施，施工時(shí)必須保證質(zhì)量，保證嚴(yán)格不漏風(fēng)，墻外巷道強(qiáng)化掘進(jìn)并清掃整潔，半封閉墻體必須留設(shè)觀測(cè)孔、灌漿孔，巷道口必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，半封閉墻推行圖、牌、板和臺(tái)帳管理。

8、嶄新施工的采空區(qū)半封閉墻必須及時(shí)灌漿、注滿，并對(duì)井下所有半封閉墻展開補(bǔ)漿，增加采空區(qū)漏風(fēng)。

9、井下所有人員必須愛惜灌漿設(shè)施，不許擅自停用，損毀及拆除灌漿管路，影響正常灌漿。

第二條創(chuàng)建自然發(fā)怒的監(jiān)測(cè)與預(yù)報(bào)制度。

1、13-1煤層的回采工作面、收作面及其它存有自然發(fā)怒的煤柱、低冒著處，均應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，收集整理有關(guān)氣溫參數(shù)，井下所有的半封閉墻都必須由老峒檢查工負(fù)責(zé)管理每周檢查一次，檢查內(nèi)容:CH4、CO2、CO、氣溫、水溫，每次檢查都必須存有專門的記錄，對(duì)13-1煤層回采工作面上隅角及其它存有自然發(fā)怒隱患的地點(diǎn)，必須每周采樣化驗(yàn)分析，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

2、13-1煤層回采工作面回去風(fēng)流、各采區(qū)回去風(fēng)道短果CO監(jiān)測(cè)接收器。

3、井下各工作地點(diǎn)不得一氧化碳超載作業(yè)，當(dāng)一氧化碳濃度少于24PPM時(shí)，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。例如辨認(rèn)出自然發(fā)怒征兆（巷道溫度、濕度升高、發(fā)生霧氣、煤壁掛汗、存有煤油味、汽油味等），自然發(fā)怒隱患或發(fā)生高溫點(diǎn)(煤體水解、溫度下降至35℃以上)都必須立即暫停工作，采取措施展開處置。

第三條火區(qū)管理。

1、創(chuàng)建火災(zāi)報(bào)告制度，礦井出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，立即非政府救治，并向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。自然發(fā)怒事故還可向集團(tuán)公司上報(bào)火災(zāi)報(bào)告書。

2、每一處火區(qū)都必須創(chuàng)建火區(qū)管理卡、火區(qū)邊線關(guān)系圖，火區(qū)管理卡片由礦通風(fēng)部門永久留存。

3、在火區(qū)附近展開冶煉工作必須合乎《規(guī)程》及《礦井嚴(yán)防救火規(guī)范》建議，并基本建設(shè)專門的防雷措施。

第四條綜合防雷措施

1、井下東、西部均必須成立消防材料庫(kù)，儲(chǔ)備足量的各種消防器材、半封閉材料及工具等。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)中必須存有防火設(shè)計(jì)，對(duì)巷道布置、煤柱尺寸、工作面圣埃盧瓦線、灌漿系統(tǒng)、預(yù)筑防火墻的邊線以及冶煉順序等都必須詳盡表明。煤柱寬度不大于6米，隔絕煤柱中不許挖掘巷道。對(duì)《規(guī)程》規(guī)定留設(shè)的各種保安煤柱不得采礦。

3、沿空掘巷必須基本建設(shè)專門的防雷措施，并報(bào)集團(tuán)公司備案。盾構(gòu)時(shí)必須邊鑿邊打鉆補(bǔ)漿，避免老塘漏風(fēng)。沿空留巷必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)和防雷安全措施報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

4、對(duì)分層采礦的13-1回采工作面，嚴(yán)苛跟頂回采，并采取有效的措施提升煤炭回收率，增加老塘浮煤和遺煤。礦井面回采作業(yè)規(guī)程中必須存有專門的防雷措施，回采完后，通風(fēng)區(qū)要及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，實(shí)行均甩措施，增大老塘漏風(fēng)。

5、在存有自然發(fā)怒女性主義煤層中盾構(gòu)的巷道不得覷幫忙空頂，不得沉積沉煤，冒頂必須用不燃性材料項(xiàng)村，很大的冒落空間（冒著低少于1米、體積少于3立方米）和注重孔洞必須展開防雷處置，并設(shè)點(diǎn)檢查，創(chuàng)建臺(tái)帳和防雷系統(tǒng)圖，按預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)規(guī)定定期檢查；重點(diǎn)區(qū)域必須取氣樣化驗(yàn)。

6、推行分區(qū)通風(fēng)，利用均甩技術(shù)并使回采工作面入、春早兩端風(fēng)壓差不少于200Pa，例如少于應(yīng)當(dāng)實(shí)行升壓措施。

7、創(chuàng)建風(fēng)門、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施均應(yīng)當(dāng)按嚴(yán)防救火的建議恰當(dāng)挑選邊線，防止減少采空區(qū)、煤柱裂隙、火區(qū)的漏風(fēng)壓差。

8、礦井在精心安排月度工作計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)精心安排嚴(yán)防救火工作計(jì)劃，月度精心安排的防雷工作任務(wù)(包含半封閉墻的施工、灌漿量)由通風(fēng)科非政府環(huán)評(píng)，并根據(jù)環(huán)評(píng)情況明確提出處理意見。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制副總經(jīng)理安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查公司各單位、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三小規(guī)程”、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的規(guī)定、制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，幫助礦長(zhǎng)做好礦井的安全管理，對(duì)分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)管理。

2、幫助礦長(zhǎng)非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行合乎上級(jí)建議和本礦實(shí)際的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理管理制度。根據(jù)相同時(shí)期的工作特點(diǎn)，盡早制訂適當(dāng)?shù)墓芾砦募钦e極開展堅(jiān)實(shí)有效率的安全隱患排查環(huán)境治理活動(dòng)，推動(dòng)階段性安全工作的順利進(jìn)行。

3、定期非政府全礦安全小檢查，嚴(yán)肅查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門和人員展開處置。

4、定期非政府檢查安全隱患排查制度的全面落實(shí)情況，須要上級(jí)存有部門幫助處置的問題，及時(shí)呈報(bào)。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點(diǎn)勒令其停工整頓。

6、監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制全面落實(shí)情況。

7、幫助總工程師狠抓“一通三嚴(yán)防”工作，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查；幫助狠抓職工安全培訓(xùn)工作。

8、幫助礦長(zhǎng)非政府舉行安全辦公討論會(huì)。策劃舉行每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)討論會(huì)，匯報(bào)各單位安全工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂事故隱患的自查方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

9、幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)狠抓全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做為安全工作的基礎(chǔ)大唐集團(tuán)公司避免電氣誤操作工作管理辦法（實(shí)施）大唐集團(tuán)公司避免電氣誤操作工作管理辦法（實(shí)施）大唐集團(tuán)制〔2004〕41號(hào)第一章總則

第一條為強(qiáng)化電氣運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式及有關(guān)設(shè)備管理，杜絕電氣誤操作事故的出現(xiàn)，制訂本辦法。第二條避免電氣誤操作就是指：避免拎負(fù)荷扎、再分隔絕控制器；避免誤分、再分?jǐn)嗦菲鳎槐苊獯盆F裝設(shè)接地線或再分中劇刀閘；避免拎接地線或中劇刀閘再分隔絕控制器或斷路器；避免誤闖磁鐵間隔。第三條本辦法適用于于中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下縮寫集團(tuán)公司）系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬單位。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第四條集團(tuán)公司的工作職責(zé)：（一）非政府制訂集團(tuán)公司系統(tǒng)避免電氣誤操作工作的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬單位的全面落實(shí)情況；（二）及時(shí)通報(bào)集團(tuán)公司系統(tǒng)有關(guān)情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，非政府積極開展專項(xiàng)反事故活動(dòng)；（三）對(duì)在避免電氣誤操作工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條各分支機(jī)構(gòu)、子公司的工作職責(zé)：（一）非政府所屬單位深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司避免電氣誤操作的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，非政府制訂有關(guān)的實(shí)施細(xì)則；（二）確保所屬單位避免電氣誤操作工作所須要費(fèi)用的全面落實(shí)；（三）非政府所屬單位全面落實(shí)集團(tuán)公司積極開展的專項(xiàng)反事故活動(dòng)；（四）及時(shí)向集團(tuán)公司意見反饋避免電氣誤操作工作信息，對(duì)所屬單位在避免電氣誤操作工作過程中作出突出貢獻(xiàn)的人員給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第六條發(fā)電企業(yè)的工作職責(zé)：（一）廠長(zhǎng)（或總經(jīng)理）就是本單位避免電氣誤操作工作的第一責(zé)任人；（二）主管生產(chǎn)的副職就是本單位避免電氣誤操作工作的輕易責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理完善和健全本單位避免電氣誤操作管理責(zé)任制、防誤槍機(jī)裝置保護(hù)管理制度，非政府實(shí)行“兩票三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、非政府積極開展專項(xiàng)反事故活動(dòng)；（三）總工程師就是本單位避免電氣誤操作工作的技術(shù)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理完善和健全避免電氣誤操作技術(shù)措施，改良防誤槍機(jī)設(shè)施，對(duì)《運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程》的正確性負(fù)責(zé)管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)方式管理，審核特定的運(yùn)轉(zhuǎn)方式；（四）安全監(jiān)察部門就是本單位電氣防誤工作的監(jiān)督部門，監(jiān)督檢查本單位避免電氣誤操作管理責(zé)任制的全面落實(shí)；監(jiān)督“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)行；及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位避免電氣誤操作工作存有的問題，明確提出考核、改良意見，監(jiān)督有關(guān)部門限期自查;（五）運(yùn)轉(zhuǎn)管理部門就是本單位避免電氣誤操作運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)管理本單位避免電氣誤操作工作的日常管理工作。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作方式票的恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行負(fù)責(zé)管理，搞好非正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式及操作方式的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)格管理;（六）設(shè)備管理部就是電氣嚴(yán)防誤操作工作的設(shè)備技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)管理防誤槍機(jī)裝置的檢修、保護(hù)管理，創(chuàng)建防誤槍機(jī)裝置臺(tái)帳，化解防誤槍機(jī)裝置出現(xiàn)的瑕疵，對(duì)防誤槍機(jī)裝置故障喪失促進(jìn)作用而出現(xiàn)的電氣誤操作事故正數(shù)主要責(zé)任。

第三章避免電氣誤操作設(shè)備和工器具管理

第七條已經(jīng)投運(yùn)的發(fā)電廠，必須限期完成升壓站和廠用電系統(tǒng)的“微機(jī)五嚴(yán)防槍機(jī)裝置”改建；新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程，電氣設(shè)備系統(tǒng)的“微機(jī)五嚴(yán)防槍機(jī)裝置”必須與主設(shè)備同時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。第八條“微機(jī)五嚴(yán)防裝置”必須采用經(jīng)過省、部級(jí)鑒別，業(yè)績(jī)較好的廠家產(chǎn)品。第九條設(shè)備管理部門必須創(chuàng)建防誤裝置技術(shù)資料、臺(tái)帳，制訂防誤裝置的設(shè)備管理制度和檢修規(guī)程，選定防誤裝置管理專責(zé)人。第十條保證防誤裝置齊全、有效率（一）“微機(jī)五嚴(yán)防槍機(jī)裝置”必須安全可靠，必須正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，停止使用時(shí)必須經(jīng)過總工程師核準(zhǔn)，值長(zhǎng)命令，并搞好記錄；微機(jī)五嚴(yán)防槍機(jī)裝置存有的瑕疵必須由防誤槍機(jī)專責(zé)人負(fù)責(zé)管理，限期自查；（二）配電室、配電箱、配電柜的門及門鎖應(yīng)當(dāng)較完整，窺探孔應(yīng)潔凈、透明化、較完整；（三）斷路器、隔絕控制器、中劇刀閘邊線、狀態(tài)的機(jī)械和電氣命令應(yīng)當(dāng)精確、準(zhǔn)確；（四）各單位可以根據(jù)實(shí)際情況減少小車控制器服務(wù)設(shè)施采用的移動(dòng)小車;（五）電氣設(shè)備的檢修作業(yè)指導(dǎo)書中，必須包含防誤裝置的檢查、檢修和試驗(yàn)等內(nèi)容，設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。第十一條鑰匙管理（一）各單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建微機(jī)五嚴(yán)防槍機(jī)彈出鑰匙、配電室、刀閘把頭、變電站等專用鑰匙的管理制度；創(chuàng)建各類鑰匙采用、借予登記本；鑰匙必須推行定置管理，按值轉(zhuǎn)交，借予鑰匙必須展開備案；（二）五嚴(yán)防槍機(jī)彈出鑰匙應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)銷毀，按值更替。采用時(shí)必須經(jīng)值短同意，總工程師或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并搞記錄；采用后，再次張貼上封條，并在封條上標(biāo)明年、月、日；（三）所有鑰匙均應(yīng)當(dāng)按規(guī)定采用；不得非當(dāng)值值班人員和檢修人員采用彈出鑰匙；（四）在檢修工作中，檢修人員須要展開扎、再分?jǐn)嗦菲鳌⒏艚^控制器試驗(yàn)，由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查措施有誤后，經(jīng)值短同意，可以由運(yùn)轉(zhuǎn)人員采用彈出鑰匙展開操作方式；（五）檢修人員因工作須要采用配電室、配電盤、配電柜鑰匙，應(yīng)當(dāng)向運(yùn)轉(zhuǎn)人員表明原由，履行職責(zé)籌錢鑰匙相關(guān)手續(xù)。檢修人員返回配電間時(shí)，必須立即將鑰匙交還;（六）必須收銀就可以操作方式的設(shè)備，操作前應(yīng)當(dāng)精確錄入設(shè)備編號(hào)、蕨科假蹄和鑰匙編碼有誤；例如出現(xiàn)疑點(diǎn)，必須立即暫停，匯報(bào)值長(zhǎng)查明原因。第十二條攜帶型短路接地線、中劇刀閘的管理：（一）現(xiàn)場(chǎng)所有攜帶型短路接地線必須編號(hào)；按電壓等級(jí)對(duì)號(hào)入座，存放在選定地點(diǎn)，按值轉(zhuǎn)交；（二）設(shè)備和系統(tǒng)的直奔地點(diǎn)必須存有顯著的標(biāo)記，所有配電裝置均理應(yīng)中劇網(wǎng)的接點(diǎn)；（三）現(xiàn)場(chǎng)采用攜帶型短路接地線時(shí)，必須努力做到工作票、操作方式票、演示圖板、接地裝置登記本全然對(duì)應(yīng);（四）供電操作前，必須查清有關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)的接地線及接地裝置，證實(shí)有誤后方可以展開操作方式;（五）裝設(shè)攜帶型短路接地線必須確保各部分碰觸可信，室內(nèi)配電設(shè)備接地線必須裝設(shè)在選定地點(diǎn)；（六）中劇刀閘展開檢修時(shí)，必須另設(shè)立攜帶型短路接地線；（七）攜帶型短路接地線的導(dǎo)線、線卡、導(dǎo)線護(hù)套必須符合標(biāo)準(zhǔn)，緊固螺絲并無(wú)收緊,接地線標(biāo)示牌、試驗(yàn)合格證準(zhǔn)確，并無(wú)開裂。第十三條絕緣桿、絕緣隔板、絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器、攜帶型短路接地線等安全工器具，必須創(chuàng)建管理臺(tái)賬、定期試驗(yàn)。試驗(yàn)合格的必須粘貼合格證，采用前要深入細(xì)致檢查，保證工器具的較完整。

第四章避免電氣誤操作的運(yùn)轉(zhuǎn)管理

第十四條正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式的電氣倒閘操作方式必須采用標(biāo)準(zhǔn)操作方式票；非正常運(yùn)轉(zhuǎn)方式下展開的電氣倒閘操作方式，監(jiān)護(hù)人、值守負(fù)責(zé)人等必須深入細(xì)致審查操作方式票，避免因操作方式票核對(duì)的漏洞而引起誤操作。第十五條展開電氣倒閘操作方式的運(yùn)轉(zhuǎn)人員，必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分）、本單位防誤裝置原理及采用的培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。第十六條設(shè)備、系統(tǒng)或裝置發(fā)生變化后，必須及時(shí)修改有關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作方式票、工作票，并對(duì)有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)人員展開再次培訓(xùn)和考核。第十七條必須定期非政府運(yùn)轉(zhuǎn)人員積極開展操作方式票核對(duì)的培訓(xùn)和考試；所有運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須學(xué)會(huì)恰當(dāng)采用安全工器具和防護(hù)用品。第十八條電氣倒閘操作方式最少由兩人展開。不得并無(wú)監(jiān)護(hù)操作方式，不得一組人員同時(shí)展開兩項(xiàng)操作方式任務(wù)，不得在操作過程中展開其他的檢查、巡查等工作。第十九條監(jiān)護(hù)人必須由低一級(jí)崗位或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備熟識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員出任，不得監(jiān)護(hù)人參予操作方式。第二十條牽涉熱力，機(jī)械停在、供電的操作方式，必須嚴(yán)格執(zhí)行停在、供電聯(lián)系單制度。不得口頭、電話聯(lián)系，不得約時(shí)停在供電。第二十一條萬(wàn)用表、絕緣搖表、高低壓驗(yàn)電器在采用之前必須檢驗(yàn)其完好無(wú)損；低、擾動(dòng)驗(yàn)電器采用前不僅必須檢驗(yàn)其聲、光命令正常，還必須在適當(dāng)電壓等級(jí)磁鐵部位檢驗(yàn)其狀況良好。萬(wàn)用表、絕緣搖表的極線理應(yīng)顯鑿巖機(jī)工崗位責(zé)任制(一)鑿巖機(jī)工崗位責(zé)任制

1．鑿巖機(jī)就是礦山采礦主要工種，其工作優(yōu)劣，直接影響礦山生產(chǎn)和安全。為此，建議鑿巖機(jī)工積極主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)確保工程質(zhì)量，為以后各工序締造安全便捷的工作條件，反對(duì)本位主義和馬虎專門從事的工作作風(fēng)。因此必須搞好以下工作：

(1)必須熟識(shí)各種礦巖的性質(zhì)，冶煉施工方案，掌控鑿巖和炮眼排序的技術(shù)，在平巷盾構(gòu)時(shí)，必須確保設(shè)計(jì)的規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格控制中腰線，在任何情況下嚴(yán)禁大于設(shè)計(jì)規(guī)定的斷面尺寸。

(2)電纜、風(fēng)水管及和風(fēng)筒搬運(yùn)眼必須按規(guī)定建議，及時(shí)踢不好跟上拔劍。

(3)必須熟識(shí)礦體分解成條件、傾角和礦巖性質(zhì)，合理布置炮眼，掌控炮眼深度、角度，特別在礦體和圍巖不明朗的情況下，應(yīng)當(dāng)特別注意炮眼底的邊線，不許超越上下盤毀壞了圍巖，嚴(yán)格控制采幅和布季。

2．以下情況鑿巖機(jī)工有權(quán)婉拒作業(yè)。

(1)對(duì)違章統(tǒng)一指揮的作業(yè)和沒技術(shù)安全交底的冶煉工程。

(2)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損害人身安全又并無(wú)可信措施，以及礦房并無(wú)兩個(gè)安全出口。

(3)盾構(gòu)作業(yè)面并無(wú)通風(fēng)防塵設(shè)施或風(fēng)筒未跟上(例如平巷風(fēng)筒距拔劍太遠(yuǎn)，天井未送至安全棚);礦房并無(wú)主風(fēng)流又并無(wú)局部通風(fēng)。

(4)炮煙未排凈，濃硫酸踢干眼。

3．必須熟識(shí)鑿巖機(jī)的機(jī)械性能，達(dá)至可以采用、可以維修保養(yǎng)，能夠排除故障，能夠努力做到通常維修。

4．開打眼有責(zé)任幫助滅火員展開滅火和擺警戒。

5．必須愛惜設(shè)備，風(fēng)鉆糟了及時(shí)維修，鑿巖完結(jié)后風(fēng)鉆必須助威，必須納不好進(jìn)風(fēng)口、進(jìn)水口和機(jī)嘴，運(yùn)放在安全地點(diǎn)。

6．愛惜工具，作業(yè)完結(jié)必須第一關(guān)不好風(fēng)水門，卷不好風(fēng)水管共存放在安全和不影響交通的地點(diǎn)。

7．兩人鑿巖作業(yè)必須存有分工，助手必須為主機(jī)搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如準(zhǔn)備好照明設(shè)備，釬子桿必須的直，釬尾眼必須正和通暢，及時(shí)再加不好釬頭和釬子桿。

8．踢干眼、開機(jī)采用安全風(fēng)門、不砸開活毛時(shí)助手有權(quán)婉拒和不牽釬子。通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度一、井下冶煉通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由安監(jiān)站的安全員通風(fēng)科測(cè)風(fēng)員展開。建議每旬排查一次，辨認(rèn)出問題，立即通告礦調(diào)度室。二、通風(fēng)部門下井人員下井時(shí)隨時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，向通風(fēng)科長(zhǎng)意見反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。三、通風(fēng)科每月至少非政府二次對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)重點(diǎn)隱患排查工作。四、通風(fēng)科每天舉行所屬隊(duì)長(zhǎng)碰面討論會(huì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開分析和處置。五、通風(fēng)科每月對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。六、通風(fēng)科每季度非政府一次風(fēng)量均衡可以，由礦長(zhǎng)技術(shù)員策劃，安全礦長(zhǎng)出席，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量展開分析和調(diào)整，把須要生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)的問題遞交礦領(lǐng)導(dǎo)。七、對(duì)排查出來(lái)的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題必須及時(shí)舉行通風(fēng)專題可以，研究對(duì)策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和環(huán)評(píng)工作。副部長(zhǎng)（預(yù)防水）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．幫助部長(zhǎng)搞好礦井預(yù)防水技術(shù)管理工作。

2．嚴(yán)苛按照建議搞好預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立工作。

3．非政府精心安排礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)資料的搜集、整理、分析工作。

4．非政府基本建設(shè)水害應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處理方案，幫助搞好水害應(yīng)急演練工作的積極開展。

5．搜集水文地質(zhì)有關(guān)資料，非政府基本建設(shè)礦井水文地質(zhì)類型報(bào)告。

6．根據(jù)冶煉接任計(jì)劃，搞好水情水害預(yù)報(bào)、隱患排查工作。

7．非政府搞好各類預(yù)防水工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)及技術(shù)指導(dǎo)。

8．積極主動(dòng)非政府預(yù)防水技術(shù)研究和科技攻關(guān)，提升業(yè)務(wù)水平。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未按建議全面落實(shí)礦井預(yù)防水技術(shù)管理工作，罰款200元。

2．未全面落實(shí)預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立工作，罰款200元。

3．未全面落實(shí)水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料搜集、分析工作，罰款200元。

4．未全面落實(shí)礦井水文地質(zhì)類型報(bào)告的基本建設(shè)等有關(guān)工作，罰款200元。

5．未全面落實(shí)各類水情水害預(yù)報(bào)，罰款200元。

6．未全面落實(shí)各類預(yù)防水工程考核、監(jiān)督工作，罰款200元。煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的：為規(guī)范煤礦招錄聘用工作，迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員，特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則：

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則，并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無(wú)法在同一個(gè)煤礦工作，嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門工作，公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開摸底調(diào)查，健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開復(fù)試，合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專門從事井下生產(chǎn)工作;三無(wú)人員(并無(wú)身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限：

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開審核，否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開招錄，特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試，公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門特定人員的招錄，由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類別和審核權(quán)限：按照煤礦用工性質(zhì)分割，招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含：煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含：科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見，礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線生產(chǎn)崗位：一線改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門明確提出復(fù)試意見，主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé)：

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度，規(guī)范招錄流程，按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要，融合各部門人員市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核，并為用人部門提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門職責(zé)

1.基本建設(shè)部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃，明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門職位職責(zé)和供職資格的分析，制定并健全職位說(shuō)明書。

3.對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平展開評(píng)定，作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議，中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開評(píng)判，作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布，各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門。(見到附件2)

2.各部門根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門工作須要和人員采用狀況，嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》，于11月中旬送來(lái)辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查，公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求，在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿足用戶情況下，須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外，存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量，儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng)：指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi)，存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式，操作程序如下：

(一)內(nèi)部招錄形式：內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類別，非政府用人部門基本建設(shè)崗位說(shuō)明書，制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門提出申請(qǐng)，辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng)，核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門招錄建議，展開初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者，辦公室非政府用人部門、分管副礦長(zhǎng)展開綜合評(píng)審，作出聘用同意，報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開綜合評(píng)審，必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試，評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交，并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門放假，核對(duì)《員工閃崩審批表》(見到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式：校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議，挑選招錄渠道，及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議，對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開評(píng)價(jià)分析，作出預(yù)選，并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門決選，用人部門自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試，部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料：個(gè)人履歷表，學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證等，中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見到附件7)。

2)初試由辦公室非政府，復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見。初試合格者，給與“同意面試”意見，步入面試;初試不合格者，給與“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門主管、分管副礦長(zhǎng)出席，中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見到附件9)意見欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見。面試合格，給與“同意聘用”意見、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象：辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開背景調(diào)查。展開背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問的用詞，認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的，除顯著筆誤外，原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開。

6.通過面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核，中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密，可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序，此類人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù)，出席安全培訓(xùn)，辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘用遞交資料為：個(gè)人身份證及其他資料、核對(duì)《實(shí)習(xí)記錄表》(附件8)。

十二、聘用及聘用相關(guān)手續(xù)辦理

1.煤礦確認(rèn)正式宣布聘用名單后，辦公室收到《聘用通知書》(見到附件11)或其他方式通告聘用人隨身攜帶有關(guān)證書資料證明至煤礦放假。

2.被聘用人應(yīng)當(dāng)按辦公室通告日期按時(shí)報(bào)至，少于聘用通告時(shí)間3個(gè)工作日未按時(shí)報(bào)至且并無(wú)任何表明者，辦公室可以中止其聘用資格，考勤記錄從嶄新員工放假之日起已經(jīng)開始排序。

3.嶄新員工在聘用放假時(shí)應(yīng)向辦公室遞交以下資料：

1)個(gè)人身份證(身份證必須在有效期內(nèi))

2)個(gè)人最低學(xué)歷學(xué)位證書

3)職稱證書、職業(yè)資格證書、從業(yè)人員資格證、特種崗位上崗操作證、

4)個(gè)人得獎(jiǎng)證書

5)戶口證明(戶口冊(cè)首頁(yè)、戶主頁(yè)和本人頁(yè)，例如戶口冊(cè)無(wú)此身邊可以或電子郵件煤礦辦公室)

6)前供職單位辭職證明或《失業(yè)證》

7)半寸彩色照片3張

8)個(gè)人體檢表(須至縣級(jí)以上醫(yī)院)

健康檢查項(xiàng)目：內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、B超(肝、膽、脾、腎)、胸部投影、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、兩對(duì)半、血糖、血脂。

十三、聘用健康檢查建議

1.煤礦招錄的中層管理崗位和通常管理、輔助崗位人員，在聘用當(dāng)天必須遞交聘用體檢表，健康檢查費(fèi)用由實(shí)習(xí)人員分擔(dān);

2.煤礦招錄的井下一線生產(chǎn)崗位人員在上崗前必須出席由煤礦統(tǒng)一組織的崗前健康檢查，健康檢查合格者方可聘用，健康檢查費(fèi)用由煤礦分擔(dān)，健康檢查結(jié)果由煤礦辦公室負(fù)責(zé)管理留存。出席健康檢查的人員履行職責(zé)期簽訂合同為半年，履行職責(zé)期年滿辭職的，按未履行職責(zé)期限分擔(dān)健康檢查費(fèi)用，并在辭職工資中計(jì)入。

十四、辦公室須選定專人辦理聘用相關(guān)手續(xù)，專人在為嶄新員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)時(shí)，亦須以上資料展開認(rèn)真的核查，例如發(fā)生資料不齊或資料不實(shí)可以中止此求職者的聘用資格。

十五、嶄新員工在遞交以上證明文件并經(jīng)審查合格后，中層管理人員必須核對(duì)《員工個(gè)人資料表中》(見到附件12)，由辦公室為其創(chuàng)建個(gè)人檔案。

十六、嶄新員工聘用相關(guān)手續(xù)辦理完，由辦公室率領(lǐng)至用人部門，由用人部門搞好嶄新員工的工作精心安排。

十七、嶄新員工放假當(dāng)天辦公室必須為其辦理勞動(dòng)合同并及時(shí)辦理工傷保險(xiǎn)。

十八、各煤礦辦公室和安全科必須根據(jù)崗位(工種)建議對(duì)嶄新員工展開不少于72小時(shí)的煤礦管理制度、安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，由辦公室派發(fā)《上崗證》(見到附件13)方可精心安排上崗，并經(jīng)存有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶崗一個(gè)月后方可以單一制上崗操作方式。員工上崗證就是員工領(lǐng)燈、進(jìn)出井的有效率證明，未上崗人員一律嚴(yán)禁下井。

十九、嶄新員工的試用考核與隋東亮

1.通過內(nèi)部招錄形式服勞役的員工及“井下一線生產(chǎn)崗位”不存有試用期。

2.其他所有外部招錄的新員工試用期均為1-3個(gè)月，崗位和職務(wù)特定的員工可以簽訂合同最久不少于六個(gè)月的試用期。

3.嶄新員工在試用期間，因整體表現(xiàn)不盡如人意或工作能力不合乎崗位建議的，用人部門以書面形式通告煤礦辦公室，經(jīng)核準(zhǔn)后可以隨時(shí)不予解雇，按解雇程序辦妥有關(guān)更替相關(guān)手續(xù)后，按其當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)派發(fā)工資。

4.試用期八十，員工應(yīng)當(dāng)核對(duì)《員工隋東亮申請(qǐng)表》(見到附件14)，同時(shí)遞交一份試用期工作總結(jié)經(jīng)部門主管、分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)煤礦辦公室審查，繳煤礦礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可隋東亮，中層管理人員隋東亮除以上程序外需由礦委會(huì)綜合考核合格方可隋東亮。試用期考核不合格者酌情考量縮短試用期或解雇。

5.員工試用期滿前一周內(nèi)必須展開隋東亮考核。員工隋東亮考核合格的從隋東亮到期日已經(jīng)開始享用隋東亮工資。

二十、各煤礦辦公室須將每月