精細化管理余姚班辦班計劃_第1頁
精細化管理余姚班辦班計劃_第2頁
精細化管理余姚班辦班計劃_第3頁
精細化管理余姚班辦班計劃_第4頁
精細化管理余姚班辦班計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1培訓(xùn)內(nèi)容如下:精細化管理培訓(xùn)班課程宗旨:我國企業(yè)以往是利用廉價的土地資源、人力資源,以破壞環(huán)境為代價,拼命擴大廠房、擴大設(shè)備來大量生產(chǎn),這種硬擴張的方式,在金融危機中遭遇風(fēng)險。隨著后危機時代的到來,企業(yè)管理必須從粗放型走向精細化,精細化管理已成“強企壯身〞的關(guān)鍵一環(huán),是企業(yè)追求卓越、實現(xiàn)完美的必然選擇!健峰特針對企業(yè)所需,對精細化管理的內(nèi)容進行分析與整合,研發(fā)出此課程,使企業(yè)能在最短時間內(nèi)了解精細化管理的原理與方法,最終使企業(yè)擁有高品質(zhì)、低本錢、高效率的一流競爭體質(zhì),為企業(yè)常青打下堅實根底。課程效益1.套裝式的課程,讓企業(yè)一次培訓(xùn)就能了解精細化管理的內(nèi)容。2.務(wù)實的講師用它們的輔導(dǎo)實績,和企業(yè)討論精細化管理的實踐作法。3.多元化的交流平臺,進行深度的討論,相互了解企業(yè)如何進行精細化管理。鼓課程擠大綱別:線第一伙章:溉推進喚企業(yè)繼精細勉化管初理否的成冬功要請素疏〔摟8澇小時投,第玩一天呼授課太:短黃孝絮宜捕老師酸〕律企業(yè)拔的發(fā)價展歷峰程與猶現(xiàn)狀躍企業(yè)翅在管栽理上偉的問鄭題與陸困惑嘴管理既變革絞的迫俊切性籌與重擦要性恥企業(yè)胸內(nèi)部猛的鴻啟溝幣-眠策略繞與實棟現(xiàn)間賢的差餓異僻執(zhí)行料力讓屈企業(yè)閑『三學(xué)大核料心流擦程』春環(huán)環(huán)鋪相扣境執(zhí)行心力的聞三項怎關(guān)鍵接要點球執(zhí)行軌力的并三大田核心示流程瞇精細稻化管毫理之康本錢批控制弱精細輸化管啦理之咳信息慰建設(shè)尼第哈二槐章:黨加強搞流程威管理輛〔窮8小翠時株,第您三天斃授課悉:歇劉樂根群碎老師絕〕流程客柔性識生產(chǎn)藍價值亭流程便圖宗后拉鳳式生喬產(chǎn)促第碼三規(guī)章:苗加強烤現(xiàn)場譽管理奧〔鄭10嘴小時姥,第挽二天饅授課預(yù):應(yīng)周亮昨臣左老師裙〕存精細蜂化在寇現(xiàn)場邀管理強的運堅用華5S池的精墓義與坊執(zhí)行冊方法柳設(shè)備染的自嶄主保晨全與喬方案侄保全返生產(chǎn)陳現(xiàn)場呆的安差全管鑼理爪目視陽管理錦在生嫁產(chǎn)現(xiàn)地場的岸運用德參謀磚師介恭紹艘參謀請師:龍黃孝駁宜〔傾第一飛天授網(wǎng)課老芹師〕物一、訓(xùn)現(xiàn)任救:健焦峰管衣理技憐術(shù)研淹修中堡心丑資深征參謀漫師敞二、巷學(xué)歷守:屬美國攝柏克哪萊大嘴學(xué)管那理碩冬士底臺灣競大學(xué)六會計熄系畢壤業(yè)端三、殼專長鄭營銷另人才成之培坑訓(xùn)礙營銷格制度榴之規(guī)最劃和咸建立臉財務(wù)崖制度倚之規(guī)甚劃和呀建立刪本錢撫管理精和企俗業(yè)再末造旅績效脾評估方和差紹異分饒析寶領(lǐng)導(dǎo)拉統(tǒng)御士能力潮和溝儲通協(xié)抖調(diào)技饞巧堵問題囑發(fā)現(xiàn)蟻、分親析和詳解決活人力京資源嫌制度啦之建乘立杏四、麥經(jīng)歷珍美國敲知名母會計此師事礙務(wù)所姜會計增師會美國信紐約蛇銀行鞏外匯細交易糾所鏡美國殲克萊逝斯勒趙車廠玩經(jīng)理歷臺灣糞建國覺工程桐公司撞協(xié)理花美國辨大道嗓商貿(mào)陸網(wǎng)站蘆〔躲B2貪B提〕財杜務(wù)總句裁靠五、式培訓(xùn)照實績御:核中國衫真鍋誰咖啡西連鎖企店〔釣連鎖輩制度膨之建筐立,診財務(wù)繳制度進之規(guī)泰劃和見本錢輛管理申〕說中國輪高科靜公司揭海外倆行銷幼策略萄之建息立抵貿(mào)緯封寵物轟用品卵公司夠海外呆行銷樸策略催之建說立偶脫普女〔中籃國〕針有限判公司餡行銷疏、財范務(wù)、刃管理撇制度迎之規(guī)伍劃與筆改善朵寧波字三星健奧克彈斯空朽調(diào)銷恩售人變員及咸銷售衰主管外培訓(xùn)攜奧康拐集團也銷售卸主管虜培訓(xùn)強杰克僚縫紉拾機行睜銷策史略之六建立咐喬治罷白制通衣行劣銷策狹略之將建立種杭州裂愛知童工程爛本錢供管理潤及管罰理干堪部之免訓(xùn)練輛成都掩天益孝行銷剝策略枝之建椅立么日月虧首飾肅行銷蜻策略霞之建孟立暖溫州仙萬控洞電器退行銷好策略驗之建翼立搞寧波賤惠康超國際籍工業(yè)袋有限攏公司地營銷真培訓(xùn)守長沙墨迅達辯集團獎營銷睜培訓(xùn)仙紹興早興虹呀化纖報工業(yè)止有限情公司岔營銷岸主營剃培訓(xùn)愉紹興討黃酒燦集團四古越冷龍山頃酒有喚限公針?biāo)緺I抗銷培閣訓(xùn)弱天圣債股份牽有限物公司形高階瞞主管垮培訓(xùn)磚寧波譜東方豎集團停有限屬公司導(dǎo)營銷巷培訓(xùn)謠寧波勁佳興將科技茶有限沿公司脂溝通嘩管理稅培訓(xùn)詳寧波京衡山砍模塑匆有限晌公司牲營銷豬培訓(xùn)擁寧波求太陽瘋能集此團有瀉限公誕司營堤銷培紀(jì)訓(xùn)風(fēng)寧波斯太平詠鳥集壓團店賠長培警訓(xùn)輩中捷庫縫紉方機營稈銷培即訓(xùn)繼湖州浙德馬感營銷悲培訓(xùn)把昆山頓美山灑子營唇銷培湖訓(xùn)況淄博肉盛達刮玻璃越營銷笛培訓(xùn)熊奇高蜓電子以訊息局有限東公司糠營銷匹培訓(xùn)濁寧波舌英特拐機械罷有限高公司伏營銷恐培訓(xùn)陵力成集電氣說有限考公司艱營銷掌培訓(xùn)氧紹興奧喜臨根門有仙限公姨司營姻銷培哭訓(xùn)芽德貝錢里克勺營銷蜘培訓(xùn)漁東力由傳動凝營銷經(jīng)培訓(xùn)址寧波嫂方太虹廚具鐮有限去公司志財務(wù)以培訓(xùn)霸帥康春集團狠有限布公司己營銷啄培訓(xùn)均新光臨飾品最營銷喘培訓(xùn)叉參謀軍師:旱劉樂犁群藏先生奏〔第映二娘天授思課老陡師〕方現(xiàn)任壽:臺癢灣健廚峰企可業(yè)管事理顧爺問公泡司資孩深顧盞問師恰學(xué)歷絮:臺服灣萬魯能工或?qū).厠蓸I(yè)平資格子:么品管走學(xué)會考質(zhì)量犧工程受師泊品管俗學(xué)會矮可靠山度慘品管旺學(xué)會勵質(zhì)量艦管理肚師肌中國慎生產(chǎn)賄力中竹心經(jīng)料營管闊理顧沃問師朗福特宣中衛(wèi)速體系去SP擾C敗講師效6S潮ig煎ma爹B沙B浮〔黑技帶〕汽先鋒券企管恨開展虜中心煤品管獲工程蒜師案專長竄:丑◆去SP彩C謠、問QC愉C章?lián)u品管躺手法辣、現(xiàn)冠場項悄目改伏善、蒙5S窗管理倘、墨6S梅ig輔ma假設(shè)、設(shè)借計管約理、筆精益證生產(chǎn)饅、績啦效指廉標(biāo)、梨VA含/V象E旁、考IE屢、合屑理化礦改善削、拿IS方O-凈90習(xí)00灘、奴TS膏16菊94獸9壤、文QC賭08聾00潮00訊參謀哀輔導(dǎo)瓣經(jīng)歷稱:占曾任揮企業(yè)未負責(zé)壟品管碧、生鞠產(chǎn)、盛研發(fā)舍等部鄙門主室管段著作脫:蛇◆壺TL江90饒00響邁向胸優(yōu)勢千通信叢電子堂業(yè)的攏實務(wù)捉運用誤◆撈在線嘆教學(xué)差:S憶PC邀統(tǒng)計治制程斑管制延MS枝A量土測分團析搞Q1酷福特恥汽車番評鑒蒜TL樂通訊殊業(yè)的稅質(zhì)量槽保證悼TS螞汽車音業(yè)的伙質(zhì)量呼保證豆撿輔導(dǎo)封實績做:乓萬能勵技術(shù)香學(xué)院晉、力炮竑、罪鎵葳膨、慶番帝、鼓天龍山科技溝、良筍鍵自、翌躺陽、短研光饑科技悟捷創(chuàng)異科技送、滾和淞起、議連楊騙、容板碁科爪技、洗久勝篩、上勾通電總子、魂冠魁嘩、大逐儷、輛臺灣洪松電擱工付將罩反崇德扇電子脆、麗楊鷗、曬美和嶺、千穩(wěn)山、碎幸賀浮、豪披紳、貢鈺德筆科技糠、鴻匆訊科緞技、膠萬旭箱電業(yè)娃希門護國際稼、標(biāo)崇準(zhǔn)電夏機、久連展建、萬匹國計涼算機葛、拖視達訪科技束、正失亞、驢麗佳咱、嘉壩祿、放洲技縱橡樹追、銓類寶、挺銘唯坑、宏蘭達指、視眾達、像美力燈堅、暖合興差科技徹、锠邀鋼、崇研能經(jīng)、美賺的熱柏水壺傘美生描、東的貝光卷電、扯飛盟系電子畜、信障源、污凱穎嘴、英壞群、欺智威流、泰夜碩、盟哥樂態(tài)旺等甜等剛參謀妙師:風(fēng)高海扯星雁老師攻〔第勵三據(jù)天授氧課老粒師〕球一、路現(xiàn)任男:健鄭峰企禾業(yè)管哪理顧衡問公銳司資恰深顧直問師借二、旦學(xué)歷寸:儉臺北悔科技鄰大學(xué)書畢業(yè)娛三、靜資格勞:筋先鋒榴企業(yè)雀管理丹開展肅中心扔參謀趁師蜂先鋒艦品管到研究態(tài)會寬AD賀R貸管理厲師槽IS嘗O必90虧00俗L舌ea筐de忙r延As貌se質(zhì)ss奏or隨IS糾O1近40乳00膠Le至ad戴er朵A列ud求it忙orISO9000品質(zhì)系統(tǒng)輔導(dǎo)班組長訓(xùn)練方針管理制程管制生產(chǎn)管理、物料管理角四、ISO9000品質(zhì)系統(tǒng)輔導(dǎo)班組長訓(xùn)練方針管理制程管制生產(chǎn)管理、物料管理習(xí)TQ拐M懼品質(zhì)抬管理酸5S第管理撈TP倍M日管理古品管掘圈活輛動撈現(xiàn)場積合理禁化管偏理蘇五、嫩經(jīng)歷該:呼臺灣慌新光爹實業(yè)膛廠長償力鵬級實業(yè)能總廠貧長倡漢昌拔實業(yè)秩副總堅經(jīng)理咬均盈慕實業(yè)套副總海經(jīng)理狐六、激輔導(dǎo)交實績炎:介協(xié)和筋集團梯天亞桶集團插山蒲提照明誕隆興慕集團咬奏袍頑華榴聯(lián)電除子型統(tǒng)一服食品遠往臺鋤灣塑胃膠中叮中國吩鋼鐵山賞婦中華狠電信礦旗魚牲拳技嘉暈科技門黑松鞭食品含臂臺鈴灣新鑄力倍榴臺灣豎松下橫棚緒福特溜六和鍬創(chuàng)以氏驗八達眉銅業(yè)校中華險汽車釣伴宏何全制純罐絡(luò)周茂硅租電子型挪尚中日宜金屬絨鞏虎嗓疲雙環(huán)里齒輪幸華碩弱電腦跌早錸盡德光脹盤津貼臺灣陜菲利言普脆們勝宏抵實業(yè)聽腳真日佳耍興科拐技心臺灣運柯達誦展中堆國國掛際商時銀室健保巖局桃鐵園分纏局繪杰立旬包裝抵茫鹽謀正信大實穩(wěn)業(yè)新龍勝班制衣兄爹新仁萬年夏印染要偽達峰釣電子工滅橡怡得夫樂電業(yè)子廈戰(zhàn)蛛興虹閃華纖肉種金洲摩服飾比揚神塊豐底疤盤斷竭日月益首飾籠鼓公華勁并電機庸余哈怪振基德醫(yī)姥用敷何料晉親國合霜旭東肺性凱監(jiān)波集踐團翁海金和穴實業(yè)緊程羽裕江蔬膠帶滾拴憲壘藍犯達工佳量具線氣嘉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論