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文檔簡介
公路管理處項目辦主任述職報告二、二oo八年度主要工作狀況:
(一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段大路完成狀況
1、工程辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段大路7.461公里施工、監(jiān)理單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量和進場機械設(shè)備、規(guī)格、型號、數(shù)量進展了仔細(xì)核查,為保證工程質(zhì)量,準(zhǔn)時責(zé)令相關(guān)單位進展調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書承諾及工程需要。
2、堅持日常現(xiàn)場巡察和巡查。工程辦堅持日?,F(xiàn)場巡察和巡查,把握施工、監(jiān)理工作狀況及動態(tài),準(zhǔn)時發(fā)覺和討論解決工程中存在的問題。
3、針對工程進度緩慢的狀況,工程辦和監(jiān)理單位積極想方法,幫忙施工單位查找緣由,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機械,加快了工程進度。
4、組織駐地辦有關(guān)人員對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進展檢查。工程辦屢次組織有關(guān)人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進展檢查和指導(dǎo)。
在嚴(yán)格要求的同時,就各單位存在的問題進展分析指導(dǎo),不斷發(fā)覺問題,解決問題,確保了工程進度。面對墊資工程帶來的種種困難,以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負(fù)面影響,帶著廣闊建立者團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而進,使工程建立保持了良好的進展態(tài)勢,確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段大路XX年8月20日開工,XX年9月完工,全線完成主要工程量:路基土石方20.469萬m3,石渣墊層31.944千m2/2.26km,石渣底基層71.089千m2/7.463km,水泥穩(wěn)定級配碎石基層69.942千m2/7.463km,瀝青混凝土面層69.997千m2/7.463km,小橋21.5m/1座,鋼筋砼蓋板涵33.8m/2道,鋼筋砼圓管涵71m/4道。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實做好寶三高速大路各項工作
寶三工程辦自五月份就開頭進展土地、林地勘界及組件工作,進場后,快速摸清征地拆遷數(shù)量,在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下,工程辦工作人員急躁細(xì)致地做好廣闊農(nóng)牧民的工作,于10月15日順當(dāng)完成前期征地拆遷工作,共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米,光纜、電力電線等建立物59余處,為工程的全面綻開奠定了堅實的根底。工程辦積極協(xié)調(diào)與沿線當(dāng)?shù)卣?、交通、土地、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部門的關(guān)系,統(tǒng)一辦理各種手續(xù),最大限度地為施工單位供應(yīng)便利;9月18日國道207線寶三高速大路開工奠基,9月19日召開生產(chǎn)預(yù)備會,部署開工前預(yù)備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進展了技術(shù)交底工作,為了使各項治理工作有章可循,優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速大路建立工程,工程辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速大路建立工程建立治理方法》、《國道207線寶昌至三號地高速大路建立工程各級治理人員廉潔自律行為準(zhǔn)則》、《國道207線寶昌至三號地高速大路建立工程治理、施工、檢評資料編制范本(爭論稿)》和《國道207線寶昌至三號地高速大路建立工程工程進度治理及工作制度獎懲暫行方法》等制度,明確了現(xiàn)場辦公、每月定期聯(lián)檢、召開生產(chǎn)調(diào)度會等工作程序。
工程辦從駐地建立、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監(jiān)理、施工單位履約狀況進展檢查,對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要治理、技術(shù)、試驗人員進展了業(yè)務(wù)素養(yǎng)考核和業(yè)務(wù)學(xué)問考試,對履約力量差的單位限期進展整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司工程部動作緩慢的狀況,第三高駐辦整體實力較差,治理不到位,分別對其進展了通報,并向其總公司發(fā)函交換意見;使得兩單位的工作有了肯定起色。
針對碎石樁、強夯及沖擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質(zhì)量掌握方法的現(xiàn)狀,進展試驗段的修建,總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量掌握方法,指導(dǎo)工程施工。
為使工程治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,工程辦嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場,并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進展觀摩,增加各監(jiān)理、施工人員的感性熟悉,收到了良好的效果。
為滿意工程施工和環(huán)境愛護的需要,工程辦要求各參建單位加大便道修建力度,全線施工便道按四級大路標(biāo)準(zhǔn)修建,為材料采備和施工機械進駐現(xiàn)場制造了先決條件,也大大削減了施工車輛在草原上隨便行走,對環(huán)境造成的破壞。
(三)開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,熱忱效勞,制造良好的施工環(huán)境
為加快工程進度,工程辦工作人員實地考察,熟識施工現(xiàn)場;積極完成征地拆遷工作;根據(jù)招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗室,并聘請有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)視部門對全部試驗儀器進展了標(biāo)定,申請辦理了工地臨時試驗室資質(zhì);進展材料和局部混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)試驗,為工程早日開工供應(yīng)根底數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和150米的沖擊碾壓試驗段施工,使進場的人員和設(shè)備先動起來,為工程全面綻開探究切實可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);工程辦、施工設(shè)計組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公,準(zhǔn)時把握工程進展?fàn)顩r,解決處理各種技術(shù)問題,現(xiàn)場拍板,現(xiàn)場解決,避開了各部門相互穿插、相互推諉,大大提高了工作效率;針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟識的現(xiàn)狀,準(zhǔn)時通知氣象參考;對監(jiān)理、施工單位提出的問題和困難,均能準(zhǔn)時賜予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進展工作,為工程施工制造了良好的外部環(huán)境。
(四)強化質(zhì)量意識,嚴(yán)格現(xiàn)場治理和質(zhì)量掌握
工程辦要求從“講政治”的思想高度來熟悉質(zhì)量問題,它既是經(jīng)濟問題,也是政治問題。施工單位治理、技術(shù)人員強化零缺陷質(zhì)量意識,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素養(yǎng),增加責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻?,要?yán)把進場機械關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
為了從源頭上掌握工程質(zhì)量,使各項質(zhì)量治理方法和工作指令落到實處,工程辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外,還加大日常巡察力度,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)效勞,科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡察和旁站力度,嚴(yán)格按工藝和工序掌握施工,對工程質(zhì)量進展動態(tài)掌握,抽檢頻率到達(dá)要求。
各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量治理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進場的施工機具滿意要求,合同承諾人員根本到位,試驗檢測設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進展施工。
國道207線寶三高速大路經(jīng)過全體建立者的艱難努力,截止11月15日,全線完成路基清表2837千平方米,砍伐樹木16703棵,鉆孔灌注樁1598延米/58根,碎石樁41920延米/7471根,強夯35000平方米,累計完成工作量5986萬元。
二、安全生產(chǎn)、廉潔自律狀況
在工作治理中始終堅持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問題。
將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強交通安全治理,重點搞好機械設(shè)備的安全運行和草原防火工作;全線油庫配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn);樹立超前意識,做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工場所和試驗室實施安全用電。
在廉政方面能夠自覺遵守中心和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建立以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。
為進一步健全教育、制度、監(jiān)視、懲防和治理腐敗的機制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建立、反腐倡廉的監(jiān)視監(jiān)察入手,實行了行之有效的措施:
1、工程辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書》,并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化治理考核內(nèi)容。
2、設(shè)立舉報箱和向社會公開監(jiān)視舉報電話,隨時讓社會、群眾監(jiān)視。同時,深入各監(jiān)理、施工單位第一線開展此項工作,廣泛發(fā)動群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報渠道,加強群眾監(jiān)視;建立了信息簡報和定期報告制度。
3、堅持公開、公正、誠信、透亮的原則,全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負(fù)責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時把握狀況。自己帶頭,全工程辦治理人員都健全個人廉政檔案。
三、為了更好地保證XX年度國道207線寶三高速大路工程建立順當(dāng)實施,工程辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)
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