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文檔簡介

2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的詳細指導(dǎo)下,我局仔細實行各級關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制平安事故發(fā)生、確保平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓平安宣揚教化和各項制度措施的落實,強化平安生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅毅有力,制度上健全完善,管理上嚴格規(guī)范?,F(xiàn)就我局第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

年初,我局召開了平安生產(chǎn)工作專題會議,對全年的平安生產(chǎn)形勢進行分析,對商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作進行了詳細的部署和支配。局黨組探討確定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關(guān)科室負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪番值班督查制,對所管轄行業(yè)的平安生產(chǎn)實行科室負責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀,將平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進行層級分解,形成一把手負總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人分工負責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

二、加強管理,完善機制

為加大防范力度,我們非常注意對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)依據(jù)自身實際,制訂詳細可行的平安生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時,還要求各企業(yè)制訂平安工作應(yīng)急預(yù)案,建立平安預(yù)警和應(yīng)急處理機制,完善突發(fā)平安事故的處理和報告機制,并定期召開平安生產(chǎn)形勢分析會,定期組織員工進行平安學(xué)問培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性平安事故時能實行有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地平安隱患進行系統(tǒng)排查,發(fā)覺問題剛好整改,同時制定完備的平安生產(chǎn)制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必需按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食平安。

三、加強督查,消退隱患

一季度,為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點)的平安生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間平安生產(chǎn)檢查。1月22日至23日,市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)平安專項大檢查活動,檢查組實行不發(fā)通知、不打招呼、不要陪伴、突擊檢查的方式進行,當(dāng)場指出企業(yè)存在的問題的平安隱患10余處,責(zé)成企業(yè)馬上進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求剛好成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深化企業(yè)進行檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參加,檢查組通過2天的`時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行平安生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深化細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一具體地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清晰、說明白,算好經(jīng)濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改看法。xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季平安生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的特點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)檢查為重點,仔細開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前平安檢查中發(fā)覺的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭袒露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會運用、無平安疏散標(biāo)記、無應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的運用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)賜予了表揚和確定,對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期積累貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦,近期將下達限期整改通知書,徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路途教化實踐活動的深化開展,圍繞全市公共平安“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立平安生產(chǎn)長效機制,實行詳細措施,消退平安事故隱患。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火平安公共平安演練,此次演練歷時兩小時,市商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參加了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實狀況,特殊是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的平安狀況,全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在平安隱患。

總之,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生平安事故。在今后的工作中,我局將接著堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作,為落實平安生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局仔細實行全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護全區(qū)生產(chǎn)平安為目標(biāo),以創(chuàng)建"平安國土"為抓手,切實做到思想相識到位,支配部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推動"平安牡丹區(qū)"建設(shè),平安生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及其次季度工作安排。

一、第一季度工作進展?fàn)顩r

(一)高度重視,細心部署。

市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視平安生產(chǎn)工作,年初特地召開會議,探討平安生產(chǎn)工作。一是仔細學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高相識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂平安生產(chǎn)工作安排,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開展平安生產(chǎn)工作。四是落實責(zé)任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將平安生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(二)健全機制,完善措施。

我們將平安生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使平安生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機制"。

一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)平安隱患進行一次集中排查。

二是建立平安保障機制,分局根據(jù)"一處平安隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓究竟"的"五個一"要求,落實隱患整治責(zé)任制,做到剛好發(fā)覺隱患,嚴格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的平安穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大平安隱患落實"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定詳細責(zé)任人、定整改時限,定期對包案處理狀況進行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進行通報指責(zé);對工作不負責(zé),釀成平安事故的從嚴追究責(zé)任。四是完善交辦督查機制,對排查出的平安隱患,根據(jù)"誰主管、誰負責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全沖突糾紛分解應(yīng)急機制。加強信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)覺、早限制,有效處置各類平安事故,能夠達到快速限制局勢,防止事態(tài)擴大和沖突激化的目的。

(三)排查隱患,分類解決。

針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的`平安隱患,我們集中時間、集中力氣進行了深化排查。首先對全區(qū)全部采礦企業(yè)進行重點排查,特殊對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在平安隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的平安隱患,我們根據(jù)上級要求進行了整合關(guān)停,對存在重大平安隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的,根據(jù)上級要求,一查究竟,肅穆追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對分局機關(guān)的平安保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危急物品以及危急場所、危急部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)覺平安隱患,剛好進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《平安保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,剛好清除隱患,嚴防小問題醞成大事務(wù)。

(四)加大宣揚力度,提高平安意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們根據(jù)普法要求,在"3.19"礦法宣揚日,通過出動宣揚車、懸掛宣揚標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進行法制宣揚。共出動宣揚車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣揚彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增加了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和平安意識。

二、其次季度工作準備

一是實行有效措施,與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大平安隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;

二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次修理,確保用電平安;

三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保平安度汛。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

20xx年的第一季度,平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起平安事故。我公司全體職工仔細實行上級部門平安工作方面的文件精神,堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念,廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順當(dāng)進行,下面就這三個月來我公司的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:

1、依據(jù)公司今年平安生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。

2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20xx年的平安生產(chǎn)工作狀況,支配部署了公司20xx年度平安生產(chǎn)工作。探討并兌現(xiàn)20xx年度項目平安、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。探討20xx年度各級平安管理人員考核狀況及崗位津貼。

3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你平安生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起平安事故處理確定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、主動推動《職業(yè)健康平安管理體系(GBT28001—20xx)換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場平安檢查。

5、編制了20xx年的公司平安生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度平安生產(chǎn)和質(zhì)量工作安排。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量平安,制定了質(zhì)量平安絡(luò)會議制度和安排。

7、主動參加局平安生產(chǎn)QQ溝通,剛好上傳下達上級文件和會議精神,剛好上報有關(guān)資料,在局值班。

下階段工作安排:

1、加強公司平安生產(chǎn)組織建設(shè),壯大平安管理隊伍,辦理平安管理人員證件。

2、接著推動平安生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

3、接著修訂公司的各種平安管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目平安生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況;

5、督促各項目加強對員工的`平安生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教化;

6、督促各項目對現(xiàn)場危急因素的檢查、平安隱患的排查整改;

最終,加大公司對各項目的檢查力度,安排近期對各在建項目進行一次平安大檢查;并對檢查結(jié)果在公司公布也將這次檢查納入公司年度考核。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

興隆鎮(zhèn)仔細實行國家《平安法》、省《平安條例》以及中省市有關(guān)文件精神,堅持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的高度動身,嚴格根據(jù)市委、市政府、竹安辦[20xx]1、2號文件的工作要求,全面搞好各項平安生產(chǎn)工作。現(xiàn)將第一季度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下。

一、仔細實行市平安工作會議精神

為進一步抓好全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)依據(jù)市上的支配和強調(diào)要求,于20xx年4月12日在興隆鎮(zhèn)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站對平安生產(chǎn)工作狀況的匯報,總結(jié)了一季度的平安生產(chǎn)工作,支配了其次季度平安生產(chǎn)工作。要求各村(社區(qū))、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農(nóng)家樂、鎮(zhèn)機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴格根據(jù)市上、鎮(zhèn)上的平安工作會議精神,切實抓好平安生產(chǎn)工作。

一是要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,明確獎懲;

二是實行綜合措施,推動平安生產(chǎn)長效機制;

三是突出行業(yè)特點,深化平安生產(chǎn)整治活動;四是根據(jù)省、市文件、會議精神,全面完善我鎮(zhèn)平安監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料;五是堅決克服平安生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難心情,堅持常抓不懈,一抓究竟,絕不放松,對平安工作重拳出擊。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高相識

平安工作鎮(zhèn)上特地成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,平安工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,平安工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負主要責(zé)任,鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)任安辦主任,常抓平安工作落實。鎮(zhèn)安辦設(shè)常務(wù)副主任1人,平安員1人,平安工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理深化工廠車間實行現(xiàn)場帶班制度,鎮(zhèn)安辦督促落實,全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、平安工作責(zé)任明確,平安工作任務(wù)落實,簽訂平安責(zé)任書

為進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,全面抓好平安生產(chǎn)工作,平安工作形成一級抓一級,層層抓落實工作格局,把平安生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓,鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長是平安生產(chǎn)工作的干脆責(zé)任人,對平安生產(chǎn)工作詳細抓,并且做到與5個村、1個社區(qū)、9個單位、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站簽訂了本年度的平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書,仔細抓落實,牢牢抓住平安生產(chǎn)工作的.每一個環(huán)節(jié),任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時候不能有絲毫松懈,不忽視任何細微環(huán)節(jié),任何措施都要堅決落到實處,遇緊急突出事務(wù)時必需在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,同時進行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場,剛好向上報告現(xiàn)場狀況。為努力提高生產(chǎn)工作效率,推動全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!

四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚

一季度以來,鎮(zhèn)黨委政府特別重視宣揚《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《四川省平安生產(chǎn)條例》、國發(fā)[20xx]23號《關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危急化學(xué)品平安管理條例》以及市委、市府、市安監(jiān)局的文件、會議精神,召開鎮(zhèn)、村(社區(qū))、各單位、工業(yè)企業(yè)平安會議,元旦、春節(jié)期間召開專題平安工作會議10次,20xx年12月-20xx年3月依據(jù)竹安委會[20xx]8號《關(guān)于深化開展百日平安生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作的通知》文件精神,搞好平安生產(chǎn)活動,17個工業(yè)企業(yè)、加油站參與了本次活動,簽定了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。5個村、1個社區(qū)張貼了平安生產(chǎn)標(biāo)語20幅,特殊是興遠特化公司主動開展安康懷平安生產(chǎn)學(xué)問競賽246人,我要平安生產(chǎn)簽名200人,組織全廠職工進行現(xiàn)場練兵活動210人。通過以上舉措,從而有效、有序地治理了平安隱患,保證了平安生產(chǎn)年年好,職工生活步步高,居安思危除隱患,預(yù)防為主保平安。

五、狠抓平安生產(chǎn)工作落實,仔細開展平安生產(chǎn)大檢查

20xx年1月份以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,重拳出擊,全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安作為動身點,實行定期或不定期地開展平安生產(chǎn)大檢查,特殊是20xx年3月28日30日這期間,鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鎮(zhèn)機關(guān)全體干部分成7個平安生產(chǎn)檢查組,對興隆鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個村、1個社區(qū)、場鎮(zhèn)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查,特殊重點檢查了消防、高危化學(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農(nóng)村平安用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農(nóng)家樂、小食品攤點、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點,全方位開展平安大檢查工作。

一是對工業(yè)企業(yè)工廠檢查中發(fā)覺電器開關(guān)不規(guī)范,車間沖床沒有設(shè)置防護照,女工上班沒有帶平安帽,車間采鋼瓦生銹,用電溫馨提示不夠健全;

二是對農(nóng)村道路交叉要道、十字路口未設(shè)交通標(biāo)記,機層井沒有警示標(biāo)記,甚至警示標(biāo)記字看不清;

三是場鎮(zhèn)餐飲店工作人員有未辦理健康證的,沒有按要求設(shè)三水池。

通過對平安生產(chǎn)工作的檢查,要求剛好整改擔(dān)心全隱患,對短暫不能整改的要剛好設(shè)立警示標(biāo)記,切實做到不走過場,不留死角,不留隱患,對查出的問題剛好下達《平安隱患整改通知書》,限期徹底整改,杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮(zhèn)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

20xx年一季度,興隆鄉(xiāng)仔細實行國家、省、市、縣有關(guān)文件精神,堅持以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本、從保穩(wěn)定、促我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的高度動身,嚴格根據(jù)上級文件的要求,全面搞好各項平安生產(chǎn)工作。現(xiàn)將第一季度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下。

一、仔細實行上級平安工作會議精神

為進一步抓好全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)依據(jù)上級的支配和強調(diào)要求,于20xx年3月28日在興隆鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開了20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作匯報例會。聽取了各村、各相關(guān)單位及企業(yè)對平安生產(chǎn)工作狀況的.匯報,總結(jié)了第一季度的平安生產(chǎn)工作,支配了其次季度平安生產(chǎn)工作。要求各村、各相關(guān)單位及企業(yè)要嚴格根據(jù)上級的平安工作會議精神,切實抓好平安生產(chǎn)工作。

一是要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,明確獎懲;

二是實行綜合措施,推動平安生產(chǎn)長效機制;

三是突出行業(yè)特點,深化平安生產(chǎn)整治活動;

四是根據(jù)上級文件、會議精神,全面完善我鄉(xiāng)平安監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料;

五是堅決克服平安生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難心情,堅持常抓不懈,一抓究竟,絕不放松,對平安工作重拳出擊。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高相識

平安工作鄉(xiāng)上特地成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,平安工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,平安工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負主要責(zé)任,鄉(xiāng)長是第一責(zé)任人,明確了安監(jiān)站長任安委辦主任,常抓平安工作落實。鄉(xiāng)安委辦設(shè)常務(wù)副主任1人,平安員1人,平安工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人實行現(xiàn)場帶班制度,鄉(xiāng)安委辦督促落實,全鄉(xiāng)各村、各企業(yè)、單位都成立了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、平安工作責(zé)任明確,平安工作任務(wù)落實,簽訂平安責(zé)任書

為進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,全面抓好平安生產(chǎn)工作,平安工作形成一級抓一級,層層抓落實工作格局,把平安生產(chǎn)工作作為一把手工程來抓,鄉(xiāng)長和分管副鄉(xiāng)長是平安生產(chǎn)工作的干脆責(zé)任人,對平安生產(chǎn)工作詳細抓,并且做到與各村、各相關(guān)單位及企業(yè)簽訂了本年度的平安工作目標(biāo)管理責(zé)任書,仔細抓落實,牢牢抓住平安生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎,任何時候不能有絲毫松懈,不忽視任何細微環(huán)節(jié),任何措施都要堅決落到實處,遇緊急突出事務(wù)時必需在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,同時進行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場,剛好向上報告現(xiàn)場狀況。為努力提高生產(chǎn)工作效率,推動全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!

四、充分發(fā)揮各級的職能作用,做好平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚

第一季度以來,鄉(xiāng)黨委政府特別重視宣揚關(guān)于平安生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級的文件、會議精神,召開全鄉(xiāng)平安會議,元旦、春節(jié)期間召開專題平安工作會議,搞好平安生產(chǎn)活動,各企業(yè)參與了本次活動,簽定了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。趕集天利用平安組裝車進行宣揚,發(fā)放宣揚資料1000余份,張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語30幅,進村入戶進行宣揚,通過以上舉措,從而有效、有序地治理了平安隱患,保證了平安生產(chǎn)年年好,百姓生活步步高,居安思危除隱患,預(yù)防為主保平安。

五、狠抓平安生產(chǎn)工作落實,仔細開展平安生產(chǎn)大檢查

20xx年1月份以來,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,重拳出擊,全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安作為動身點,實行定期或不定期地開展平安生產(chǎn)大檢查,特殊是20xx年2月20日23日這期間,鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)平安生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鄉(xiāng)機關(guān)全體干部分成7個平安生產(chǎn)檢查組,對興隆鄉(xiāng)道路交通、各村、單位、學(xué)校、衛(wèi)生院以及人口密集場所進行了檢查,特殊重點檢查了消防、高?;瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、非煤礦山、農(nóng)村平安用電、用氣、溝渠、餐館、小食品攤點、小作坊、小食品店等行業(yè)進行拉網(wǎng)式的排查,以防火防爆防懸浮石、道路交通整治為重點,全方位開展平安大檢查工作。

通過對平安生產(chǎn)工作的檢查,要求剛好整改擔(dān)心全隱患,對短暫不能整改的要剛好設(shè)立警示標(biāo)記,切實做到不走過場,不留死角,不留隱患,對查出的問題剛好下達《平安隱患整改通知書》,限期徹底整改,杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鄉(xiāng)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。

六、下季度工作準備

1、仔細實行宣揚《平安法》、《平安條例》。

2、堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)。

3、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,實行定期或不定期的平安工作檢查。

4、建立健全平安規(guī)章制度,創(chuàng)建平安優(yōu)秀鄉(xiāng)村。

5、搞好建檔立制科學(xué)化、規(guī)范化管理,做好業(yè)務(wù),建好檔案。

6、剛好處理好平安業(yè)務(wù),按時上報各項平安工作材料、表冊。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

一季度,全廠上下仔細學(xué)習(xí)貫徹集團公司平安生產(chǎn)1#文件和平安生產(chǎn)工作會議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),主動推動平安生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會期間平安達標(biāo)供水。

1、仔細學(xué)習(xí)集團公司、水廠兩個平安生產(chǎn)1#文件,宣揚貫徹了集團公司平安生產(chǎn)工作會議精神,各車間結(jié)合實際制定了全年工作安排,明確了詳細時間,詳細工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)時,以提高職工平安意識和防范技能為重點,培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際須要,注意培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進行了考試。

2、全面開展補充完善崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去,年初廠部確定對原平安生產(chǎn)責(zé)任制進行補充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準,各車間領(lǐng)導(dǎo)、平安員及班組長高度重視,仔細組織編寫工作。到3月末,7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報,同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細化。

3、突出平安監(jiān)管的實效性,專業(yè)科室及各車間在支配檢修時,先進行平安告知,要求施工單位必需簽訂平安協(xié)議,并加強作業(yè)過程中對平安措施落實狀況進行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票,注明平安措施要求,特殊是在冷卻架檢修時,禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場;二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂平安告知事項書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過程;給水車間在dn900,5#管搶修時,鑒于四周鐵路、馬路交通等擔(dān)心全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未剛好辦會簽票,回收車間對班組進行考核扣罰,水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。

4、與集團公司同步開展職業(yè)平安健康平安管理體系第一階段工作即危急源辯識和評價。為做好此項工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際,全面開展危急源辯識工作,使廣闊職工明確本崗位存在的危急源及如何實行措施消退或降低風(fēng)險,經(jīng)過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識出447個危急源,生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理,形成全廠220個危急源,上報集團公司2項重大危急源。

5、依據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季平安生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動方案,進行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

一季度全廠平安生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會林死亡事務(wù),在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣闊干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想心情,平安生產(chǎn)的.基礎(chǔ)工作得到夯實,階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團公司的要求和廠部確定的目標(biāo),全廠平安生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,平安管理觀念和相識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止,有的班組對可能產(chǎn)生危急的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。

平安管理“三個一”活動開展已近半年,還有部分人員對其作用相識模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的平安管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善平安生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動接受的看法對待這項工作。集團公司、廠部關(guān)于平安工作的精神,并未百分之百傳達貫徹到全體職工中,平安工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身平安、以無所謂、不行能、不在乎的看法對待平安工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職平安員和全廠職工的高度留意,要結(jié)合職業(yè)健康平安管理工作的開展,提高對平安工作的再相識,在實踐中戒之、改之,時刻牢記平安是相對的,危急是肯定的,平安伴隨著每個人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

20xx年,我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生計生委的指導(dǎo)下,仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),強化監(jiān)管,落實措施,有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,為保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,維護社會穩(wěn)定作出了主動努力。現(xiàn)將我局20xx年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障到位

縣衛(wèi)生計生局高度重視平安生產(chǎn)工作,嚴格履行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”,以“五個到位”全面加強平安生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)股室負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負責(zé)平安生產(chǎn)工作。剛好制發(fā)了《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年平安生產(chǎn)工作看法》(敘衛(wèi)委〔20xx〕7號)、《XX縣衛(wèi)生計生局關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)月活動方案的通知〉的通知》(敘衛(wèi)〔20xx〕111號)等文件,將平安生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計生工作重要議事日程,局黨委會和局長辦公會定期探討和解決平安生產(chǎn)工作中存在的詳細困難和問題。二是目標(biāo)管理到位。衛(wèi)生計生局將平安生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計生工作綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。并層層簽訂平安生產(chǎn)工作、今冬明春火災(zāi)防控工作目標(biāo)責(zé)任書,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實,形成了至上而下,覆蓋全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是制度機制到位。仔細落實主要領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人制度,接著落實《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”監(jiān)督檢查方法(試行)》(敘衛(wèi)委〔20xx〕32號),落實平安生產(chǎn)風(fēng)險防控“三早三卡”機制,全年共發(fā)放平安生產(chǎn)風(fēng)險防控提示卡65張,達到平安生產(chǎn)風(fēng)險早提示的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危急源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。四是責(zé)任追究到位。建立了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,對責(zé)任不落實,發(fā)生重特大事故的,嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)“四不放過”原則和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,肅穆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時,將平安生產(chǎn)工作與評比先進、晉級晉升等掛鉤,對發(fā)生平安生產(chǎn)事故單位實行一票推翻。五是監(jiān)管督查到位??h衛(wèi)生計生局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片,職工掛點平安生產(chǎn)督查制度,對各單位的平安隱患由聯(lián)片、掛點的領(lǐng)導(dǎo)和職工跟蹤督查,確保在限期內(nèi)整改到位。

二、強化宣揚,平安意識到位

縣衛(wèi)生計生局根據(jù)縣安委會關(guān)于平安生產(chǎn)工作的要求,實行多種形式,通過“五講”強化平安生產(chǎn)宣揚教化,增加干部職工和社會公眾平安生產(chǎn)意識。一是領(lǐng)導(dǎo)講。做到逢會必講平安,利用各種會議和對干部職工的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問進行培訓(xùn)26場次,不斷深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對平安生產(chǎn)工作的相識,進一步統(tǒng)一思想,繃緊平安生產(chǎn)這根弦,不斷強化平安生產(chǎn)管理,嚴防平安生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講解《消防平安學(xué)問》和新修訂《平安生產(chǎn)法》,對平安生產(chǎn)隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實,以及新《平安生產(chǎn)法》特點進行了培訓(xùn)。三是職工講。通過股室負責(zé)人職工會學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法,培訓(xùn)履行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng),醫(yī)療專家培訓(xùn)醫(yī)療平安等形式,做到人人講平安,把平安生產(chǎn)培訓(xùn)到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工收看了《警示教化》,深刻警醒干部職工緊繃平安生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計生局通過法制宣揚月、“平安生產(chǎn)月”、“百日平安”活動期間和各種衛(wèi)生計生宣揚日活動,開展多種形式的宣揚活動90余場次,書寫標(biāo)語100余條,有力提高了廣闊人民群眾平安生產(chǎn)意識。

三、突出重點,隱患整治到位

各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展了平安生產(chǎn)“打非治違”、平安隱患動態(tài)徹底整治、監(jiān)管責(zé)任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎(chǔ)上,縣衛(wèi)生計生局組織督查人員,重點從以下崗位和環(huán)節(jié)對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位平安生產(chǎn)工作開展了4次大型、全面的平安生產(chǎn)督查,做到邊檢查邊整改,以檢查促整改,有效防止了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)道路交通平安。一是開展車輛清理,明確公務(wù)車輛和救援車的設(shè)備維護人員和專職駕駛員職責(zé),要求各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責(zé)人帶頭完善并執(zhí)行制度,仔細落實管理措施,防止發(fā)生違規(guī)事務(wù)和平安事故。二是切實加強車輛日常檢修維護,剛好解除隱患,要求各單位投入必需經(jīng)費對車輛進行修理保養(yǎng)、投保,防患未然。三是開展了救援車轉(zhuǎn)運病員明察暗訪工作,開展120現(xiàn)場模擬演練考核1次,堅決查處醫(yī)務(wù)人員非法接送病人等行為。

(二)消防平安。依據(jù)省上今冬明春火災(zāi)防控工作文件和會議精神,剛好召開系統(tǒng)工作會傳達貫徹了上級精神,下發(fā)專項方案,對衛(wèi)生計生計朝氣構(gòu)火災(zāi)隱患排查整治進行了統(tǒng)一部署,并與下屬單位逐一簽訂火災(zāi)防控工作責(zé)任書,明確工作目標(biāo),落實責(zé)任,確保工作扎實有序推動。二是做到了責(zé)任、制度、人員、器材“四落實”,XX縣消防大隊對全縣縣級醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的消防工作進行了專項檢查,督促各醫(yī)療單位按要求整改,將設(shè)備設(shè)施配備單位。仔細開展常常性的消防檢查和防火巡查,制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的平安管理制度,各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對消防設(shè)施進行了檢修維護,確保有備無患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生計生室進行監(jiān)督檢查,督促村衛(wèi)生計生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防平安管理組織和工作機制,全面落實消防平安網(wǎng)格化管理。三是對人員集中的行業(yè)場所,要求學(xué)習(xí)消防平安疏散和滅火救人措施、消防預(yù)案,切實提高了自防自救實力,防止群死群傷事故的'發(fā)生。

(三)建筑平安。落實項目建設(shè)單位作為甲方的建筑工地平安監(jiān)管責(zé)任,要求建設(shè)單位的責(zé)任人親自督導(dǎo)現(xiàn)場,督查乙方或者施工方落實平安培訓(xùn)、施工平安和平安告知等義務(wù),剛好發(fā)覺隱患并整治到位。加強建筑工地平安督查??h衛(wèi)生計生局主要領(lǐng)導(dǎo)和四個聯(lián)片督查組根據(jù)“四不兩直”要求,實行定期檢查和不定期抽查的方式,對縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)建筑工地進行平安檢查,對在建項目的平安生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控和實時監(jiān)控。

(四)醫(yī)療平安。一是不斷深化托付管理??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力氣加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高了基層醫(yī)療機構(gòu)管理和服務(wù)實力。二是加強服務(wù)實力建設(shè)。接著爭取上級醫(yī)院對口幫扶,瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,從設(shè)備、技術(shù)、人才培育、醫(yī)學(xué)科研上賜予最大支持,進一步提升縣級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。三是加強醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實醫(yī)療糾紛季度通報分析制度,嚴格落實醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度,強化醫(yī)務(wù)人員平安意識和責(zé)隨意識。四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場的無證行醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)市場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,嚴厲打擊非法行醫(yī)活動,尤其加大對群眾舉報非法行醫(yī)的查處力度。對非法行醫(yī)行為做到發(fā)覺一起查處一起。開展了醫(yī)療市場秩序?qū)m棛z查,堅決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為,對20多起違法行為進行了肅穆查處,愛護了群眾的醫(yī)療平安。

(五)衛(wèi)生計生應(yīng)急救援。一是加強應(yīng)急體系建設(shè)。局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均成立了衛(wèi)生計生應(yīng)急辦公室,應(yīng)急預(yù)案體系完備,成立衛(wèi)生計生系統(tǒng)應(yīng)急救援隊伍5支,人員70人。二是組織開展120應(yīng)急考核1次。參與全縣礦山救援演練1次、地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練1次,提升了醫(yī)療衛(wèi)生計生應(yīng)急處置實力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動醫(yī)療平安保障工作。共派出“120”救援車52臺次,醫(yī)務(wù)人員25批186人次,為全縣各項大型活動供應(yīng)有力的醫(yī)療平安保障。

(六)履行平安生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責(zé)。一是完成履行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)維護。落實了系統(tǒng)管理人員、審核人員,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。剛好開展日常平安生產(chǎn)巡查,并按時上報信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入,對縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計朝氣構(gòu)平安信息和隱患整治數(shù)據(jù)進行了更新,確保了系統(tǒng)正常運行。通過以上工作,為我縣平安生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實了基礎(chǔ)。

我局平安生產(chǎn)工作雖然取得了肯定的成果,但離上級的要求和群眾的需求還存在肯定的差距。下一步工作中,我局將一如既往地根據(jù)縣委、縣政府及上級衛(wèi)生計生行政部門的要求,樹立“平安生產(chǎn)每天從零起先”理念,接著強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施,狠抓隱患排查整治,做到從嚴管理,警鐘長鳴,防患于未然,接著為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的平安環(huán)境。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

20xx年,我大隊平安生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時,根據(jù)隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件,大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,仔細實行平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅固樹立平安發(fā)展觀念,有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷完善平安規(guī)章制度,深化開展平安隱患排查,加強平安生產(chǎn)管理,全大隊平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,保障全大隊各項工作順當(dāng)開展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),仔細落實各項平安生產(chǎn)制度。

切實增加抓好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,實行一把手負責(zé)制,統(tǒng)籌支配,周密部署,強化檢查,狠抓落實,始終把人民生命財產(chǎn)平安放在第一位,將“平安第一,預(yù)防為主”接著貫穿于我局各項詳細工作的始終。一是剛好修訂完善了《車輛平安管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊平安管理制度》和《垃圾場平安管理制度》,明確了全年平安生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書,將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是剛好召開平安生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次平安生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析探討解決工作中存在的'問題,對下階段工作進行支配部署。四是仔細落實各項保障措施。指定各隊室負責(zé)人為平安監(jiān)管人員,平安工作經(jīng)費據(jù)實報銷,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備平安裝備。

二、加強學(xué)習(xí)教化,強化平安生產(chǎn)意識。

學(xué)習(xí)宣揚教化是提高職工平安素養(yǎng),有效削減事故發(fā)生的有效途徑。依據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊室負責(zé)人學(xué)習(xí)日,同時也是平安生產(chǎn)教化日,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,同時也是平安生產(chǎn)教化日,在學(xué)習(xí)日,組織全體隊室負責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和支配開展加強平安生產(chǎn)的各項工作,總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題,做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴,促進生產(chǎn)工作平安開展。

三、仔細排查整改,切實防范各類平安事故。

平安生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,要生產(chǎn),就必需提平安。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特別性,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員平安,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的平安。特殊是近幾年,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)工作的平安生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。

1、扎實開展平安生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查,每月全局組織排查。對一些危急行為、擔(dān)心全行為做到“四個剛好”,即剛好發(fā)覺、剛好防范、剛好教化、剛好整改,肅穆工作紀律,加強督促檢查。清掃隊仔細落實平安生產(chǎn)檢查工作,多次重申必需統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,相互監(jiān)督,特殊強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場留意平安,發(fā)覺問題剛好整改;清運隊要求快速對全部車輛進行定期平安檢查,對全部駕駛員進行行車平安教化。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必需穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)記服,清運隊駕駛員必需努力學(xué)習(xí)并嚴格遵守道路交通平安法,根據(jù)交通法規(guī)駕駛車輛,嫻熟駕馭車輛性能,車輛行駛前進行例行常規(guī)平安檢查,發(fā)覺故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等修理,出車前后要常常檢查,消退隱患,保障車輛平安運行,確保行車平安。

2、仔細開展平安生產(chǎn)月活動。進行平安生產(chǎn)宣揚,對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、平安生產(chǎn)”的平安教化,吸取往年的事故教訓(xùn),加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的平安教化和培訓(xùn),讓平安生產(chǎn)深化人心,平安生產(chǎn)警鐘長鳴。同時主動整改平安隱患,確保生產(chǎn)平安。大隊分管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查平安生產(chǎn)4次,共排查平安隱患2條。對排查出的重點平安隱患,建立工作臺賬,限時辦理,逐項整改銷號,切實做到平安隱患整治有安排、有措施,責(zé)任、資金落實到位。目前,全部平安隱患已全部整改完畢。

下一步,我大隊將以平安隱患整治為重點,強化平安防范措施,嚴格落實平安生產(chǎn)責(zé)任,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

第一季度,銀川市平安生產(chǎn)工作扎實有序開展,平安生產(chǎn)形勢接著保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢?,F(xiàn)將平安生產(chǎn)狀況和各項工作開展?fàn)顩r報告如下。

一、工礦商貿(mào)事故傷亡狀況

1至3月份,銀川市共發(fā)生工礦商貿(mào)企業(yè)事故5起,死亡5人。其中濱河新區(qū)3起,永寧縣1起,興慶區(qū)1起。濱河新區(qū):1月2日23時30分,寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故,造成1人死亡;2月20日00時20分,濱河大橋工地發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故,造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時10分,濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)平安事故,造成1人死亡。永寧縣:3月11日13時許,望洪鎮(zhèn)新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械損害事故,造成1人死亡;興慶區(qū):3月30日11時40分,市公交公司保養(yǎng)廠發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故,造成1人死亡。

二、各項工作開展?fàn)顩r

(一)礦山平安監(jiān)管

1、1月6日,市安委辦接到事故報告后,第一時間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦,開展事故調(diào)查,并對企業(yè)遲報事故的行為賜予肅穆問責(zé)。

2、1月7日,銀川市1?02紅四煤礦事故調(diào)查組聯(lián)合銀北煤監(jiān)分局,調(diào)查了事故的干脆緣由、間接緣由、主要責(zé)任和干脆責(zé)任。

3、1月25日、26日和27日,市安監(jiān)局組織專家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的平安生產(chǎn)狀況。

4、1月29日,市安委辦指導(dǎo)開展全市燃氣管線平安隱患排查整治工作,督促市建設(shè)局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司,進一步推動燃氣管道平安隱患整治進度。

5、3月4日,市安監(jiān)局組織專家對高閘煤礦進行復(fù)產(chǎn)驗收。

6、3月5日,市安委辦組織市規(guī)劃局、西夏區(qū)安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位,在行政中心8樓召開西夏區(qū)燃氣管線占壓協(xié)調(diào)會議。

7、3月10日,市安委辦赴金鳳區(qū)、西夏區(qū)協(xié)調(diào)自然氣管道占壓事宜。

8、3月20日、21日,市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線占壓的整改狀況。

(二)?;桨脖O(jiān)管

1、2月25日,市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)平安事故調(diào)查組,調(diào)查事故的干脆緣由和間接緣由。

2、3月9日,市安監(jiān)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、消防、興慶區(qū)政府和寧夏豐友化工公司,對銀川北環(huán)批發(fā)市場老舊冷庫的液氨依法進行回收,消退了北環(huán)批發(fā)市場的重大平安隱患。

3、3月18日,根據(jù)《關(guān)于銀川浙江商城消防平安隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求,市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、城管和興慶區(qū)政府,對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場6項掛牌隱患的整改狀況進行檢查。

4、3月19日,在寧夏品勝石油物資公司,自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳和銀川市安監(jiān)局聯(lián)合召開兩客一危運輸企業(yè)車載GPS監(jiān)控觀摩會議。

5、3月21日,市安委辦責(zé)成市建設(shè)局成立事故調(diào)查組,調(diào)查金鳳區(qū)將來城建筑工地燃氣泄露事故緣由,抓緊搶修自然氣管線,盡早復(fù)原周邊住戶供氣,并嚴格追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

6、3月25日,市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)平安事故調(diào)查組,調(diào)查事故的干脆緣由和間接緣由。

7、3月28日,市安委辦組織市消防支隊、興慶區(qū)政府和西夏區(qū)政府等單位驗收了浙江商城等6項消防平安隱患的整改工作。

8、3月28日,在自治區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,市安監(jiān)局在中石油寧夏石化分公司召開動火作業(yè)觀摩會,深化推動?;髽I(yè)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。

(三)綜合事務(wù)工作

1、2月26日,迎接國務(wù)院安委會第三督導(dǎo)組來銀川督導(dǎo)檢查,主動做好匯報和會務(wù)工作。

2、3月11日,印發(fā)《關(guān)于開展落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的'通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號),全面支配部署全市開展落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的目標(biāo)任務(wù)。

3、3月25日,在寧夏品勝石油物資有限公司會議室,我市召開落實企業(yè)主體責(zé)任年活動現(xiàn)場推動會議,自治區(qū)安監(jiān)局副局長吳青君蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。會后,吳青君副局長帶隊抽查檢查了我市3個縣(市)區(qū)的8家企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況,對我市主體責(zé)任年活動賜予了高度確定。

4、3月26日,組織召開市安委會第一次全體會議,總結(jié)20xx年平安生產(chǎn)工作閱歷,支配部署了20xx年重點任務(wù)。

5、3月26日,市政府與各縣(市)區(qū)政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

6、3月31日,市安監(jiān)局請示市政府,擬實行政府搭建平臺、企業(yè)購買服務(wù)的方式,建設(shè)銀川市平安監(jiān)察系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng)(含縣(市)區(qū)子系統(tǒng)),全面推動平安生產(chǎn)信息化建設(shè)。

(四)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管

1、3月6日,市安監(jiān)局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》,要求各縣(市)區(qū)進一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴峻企業(yè)行業(yè)的執(zhí)法檢查力度。

2、3月31日,市安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價工作的通知》,要求各縣(市)區(qū)和各行業(yè)主管部門要嚴格落實新(改、擴)建項目執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生三同時制度,切實從源頭上防治職業(yè)病危害。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

20xx年1月10日,依據(jù)上級文件及通知要求,園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度平安生產(chǎn)工作部署會議。

會議強調(diào),平安重于泰山,沒有平安便沒有一切。平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道,平安事大,人命關(guān)天?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,在實際工作中,政府部門的工作人員要堅固樹立“以人為本、平安第一”的平安生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成小心翼翼,耐性細致的工作習(xí)慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,在工作中我們要做到:

會議指出:

一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管平安、有人負責(zé)平安、有人監(jiān)督平安,有人保證平安。各作業(yè)區(qū)域必需設(shè)立平安負責(zé)人,提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽視、放棄抓平安。建立健全平安管理體系,是做好平安工作的前提和保障。

二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高平安意識,自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進員工平安意識培育和提高,確保企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營平安順當(dāng)運行。大家每天上班、下班,走廠區(qū)、進入生產(chǎn)現(xiàn)場,望見四周各種平安標(biāo)識、警示牌,都是為了營造一個良好、平安的氛圍,更是對職工一種無聲的提示。

三、嚴格根據(jù)操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹,后人乘涼”,操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理,甚至有些是用血的.代價換來的,所以我們應(yīng)當(dāng)嚴格根據(jù)操作規(guī)程去操作,不要妄圖去走捷徑,走小路,那必將會付出血的代價。

平安是一切的根本,沒有平安一切便是空談,所以要指導(dǎo)員工要把平安時時刻刻掛在腦中,堅決杜絕平安事故的發(fā)生?!昂2粨窦毩?,故能成其大;山不拘細壤,方能就其高?!逼桨采a(chǎn)也一樣,時時講平安、到處抓平安、人人保平安,才能筑起一道堅不行摧的平安長城,員工在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時地完成自己份內(nèi)的工作;時刻用平安來規(guī)范自己的行為,平安生產(chǎn)堅持從點滴做起,從細微環(huán)節(jié)做起,使平安生產(chǎn)工作深化人心。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)11

20xx年一季度是XXX發(fā)電廠平安生產(chǎn)工作全面開展的季度,重點工作主要是制定全年工作目標(biāo)和安排,開展1#機中修、2#機大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及各項技術(shù)監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標(biāo)投產(chǎn)各項整治工作。在全廠的統(tǒng)一支配和部署下,平安生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成。現(xiàn)將一季度平安生產(chǎn)工作匯報如下:

一、平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

二、平安管理部分

(一)開展重大危急源清查工作

根據(jù)公司要求,我廠依據(jù)《重大危急源》(GB18218-2000)對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危急貨物進行了清查,用清查后的庫存數(shù)量與重大危急源生產(chǎn)場所庫存臨界量進行了比較,我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì),易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠比重大危急源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多,我廠不存在重大危急源。

(二)組織春節(jié)前平安檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施

1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負責(zé)人進行了春節(jié)前平安檢查,檢查分生產(chǎn)組和后勤組進行,檢查共發(fā)覺問題XX個,依據(jù)存在問題制定了整改安排下發(fā)至各部門進行整改,1月27日對整改狀況進行了復(fù)查,完成整改XX項,其余XX項在春節(jié)后已接連完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施,春節(jié)期間值班人員根據(jù)措施要求仔細開展各項工作,保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運行。

(三)制定200X年廠、部門、班組平安目標(biāo)及保證措施并簽訂各級平安目標(biāo)責(zé)任書

依據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《平安生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定,制定了我廠200X年平安目標(biāo)如下:一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責(zé)任造成嚴峻社會影響的電力生產(chǎn)事務(wù)。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終平安生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達90%。依據(jù)目標(biāo)制定了保證措施將目標(biāo)及保證措施分解到各部門,結(jié)合廠工作目標(biāo)和務(wù),和各部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。

(四)各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的修編、審核和發(fā)布工作

依據(jù)上級有關(guān)部門的要求,企業(yè)應(yīng)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)及事故應(yīng)急預(yù)案備案工作,我廠目前已編寫了總體應(yīng)急預(yù)案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應(yīng)急處理預(yù)案、防止地震事故應(yīng)急救援預(yù)案、防止水淹廠房事故應(yīng)急救援預(yù)案、黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案、XXX水庫防止超標(biāo)洪水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案、XXX通信防汛預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,但是上述預(yù)案并未通過評審、發(fā)布、宣揚和培訓(xùn),同時還應(yīng)增加洪水漫壩(垮壩)事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案、社會治安案件應(yīng)急預(yù)案、移民事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作,二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣揚培訓(xùn)和演練工作。

(五)清理各種整改安排,對各種整改未完成項目下發(fā)平安生產(chǎn)整改通知書

200X年XXX發(fā)電廠依據(jù)電力平安生產(chǎn)的要求及烏江公司的支配,定期和不定期開展了平安性評價、平安大檢查等工作,并依據(jù)檢查狀況制訂了整改措施安排,并在實際工作中進行了落實,2月份對各類整改完成狀況進行了檢查,結(jié)果如下:

1、平安性評價

平安性評價存在問題項目共XX項,其中水輪機部分XX項,電氣一次部分XX項,電氣二次部分XX項,計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項,水庫及水工建筑物部分XX項,勞動平安與作業(yè)環(huán)境部分XX項,平安生產(chǎn)管理部分XX項。

到200X年X月底,已完成XX項,占應(yīng)完成項目的XX%,占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“平安性評價整改通知單”的形式充分利用達標(biāo)投產(chǎn)整改、設(shè)備檢修預(yù)試機會實施整改,今年能全部完成整改任務(wù),年底支配年度自查評。

2、平安檢查

(1)春季平安檢查

春季平安檢查共發(fā)覺問題XX項,已全部整改完成。

(2)汛期平安檢查

汛期平安檢查共發(fā)覺問題共XX項,其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成,平安檢查部分XX項有XX項未完成。

共完成整改XX項,點總項目的XX%;未完成11項,已支配,目前正在主動組織實施。

(3)秋季及汛后平安檢查

汛期平安檢查共發(fā)覺問題共XX項,其中平安管理部分XX項,生產(chǎn)管理部分XX項,防汛管理部分XX項。

應(yīng)完成XX項,已完成XX項,占應(yīng)完成項目的XX%,占總項目的XX%;未完成XX項,已支配,目前正在主動組織實施。

3、存在的問題

有部分整改項目未按時完成整改,主要緣由如下:

(1)由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整,部分整改項目責(zé)任不很明確。

(2)部分整改項目安排完成時間較短,實際工作中不能按時完成。

(3)平安監(jiān)督人員配備不夠,未形成有效的監(jiān)督機制。

4、實行的措施

針對整改完成率不高的緣由,實行了如下措施:

(1)將整改項目進行分解,對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)平安生產(chǎn)整改通知書,由完成部門填寫完成狀況后由平安監(jiān)察部進行檢查驗證。

(2)各部門建立平安生產(chǎn)整改項目臺帳,將整改項目列入每月工作安排。

(3)對于未能剛好完成整改的將嚴格考核。

(4)每月平安分析會上對上月平安生產(chǎn)整改項目完成狀況進行總結(jié)。

(六)公司三個平安生產(chǎn)管理方法的實施

1、宣揚培訓(xùn):各部門組織學(xué)習(xí),在規(guī)程制度考試和平安學(xué)問競賽時將三個管理方法的內(nèi)容納入其中。

2、實施:針對《平安生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》,在平安管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn);針對《平安生產(chǎn)工作獎懲管理方法(試行)》,重新修編廠《平安生產(chǎn)工作獎懲方法(試行)》,將可能得到的嘉獎和懲罰事先明確;針對《平安生產(chǎn)管理考核評價方法(試行)》,將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個人,并制定考核方法,每季度組織全面檢查一次,根據(jù)扣分進行考核,每扣一分考核100元并進行整改。

三、防汛管理部分

3月X日,我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施安排,安排明確了度汛目標(biāo)、度汛時段和度汛標(biāo)準,對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前打算工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了支配,全部防汛打算工作將在4月20日前完成,目前已完成了以下工作:

(一)建立健全廠內(nèi)防汛組織

建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:XXX

副組長:XXX、XXX

成員:XXX……

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,掛靠生產(chǎn)技術(shù)部,唐安源同志任辦公室主任,萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。

成立廠抗洪搶險隊。

指揮長:XXX

副指揮長:XXX、XXX

搶險一隊:XXX為隊長,成員為發(fā)電部全部人員。

搶險二隊:XXX任隊長,XXX任副隊長,成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、平安監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部全部人員。

抗洪搶險隊負責(zé)全廠汛期抗洪搶險工作。

(二)制度落實

建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度:

1、《防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度》

2、《汛期值班制度》

3、《汛期災(zāi)情報告制度》

4、《防汛物資管理制度》

5、《防汛工作獎懲方法》

6、《水務(wù)管理規(guī)程》

7、《水工觀測規(guī)程》

8、《水工機械運行檢修規(guī)程》

9、《水工維護規(guī)程》

10、《水工作業(yè)平安規(guī)程》

11、《防汛崗位責(zé)任制》

12、《現(xiàn)場平安檢查制》

13、《大壩檢查評級制》

14、《報汛制》

15、《年度防汛總結(jié)制》

(三)技術(shù)方案

已報貴州省防汛辦審批的'防汛預(yù)案:XXX水庫防洪應(yīng)急預(yù)案、XXX水庫汛期調(diào)度運用安排,并已經(jīng)公司審查。

(四)汛前打算工作

水庫上下游檢查工作、平安監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。

四、生產(chǎn)管理部分

(一)機組檢修

1月份完成1#發(fā)變組中修工作,從200X年XX月XX日起先,200X年XX月XX日結(jié)束,工期共XX天。在中修工作打算階段,我廠仔細分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題,擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施,依據(jù)項目編制了物資安排并選購 到位。依據(jù)我廠的人力資源及工器具配備狀況,將機械檢修項目全部托付XXX進行檢修,電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和平安措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學(xué)習(xí)。我廠對外委項目做好管理、協(xié)作及三級驗收工作,全部項目按期優(yōu)質(zhì)完成,提高了發(fā)變組設(shè)備的健康水平。檢修中主要對機組轉(zhuǎn)動部件、導(dǎo)水機構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理,上導(dǎo)油位計及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造,機組測溫元件改造,機組自動化元件及愛護定檢,機組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗工作。檢修中還發(fā)覺了1#發(fā)電機出口PTC相絕緣損壞重大缺陷,檢修中作了更換C相PT處理,并對相關(guān)設(shè)備作了具體檢查。

XX機大修工作從XX月XX日起先,安排在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同,仍由XXX負責(zé)完成機械部分檢修工作,轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順當(dāng)完成吊裝,現(xiàn)各項檢修工作正在順當(dāng)進行中,XX月XX日完成尾水和鋼管充水。

(二)設(shè)備維護

XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及愛護定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作。依據(jù)設(shè)備運行狀況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及愛護定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠的詳細狀況進行落實修編,設(shè)備編碼、設(shè)備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。

五、尾工工程完成狀況

結(jié)合XXX電站工程狀況,協(xié)作電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作,主要完成項目:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結(jié)算工作。

六、平安生產(chǎn)存在的主要問題

1、由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請示,部分急需開展的尾工項目進展滯后。

2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備,我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大,職工工作強度過大,正常的休息得不到保證。

3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機,由于各系統(tǒng)還不完善,對平安生產(chǎn)造成肯定的影響,目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。

4、應(yīng)急救援體系還不完善,機構(gòu)還未建立,各種預(yù)案還未完成發(fā)布和培訓(xùn)演練,已支配。

5、部分員工平安意識不強,平安技術(shù)水平不高,致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水,給平安帶來隱患處理。公司已批復(fù)作尾工,目前在進行詢價工作,主汛期到來前能結(jié)束施工。

7、春季以來氣候反常,降雨偏少,給生活、生產(chǎn)用水帶來困難(如大壩面板養(yǎng)護用水),目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。

8、建設(shè)公司、電廠無運輸卡車,且XXX遠離城鎮(zhèn),給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。

9、XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來,機組長期處于低水頭運行,尤其在AGC運行狀態(tài),機組常常在振動區(qū)域運行,對機組的危害很大,我們已行文報公司,建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會,請調(diào)度部門參與。

10、XX機組大修屬首臺機組大修,工期緊、項目多、人員少、任務(wù)重,意外狀況難以充分估計(如檢修工器具、安排外檢修項目的實施等等),我們對各項費用實行了嚴格限制,但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元(專項費用除外),已支配做完工結(jié)算報告,并隨后和大修工期提前嘉獎申請以專題報告上報公司。

七、下季度主要工作思路及擬實行的措施

(一)平安管理方面

1、仔細實行上級單位的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)管理方法,進一步強化平安生產(chǎn)管理,重點抓各級人員平安意識的提高、平安學(xué)問的培訓(xùn)和各項平安生產(chǎn)措施的落實、檢查和考核。

2、成立應(yīng)急救援機構(gòu),完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣揚培訓(xùn)和演練工作。

3、開展春季平安及防汛平安大檢查工作。

4、制定“五一”節(jié)保電與治平安保衛(wèi)措施,確保節(jié)日平安。

5、編寫XX公司二類障礙及異樣標(biāo)準。

6、開展平安生產(chǎn)月活動。

7、接著加強檢修預(yù)試和尾工項目施工的現(xiàn)場平安監(jiān)督。

(二)生產(chǎn)管理方面

1、接著完成2#機大修各項收尾工作。

2、完成3#機小修工作。

3、加強設(shè)備巡檢及消缺工作,確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和平安渡汛。

4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作,生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。

5、召開地區(qū)防汛工作會議,落實200X年防汛工作任務(wù)。

6、完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開展技術(shù)監(jiān)督工作,使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。

7、協(xié)作建設(shè)公司,順當(dāng)驗收移交XXX電站全部未完尾工項目及結(jié)算工作,收集技術(shù)資料,搞好達標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。

8、搞好班組基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組建設(shè),根據(jù)創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準做好班組建設(shè)工作。

9、全面啟動營運改善工作,實現(xiàn)精細化管理;

10、以達標(biāo)投產(chǎn)整改和平安性評價整改為契機,以公司三個平安管理方法(規(guī)定)為依據(jù),以強化管理為手段,以整章建制、現(xiàn)場整改,以高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率完成全年各項平安生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),全面改善電廠的平安生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準,提升平安管理水平。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)12

20xx年的第一季度,平安工作在西安委的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細實行靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神,堅固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念,廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展平安生產(chǎn)工作

為進一步做好我廠的'平安生產(chǎn)工作,切實加強我廠對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程,由廠長干脆抓,平安科詳細抓,各科室負責(zé)人、全體隊員詳細分工負責(zé)組織實施,全面深化地開展我廠的平安工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全,各項平安制度措施齊全

依據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長全面負責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全平安管理方面的規(guī)章制度,做好了平安工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實,擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書,并在一月份簽訂,明確各部門的平安責(zé)任。

三、加大平安宣揚力度,提升自我愛護實力

平安教化工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一部分,我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一,預(yù)防為主,限制風(fēng)險,綜合治理”,因此,平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進隊員平安意識弱、自我愛護意識弱的狀況,組織人員進行培訓(xùn),使其明白各項平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護意識,強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度,消退平安隱患

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次平安隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細負責(zé)進行平安檢查,未發(fā)覺平安隱患,還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進行檢查,全部設(shè)備運行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效,把平安隱患殲滅于苗頭中。

五、存在問題

20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果,今后將緊抓平安工作,實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)13

xx年一季度平安總體形勢比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些擔(dān)心全的苗頭。今年狀況特別:

一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;

二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了平安生產(chǎn)的思想。

因此,應(yīng)正確相識駕馭平安生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強平安生產(chǎn)工作,進一步消退各類事故隱患,預(yù)防和杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將一季度平安工作狀況匯報如下:

一、平安工作管理狀況。

1、完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預(yù)案、平安考核制度,落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實到每名管理人員身上,進一步增加了每個職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在二月份仔細組織開展了“平安教化周”活動,進行了平安規(guī)程、平安學(xué)問培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高平安生產(chǎn)意識,將平安生產(chǎn)意識深化人心。

二、加強宣揚教化,提高平安意識,促進自我愛護。

要確保平安,根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救實力,抓好平安宣揚教化,是大隊平安工作的.基礎(chǔ)。xx年一季度,大隊以平安宣揚教化為重點,以做好事前預(yù)防為目的,常常性地對隊員和沿馬路線兩側(cè)的群眾開展平安宣揚教化,特殊是抓好法制平安宣揚等大型活動的平安宣揚教化工作。

1、仔細做好法制平安宣揚教化工作。

大隊組織全部職工學(xué)習(xí)平安工作的各類文件與法規(guī),對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面,開展深化全面的大檢查

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