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文檔簡介

第第頁財政投資造價限制探索作者:孫麗雅包琳瑛單位:浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院浙江省東陽市財政局基本建設(shè)審核中心

加強對招標代理機構(gòu)的監(jiān)管

調(diào)查顯示,2011年,進入東陽市公共資源交易平臺從事工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的代理機構(gòu)共有16家。其中,外地代理機構(gòu)設(shè)在本地的分支機構(gòu)居多,直接在本地注冊的公司最少,資質(zhì)水平及業(yè)務(wù)水平參差不齊,市場競爭非常激烈。據(jù)2011年度信用考評結(jié)果分析,被評為A級的代理機構(gòu)有5家、B級4家、C級7家。根據(jù)考核規(guī)定,凡被評為A級信用等級的代理機構(gòu),在下一年度業(yè)主自主選擇招標代理機構(gòu)時將給予優(yōu)先權(quán)或加分;凡被評為C級信用等級的代理機構(gòu),限期提交整改措施和承諾書,并經(jīng)驗收合格后才能承接下一年度的招標代理業(yè)務(wù)。為加強中介機構(gòu)的管理和監(jiān)控,東陽市建立了招標代理機構(gòu)例會制,制訂了《東陽市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)及人員管理考核暫行辦法》,并開展一年一度的信用考評;引入競爭機制、考核機制,采取競爭性談判或公開招標方式,選擇高資質(zhì)、專業(yè)水平高的中介機構(gòu)承擔政府投資項目預算(標底)審核工作;制訂了《建設(shè)工程造價(概預算)監(jiān)督管理辦法》,對中介機構(gòu)的審核質(zhì)量建立責任追究制。

確定控制目標,實施目標管理

首先,根據(jù)建設(shè)項目劃分原則依次分解項目各層次的計劃總投資額。其次,在參照以往類似單位工程技術(shù)經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上,依次確定各單位工程、單項工程的合理造價控制目標,匯總得出項目總控制目標。第三,將整個項目建設(shè)費用劃分為土地征用類費用、服務(wù)類費用(包括設(shè)計、咨詢及監(jiān)理)、若干單項工程建設(shè)費用。第四,按專業(yè)將各項費用逐項分解,并提留基本預備費用,為后續(xù)的造價控制提供預期總目標、分項目標及階段目標。

確保招投標階段有效控制造價

從招標準備、資格審查、制訂招標文件,到開標、評標、定標,每一環(huán)節(jié)均嚴格按照招投標程序辦理,堅持陽光操作,競價擇優(yōu)選擇承包單位。2012年1月至5月,東陽市完成財政投資建設(shè)工程項目招標89個標次,成交額達66542.05萬元,比預算價節(jié)約投資7527.45萬元,較好地發(fā)揮了招投標對造價控制的作用。

把好施工合同簽訂關(guān)

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工招標文件范本》,合同條款是招標文件的重要組成部分,其內(nèi)容以及表述的原則應當與招標文件一致。但在實際操作過程中,建設(shè)工程施工合同是在招標投標工作完成之后與承包商簽訂的。時間差往往容易造成前后內(nèi)容及表述不一致,為承包商事后索賠留下了可以利用的空間。因此,在簽訂施工合同時,應嚴格按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合招標文件和工程實際情況,審核合同條款的合法性、嚴密性,詳細約定工程質(zhì)量、進度、工程價款的確定及其調(diào)整方法、雙方的責任和義務(wù)、工程付款方式、違約責任、爭議的解決方式以及其他補充條款,盡力避免和減少合同中的"活口",以免在工程結(jié)算時發(fā)生不必要的爭議或糾紛。

抓住工程施工階段造價控制的關(guān)鍵

承包商為了中標,一般采取低價中標策略,而"找補"的主要策略有四個:工程變更、現(xiàn)場簽證、價款調(diào)整、工程索賠。業(yè)主如果在施工合同中設(shè)定嚴格的調(diào)價條款,就可以把價格調(diào)整這條路堵死。同時,業(yè)主利用手中的審批支付權(quán),可以充分控制承包商的不合理索賠。由于國內(nèi)大部分承包商不能做到完全履約,索賠的理由也不充分,所以,工程變更、簽證的控制就成了業(yè)主實施階段造價控制的有力工具。

抓好工程變更管理。首先,規(guī)范財政投資項目工程變更報審制度,嚴格審批程序和手續(xù),盡可能杜絕和防范人為主觀因素引起的不合理工程變更,這是工程變更控制的重點和難點。其次,要加強工程變更的預控。施工前應會同設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位認真消化圖紙,對設(shè)計不合理以及各專業(yè)施工可能發(fā)生沖突的地方盡早提出,盡量把設(shè)計變更控制在實施前。第三,要注重工程變更價款的分析和確認。對擬變更項目,及時進行造價比較和分析,提出審核意見,對變更的隱蔽項目,還應提請相關(guān)部門進行復查,就工程變更的原因、手續(xù)、工程量等方面進行核查和確認,避免進行破壞性檢驗。最后,要嚴格履行工程變更程序。所有工程的變更必須填報工程簽證單,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主工地代表簽字確認,設(shè)計變更必須由相關(guān)設(shè)計人員簽字并加蓋公章。

抓好現(xiàn)場簽證。2008版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定:"現(xiàn)場簽證是指在工程建設(shè)施工過程中,發(fā)、承包雙方的現(xiàn)場代表(或其委托人)對發(fā)包人要求承包人完成施工合同內(nèi)容外的額外工作及其產(chǎn)生的費用作書面簽字確認的憑證。"它不包含在施工合同和圖紙中,也不像實際變更文件有一定的程序和正式手續(xù)。它的特點是臨時發(fā)生、內(nèi)容零碎、沒有規(guī)律性,是施工階段造價控制的重點。抓好現(xiàn)場簽證,首先要熟悉合同。把熟悉合同作為造價控制工作的重要環(huán)節(jié),應特別注意有關(guān)造價控制的合同條款。其次是要及時處理。由于工程建設(shè)自身的特點,很多工序會被下一道工序覆蓋,而且參加建設(shè)的各方人員都有可能變動,因此現(xiàn)場簽證應當做到一次一簽、一事一簽,及時處理,不要過夜。第三是簽證要客觀公正。要實事求是地辦理簽證,維護發(fā)包人和承包方雙方的合法權(quán)益。最后,簽證代表要有資格,應具有國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書和上崗證書。

及時收集、整理、報送有關(guān)資料

全過程造價控制小組通過及時收集和整理項目建設(shè)資料,一方面,可以為開展工程造價的動態(tài)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),另一方面,可以使業(yè)主掌握建設(shè)項目資金需求和使用狀況,為其科學決策提供有力的技術(shù)支持和依據(jù)。其主要內(nèi)容包括:①工程設(shè)計、監(jiān)理、施工及材料設(shè)備采購等合同的整理歸檔。②根據(jù)施工進度及時編制并報送建設(shè)資金的需求和使用計劃。③參加工程例會,了解工程進度和工程實施情況,掌握第一手資料。④及時報送工程項目的變更申報單。⑤及時報送工程項目中的暫定項目和甲供材料清單,提請業(yè)主及時考察和采購,確保工程進度。⑥匯總整理甲供材的簽收手續(xù)。⑦按時報送有關(guān)工程造價控制的其他資料。

加強設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵,該階段對工程造價的影響程度達70%以上。發(fā)達國家對工程投資的要求是事前預控、事中控制,而我國傳統(tǒng)的做法是把造價控制重點放在招投標階段和施工階段,因此,應加強設(shè)計階段的造價控制。第一,對于較大的政府工程必須實行設(shè)計或方案招標,在評標中運用價值工程理論對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比選。第二,嚴格實行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計,以批準的投資估算控制初步設(shè)計、初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計。第三,在設(shè)計中引入"激勵機制和責任機制",建設(shè)項目管理要以強化設(shè)計質(zhì)量為龍頭,在確保施工圖紙的設(shè)計深度和精度的前提下施工,減少現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)的難度。尤其對不合理設(shè)計帶來的工程變更建立責任追究制,在設(shè)計費中設(shè)置專項質(zhì)量保證金,待工程完工再結(jié)算。#p#分頁標題#e#

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