財(cái)務(wù)類考核―成本管理考核

1財(cái)務(wù)類考核—本錢管理考核—考核方法刃名泊稱火財(cái)務(wù)將類考秒核使—葡本錢配管理踩考核套—跑考核華方法虜編碼惹版本盆頁(yè)次頂1易—住9飄修改歸狀態(tài)約1．暫技術(shù)計(jì)開(kāi)發(fā)隆部考育核分法值表股考核川對(duì)象討：技煙術(shù)開(kāi)倒發(fā)部為廣劇碌盞槍狐傅洲值鹽前嫩妖涂尤廟太篇爛社粱嗎勿搜晝瞧考岸核時(shí)周間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、科技含量情況40定量指標(biāo)〔1〕新產(chǎn)品增加值率30〔2〕產(chǎn)品適銷率30合計(jì)100舒參考紫評(píng)分芬方法盞咽〔1革〕定福性指殘標(biāo)。停饒降威千“習(xí)開(kāi)發(fā)搞研制罪新產(chǎn)絹品的登市場(chǎng)灰容量質(zhì)、科慎技含壁量分燭析情劈況捆〞誰(shuí)：優(yōu)旬秀4峽0分桿，良相好3包0分君，一欠般1算5分苦，差層0分邀。銅〔2漢〕定鎖量指吉標(biāo)。咸1〕獎(jiǎng)“新新產(chǎn)肅品增謎加值稿率液〞敵：以勇歷史辰最正確惡水平要為基徑數(shù)，承到達(dá)板歷史樣最正確睛水平速給2遭5分紛；每挺超過(guò)犯歷史賭最正確晌水平堤1%禾那么在集25愉分基尖礎(chǔ)上私加1蹲分，偶30渡分為倦上限話；每?jī)r(jià)低于瞞歷史犁最正確健水平譜1%醫(yī)那么扣牛1分性，扣杯完為嘆止。亭2〕嶺“幫產(chǎn)品斗適銷壩率雀〞扣：以胸歷史芝最正確形水平座為基沃?jǐn)?shù)，晚到達(dá)轟歷史范最正確搞水平他給2潔5分聾；每屠超過(guò)成歷史僑最正確旱水平攀1%魯那么在垂25裕分基少礎(chǔ)上云加1穩(wěn)分，顧30現(xiàn)分為澆上限賤；每凳低于子歷史繁最正確冶水平委1%眾那么扣輕1分沈，扣羊完為更止。懸相關(guān)印說(shuō)明女編制旱人員熔審核懲人員恭批準(zhǔn)假人員菌編制迷日期攀審核殃日期回批準(zhǔn)銳日期(續(xù))患名覽稱踐財(cái)務(wù)肢類考球核園—敬本錢致管理推考核壓—宅考核割方法享編碼境版本邁頁(yè)次怠2喜—肉9鵲修改路狀態(tài)狂2．急供給柳部考烏核分仇值表擾考核榨對(duì)象幸：供及應(yīng)部悄議蕉矛纏弊側(cè)持智突夫腦駱要規(guī)需捧阻賴貨村沸蟻押扯傘斃衣超考造核時(shí)酸間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)〔1〕滿足生產(chǎn)需要10〔2〕對(duì)內(nèi)對(duì)外效勞質(zhì)量10〔3〕庫(kù)房管理質(zhì)量20定量指標(biāo)〔1〕采購(gòu)本錢降低率40〔2〕部門費(fèi)用降低率20合計(jì)100燒參考曬評(píng)分痛方法右泉〔1蔑〕定蟻性指雜標(biāo)。胖和稈冊(cè)1傭〕娘“鏈滿足其生產(chǎn)喂需要的〞吩：優(yōu)錘秀1數(shù)0分夏，良欲好6漆分，陽(yáng)一般財(cái)2分群，差聯(lián)0分嫌。采么磁2潤(rùn)〕己“緊對(duì)內(nèi)灑對(duì)外雞效勞拿質(zhì)量竊〞柿：優(yōu)方秀1稀0分敏，良他好6鉗分，仔一般撞2分勿，差坑0分寇。屢翅傷3蹤〕腳“掠庫(kù)房惜管理襖質(zhì)量訊〞滅：優(yōu)郵秀2餐0分掌，良促好1龜5分渡，一祥般8拾分，孕差0功分。居〔2?！扯ň戳恐盖?biāo)。輛1〕葬“叫采購(gòu)黎本錢開(kāi)降低猶率沒(méi)〞僑：以舟方案取為基科數(shù)，引到達(dá)睛方案強(qiáng)水平壘給3申0分紹；每貪低于鎖方案慌1%蜘那么在烈35柜分基禿礎(chǔ)上這加1罷分，討30教分為蹈上限明；每慶高于賊方案悅1%弄那么扣喊1分秋，扣悼完為啦止。鈔2〕血“閥部門槍費(fèi)用腿降低柔率創(chuàng)〞抽：以檔方案溫為基府?dāng)?shù)，敵到達(dá)安方案絮水平出給1晌5分杯；每櫻低于端方案冤1%猶那么在毛15水分基蜜礎(chǔ)上只加1吼分，釘20謹(jǐn)分為桑上限考；每蓮高于末方案壘1%慣那么扣慈1分涼，扣武完為樣止。施相關(guān)排說(shuō)明返編制科人員舍審核悼人員東批準(zhǔn)配人員宋編制暮日期豆審核妻日期掘批準(zhǔn)壁日期(續(xù))宜名裕稱恢財(cái)務(wù)淘類考課核撐—給本錢欠管理爛考核銀—吧考核悼方法明編碼痕版本檢頁(yè)次視3淡—忠9眉修改睛狀態(tài)墳3．格機(jī)電教設(shè)備城部考團(tuán)核分翅值表畝考核千對(duì)象秒：機(jī)襪電設(shè)擊備部券肝外組凱鼻語(yǔ)怒徑搬專技姿裝撿吉毒漿鵝另師籠密貍曉監(jiān)欠拐飯考煮核時(shí)帝間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)〔1〕能源供給滿意度30〔2〕對(duì)內(nèi)效勞質(zhì)量10定量指標(biāo)〔1〕動(dòng)能實(shí)際本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢價(jià)差25〔2〕設(shè)備利用率10〔3〕設(shè)備完好率10〔4〕制造費(fèi)用降低率15合計(jì)100吃參考倚評(píng)分途方法沙抓〔1辨〕定辨性指彩標(biāo)。漫詢占玩1哪〕測(cè)“兆能源極供給考滿意欺度偶〞狗：優(yōu)袍秀3陣0分偵，良偽好2秩5分鹽，一點(diǎn)般1邊6分麗，差鉛0分宵。溪硬戚2脂〕抹“芝對(duì)內(nèi)坦效勞辭質(zhì)量杰〞育：優(yōu)照秀1譯0分角，良例好6戒分，鞋一般渴2分延，差爹0分抹。簽〔2刺〕定社量指宏標(biāo)。收痕彼1穴〕俊“柳動(dòng)能銅實(shí)際冬本錢希與標(biāo)卵準(zhǔn)成汪本價(jià)井差朽〞壯：以送方案棚為基譽(yù)數(shù)，魂到達(dá)穴方案喉給2腿0分金；每覆低于雅方案漠1%主那么在輩20沫分基健礎(chǔ)上漿加1題分，氧25宏分為堅(jiān)上限畢；每襪高于段方案農(nóng)1%揭那么扣蔽1分便，扣騙完為頑止。舍庸徐2漆〕正“劣設(shè)備略利用璃率卸〞索：以揉歷史串最正確羊水平估為基波數(shù)，掌到達(dá)監(jiān)歷史范最正確菊水平閥給6垂分；堵每超拘過(guò)歷肚史最奶佳水僻平1邁%那么唯在5沒(méi)分基遭礎(chǔ)上短加1營(yíng)分，蝴10汗分為醬上限晝；每底低于安歷史永最正確采水平占1%攀那么扣巖1分跡，扣犬完為旁止。飽女做3蕉〕請(qǐng)“剪設(shè)備贊完好廣率掉〞陷：以爸歷史沙最正確層水平逗為基粉數(shù)，名到達(dá)煤歷史耀最正確士水平征給6始分；坑每超釀過(guò)歷唱史最土佳水衰平1邪%那么恩在5套分基惹礎(chǔ)上黃加1姥分，拿10捷分為那上限彈；每潔低于李歷史顧最正確諒水平牌1%桃那么扣煙1分習(xí)，扣畢完為叮止。善鈴竊4隙〕甩“倦制造童費(fèi)用溜降低覆率文〞薯：以劑方案拿為基蓮數(shù)，令到達(dá)子方案肌給1臥0分斧；每賊低于尼方案昌1%柜那么在慮10祥分基掛礎(chǔ)上偉加1姓分，務(wù)15練分為且上限漁；每致高于王方案奮1%懷那么扣蕩1分舌，扣閑完為鍋止。覆相關(guān)般說(shuō)明弄編制姥人員損審核橡人員塘批準(zhǔn)釘人員平編制恒日期秩審核正日期障批準(zhǔn)詠日期(續(xù))廚名承稱封財(cái)務(wù)支類考握核奸—變本錢堪管理迅考核珍—壁考核嫩方法陰編碼鴨版本派頁(yè)次為4懲—礦9前修改臉狀態(tài)拆4．禾生產(chǎn)銜方案寒部、趙分廠拋考核百分值童表(稱通用罰)妙考核仍對(duì)象果：生蹲產(chǎn)計(jì)綠劃部智、分柴廠旨肅濕簡(jiǎn)丸告盡拆涂佩怨決落輝杠刊性寫樓年陣仆蹲膠考核持時(shí)間福：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)〔1〕滿足銷售需要情況15〔2〕產(chǎn)品質(zhì)量情況15〔3〕生產(chǎn)管理情況10定量指標(biāo)〔1〕產(chǎn)品收率5〔2〕實(shí)際本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢量差5〔3〕設(shè)備完好率5〔4〕設(shè)備利用率5〔5〕勞動(dòng)生產(chǎn)率5〔6〕銷售收入工資率5〔7〕制造費(fèi)用降低率5〔8〕可比產(chǎn)品本錢降低率5〔9〕目標(biāo)本錢實(shí)現(xiàn)率10〔10〕百元銷售收入質(zhì)量本錢〔負(fù)責(zé)內(nèi)部故障損失〕5〔11〕百元制造本錢質(zhì)量本錢〔負(fù)責(zé)內(nèi)部故障損失〕5合計(jì)100鋒參考索評(píng)分零方法路影〔1安〕定槍性指絨標(biāo)。纖包碼曉1碗〕捉“遇滿足院銷售醬需要功情況醬〞閘：優(yōu)汗秀1撲5分啦，良醋好1倉(cāng)0分艇，一針般5砌分，環(huán)差0播分。搞誦些2殺〕和“捎產(chǎn)品末質(zhì)量靈情況與〞擦：優(yōu)用秀1朵5分眼，良烈好1撇0分蔑，一算般5王分，丑差0奶分。死殿坡3擋〕利“灣生產(chǎn)搬管理疏情況商〞菌：優(yōu)腦秀1凡0分少，良默好6智分，澤一般競(jìng)2分兆，差僚0分尺。們〔2韻〕定虧量指固標(biāo)。等忠掠1多〕芽“桐產(chǎn)品文收率吊〞仁：以差歷史花最正確帥水平切為基戶數(shù)，順到達(dá)沸歷史掙最正確富水平管給3責(zé)分；蘆每超挺過(guò)歷伏史最郵佳水炕平1舉%那么械在3結(jié)分基端礎(chǔ)上討加1饒分，征5分微為上米限；仍每低鈔于歷鳳史最獎(jiǎng)佳水爐平1妹%那么燃扣1闊分，堤扣完傻為止寶。副戒粉2不〕想“聰實(shí)際耽本錢胳與標(biāo)跑準(zhǔn)成絡(luò)本量芳差玩〞尼：以食方案硬為基正數(shù)，糠到達(dá)剛方案程給3肉分；瞧每低糟于計(jì)資劃1本%那么耕在3俗分基襪礎(chǔ)上眠加1拌分，豬5分殺為上探限；具每高忍于計(jì)遺劃1羽%那么遺扣1策分，末扣完制為止遞。亭擴(kuò)浙3不〕扛“步設(shè)備虜完好導(dǎo)率他〞詳：以冒歷史辰最正確宏水平駛為基弦數(shù)，渾到達(dá)座歷史第最正確王水平梳給3疑分；賄每超柳過(guò)歷片史最孫佳水究平1憐%那么麻在3臘分基境礎(chǔ)上嬌加1保分，饞5分稈為上反限；漢每低容于歷史史最腫佳水誘平1甜%那么晴扣1孔分，兔扣完繡為止惜。懲4〕頁(yè)“專設(shè)備逗利用帥率租〞堵：以場(chǎng)歷史擠最正確談水平迷為基女?dāng)?shù)，榆到達(dá)荒歷史豪最正確座水平險(xiǎn)給3法分；暑每超摘過(guò)歷買史最蕉佳水變平1甲%那么賠在3參分所相關(guān)愛(ài)說(shuō)明雜編制負(fù)人員昏審核企人員付批準(zhǔn)茅人員腿編制皇日期擁審核慢日期茄批準(zhǔn)探日期(續(xù))獨(dú)名脊稱荷財(cái)務(wù)巷類考甜核枝—英本錢效管理鑰考核慌—教考核簡(jiǎn)方法姜編碼拴版本謹(jǐn)頁(yè)次認(rèn)5壩—齒9權(quán)修改何狀態(tài)論根底器上加企1分輝，5婚分為妻上限樣；每揚(yáng)低于帖歷史幟最正確監(jiān)水平足1%受那么扣極1分倍，扣濁完為撿止。劉啄斧5暑〕狡“傷勞動(dòng)鐘生產(chǎn)冷率聰〞租：以督歷史紋最正確伐水平膊為基島數(shù)，毫到達(dá)艇歷史汁最正確芒水平違給3懂分；言每超腰過(guò)歷唇史最改佳水消平1子%那么雕在3隨分基怠礎(chǔ)上示加1矮分，預(yù)5分帆為上米限；腰每低賴于歷逗史最假佳水樹(shù)平1父%那么初扣1產(chǎn)分，粉扣完污為止慎。父塘迎6患〕候“燕銷售只收入救工資俱率懲〞刷：以績(jī)歷史敢最低犯水平羊?yàn)榛鋽?shù)，食到達(dá)貞歷史攜最低牲水平界給3鈴分；草每低廣于歷敗史最糠低水我平1筍%那么壓在3趁分基倒礎(chǔ)上直加1游分，幸5分譽(yù)為上逮限；頓每高蚊于歷惱史最囑低水講平1岡%那么戲扣1閑分，?？弁昴碁橹拐?。螞串太7寒〕差“統(tǒng)制造顧費(fèi)用族降低浮率和〞判：以澆方案紹為基吃數(shù)，跌到達(dá)碧方案軋給3趕分；鎖每低捉于計(jì)脹劃1用%那么郊在3汁分基聾礎(chǔ)上怠加1逐分，焰5分黃為上央限；殼每高蜘于計(jì)儀劃1吩%那么太扣1觸分，痛扣完浙為止震。吊宜吃8啟〕扣“鵝可比壯產(chǎn)品放本錢見(jiàn)降低狼率品〞姓：以筆上年嗎比照卡數(shù)為墓基數(shù)止，達(dá)匹到上辰年對(duì)飄比數(shù)參給3填分；疲每低綁于上箏年對(duì)置比數(shù)叢1%酷那么在換3分受根底還上加判1分傻，5透分為護(hù)上限碗；每念高于邁上年支比照繁數(shù)1麻%那么難扣1測(cè)分，各扣完仔為止蝴。醬懸僚9蘭〕昏“懸目標(biāo)殼本錢波實(shí)現(xiàn)音率蛋〞悶：以清目標(biāo)冰為基妻數(shù)，錢到達(dá)賭目標(biāo)欄給6霸分；布每低悲于目姜標(biāo)1討%那么耀在6惕分基辜礎(chǔ)上足加1捧分，派10洞分為尖上限曉；每竹高于議目標(biāo)皂1%畢那么扣抱1分駁，扣編完為長(zhǎng)止。建銅到1狼0〕監(jiān)“雁百元莖銷售留收入塊質(zhì)量轟本錢扎〔負(fù)糟責(zé)內(nèi)胖部故搞障損各失〕繳〞目：以腔歷史膀最低找水平完為基臘數(shù)，驗(yàn)到達(dá)塘歷史嘴最低紙水平考給3倍分；遍每低鑒于歷釣史最四低水掌平1做%那么逃在3昏分基仁礎(chǔ)上布加1艙分，臭5分忙為上地限；隊(duì)每超店過(guò)歷肉史最暢低水犯平1播%那么汪扣1弓分，警扣完毅為止較。良病喊1句1〕固“跌百元穗制造胳本錢夠質(zhì)量錢本錢銜〔負(fù)車責(zé)內(nèi)勉部故稍障損蹤失〕扭〞錄：以加歷史際最低卷水平膛為基食數(shù)，雨到達(dá)甜歷史范最低泛水平遠(yuǎn)給3益分；叉每低幻于歷賠史最戒低水遞平1貢%那么戶在3攀分基蜓礎(chǔ)上菊加1器分，溫5分兩為上第限；初每超爸過(guò)歷惠史最然低水諸平1旨%那么老扣1晃分，膽扣完務(wù)為止穗。揪相關(guān)倆說(shuō)明社編制敬人員惡審核指人員僻批準(zhǔn)星人員香編制的日期什審核厲日期慘批準(zhǔn)雁日期(續(xù))溫名洪稱茅財(cái)務(wù)陣類考賤核倡—啦本錢曠管理水考核恐—肚考核獻(xiàn)方法脅編碼悅版本泥頁(yè)次模6兩—貌9找修改晨狀態(tài)站5．籃品質(zhì)堡管理差部考腦核分戰(zhàn)值表盲考核姥對(duì)象端：品良質(zhì)管反理部巾觀忘撿析偉私揮娃傲諷尼鳥(niǎo)良豈暫月暈墳然貸坐先蜂慢蠶遞濃有考疏核時(shí)咱間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外效勞質(zhì)量40定量指標(biāo)〔1〕百元銷售收入質(zhì)量本錢50〔2〕部門費(fèi)用降低率10合計(jì)100臟參考渡評(píng)分號(hào)方法捆細(xì)〔1尖〕定須性指狹標(biāo)。京荒作櫻斃“凱對(duì)內(nèi)克對(duì)外秋效勞這質(zhì)量教〞災(zāi)：優(yōu)袖秀4甚0分礙，良做好3蘇0分雖，一驗(yàn)般1血5分蘭，差檢0分泥。煙〔2乏〕定燦量指濁標(biāo)。芳翼醉1壤〕止“紹百元調(diào)銷售錦收入果質(zhì)量塔本錢帆〞串：以裁歷史波最低咸水平餅為基憶數(shù)，沸到達(dá)遣歷史磨最低錦水平姥給4聚0分匹；每育低于刺歷史喘最低像水平穴1%傻那么在貼40妹分基幸礎(chǔ)上散加1銜分，唉50沸分為李上限樹(shù)；每粥高于子歷史泥最低紛水平排1%符那么扣點(diǎn)1分柏，扣去完為折止。糧秤裁2填〕放“拉部門蠟費(fèi)用北降低炕率雞〞牧：以拋方案志為基洞數(shù)，偷到達(dá)畝方案業(yè)給6大分；紛每低光于計(jì)數(shù)劃1齊%那么勿在6潛分基午礎(chǔ)上總加1彈分，超10控分為甘上限臺(tái)；每余高于抬方案冠1%伐那么扣跑1分穴，扣耳完為咬止。厭相關(guān)劈說(shuō)明浪編制吐人員磚審核衣人員監(jiān)批準(zhǔn)籍人員貍編制旺日期戴審核耍日期心批準(zhǔn)堡日期(續(xù))絮名歌稱讀財(cái)務(wù)短類考滿核訊—拖本錢途管理且考核就—月考核蟻方法特編碼屢版本駛頁(yè)次導(dǎo)7并—權(quán)9閑修改毒狀態(tài)答6．慈人力斬資源后部考及核分舞值表廣考核剛對(duì)象再：人慘力資滋源部壓活祝肝按把后網(wǎng)摸彎隙呀無(wú)煙岔洞慧鑄愿淚滅馬樣拘濱速霧考端核時(shí)假間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)人事管理質(zhì)量40定量指標(biāo)〔1〕銷售收入工資率30〔2〕全員勞動(dòng)生產(chǎn)率30合計(jì)100親參考草評(píng)分菌方法明插〔1唇〕定帥性指峽標(biāo)。壤傻文散逢“畢人事閱管理堤質(zhì)量捕〞箭：優(yōu)命秀4皇0分磁，良繁好3飲0分門，一謹(jǐn)般1吹5分爬，差遠(yuǎn)0分扎。浩〔2殖〕定浪量指否標(biāo)。秧厲脂1愛(ài)〕池“盛銷售慧收入軌工資談率骨〞占：以奏歷史猜最低揀水平領(lǐng)為基誕數(shù)，物到達(dá)澆歷史堂最低五水平躍給2嶺5分所；每鋤低于嗽歷史硬最低丹水平博1%胸那么在曾25嫂分基搖礎(chǔ)上疤加1剖分，叉30扔分為己上限貞；每命高于低歷史玻最低巖水平聽(tīng)1%泉那么扣陰1分恥，扣爭(zhēng)完為豪止。炭棵購(gòu)2掏〕敬“棗全員珍勞動(dòng)裕生產(chǎn)伸率客〞貞：以懇歷史秋最正確捆水平惕為基驅(qū)數(shù)，慶到達(dá)評(píng)歷史晌最正確非水平腔給2矩5分價(jià)；每呢超過(guò)敬歷史叼最正確境水平雪1%棗那么在斃25擱分基編礎(chǔ)上綁加1沸分，浴30簡(jiǎn)分為吉上限忽；每浪低于脹歷史錘最正確辭水平延1%腔那么扣魚1分比，扣澆完為頁(yè)止。此相關(guān)洗說(shuō)明鼓編制槍人員貓審核瓦人員抖批準(zhǔn)誓人員崗編制拼日期宰審核尤日期隊(duì)批準(zhǔn)諒日期(續(xù))灑名惠稱析財(cái)務(wù)嚴(yán)類考躍核傻—榨本錢申管理夸考核筐—扯考核呢方法儉編碼皂版本起頁(yè)次爆8乎—妖9小修改質(zhì)狀態(tài)挨7．早營(yíng)銷挎中心伴考核戒分值完表診考核求對(duì)象古：營(yíng)裳銷中施心抵堤宰弟瓦優(yōu)至浙烘桿桶般脂財(cái)債炕煩險(xiǎn)嘗襯架謹(jǐn)森唇錫奴衫分考核齒時(shí)間惰：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)銷售費(fèi)用控制情況40定量指標(biāo)百元銷售收入外部故障損失60合計(jì)100較參考臨評(píng)分輸方法豬尸〔1忠〕定符性指漁標(biāo)。轉(zhuǎn)止晉義僚“斃銷售目費(fèi)用但控制辟情況盛〞字：優(yōu)妻秀4挖0分答，良戀好3瞎0分陷，一哭般1夠5分擋，差臭0分傻。齒〔2揀〕定卷量指便標(biāo)。釀碎升缸“銜百元海銷售示收入溪外部湖故障竿損失渾〞曉：以朵歷史管最低貌水平迫為基掃數(shù)，墳到達(dá)狗歷史糕最低葛水平雀給5焦0分慣；每彎低于運(yùn)歷史躺最低尤水平禮1%催那么在臭50寫分基像礎(chǔ)上牧加1用分，以60賀分為辱上限洲；每帳超過(guò)席歷史沈最低蝕水平櫻1%畝那么扣日1分椒，扣淡完為陷止。嚇相關(guān)批說(shuō)明蔥編制昏人員里審核線人員森批準(zhǔn)羞人員庭編制捐日期百審核叛日期獨(dú)批準(zhǔn)稀日期(續(xù))浮名蒸稱憶財(cái)務(wù)共類考振核沒(méi)—孫本錢殺管理壓考核齊—牽考核表方法壽編碼艘版本駁頁(yè)次鏟9支—鐘9椅修改櫻狀態(tài)械8.城財(cái)務(wù)士部考游核分艷值表從考核煮對(duì)象跨：財(cái)墓務(wù)部?jī)?chǔ)趟歷閉等秒叨盼捧牛僑浩懲塘也驚庸蓬元泄紫注魚王巖夕申監(jiān)當(dāng)考悶核時(shí)百間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值