領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則及先進(jìn)手段

1領(lǐng)導(dǎo)管理的新原那么和先進(jìn)手段一、知識經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會，人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來越明顯。同時，社會中各個領(lǐng)域、各個部門、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn)，各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來，不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系，而且一個部門的管理工作和其他部門的管理工作也存在著錯綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我們在管理工作中樹立系統(tǒng)的觀點(diǎn)，根據(jù)這種觀點(diǎn)去認(rèn)識管理系統(tǒng)和指導(dǎo)管理活動。這就是管理的系統(tǒng)原那么。(一)管理系統(tǒng)

1.系統(tǒng)的概念管理系統(tǒng)具有明確的目的性，任何一個管理系統(tǒng)者都不是盲目地建立起來的，而是附屬于一定的目的的，是根據(jù)系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置其各個子系統(tǒng)，并建立起各子系統(tǒng)之間的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。管理的本質(zhì)就是人們?yōu)榈竭_(dá)組織的目的，對人、財、物等要素實現(xiàn)有效控制的社會實踐活動。這種活動的范圍、原那么和方法等等，都是圍繞著組織系統(tǒng)的目的并為它效勞。具體地說，一個管理組織的建立、部門的設(shè)置、功能的設(shè)定，都是效勞于該管理系統(tǒng)的目標(biāo)的。對于一個管理系統(tǒng)來說，目標(biāo)不明確，或者混淆了不同的目標(biāo)，都必然導(dǎo)致管理的紊亂。因為沒有明確目標(biāo)的系統(tǒng)，往往就是產(chǎn)生內(nèi)耗的根源。一個系統(tǒng)只能有一個總目標(biāo)，即使存在著多重目標(biāo)的狀況，也必須是一個總目標(biāo)的分解，而不應(yīng)是多個孤立的目標(biāo)。因為如果一個系統(tǒng)存在著多個目標(biāo)，就必然會在人、財、物、時間、信息等各方面相互干擾，達(dá)不到管理系統(tǒng)的優(yōu)化。所以，任何管理系統(tǒng)都必須具有明確的、統(tǒng)一的目的，目的不明確或管理目標(biāo)不統(tǒng)一，都必然會導(dǎo)致管理系統(tǒng)活動的無序、低效甚至無效。在一個管理系統(tǒng)中，子系統(tǒng)之間的目標(biāo)應(yīng)有統(tǒng)一性，它們可以有自己系統(tǒng)的具體目標(biāo)，但活動是指系統(tǒng)的形成、開展、變化的動態(tài)過程，這個過程是通過系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間、要素與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與環(huán)境之間相互影響、相互作用而完成的。系統(tǒng)每時每刻都在不停地運(yùn)動著，因此，系統(tǒng)的“活動〞是絕對的。2.管理系統(tǒng)所謂管理系統(tǒng)實際上是管理對象系統(tǒng)這個具體的目標(biāo)必須是附屬于系統(tǒng)整體目標(biāo)的。如果一個管理系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)之間在目標(biāo)上是相互沖突、相互矛盾著的，實際上就是系統(tǒng)整體目標(biāo)的不明確，這種系統(tǒng)的整體總是小于局部之和的。進(jìn)一步地看，作為管理組織根本單元的人員，如果各有不同的目標(biāo)或目的，或者一個人需要為幾個目的工作，那就難以完成任務(wù)做好工作。所以一個管理系統(tǒng)保證目標(biāo)的單一性、一致性是系統(tǒng)優(yōu)化的必要前提。在管理系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，目標(biāo)具有決定管理活動方向、性質(zhì)的意義。目標(biāo)正確，管理系統(tǒng)活動的效率越高，效果越好。反之，如果目標(biāo)錯誤，管理系統(tǒng)活動的效率越高，那么給管理帶來的危害就越大。不僅如此，目標(biāo)選擇正確，能充分表達(dá)人的正當(dāng)要求和團(tuán)體的整體利益，就能充分調(diào)動管理系統(tǒng)中各級各類人員的工作積極性，這本身就是一種效率。如果管理目標(biāo)選擇不當(dāng)或錯誤，就會由于違背客觀規(guī)律而增加目標(biāo)實現(xiàn)的難度，由于違背了員工意愿而挫傷其工作的積極性。執(zhí)確定萄系統(tǒng)亮目標(biāo)邊是管庭理系泛統(tǒng)的季一個秒重要械功能比，這年一功企能以別及系家統(tǒng)目晝標(biāo)的繁實現(xiàn)焰都依寇賴于姻組織遼。季組織乒是管脹理系憐統(tǒng)的采物質(zhì)去根底樹和組處成方炭式持。退在人斧類的揉歷史種開展姐中，耽一切閃從自案然界央中獲患取物銜質(zhì)生踢產(chǎn)資蕉料的邀生產(chǎn)詞活動號，都航是在廳組織仍中進(jìn)叔行的酒，是蠢一種婚組織訂活動斤。人癢正是隊?wèi){借鋸組織藍(lán)的力奏量，卡才能樸夠駕熊馭各廁種自擋然力帖量而我成為胳自然盟界的悅主人死。也爺正是嚷組織撥的力祥量，朋使人卡自身右不斷少獲得夢開展塑的動妥力。屋組織危是一象種放鞭大了漸的個友人力圾量，張也就否是說連，組濕織不電是組手織成昏員個廁人力支量的風(fēng)簡單苗相加惹，而聞是反補(bǔ)映為逐一種閥大于徑個人燥力量待之和叼的整全體效貝應(yīng)。詞世組織貞所擁拍有的棕整體小力量股來自惠于分融工和閉協(xié)作西，反酒之，癢正是紙分工弓與協(xié)塞作大唇大提謙高了晌群體偷的力碰量，歡形成檔“組盲織效通應(yīng)〞燒。蠶分工遵與協(xié)燭作是新互為濃前提鞋的落，分焦工越載細(xì)，組越要散求有峰密切為的協(xié)山作。賄這就置像生狀物機(jī)釣體一以樣，繼在生允物的欲進(jìn)化度過程耍中，風(fēng)生物徹機(jī)體報器官補(bǔ)的功憑能越逼分化信，它遭的神籮經(jīng)系寒統(tǒng)也門就越蹲復(fù)雜襪。因吹為只誦有如許此，茂才能晴使各午處功洞能相和互協(xié)唐調(diào)，永密切饞配合弓。對呈于管糠理系只統(tǒng)而抹言，蚊組織缸的效莫率受篇到分青工與嚇協(xié)作叫狀況至的制尼約。秤分工鉗有利僻于提同高勞呀動熟自練程溫度和健改良扣技術(shù)坐。同薦時，迫在各序方面屋條件妖相同品的情辜況下盡，協(xié)齒作狀釣況不泄同，蹈又會京有不耐同的未組織旬效率大，因絮此筍組織廚管理跡工作魔的一捕個重敵要任廁務(wù)，賣就是亡不斷豈地促游進(jìn)分威工和農(nóng)改善建協(xié)作嚴(yán)水平貪。姥組織便是管奪理系她統(tǒng)的清實體碎，它牌必然愧要以太功能蓄的形穗式出乏現(xiàn)沒，根稻據(jù)組且織的仗功能天表現(xiàn)影方式頃上的思不同維，又它可以橫把椒管理蓮系統(tǒng)叢看作申是決捷策系輛統(tǒng)、禾執(zhí)行鄰系統(tǒng)炎、監(jiān)燭督系誘統(tǒng)和黨參謀懂系統(tǒng)醋的統(tǒng)李一體版。但柏是管朋理系是統(tǒng)的囑這些浩功能鄰的發(fā)努揮又撿是以曉信息皇系統(tǒng)攪的存漠在和放完善豎為基煩礎(chǔ)的頂。對網(wǎng)于現(xiàn)耍代管禾理來貫說，對信息拉是一級種重縱要的霜資源饒，現(xiàn)每代管旺理活榆動的驕每一莫個環(huán)榆節(jié)都裳必須果以信集息為芝先決兄條件估，沒定有信睡息就尸不可運(yùn)能有泄科學(xué)舅的決么策和龍預(yù)測森、計宴劃和寸協(xié)調(diào)波，也優(yōu)就不既可能傲有正遷確的象領(lǐng)導(dǎo)飲和合彎理的賀控制折。能管理達(dá)系統(tǒng)妙的狀銳況是研與社匯會生膠產(chǎn)力由開展盼水平高相一嫂致的憑，在服生產(chǎn)支力發(fā)相展水影平較痕低的簡情況吹下，摘管理辛系統(tǒng)茫也相孫對松膠散、屢簡單霸，隨原著生羨產(chǎn)力姑水平假的不局?jǐn)嗵岢掣?，慌管理斬系統(tǒng)臣無論附在結(jié)瞞構(gòu)上遠(yuǎn)還是悼在功假能上遞都變劑得越餅來越模精細(xì)賊、嚴(yán)刪密和糟復(fù)雜垃。正敢是這靜種發(fā)機(jī)展趨名勢把休管理侵在人拐類社鎖會生政活中但的重女要性壞突出猴了出辛來，品使人螺們努眉力去故研究烤管理征系統(tǒng)齒的結(jié)扯構(gòu)和賴功能想，而允這種沿研究宗又越蚊來越但加強(qiáng)病了系腰統(tǒng)觀想點(diǎn)的技意義誠。研尼究管疊理系唱統(tǒng)需摸要有堂系統(tǒng)罰的觀脖點(diǎn)，嘩而在庭實際奧管理左中，剩更應(yīng)臣堅持巧這種蠢觀點(diǎn)揉。罵(二沾)管愚理中靜的系諸統(tǒng)原薄那么竟〔2圣〕研雙究管偷理系器統(tǒng)自姑身的燥目標(biāo)毫系統(tǒng)籮顛一切森人造米系統(tǒng)婆都是俊人們法為了傷到達(dá)地一定利目的志而建賀立起撒來的氏。管幅理系槍統(tǒng)的眾目標(biāo)鋪，也港稱組分織目訴標(biāo)，約是管插理系刃統(tǒng)希晨望達(dá)滴到并搬為之阻努力的奮斗愉的未悼來狀前況，獎它包繪括使剩命、規(guī)目的差、對因象、瑞指標(biāo)權(quán)、定鑰額和鎖時限燦等。寬對于燭一個兔管理茫目標(biāo)呆來說象，它列的目乓標(biāo)通形常可胖以分戲為中么、長捏期的沉戰(zhàn)略忍目標(biāo)直和短緊期的留工作廉目標(biāo)毅，長泳期戰(zhàn)蔑略目鄙標(biāo)往撐往是凈由高良層管潔理人冒員制招定和廣掌握刺的，吵短期納的工惹作目隊標(biāo)那么拉表現(xiàn)午在日濃常工鑰作之陰中，奔是中員、下襪層管閘理人厘員在鎮(zhèn)一定匯時期隙內(nèi)所魔要達(dá)星到的榆目標(biāo)削。壤對于牛管理艷系統(tǒng)硬的目臥標(biāo)，芳可以裹從三花個方得面進(jìn)浙行考準(zhǔn)察：班首先窯是環(huán)慘境方辜面，揚(yáng)這是蹄社會吳為管牛理系跌統(tǒng)所滾規(guī)定鉛的目助標(biāo)。乏任何取管理左系統(tǒng)惱都處景于一婆定的女社會帝環(huán)境趕和工塔作環(huán)去境之拾中，社并和燒其他康管理市系統(tǒng)倡相互奮依存律，管宣理系炒統(tǒng)自陪己規(guī)激定目茶標(biāo)時吵，不恐能不誕受到仇環(huán)境泥的影陽響。職其次峽，任城何一莖個管扯理系閥統(tǒng)都趙有自嫂己確凍定的館目標(biāo)位，這火個目紛標(biāo)對誦于系馳統(tǒng)的露總體易而言語是單子一的海。但求是管鈔理系腫統(tǒng)本欠身又熱是由傭多個填分系蝕統(tǒng)構(gòu)朋成的平，管蟻理活序動也換不是錫靜態(tài)武的，島而是拾一個涂運(yùn)動尋著的慘過程謊，因鼓此，港管理腹系統(tǒng)唇在總凝體上旗的目渡標(biāo)又摩可以高被分酒解為滿假設(shè)干抵個具霞體的歸目標(biāo)才，并婚構(gòu)成愁一個螺完整油的目迎標(biāo)體陽系。雀在這訊個意射義上塌，管止理系噸統(tǒng)的乳目標(biāo)危又是高多重勺的，挺也可或以說離管理紐系統(tǒng)拜的目曲標(biāo)是辣單一艷與多冤重的芝統(tǒng)一崇，目代標(biāo)的并單一立性是匠指目缺標(biāo)系芝統(tǒng)針戚對它拼所屬目的上請一級座系統(tǒng)儀而言店的，全目標(biāo)拆的多午重性美是指客目標(biāo)唉系統(tǒng)躺自身繡是由彩眾多渡目標(biāo)三構(gòu)成柏的。斃而且巡管理輛系統(tǒng)巡為實德現(xiàn)一澇個目介標(biāo)，釣總要原選擇雹實現(xiàn)細(xì)這一害目標(biāo)往必要壺的手瑞段，轟而手騙段對呢于選強(qiáng)擇的挺過程踐而言豆，又瘡是一許個目虎標(biāo)，滿這樣貢就形甜成了科目標(biāo)阿的鏈靠式結(jié)筆構(gòu)。續(xù)所以蝕，目江標(biāo)也雕是一從個具診有層政次性脈的動葉態(tài)的愈系統(tǒng)腦。

接〔3饒〕研脅究管刷理系頸統(tǒng)中揀的個查人行澡為—掠—心草理系騎統(tǒng)合個人榮行為餅是管減理系勺統(tǒng)活腸動的虛根底桌，放而任麻何個練人行我為都?xì)な怯屑苍虻痰?，?jīng)可以件受激浩勵的川引導(dǎo)額，這扮是個衡人行冒為的犁共性盆方面削。但濃是，礙個人幅的個悉體差畜異決付定了張能起抖鼓勵析作用做的因竹素是貪不同納的。堆所以趙，需饒要研員究個讀人的嘩行為數(shù)——敘心理爬系統(tǒng)蜘，尋沃求有賽效的遞影響急個人術(shù)行為毯的途律徑，朵使個誼人行矛為符坦合管瞞理系當(dāng)統(tǒng)運(yùn)尼行的煩要求凈。影誓響個剛?cè)诵邢鬄榈娘w因素萍非常偏多，市影響陸方式施也多什種多犬樣。咱影響拳個人念行為徐的因雄素和牲方向勺不僅摘有來侄自管幣理系士統(tǒng)之蕩外的橫，而旺且在泥系統(tǒng)跪內(nèi)部賤，上積下級紀(jì)之間哈、同宮級之餡間都紛處于碑相互姿影響初之中齡，構(gòu)瘦成一好個影武響系菊統(tǒng)。餅在整差個影績響體鵲系中框，權(quán)祝力起哨到支敲架的延作用拿，它涉是按徑預(yù)定累方式敬影響劇人們云行為躲的一拿種能嗽力。定遍〔4引〕研炭究管貢理系上統(tǒng)中弦的技提術(shù)系哥統(tǒng)巖一個猴管理兇系統(tǒng)漏在實近現(xiàn)目提標(biāo)的困過程命中，牛往往繩需要仿特殊默的知妥識和灑技能瓣、采源用特膜定的孫機(jī)器描與設(shè)詢備、鳥進(jìn)行把必要柄的信狂息處輩理以躬及建圾立各浴種設(shè)華施的頃合理殘布局辟等，墨由這側(cè)些方萄面構(gòu)腳成的搜體系舉就是惹管理振系統(tǒng)坐中的專技術(shù)嚴(yán)系統(tǒng)奮。技逃術(shù)系蝴統(tǒng)的席概念襪是針例對管印理而別言的秘，如墳果針堡對生懇產(chǎn)而斗言，除這個焦體系螞就被仇稱作杰工藝彎技術(shù)淺。傳返統(tǒng)的禮工藝談技術(shù)辣概念塞通常收只是物指人顫類為充更有程效地溪控制辰自然插而制療造的川各種代物質(zhì)龜手段讀，現(xiàn)研代社爺會生匪產(chǎn)擴(kuò)秩大了捐工藝換概念痰的內(nèi)床涵，遙把它用理解搭為有偏效地速執(zhí)行省某些很任務(wù)晴或活胞動而尚對知柴識的勞應(yīng)用局，這朽樣一突來，案不僅礙諸如興裝配晶線上嶄的機(jī)蕉器體縮現(xiàn)著兼工藝株技術(shù)媽，而臟且諸智如規(guī)豐劃、如方案斯、控咸制程返序、偽會計馳和預(yù)攔算程撇度、悄市場乏調(diào)查霸乃至救人員增選擇售和訓(xùn)塊練的浪程序陪等，盼都屬初于貫龜穿工安藝技趁術(shù)的脅內(nèi)容中。鉤在現(xiàn)他代管喬理系膀統(tǒng)中欲，技眠術(shù)系狹統(tǒng)的雖作用售越來踩越大輝，對糕工藝圈技術(shù)妖的要善求也攏越來稱越高屠。因雪為現(xiàn)畫代管牙理系效統(tǒng)為妥完成清復(fù)雜豈的任昂務(wù)，發(fā)必須柜將物觸質(zhì)材笑料、需人力香和信曉息資喉源等膛合理策地組線織起恩來，晶并通接過計乘劃和宵控制渾過程勻，使閥其產(chǎn)陷生出星最大上的效抵果。言由此糞可見篩，現(xiàn)名代管緣理學(xué)創(chuàng)是建故立在殿系統(tǒng)核觀點(diǎn)測的基音礎(chǔ)上汪的，考它把此管理兵中一乞切關(guān)責(zé)系的流總和池看作紋一個肉有機(jī)顧的整挑體，起這個暗整體軍是一戲個開叢放的名、每擇時每掀刻都罪與外閘部環(huán)相境進(jìn)止行著愚物質(zhì)膜和能短量交我換的糟系統(tǒng)狀。對熟這個藝整體公進(jìn)行知分析絡(luò)，可喉以發(fā)想現(xiàn)它膠是由卻假設(shè)干肆局部昂構(gòu)成果的。河然而辜，當(dāng)駁這些晨局部添被作壁為研它究對件象時館，部睡分又造是一獲個完躲整的隙整體賺。這下就在躲每一楊個層全次上亡把握憲了管袋理及遮其各塞個要吸素的玩系統(tǒng)鵲性。訴貪2.址現(xiàn)代醬管理域的客嗚觀要物求擦運(yùn)用奴系統(tǒng)辮的觀升點(diǎn)指藏導(dǎo)管龜理工胸作，慈是現(xiàn)森代社辜會發(fā)閥展的矛客觀腹要求螺。者在小去生產(chǎn)客時代療，不趣興旺溜的科樣學(xué)技絡(luò)術(shù)，左限制雁了人基們的件眼界復(fù)，使曠人們劣不可交能深栗入認(rèn)爭識復(fù)熟雜的閉管理顏活動淡。落賄后的尋生產(chǎn)張方式哪，狹貨小的華生產(chǎn)薄規(guī)模坦，也膀使管糖理活逢動中畝各要善素之禮間的仍關(guān)系察，要接素與秩系統(tǒng)殲整體緣之間禽的關(guān)名系以丸及系柏統(tǒng)與頓環(huán)境怪之間窩的關(guān)腐系簡育單化榆。因叉此，付采用宰簡單豈的、壯孤立根的管抗理方逢式就彎足以猴適應(yīng)澤那個意時代僵對管雪理工倒作的仙要求害。祖人類準(zhǔn)社會越開展近到2元0世活紀(jì)中悄葉以違后，研由于娛科學(xué)師技術(shù)鉛領(lǐng)域嗽的連透續(xù)重徒大突砍破，尺世界境性的壟經(jīng)濟(jì)攀活動賄、政方治活徑動的顧飛速待開展渴，使畫人類詞生活際的各登個領(lǐng)斥域及壺其發(fā)搏展過護(hù)程都聯(lián)前所披未有羨地結(jié)瘦成個門密切歉聯(lián)系培、相嫂互作昌用的嫁有機(jī)獵整體做。在頓這種速情況鹿下，邁從事衡任何眾領(lǐng)域街的管舉理工礎(chǔ)作，拆無論僻從時致空、防規(guī)模午上看省還是奔從性尺質(zhì)、傍內(nèi)容真上看睛，都幸要比度過去買困難咐得多啊。這貝不僅田表現(xiàn)行在一活種管階理工貨作的廁內(nèi)部講各要堂素之鑒間存稍在著站錯綜呼復(fù)雜被、相娛互制甚約的衣關(guān)系粘上，凝而且探還表駝現(xiàn)在懂這一樂管理蘭工作投與其今他管減理工吧作之需間也詳存在輕著這盲種錯質(zhì)綜復(fù)俘雜相羞互制謠約的鄰關(guān)系您。這苗之中張，任澇何一車種關(guān)殺系處有理不捆好，耗任何匯一個費(fèi)環(huán)節(jié)濕出現(xiàn)輝問題婆，都鞠會對蚊管理族系統(tǒng)頭的正描?；罨j動帶奏來不釘利的炮影響繡。因爆此，抗這就齡要求丈現(xiàn)代乳管理巡工作砌必須扮堅持勝系統(tǒng)呈的觀僚點(diǎn)，悉通盤惡考慮承，全津面權(quán)煙衡，無綜合津處理冒它們撿之間泥的各郵種問此題，宏否那么是仍然森沿襲株小生德產(chǎn)時槐代的虜管理獨(dú)思想兼和方認(rèn)式去矮從事北現(xiàn)代匪管理集工作喬，必民然會氣給管球理工稿作帶甲來災(zāi)腐難性氣的后棟果。貧州對于莊管理詞而言賴、駕合馭這老個整剩體就陜必然緣要把傻它的蒸客觀弱屬性場作為芹行為腸的準(zhǔn)駕那么：緞而對邪于管暑理學(xué)度來說望，出增于服佛務(wù)于罰現(xiàn)代念管理大，為量現(xiàn)代棵管理純提供蹄科學(xué)蔬認(rèn)識趙根據(jù)跑的目淹的，清就必悔然要鋤對對趙象作甘出全念面的膏認(rèn)識鄭，要肥求把蠟對象縮作為摩一個糊完整優(yōu)的整吊體來小加以店考察傷，要制求從汗整體拿與層鼻次、游整體頭與部勁分、辰整體盆與結(jié)淋構(gòu)、蠻整體殲與功稍能、銷整體疲與環(huán)乎境、腫整體襯與運(yùn)奏動的呆辯證尿關(guān)系價中來匙考察購對象跪。因饑此，翅正是菜現(xiàn)代盯管理際和管首理學(xué)奪的雙批重需續(xù)要把困系統(tǒng)掛的觀憤點(diǎn)提權(quán)到一占個重時要的接位置刮。臣管理犬最為日根本危的目跡的是榴謀求壓整體蔥優(yōu)于迷局部雹的功翅能。斥而譯決定坐管理男系統(tǒng)桌整體畢性能恥好壞刑的一銀個主港要因交素就貝是該標(biāo)系統(tǒng)澇的結(jié)雖構(gòu)是拳否合血理。虧結(jié)構(gòu)您合理灶，就鍋使管預(yù)理系鹽統(tǒng)的免各要幻素之芝間的蘿聯(lián)系周緊密筋，信識息、吸能量礦和物伯質(zhì)交徹?fù)Q及誼時，殖渠道愿暢通狂，彼還此的濁聯(lián)系店和作綢用得泥到加勞強(qiáng)：券反之仙，如華果結(jié)榆構(gòu)不疊合理館，會姓使系魄統(tǒng)整雹體與再各組搬成部綢分以生及各忙組成瘋局部渡之間弱的溝醒通、錦協(xié)調(diào)擴(kuò)出現(xiàn)雙障礙晉，這耳既影倚響管餅理系股統(tǒng)整迫體性逐能的膀發(fā)揮辱，也學(xué)使每容個部垮分的悄性能柿發(fā)揮真受到躺限制嶺，最羅終形救成了詳整體撫性能鍬較差脹結(jié)果鋸。平所以己，從傾整體梳要求率出發(fā)回，制肺定管共理系擾統(tǒng)的盾目標(biāo)倦和戰(zhàn)晚略措抗施，墾根據(jù)厚科學(xué)帖的分閱解，朝明確龍各分繁系統(tǒng)翻、子畢系統(tǒng)咐的目撥標(biāo)，鴉進(jìn)而仿在合磨理分負(fù)工的氏根底千上進(jìn)肅行總蟻體的稼組織猜綜合切，從坊而保訪證管怪理目折標(biāo)的桐順利角實現(xiàn)下。這筋就是潔系統(tǒng)費(fèi)原那么程對管檢理活檔動的表根本偽要求報。在毯管理習(xí)活動納中遵島循系讓統(tǒng)原醫(yī)那么就稅可以尼做到影以下痕幾點(diǎn)悔：折〔1肥〕具恨有全轉(zhuǎn)局觀扁念窗擁有午全局愛觀念態(tài)是充盡分發(fā)刷揮管余理系悠統(tǒng)整伶體功感能，音實現(xiàn)嚴(yán)整體帳效應(yīng)取的前葉提條捏件。主如前旱所述稈，管削理系總統(tǒng)整松體在執(zhí)功能執(zhí)方面句不等剛于它而的部粘分之辱和，脫它可藏以大索于部誰分之肢和，偽也可愁以小塊于部戲分之貢和。烏而追街求整紅體大桐于部私分之袖和，相正是娃我們魄從事須管理毀工作雄的基蓮本出眾發(fā)點(diǎn)熟。在憶現(xiàn)代萬社會顆，管肆理工誤作的波規(guī)模星越來嘆越大蜻，關(guān)屬系越老來越忙復(fù)雜接，整鎖體的兵聯(lián)系格越來柏越密腹切。御在這恰樣的毒條件檔下，賣管理介工作器往往旅會出絕現(xiàn)“缺牽一蠻發(fā)而貿(mào)動全捉身〞必、“斯一招果不慎農(nóng)，滿錄盤皆豎輸〞排的情瓜況。見能否唇在這每種錯廚綜復(fù)算雜的改工作資中把市握整對體和濃全局英，能盲否恰羅當(dāng)?shù)負(fù)?jù)處理慧好整拖體與男各種妹管理狗關(guān)系派之間唐的矛揮盾，打正確奔處理患管理揪系統(tǒng)弦的整闊體與廈局部嗽之間量的關(guān)歌系，攤是對告每個胞管理咳工作隆者的道根本揭要求玻，也脈是衡灶量其久能否娘做好肌管理護(hù)工作廁的基洞本標(biāo)啊準(zhǔn)之塵一。發(fā)款〔2識〕關(guān)書注系殊統(tǒng)結(jié)真構(gòu)的詞狀況冤挺系統(tǒng)負(fù)的結(jié)龜構(gòu)在武管理勢系統(tǒng)鋼整體塌性能瘋發(fā)揮劍中起鹿著重懂要的嬌作用痛。從荒事現(xiàn)肥代管生理工鹽作，閑必須譯根據(jù)看其面依臨的雙不同披環(huán)境新、不爭同任傲務(wù)、驚不同公內(nèi)部倉條件氧，適擠時、由恰當(dāng)究地進(jìn)孟行結(jié)頓構(gòu)調(diào)顯整，獎這是鵲保障染管理山系統(tǒng)材整體贈性能園優(yōu)化投的重斷要條遭件之僅一。之所以館，堅膨持系碌統(tǒng)的騙原那么洋，就武能夠飲在進(jìn)氣行結(jié)益構(gòu)調(diào)廚整時旨，既墓適應(yīng)竿客觀另環(huán)境復(fù)，適驚應(yīng)管影理系崖統(tǒng)發(fā)哄展的鑒需要殃，又扛保持巧結(jié)構(gòu)項的相百對穩(wěn)溫定性鑄，從酒而對饑充分器發(fā)揮捷系統(tǒng)輪的整通體性噸能起存到極穿大的詠促進(jìn)單作用掌。箱〔3椒〕處呼理好休管理舒寬度義與管顛理層典次的扶關(guān)系

蔥現(xiàn)代偏管理捎需要曠有合續(xù)理、井適度維的管斥理層蹲次和權(quán)寬度款。因后為在獎具有傲一定池規(guī)模忠的管他理組喂織中圍，都屑存在擋著管勿理寬環(huán)度和彎管理淚層次賞的問側(cè)題。然由于頃管理鳴者本兵身能歐力的距限制起，當(dāng)方他直戚接領(lǐng)摘導(dǎo)的溉下屬疏人員隱超過寧一定滿數(shù)量鮮時，碑就不宇能對走其有謎效領(lǐng)伍導(dǎo)。汗所以敘，必閉須通狂過劃揀分管巧理層葵次、湖逐級該進(jìn)行峽管理號。管鐵理寬落度和碰管理鞭層次鍬是互爆相制瞞約的舍關(guān)系免。管嘴理幅版度小賴，管島理人石員能耗夠有旋效控扭制和錦協(xié)調(diào)康下屬三活動拜，但券卻由舌于管菠理層枕次的弟增加針而使尿管理禾工作裕所需太的人丙、財董、物出增加愿，組抵織的裙信息老傳遞筐復(fù)雜晌化，守組織睜層次乒間的紐協(xié)調(diào)嗓難度屬增大鴉。同叛樣，倒如果丟減少息管理蓄層次適，又位會增尋大管總理寬汁度，崖這樣皮雖然商可以桌消除劣層次叼過多始的弊沃端，別但由唱于管獸理者曬對下闖屬有觸效控隔制程清度的花下降伴，也推會影鮮響管估理工炎作效茫率的天提高緣。冒綜上兵所述連，刑堅持塊系統(tǒng)造原那么墨，就猜能夠瓶把各膀種管艱理工訴作看粱作是標(biāo)一個簽有機(jī)狗聯(lián)系牌的整遷體系憲統(tǒng)，運(yùn)能夠女用發(fā)俘展的笛聯(lián)系膽的觀取點(diǎn)看準(zhǔn)待管召理中恐的每他一個典環(huán)節(jié)姥、每互一個蠻要素媽、每肚一個廈層次刪，就玩能夠材正確岔處理逐管理騾與外份部環(huán)比境的賢關(guān)系玉，并我保證圖管理樸系統(tǒng)荷最大室限度斗地保辰持整獄體優(yōu)姥化狀漸態(tài)，父以便急多快終好省枯地實錯現(xiàn)既孩定目陵標(biāo)。銹別二、陡以“鑰人〞闖為中俘心的約管理教活動虜谷管理密的主調(diào)要內(nèi)竭容是賽管人臣，同腥時，艷人又?jǐn)嗍枪鼙砘钐覄拥臏黧w長，人月的積廈極性金和創(chuàng)嬸造性欲的發(fā)香揮，做是現(xiàn)宣代管軟理成彈功的巾保證仁。因帥此，故管理鄭活動葡應(yīng)當(dāng)偽以做董好人康的工季作、造充分制調(diào)動半人的靜積極速性為近根本倘。仇然而驕，人夠是生勺活在女客觀毅環(huán)境之中的造，雖匪然他邀們在想一個肅組織魚或部鵲門中傭工作漿，但攤是，壺他們閥在思巡想、慚行為遮等諸地多方覽面，跪可能哨會與舌組織火不一害致。昆重視固人的臭因素吊，就矮是要換注意幅人的繳社會稱性，橋?qū)θ私g的需判要予紅以研茅究和譽(yù)探索戀，在浮一定槍的條美件下讀，盡支最大柳可能谷地滿撫足人治們的追需要傾，以羅保證鏟組織徒中全哨體成爛員齊君心協(xié)答力地滾為完錫成組倆織目北標(biāo)而臉自覺受地努籮力

宴(一責(zé))管屢理中癢的人倒防1.戚管理旁學(xué)的潤人的鑰概念濤彼〔1崗〕關(guān)凡于“管工具精人〞乒的觀舟點(diǎn)房這種書觀點(diǎn)敗把人溜看作掛工具附，認(rèn)丑為人艘在生收產(chǎn)活棉動中叔所起英的作賺用也程如機(jī)西器等耗所起陽的作魔用一盜樣，押管理騾的任誰務(wù)就勸是使詞作為換管理嗽對象鴉的人限像機(jī)營器一奮樣去趁運(yùn)作相。因沒而人用成了樸被動靈的生員產(chǎn)工屑具。番這種跑觀點(diǎn)渣把作浸為管擦理者系的人館和作敘為管妙理對旦象的蕉人對封立起至來。寫作為鄭管理大者的素人是襖主動呢的，稱他們損發(fā)布作命令匯；而腹作為倍管理問對象予的人號那么是慌完全蘆被動腰的，申他們才只是杰執(zhí)行寧命令列和按拘照命狹令操扯作。居根據(jù)摧這種帆觀點(diǎn)問，人鹽的存揀在完青全成首了管童理者恨實現(xiàn)場目的抱的手叉段。帳“工男具人雹〞的弊觀點(diǎn)脾是建胃立在返對人潑的本字性的院錯誤胳認(rèn)識幼的前綁提下酬的，石它假自定：腸①人墻的本連性是打好逸壩惡勞信的，亂只要漠有可甚能就先會逃己避工烘作；昌②人溉生來績就以尾自我務(wù)為中韻心，理漠視降組織稱的要呈求；語③人崗寧愿錫聽指趕揮不榜愿擔(dān)單負(fù)責(zé)宣任，奸缺乏鈴進(jìn)取奧心，券反對悅變革紫，把恩平安?？吹冒筛哂诖酪磺懈啵虎芘闳艘啄挠谑苎鋈松抗詣?。猜基于吃對人激的本讓性的影上述創(chuàng)曲解攏，管會理就教要加星以強(qiáng)脾迫控幻制，饒以懲銅罰相規(guī)威脅走，迫駝使被膊管理采者嚴(yán)敵格地聞按照漸為他噴設(shè)計枕好的凳程序笛工作削。窯〔2際〕關(guān)瞎于“褲經(jīng)濟(jì)雜人〞那么的觀匯點(diǎn)待這種瓣觀點(diǎn)錢開始食從經(jīng)互濟(jì)的趕角度柴去尋深找人江進(jìn)行鋒勞動鞏的動吼力，董認(rèn)為燦不能度把人架等同金于完石全被役動的洽機(jī)械驅(qū)，人殃是受別經(jīng)濟(jì)踢動機(jī)叼驅(qū)使叫的。燒管理夸者和往管理伍對象漠也并固不是不完全下對立競的，戴在經(jīng)字濟(jì)動撓機(jī)這省一點(diǎn)幫上是滑共同儲的，盈如工洋人勞培動的蒸動機(jī)道是爭良取盡射可能瘡高的退工資篩，企賄業(yè)家役辦企側(cè)業(yè)的團(tuán)動機(jī)凝是獲喇取盡撤可能俊高的口利潤組，工班資和淹利潤廁同屬智于經(jīng)奴濟(jì)動缺機(jī)。耽因此畢，作滅為管疑理者催的企睡業(yè)家喝和作掉為管秧理對杜象的寄工人止同樣逗都是浪“經(jīng)頑濟(jì)人慧〞。滾既然助同屬殺于“邁經(jīng)濟(jì)積人〞坊，他掃們的佛目標(biāo)供也就昂有共純同之席處，泉他們爺?shù)慕?jīng)趨濟(jì)動封機(jī)有新可能誕同時鞋得到宅滿足砌。就帶是說心，當(dāng)握工人法提高螺單位物勞動頭時間勸的產(chǎn)抽量時蒸，企青業(yè)家扒支付功給工摔人高遼工資男，與山此同尤時，總高產(chǎn)苦量也恰就給命企業(yè)縮家?guī)Я蟻砹伺呃麆儩櫋Ｈ及凑瘴鲞@種筒“經(jīng)賢濟(jì)人薦〞假薯設(shè)，槳整個廣管理箏體制果就要宗效勞吊于滿剖足人悼的經(jīng)胡濟(jì)動賠機(jī)?；颉敖?jīng)塵濟(jì)人饑〞的廈觀點(diǎn)著也在墊一定遣程度矩上保汁留了扣“工錘具人悟〞觀防點(diǎn)對億人性壞本惡正的假興設(shè)，的只不量過它藝是運(yùn)舊用經(jīng)慌濟(jì)刺課激的慨手段脹來取席代外倍在強(qiáng)密制。天所不線同的聰是它減更加群強(qiáng)調(diào)節(jié)人的善利己開動機(jī)肆，以站為只賢要人綱的利侮己動謹(jǐn)機(jī)得吐到滿雜足，葵就能紛激發(fā)譯出極下大的巧積極卵性和舅創(chuàng)造野性建奴筑在扁“經(jīng)秀濟(jì)人企〞觀偽點(diǎn)基醋礎(chǔ)上參的管他理理禍論主迫要反夜映了吵人的災(zāi)經(jīng)濟(jì)案要求懂。人貸的經(jīng)亡濟(jì)要況求固臥然是滅人的田需要疊的一趕個重茅要方口面，焰但是紫，人傅的經(jīng)夠濟(jì)要依求那么西主要衫在于繼滿足呈人的夜生理歇的、盞物質(zhì)裕的需層要。諷人的第這種春需要抓是客古觀的殲，但那么也是下根本捆的和亞低層廳次的所，在收激發(fā)萄人的珠工作撤動機(jī)勝時，詢不能脾否認(rèn)夕滿足砌人的嚇經(jīng)濟(jì)團(tuán)需要總的作融用。挖因此漿，“育經(jīng)濟(jì)訴人〞兩的管句理理差論，飼在一昨定的切開展唐階段巨和一定定的糠范圍伍內(nèi)是刃有其社適用熔性的篇，在私歷史軟上也恥曾支六配過且一段恰時期狼的社薯會管儀理。豆隨著期這種報要求明的滿殃足，餓經(jīng)濟(jì)辦刺激郊的手傘段就層會失獅去效代力，悶因為豬人不欺僅僅漁是“畜經(jīng)濟(jì)鈔人〞邁，他狐有更暮高的男社會殲要求委。紋〔3吧〕關(guān)柄于“屠社會徑人〞效的觀江點(diǎn)佛只要而是人呆，不是論是雷企業(yè)潔主還壇是職墻工，怨不管莖是管訪理者碧還是慰被管偏理者昌，都冬處在付人群旗關(guān)系鵝之中雕，因買而是垃團(tuán)體替或是弄集體幫的一償員。權(quán)任何貌人都炮不是飾孤立責(zé)地存疫在，直人具青有歸林屬感綿和安裹全感炕，而請歸屬晶感和借平安慢感的痕需要渾只有途作為濾集體筋的一湊員才倡能得學(xué)到滿膚足。腹歸屬順于集姜體，率這是曬一種塑社會色動機(jī)跨，這澆種社招會動痛機(jī)對騙人的郵作用齡比經(jīng)懲濟(jì)動毯機(jī)更棚大。蕩所以贊，人蝕并不冒是“蠻經(jīng)濟(jì)勁人〞待，而譜是“賺社會窄人〞爸。科“社斷會人倘〞的搶觀點(diǎn)牧對人丟性的肆假設(shè)踩是：斬①人此有社棟會需俗要，圍對人下的最醒主要返鼓勵加來源顧于社澇會需博要得歸到滿澇足，脫以及潑良好乓的社至?xí)苏Z際關(guān)捉系與負(fù)地位頭上的駱成就握；②掙人只暖有滿式足了讀社會批需要句時，咐才會焰對管惑理有蔥反響以。因膠此，篇按照僻“社緣會人黨〞的做觀點(diǎn)倘，管置理的燃重點(diǎn)拌不在屆于滿奮足人積的經(jīng)泄?jié)鷦痈蹤C(jī)，武而在脫于進(jìn)霞行人病群關(guān)竟系的泡管理煮，因誕為人砌群關(guān)樂系才哨是職菌工生簽產(chǎn)率鐮上下?lián)斓臎Q衡定性農(nóng)因素刷。馬“社魔會人求〞的屯觀點(diǎn)褲并不彼是對欠人的劇社會束性的蚊科學(xué)餐概括滑，它禿所說漏的人否群關(guān)群系仍菠然是濟(jì)狹隘蕉的心童理關(guān)循系(構(gòu)平安名感、鳥歸屬悲感)鉗，這乒里強(qiáng)瞧調(diào)的輝只是滴個人裁對人魚群的售心理赤依賴謎，其詳實“抹人群趣〞是頌不能發(fā)等同菌于社播會的壁，而堪且更產(chǎn)為重也要的輔是，泡它忽灘視了陡人的鎖社會患關(guān)系為對于嚇形成墊個人期特點(diǎn)誕的決孩定性邀作用削。模(4隆)關(guān)碗于“熔行為請人〞弦的觀芳點(diǎn)批一般礦人并胖不天賓生厭港惡工升作，酬他運(yùn)勢用體皮力和咐腦力化從事燃工作門正如絞游戲惕和休逝息一召樣自件然；差人在系適當(dāng)踐條件朽下不蒙但接皂受，限而且秋會追蜂求責(zé)柱任，活逃避招責(zé)任寶不是貢人的面天性取，而冒是經(jīng)磨驗的病結(jié)果偽；外搭來的足控制恢與懲妥罰的纖威脅傲不是禽促使葡人們惕為實走現(xiàn)組江織目襖標(biāo)而辱努力凡的惟觸一方氧法，華經(jīng)濟(jì)據(jù)刺激頂也不吊是總?cè)粫芯o效的沙方法炎，因原為經(jīng)拔濟(jì)需色要只賴是人績的需琴要的葬根本熔內(nèi)容寺之一匙；人創(chuàng)們對宜組織簽采取稻消極箏或抵問制的潑態(tài)度崗不是他天生血的，想而是共他們羞在組礎(chǔ)織內(nèi)申的遭報遇造乎成的吼。紀(jì)持有侮“行婦為人什〞觀暗點(diǎn)的西主要很是行價為科毒學(xué)學(xué)帽派，根他們轎發(fā)現(xiàn)便企業(yè)而的生蜓產(chǎn)效風(fēng)率、恰質(zhì)量鬼和成賓本取哀決于張工人發(fā)的行掙為，乘而工劫人的規(guī)行為哭是由塌動機(jī)手決定爐的，咬動機(jī)胸又來屠源于花需要無，人耕的需騙要是珠多方絮面的協(xié)。馬膝斯洛蔽把人亮的需謎要劃替分為賓五個慨層次烈，根扶據(jù)這找個需計要層各次理哈論，表管理嘉者的芳任務(wù)玉就是丹要通賊過滿銜足人住的需豎要的卡方式暴調(diào)動壘人的虎積極秀性，柜引導(dǎo)臉?biāo)麄兗盀閷嵨滑F(xiàn)組較織目難標(biāo)而吐努力湖。昌〔5爭〕關(guān)浙于“蘿決策填人〞絨的觀授點(diǎn)授無論但凡管剩理者劑還是霉被管規(guī)理者章，他育們都之是決炮策者窄。更計為重墾要是日，他秋們的駐決策伐都是餐為了光到達(dá)拾共同歇的目催的。程從每銳一個踩人都倚可以靜作出撐自己沸的決汗策來政說，嘗他們輪都是跳“個顏人〞捧的；仍從他華們的猛決策像都是綿為了蛛實現(xiàn)支一定態(tài)的共點(diǎn)同目某的來租說，炒他們納又都先是“奏社會聞〞的燥。辛“決遲策人范〞的茶觀點(diǎn)濟(jì)在肯揚(yáng)定個賽人對伶團(tuán)體述的歸皺屬的志同時疾，也凝認(rèn)為蝴個人道是“斜決策蔑人〞假，也罷就是草說，贈成認(rèn)喊個人后具有輕自主鄉(xiāng)性和敞個性洋。不補(bǔ)僅個榜人要銳依賴象于團(tuán)摟體，狗而且憶團(tuán)體酸的存瓜在和樓開展扛也依錘賴于到個人端自主痕性和容創(chuàng)造裹性的假設(shè)發(fā)揮滾?！叭鉀Q策湊人〞歸強(qiáng)調(diào)兆人的累自主移性，薯反映慣了人魯自我她實現(xiàn)京這種陣更高捏層次誠的需映要?？纭皼Q瓣策人虧〞理艷論在姥看到覺組織西決策萌與個碧人決觸策具艦有一珍致性換的同買時，蛛也承籍認(rèn)組繞織的朗目的原和個扶人的凡目的肌存在截矛盾毯，并窮力圖披提出豪解決污這種氧矛盾才的辦屠法?；斓鋼?dān)所提舞出的夾方法活未免宵過于牲抽象顫，因秋而并帖未找清到解聽決矛申盾的庭具體山途徑靈。追對于顯現(xiàn)代碗管理咐學(xué)來屠說人倡已經(jīng)綿被放倉到了嘗管理尸的中庸心地沾位，儀一切馳管理將活動賴都是而圍繞撈著人每這個沸中心旺進(jìn)行潤的，臨管理甩是人屋的活窯動，東同時黎，管你理又畢是為纖了人件即服漸務(wù)于咳人的隆活動酬。所款以，榆在一錘切管忠理活導(dǎo)動中椅，必別須貫溪徹以霞人為收本的呼原那么揭。農(nóng)二、男人是僑管理所的目相的組抽象吸地說衣，管遲理的盟目的條是使左特定虧組織衫的行你為趨裹向預(yù)穗定的港目標(biāo)歡。睡人是作目的綁，人娃的利漆益是拋組織較活動掌的最賊高目獲的。恭人作縫為目什的是丟一個平客觀逼目的翻，它投不是密由某灑人或括某一貫組織朗確定查下來特的。否同時執(zhí)，人魯作為閣目的丑又是蔬一個幣普遍未目的蔬，它擴(kuò)是一毅切活膠動的挺目的度，一膨時一倘處的暗活動檔目的謠可能隱是與哪它相獄違背迅的，然甚至譜對立拐的，錘但并巨不意塑味著年作為壤普遍芹目的字的人耀會因標(biāo)此而收消失址。這冤樣一宅來，承對于構(gòu)具體飾的管除理活軟動，滔對于猜具體玩的組閃織來棍說，始就有柴一個組直接腹目的烤和一錢個最營高目拖的。氣猛組織沒管理堪的直聾接目堅的，絞是生炕產(chǎn)特滿定數(shù)戶量與遲質(zhì)量慎要求勞的產(chǎn)豬品，茶或者刮說，厚組織偉管理碧的直額接目觸的是謝組織革的功譯能與塊效益生。儉人的磨因素授對于烏成功嫂管理返的意多義。柱所以涉，(賀1)礙它強(qiáng)抽調(diào)應(yīng)徹對雇毒員長萍期雇剛傭，現(xiàn)以使意雇員掙的職應(yīng)業(yè)有別保障迎，從即而促序使員微關(guān)心拼組織耳的利菠益與吩開展車；(益2)喉要求化上下車溝通拾，采哥取上壟情下押達(dá)的謊管理膜方式播，啟愁發(fā)、燙鼓勵非下級咱參與浩管理別；(昂3)寧基層厭管理溜人員臨不是遇機(jī)械瓶地執(zhí)鋼行上凳級命蠶令，牙而是佳抓住哭問題盡的實托質(zhì)就碼地解納決；辟(4斬)上醒下級度關(guān)系噴要融景洽，間管理折當(dāng)局?jǐn)√幪巺且@鍛示出粘對被孝管理礙者的紋關(guān)心伯；(勿5)者管理箏的任殊務(wù)不喪僅要娃完成回組織弓的硬誦性目連標(biāo)，膚而且胳要使渾被管刑理者雜在工睡作中艦得到跨滿足貢，心晴情愉摔快。改因此理，現(xiàn)弊代管彩理應(yīng)旱當(dāng)突元出人撞的首家要地水位，羊應(yīng)當(dāng)飄從理宵論上疊認(rèn)識得清楚知：人蹲是人潛類一燈切活老動的塵目的鼠，因奧而也星是管悠理的個目的柳。只肥有認(rèn)講識到格這一聯(lián)點(diǎn)，卷才能焦有意融識地合解決搜生產(chǎn)基效率鵝與人駱的發(fā)美展的能關(guān)系災(zāi)，才濱能正垂確處笨理人頭的生效活與瓣生產(chǎn)膽的關(guān)帖系，查解決鬧工作況環(huán)境少與生越活條號件的石問題物。椒在具食體的饞管理肚活動劍中重讀視人架的因欄素把馳人放辛在一岔種根挑本的右重要草位置能上來暑突出期人的拐作用柴，從慌而達(dá)緊到人蓬的主庭觀能雅動性質(zhì)的充們分發(fā)精揮和假提高替管理口效率新。因盡為人下是管墓理活哈動的課主體留，人斧的積丹極性媽和創(chuàng)琴造性鏈的充杜分發(fā)波揮，錘是管鑒理活番動成顫功的喚保證相。菊3.香管理央必須缸以人公為中辮心小管理駛的歷漫史發(fā)假設(shè)展證寶明，奶人不本是機(jī)雕器，核人是率具有刺意志采、情助感、蜘理性鎖的。榜從表界面上椒看來今，人匆們相績互間垮有著鹽千奇蹈百怪唉的差檔別，劣但就百他們雕作為復(fù)人而修言，蹄相互牛間是念平等豪的。想這一套點(diǎn)是悲現(xiàn)代肅管理變活動山的基墳礎(chǔ)。旁也就碰是說壇，芽管理怪者和覺被管頸理者壽的分孟工不愧應(yīng)掩剩蓋他鮮們在死人格滴上的補(bǔ)平等潔。托成功溉的管逃理也帥說明奸，勞現(xiàn)代賄管理除正是氧管理悟者與面被管蠶理者圾通過粱相互臭協(xié)調(diào)塘的活不動來煌改善征自身礙的生跡活環(huán)腳境與該生活煙方式技的活亦動。鴿管理頭者與前被管兼理者幣之間底以及駕成員笛之間夢的相斤互平吹等、中相互式關(guān)心夫、相麻互愛猜護(hù)、震相互灣尊重安，是薯最能念夠充帆分調(diào)嫩動出構(gòu)人的壺積極衣性的杯。鴿當(dāng)然足，在牌管理錯系統(tǒng)彈中，奴包含揀著人吼、財喪、物棄三種絞形式種的要流素，津?qū)嶋H勝上這文三大艷要素那又可唉以歸帥納為梨兩類唇，那替就是竊“人遲〞和沾“物抱〞。便物在贊系統(tǒng)拴中是智完全撫被動濟(jì)的和勾單純毅受支塊配的深因素鐵，雖指然管疼理包陽括對章物的勢管理秋，但貸是管灰理學(xué)慮所講初的管錯理，耳那么主肢要是同指對硬人與笛人的股關(guān)系菜、對削人與耕物的鉤關(guān)系觀的管慣理，彎而且穗首先請是指欺對人以與人胸的關(guān)帳系的濕管理脅。因劉為管槽理關(guān)事系主備要是暑人們立在管忘理活兩動過禮程中裂形成氧的一卡種不夕斷變艘化著禮的人桃與人腸的關(guān)似系，附至于喝人與秧物的舞關(guān)系綁只是惑為了屯適應(yīng)鞭人與惰人的賄關(guān)系獵的變唉化而算作出弄調(diào)整供。所觸以，們管理種應(yīng)當(dāng)館以人巴為中鑼心。案(1知)樹統(tǒng)立以蒼人為井中心惡的管觀理思辰想，敵是做籍好現(xiàn)佩代管位理工已作的葛最根斑本的伐保障庭。爸因為擋一切幼管理緒工作潑中各類種客衣觀因著素和誤各個挺環(huán)節(jié)撫，都級需要山由人駐去掌邪握和氏操作卵；管殺理活巨動的幻各種露職能纏的有隱效發(fā)皺揮，浮管理此目標(biāo)乞的有戶效實通現(xiàn)，環(huán)都要癥通過轉(zhuǎn)人的撇活動樹來實買現(xiàn)，社離開扭了人健，管道理活郊動就途失去芬了存鮮在的臥根據(jù)渡和動觸力。宿置(2甲)在輕管理磚中以扶人為范中心獲是充豆分發(fā)孕揮人楚的主溜觀能設(shè)動性殲的前慘提。千人的吩能動修性是梨指人個類積畝極、騰主動姨地去抵探索映、改引造客踢觀世梨界的牙一種較本性拖。在息管理怨活動釀的所皂有要脈素中億，唯鋤有人疾具有薦這種怪能動聚性，車而其捏他的咽要素糕都是擁被動伸的，姜由人旱支配茄的。權(quán)然而著，人心的能林動性變常常服處于仗潛在條形態(tài)主，由寬于受深到消復(fù)極因役素的探抑制碼，這錦種潛獎在能侮動性言的發(fā)串揮總檔是受爹到限蕩制。正因此租，如汪何創(chuàng)熊造各怖種積滲極因優(yōu)素，債盡可咸能充送分地蒸調(diào)動千人的顏能動夜性，奏使人綢們能惠主動估地、昏積極役地投慎身于咽管理類活動現(xiàn)中去餅，為廉實現(xiàn)猜組織咱目標(biāo)跳努力霞奮斗越，就那成了死現(xiàn)代啦管理荒工作喜的中乒心任多務(wù)。轉(zhuǎn)雨總之慕，保以人諒為中怠心的參管理頸方式征，要恩求管果理者豪主動黃去建漢立和考開展旦人際墻間的者信賴冒、親管密關(guān)慧系，冊杜絕犯傳統(tǒng)瞇的家店長制貌管理端方式慢和獨(dú)景裁專獄制作著風(fēng)，緊以科耍學(xué)的禁管理繩手段娘和措?yún)鞘┮?dǎo)、頓鼓勵淘員工命的工薦作熱忠情，紀(jì)特別緒是通乘過優(yōu)欲先考藝慮人蛋們的干感覺賀、態(tài)至度和盜為員淺工提席供成夾長與女開展休的機(jī)劍會，佛來促阿使員程工配運(yùn)合管旋理者銳共同對實現(xiàn)客組織宗目標(biāo)過。集(二買)調(diào)介動人草的積成極性漏和創(chuàng)握造性依你1.訓(xùn)管理戶需要攻人的遇參與仗禽尊重陪人的俯權(quán)利煮、人斧們之新間的攪相互蔬平等配，體抵現(xiàn)在北管理惱中就砍是廣兆泛的覆民主肯參與勝。因愿為民逝主是塵組織互富有底生機(jī)果的健際康發(fā)躁展的崖前提霉，任須何組赴織的荷管理撈都是工現(xiàn)實摩的人手的管便理，榆現(xiàn)實儀的人染絕非椅萬能也的，夏他的縮每一牌活動庫都需剖要民聽主的沃輔佐材。人炕是不端可能輕不犯林錯誤室的，虜始終返面對坦復(fù)雜恒情況圈的管忍理活向動尤摧其如販此，新對此河，只哨有民償主才雁能作慘出最鬧好的夜彌補(bǔ)沙，因器為民我主是臺一種復(fù)最正確靈的糾笛錯機(jī)解制。弓民主陳的管跳理能酬夠使輸每一板位員蹈工、傘每一停個組禍織成裂員樹塑立起何主人迫意識獅，這手就從百根本叨上保助證了測他們雜的積燙極性娃、創(chuàng)伙造性犯和智條慧的免充分胡發(fā)揮須。虧人只意有作音為工秩作的鎮(zhèn)主人浴，才竿會永帽遠(yuǎn)保錯持對渠這項瘋工作荒的熱拉情，手才能企使積放極性族、創(chuàng)汽造性傻被永腰遠(yuǎn)保乎持下勤來。倦特別先是在貝他的敢經(jīng)濟(jì)黑生活損已經(jīng)堵比擬捷富裕報、就擇業(yè)和隊流動餡都相選對容翼易、園社會舞政治限和文損化環(huán)披境比鑒較寬粘松的太時候想，他赴的自挪主意截識空該前地賺提高枕，因崗而，挽他對況管理滿的要香求就毀會有塔較多惱的參肢與。蒼訓(xùn)具有粥廣泛里參與漲的管太理是男民主搶管理全北民主薪的管預(yù)理方毛式，體就是領(lǐng)在管球理中糞遇事炭經(jīng)常佛與下俗屬商日量，費(fèi)鼓勵熊他們?yōu)I參與錘管理會，謠具體晨的做控法就符是讓區(qū)員工扛：(辮1)歌通過聯(lián)正常梁的渠蝕道，勾對社炕會、垮對本欠單位贏的活專動目逝標(biāo)、鞠方案擔(dān)、管滴理人蠟員的良任免旨提出顛合理悟化的痕建議勸參加旋高層顛決策嬌；(確2)報通過鏟自己媽的代予表或血被管紗理者酒組織踏，直爆接參邀加管充理工鄉(xiāng)作；攝(3帽)對塵社會魔及本給企業(yè)援的活閣動進(jìn)保行廣萌泛的讓監(jiān)督罩，同從時監(jiān)替督管肆理機(jī)五構(gòu)和捧管理北者的戴工作意。這蹤也就趨是對制管理搬者進(jìn)神行的封管理造，因騎而員誘工成布了管通理管陜理者奧的主潛體。丑為了藝保證籍這種杰員工剩參與今的管皺理成鮮為一抵種經(jīng)竹常性甲的活但動，離并具屑有實算質(zhì)性塘的意彩義，逢民主錄管理遇應(yīng)當(dāng)歲成為帥一種跟制度喂。在咽公共智管理鉗中，法它是榮一種舒政治強(qiáng)制度忙，而邁在經(jīng)掠濟(jì)管玻理中葛，它錦那么是泄一種蛇企業(yè)泄制度萄。推民主馳管理雜是一馳種高職度有撥序化畫的管溪理，喇它決陳不意抱味著雙誰想述干什品么就菠干什聰么，紹被管獄理者尚成為羊管理連者所搶意味慚著的色是：燈接受袍更多條的責(zé)難任和叔義務(wù)守，受隨到更戰(zhàn)多的便限制杠。完當(dāng)然倘，任逃何管伸理都左離不租開必杰要的稠監(jiān)督剖和限益制，擊個人養(yǎng)隨心執(zhí)所欲粘，想絲干什竿么就胡干什脫么是摘一切壤管理塑都不蹄允許魯?shù)摹＠^無論耍是一緒個小寨的生驗產(chǎn)系棕統(tǒng)還持是一櫻個大周的社核會系威統(tǒng)，抗都是稅一個挑由人躲結(jié)合連起來希的整次體，達(dá)是包諷含著都等級鼓結(jié)構(gòu)濤的管妹理系址統(tǒng)，具作為灰一個頌整體蛇，它鵲必然田要對菊其成獄員的組行為櫻進(jìn)行吸某種紋形式置的調(diào)度節(jié)和井限制灣。民坊主管酸理無爭非是屋打從題下到哄上的狼單向田的逐玻層被搜管理歸，而配在管貼理系禿統(tǒng)的胳每一秩個層厲次上懲都保孫證上鍋下左卵右的旬相互紗監(jiān)督騎、相及互限爭制。燦徹2.劈重視挑人的儉需要扇豎以人古為中像心的尚管理簡要求咐管理虹者重姿視人討的需檢要，睬對被亭管理尾者的未經(jīng)濟(jì)裁生活鄙、政冷治生秘活和徑精神芝生活古加以州合理秀組織例，幫河助他貫們選銜擇自錦己在義管理吧環(huán)境賠中的合角色室，了靜解自掀己在哲生產(chǎn)洽系統(tǒng)客或社下會系凝統(tǒng)中膨的位撕置、柜職能革、權(quán)飾利和榮義務(wù)當(dāng)，并經(jīng)創(chuàng)造解最正確剩條件舞，使怠之掌猴握必驕要的體知識舌、技閱能，刷出色煤地扮愈演他枕所擔(dān)枯負(fù)的殘社會趙角色嚇。紐這些聰個人泥的愿仁望和拴利益拘，有禿些是拉同系坦統(tǒng)利庸益相色一致括的，陵或是利相容況的，菊也有筆些不灑符合只甚至符背離愈了系典統(tǒng)的誰需要議，這地也就且是為核系統(tǒng)你所不愁允許稍的?？蚬芾眢H實際急上就頌是鼓沖勵、捏支持叨和強(qiáng)畝化個屯人的禮那些婆符合糞系統(tǒng)南的需臥要、仁為社酷會所挎要求船的愿格望和花追求站，限組制個潛人那籌些不毀符合缸系統(tǒng)姿的需倆要、拔為系星統(tǒng)條組件所下不許遷可的攪愿望卡和追壩求，巖甚至召對其磨行為榆實行酸必要每的懲篇罰。文這種蚊對人欺的行嫂為的宇監(jiān)督峰和限擋制，姨不是也損害役個人什的利桃益和悄權(quán)利總，而跨是按斷照系喬統(tǒng)進(jìn)奏步的上要求染，促蹲使每延個系軟統(tǒng)成賄員遵際守規(guī)炮劃，瓶正確詠處理顫系統(tǒng)粒利益魂、團(tuán)坐體利花益和仗個人倆利益緒三者頌之間羞的關(guān)影系，追自覺填地把覽個人礎(chǔ)行為腎納入繩系統(tǒng)占利益圓的軌蒙道，船從而議也就您是納移入他江自身哪根本文利益退的軌帖道。炎所以香，吐以人必為中社心的云管理鈴，不倘僅有喉益于賓系統(tǒng)身，而脅且歸曬根到騙底也跨有利回于個諷人本馬身分，盡累管個圈人當(dāng)久時也晶許還陪不能窯意識漲到這叉一點(diǎn)到。黎人的僑行為歪是受忘動機(jī)價支配襪的，末而人深的動蛇機(jī)，壽不管班是有私意識連的或主無意樂識的陵，都錫是建蟻立在認(rèn)需要結(jié)的基襲礎(chǔ)上畏的。駛正是死在需掠要的站作用懶下，府形成躲了人眉的行工動的少動機(jī)摘。在洲某種錢意義節(jié)上，搶動機(jī)拿就是錘需要宴，是配一種抹對象顛化了俘的需耳要。眼當(dāng)需舉要以平興趣旬、目司的、及愿望察或意核向等吳形式病指向匪一定墊的對堵象，靜并激僅起人坡的活海動時示，就掩構(gòu)成晚了人菜活動箱的動朝機(jī)。爭人的含需要椒綜合腿了人詢的內(nèi)競部條幅件和杰外部斤條件跟，成集為驅(qū)較使人掏行動綱的主風(fēng)要動醋因。杏需要蛇引起彩行為照，需抹要也植為行枕為所工引起瘡。一改種需阿要的備滿足流，會子引發(fā)欣出追凳求新尿的需卻要和貪更多殼需要玉的欲呆望。煙管理紋包括幼統(tǒng)籌暴和協(xié)非調(diào)人棍的活排動的姓職能奮，調(diào)腦節(jié)人從與人偶之間副的關(guān)兄系，衰以便你實現(xiàn)上既定結(jié)目標(biāo)選。但隔是，達(dá)在實古際上題，調(diào)弊節(jié)也良是為變?nèi)说恼枰仔谠木?。調(diào)賽節(jié)人樂際關(guān)屑系，饅其目掌的就呢在于死實現(xiàn)擁行動雨著的道人們緞的共潤同需侍要。體撇人的嚴(yán)全部局行為翠歸根半到底纏都是精為了浩滿足裝自身評需要勸的活濾動育。管剃理就愛是指晶導(dǎo)人巨們按身照所董要求假的方疫向進(jìn)殃行工球作，時就是把要預(yù)裳測作味為管姥理對悼象的檢人在疫一定吊環(huán)境去下會瞧怎樣賤行動論，要亂了解騙是什踩么東深西在禽引導(dǎo)拒著他意們工黎作，豆什么出東西蘇在激芒勵著身他們健前進(jìn)蜘，說極到底照，也侍就是黑要知底道他詳們需盈要的賞是什以么。潤考慮婚到作礙為管假理對亂象的診人的夕各種臟需要燙，腹解決衫個人題需要順和集涂體需乎要之抱間的槐矛盾包，是跑管理刃者的澡重要及職責(zé)紐。況筍且，襯管理期者本拾身也目不能借置身劣于需史要、陶利益鋪之外南，他鄭們本榴身就渾是一隆定需予要、中利益臣的代擾表。夾當(dāng)管熱理者勵把系棗統(tǒng)的川需要抽、團(tuán)繭體的建需要恨和個律人的克需要緊緊密餅結(jié)合心起來通，將炊會極品大地規(guī)調(diào)動英個人貞與團(tuán)裕體完噴成系背統(tǒng)任浪務(wù)的識積極劍性，嘴當(dāng)這扁種需淘要被炒作為罷管理友對象借的人倆所認(rèn)扔識時辮，就叉會促煌進(jìn)他仔們?yōu)槁?lián)滿足坊需要欄、實滴現(xiàn)利孩益而取努力立。道總之勾，罷管理矩者的拉主要仔工作斯是創(chuàng)典造一鑰種系競統(tǒng)環(huán)而境，桿培養(yǎng)瞎和激朗起作遍為管鞏理對瀉象的慢人的灣符合稻系統(tǒng)廢利益亡和理扔想的亡需要儀和興隆趣，歌并在鍬管理幅活動晝中，風(fēng)通過話法律雀、命怒令、巷標(biāo)準(zhǔn)察、指棄令等傍以及拼有效倚的刺句激機(jī)霧制，報對被叫管理兆者的樣需要瞎進(jìn)行艷強(qiáng)化柱或削街弱，菠引導(dǎo)潛他們主執(zhí)行菊自己姓的系辛統(tǒng)角翻色，舅提高紗勞動煮效率患，以睛及技蒼術(shù)和甜文化象教育際水平集。評重視猜人的儀需要椅不僅線在于飲認(rèn)識份人的變需要寨和實茅現(xiàn)這捧些需哄要，慢而且呀在于徒喚起桿和促富進(jìn)人顫的需異要的蜻生成測。在江某種獅意義逮上，草能否崗喚起列被管玉理者箱的需庭要，秘是管獎理活狹動有勇效、惠成功棋與否妨的測鹿量器窗。任堤何管輩理者勾都希貞望通炭過對脂被管后理者趟施加匹信息虧影響婆，喚韻起他綢們對艇社會貧、集捉體必甲需的狡有關(guān)劑活動瘡的興猶趣。介有效醉的管擠理是電使被傍管理納者自疼覺地舅把系系統(tǒng)和艙團(tuán)體雕的利鹿益變隆成他也個人雞的利討益，希把系開統(tǒng)和朱團(tuán)體慰的信美念變閉成他已個人泊的信鴨念，駐把系猴統(tǒng)和嶼團(tuán)體拾的事書業(yè)變淚成他灶個人削的事鴨業(yè)?；筮@時冬，被伏管理沿者對逃執(zhí)行森系統(tǒng)奪活動嘗不是擾看作女出于喬強(qiáng)迫竿，而陣是出料于他派個人也的內(nèi)尖在推酷動，捷內(nèi)在燥需要鄙。拆應(yīng)當(dāng)烘指出芬，懂扇得了膨需要隸是人扶的行刑為的列主要扶因素?zé)椭涞懒朔裥枰鼏栴}鐵是管菠理的套關(guān)鍵需問題尤，這庫并不佳意味污著對眨人的胸管理組中的于一切掩問題御都會虧迎刃玉而解諷。需進(jìn)要一分詞不睡是一牙個簡午單的抓概念踐，在碌現(xiàn)實戰(zhàn)中，慌個人凈有許謊多需鹽要，已而且傻在一桐定時常期內(nèi)災(zāi)，這歇許多藏需要咐中有鋤一個隆優(yōu)勢呀需要賢，這掏種需墊要在砌眾多粥的需腹要中公占主亮導(dǎo)地腿位，葵對人讀的支課配力舒量最獻(xiàn)大。溪成功匪的管挨理，這要求游管理午者了借解每恨個被伍管理滅者的意多種隔需要捉，了雷解他瘡們的暴優(yōu)勢嘴需要鄙，有移的放械矢，解有效漫地激棕勵被依管理嗎者的附積極歇性。己兔從本鞏質(zhì)上兵說來怪，重峰視人票的需妨要是翼尊重系人、囑理解暫人、明關(guān)心督人、識保護(hù)騾人的磨表達(dá)鹿。但良是，晨在不染同的訪系統(tǒng)億條件翼下，匹重視睜人的條需要擦是從萌屬于繪不同維的目禁的的臂。在耀私有關(guān)制條長件下拴，重蓋視人革的需均要是匙為了欄利用巨人的懶需要澇，以仔便實栽現(xiàn)從遼心靈住深處抵對人浮的控列制?？潆S著懲私有誼制度密的廢線除，盞重視嚼人的樓需要魯是從券屬于搭促進(jìn)夫人的何全面犧開展錦的目穩(wěn)的的懶，即絨在管希理中戀使人睬的需駕要得養(yǎng)到實馳現(xiàn)，播并通項過管綁理促太進(jìn)人栽的有外益的肢需要柄的出檔現(xiàn)，井從而盼開辟鄙出人嗽的發(fā)舟展的黨正確嶄道路侄。叢3.憑促進(jìn)刪人的善全面陷開展振強(qiáng)在現(xiàn)乳代社誘會，己世界擦范圍妄內(nèi)的炎科學(xué)足技術(shù)記日新瞇月異款的發(fā)偉展，微引起贈了現(xiàn)蜻代管紹理領(lǐng)健域的頃深刻揉變革損。它擔(dān)使管賽理規(guī)播模越食來越型大，釀內(nèi)容楚越來不越復(fù)雙雜，呼各種盼管理遞領(lǐng)域呀之間饞的聯(lián)垂系越薯來越園密切島。面配對這繁種高哥度科工學(xué)化學(xué)、復(fù)并雜化唉、知盼識全蟲面化序的管鴿理活守動，照必然腎要求福有全掃面發(fā)玉展才批能的果人與紫之相快適應(yīng)都。在爺這個鞭關(guān)鍵串時期美，最像關(guān)鍵和的問脆題不岡是產(chǎn)禿值、兼資金息、設(shè)順備，雪而是捧人的戚自身命的現(xiàn)丟代化忌。由靈此，象我們香說，互促進(jìn)刃人的紛全面愁開展詠，是豐現(xiàn)代暗管理蒸活動徒開展倒大趨碌勢提煮出的憂必然誰要求沙。而貪人的振全面貼開展慎，人好的潛疼能和奉創(chuàng)造添力的俗充分績發(fā)揮甜，也舞必然霸為現(xiàn)鍬代管憤理活餐動注寬入永雙不枯樓竭的愧蓬勃況生機(jī)留。稈所以傍，歲重視爆對人窗的素具質(zhì)的歲培養(yǎng)嫌是現(xiàn)植代管涼理的芬首要護(hù)任務(wù)孔。講當(dāng)代銅世界材開展別的一笑個明即顯趨赤勢是遵：各迎領(lǐng)域渡的競臘爭日追益激神烈，握其焦?fàn)I點(diǎn)都拔集中晌在人彼才競陵爭，成而人秤才競窮爭歸旋根到滅底是紙人的佛素質(zhì)奴的競和爭確。重層視人榮的素杯質(zhì)的竟培養(yǎng)羅，已淋成為遵決定魚一個統(tǒng)國家漿、民背族、課企業(yè)考興衰窄的根賀本，把成為勁決定寫一個輕管理疫組織梅活動電效益用的關(guān)統(tǒng)鍵。鎮(zhèn)現(xiàn)代隸管理瘦強(qiáng)調(diào)堵以人射為中筋心，嗚正是趨以適愁應(yīng)現(xiàn)代代社熔會發(fā)備展的月具有剩較高消素質(zhì)盯的現(xiàn)批代人門為中堆心的冒。因兩此，犯現(xiàn)代日管理花應(yīng)當(dāng)視把對副人的芒素質(zhì)彎的培罩養(yǎng)放告在首蛾位麗。竊管理沸活動儲包括望管理指目標(biāo)蔑、管院理主閃體、五管理?？腕w隊、管煩理行筑為等年四個懲根本扎要素倚，因狠而有李效的牌管理潮，必島須明厲確回箱答這亂樣幾量個問炮題：脈蛋A.元目標(biāo)籠是什繁么，時設(shè)定坊了什型么樣延的管快理目鳴標(biāo)和待管理控任務(wù)柳，為群什么也要提陶出這盆樣的睜目標(biāo)誕。猛B.宴管什劣么亭，對叔管理稱范圍踢和管希理客輝體的勁狀況歉是否設(shè)有清室晰的嚼了解嘆。猜C.管由誰縱來管罩，誰哥是管排理任堤務(wù)的沒承當(dāng)紗者，牽管理呢者和式管理晃機(jī)構(gòu)愧的狀腳況如奶何。退過D.弱怎么啄管保，采同用何謝種管先理模右式、侵手段病、方聲法，圖它們起又是狡以什蛾么為神依據(jù)勢而形允成的移。無管理勇是為炒了有射效地口實現(xiàn)土預(yù)定蘆目標(biāo)昌，能湊否做寄到這蹲一點(diǎn)木，又爺取決率于上宴述各狹種要博素的井狀況面及其交合理抱結(jié)合撓的狀襖況。樹上述業(yè)四項軌要素碑，為優(yōu)我們分提供爐了改穴善管總理，虧提高施管理傷水平末的基化本途濁徑和肢根本搞思路吧。(叉二)粒動態(tài)炊分析賄：管拳理職尸能活緊動的建循環(huán)牢過程肆為實扇現(xiàn)一決定的麥管理錯目標(biāo)并，管健理應(yīng)挑當(dāng)做遷些什飾么，墓即其品主要貨職能眨是什偉么，晌這是懇研究米管理槍首先號碰到喘的問倍題?？毓苋碛忻浳屙椉s根本艙職能全，即謹(jǐn)方案村、組洪織、欲指揮疲、協(xié)居調(diào)、路控制低。撈(三跳)系湊統(tǒng)管你理：曠追求按1+繞1>涉2的馳效應(yīng)昂者管理威是一筐個系餐統(tǒng)，摩被管襯理的穗客體心，例胡如一壓個企榆業(yè)或膊一個黃部門弱，也腎是一活個系鏡統(tǒng)。虜企業(yè)錄作為炊一個灑投入綢與產(chǎn)敗出的狗系統(tǒng)丙，可梢簡示尿如下勤圖：團(tuán)平系統(tǒng)口管理疑強(qiáng)調(diào)麥通過挑系統(tǒng)左協(xié)調(diào)些到達(dá)找系統(tǒng)窯整體終最正確側(cè)的效錘能與早合力息。任拖何一謀個系春統(tǒng)，虎都由抵許多畫相互鬼聯(lián)系京的要登素所組組成裕。每表一組敘成要活素的型活力璃和功壇能，公必然聞直接丘關(guān)系團(tuán)到整懸個系血統(tǒng)的咳功能繁。但擺是，魯正如社一個聞組織須有序問的連廣隊，很其戰(zhàn)傭斗力止不同門于一胳群各授自為獲戰(zhàn)的慶散兵慣，一坑架擺圈動著印的鐘菌表，終其特管性不壯同于胖拆卸言后任漫意堆勇放的新零件燭一樣籌，系旺統(tǒng)總超體功打能并水不是譽(yù)系統(tǒng)跡組成針要素筆功能驕的簡迷單相活加，慚而是織通過唯系統(tǒng)撐要素污的合嶼理結(jié)罷合，誠到達(dá)望新的屯更加隊完備膏的功既能和藝特點(diǎn)隱。也礦就是屋說，夾它們巧之間唱不是祝1+釘1=械2淹的關(guān)黎系，傅從量濕上來州說，頓一個看互相帳協(xié)調(diào)煮的系區(qū)統(tǒng)，堅其總查功能掠就會瘋大于巴局部學(xué)功能丈之和余；反政之，慎一個恭互不外協(xié)調(diào)夠的系錦統(tǒng)，輸由于仗互相皮摩擦渠造成雷能量范損耗嬌，其揉總功弄能就絲會小勞于局萬部功晌能之丟和；鑒從質(zhì)墓上說站，結(jié)造構(gòu)的休合理賓程度細(xì)，關(guān)韻系著嫂系統(tǒng)棟的性證質(zhì)和巾開展盲水平佛。工管理丹的實膊質(zhì)就穗是協(xié)潤調(diào)。絞管理材是由范于協(xié)隨調(diào)的剪需要跑而產(chǎn)暴生的銳，并筋且由嗚于不洽同的規(guī)協(xié)調(diào)拆水平表而產(chǎn)肯生不統(tǒng)同的梢管理蓬效應(yīng)之。因悠為任陡何經(jīng)健濟(jì)活疫動，伐都是鋒多種覺要素碰的結(jié)視合，艙不同欺的結(jié)射合方崇式與踢結(jié)合碗狀況舒，就劉會產(chǎn)笨生不蜂同的雄效果掏。愉有效抽的管窗理，俘正在衰于尋睛求各駝生產(chǎn)問要素把、各傳環(huán)節(jié)葛、各陵種經(jīng)資濟(jì)活騾動、閥各項貧管理泥措施倉以及準(zhǔn)各項灑政策哪、各晴種手樸段最漲佳結(jié)慘合，爺以產(chǎn)興生一逮種1侮+1換>2